PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS

“PAKA-PAKA”

Disusun oleh :

Kelompok 4

1. Ilham Maulana Putra 1912000100

2. Rizky Pratama 1912000124
3. Muhammad Arifzqi Haidir 1912000125
4. Muhammad Rizky Solihin 1912000137
5. Naufal Suryakusumo Wirawan 1912000202

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PERBANAS INSTITUTE
JAKARTA
2022
 DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

A. Latar Belakang Pengembangan Usaha ....................................................... 1

B. Tujuan ....................................................................................................... 1
C. Ruang Lingkup .......................................................................................... 2

BAB II RINGKASAN PROYEK .......................................................................... 3

A. Nama Perusahaan ...................................................................................... 3

B. Alamat Perusahaan .................................................................................... 3
C. Gambaran Singkat Proyek ......................................................................... 3
1. Sejarah Singkat Perusahaan ................................................................. 3
2. Jenis Bidang Usaha (Kegiatan Utama Perusahaan) ............................... 3
3. Pemilik Perusahan ............................................................................... 3

BAB III ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN ......................................... 4

A. Organisasi .................................................................................................. 4
1. Identitas Perusahaan ............................................................................ 4
a. Nama Perusahaan ........................................................................... 4
b. Alamat Perusahaan ......................................................................... 4
2. Legalitas Usaha .................................................................................... 4
a. Bentuk/Badan Hukum Perusahaan ................................................. 4
b. Struktur Organisasi ........................................................................ 4
B. Manajemen ................................................................................................ 4
1. Unsur Pimpinan Perusahaan ................................................................. 4
a. Pimpinan Perusahaan ..................................................................... 4
b. Pimpinan Unit/Divisi/Bagian ......................................................... 5
2. Uraian Tugas/Pekerjaan ....................................................................... 5

BAB IV ASPEK PEMASARAN ........................................................................... 7

A. Deskripsi/Gambaran Pasar Kualitatif ......................................................... 7

1. Nama Produk yang Dipasarkan dan Kegunaannya ............................... 7
2. Wilayah/Daerah Pemasaran ................................................................. 7
 3. Segmen Pasar/Kelompok Pembeli ........................................................ 7
4. Sistem Transportasi Perdagangan yang Digunakan .............................. 7
5. Sistem Saluran Distribusi Diwilayah Pemasaran .................................. 8
B. Deskripsi Pasar Kuantitatif ........................................................................ 8
1. Permintaan Produk ............................................................................... 8
a. Permintaan Masa Lalu (min. 5th) atau yang Berjalan Selama Ini .... 8
b. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Permintaan Selama Ini, dan Masa
Mendatang ..................................................................................... 8
C. Kesimpulan Aspek Pemasaran .................................................................. 9

BAB V ASPEK TEKNIS PRODUKSI/OPERASI ................................................. 10

A. Deskripsi Teknis Produksi ........................................................................ 10

1. Nama Produk ...................................................................................... 10
2. Dimensi Teknik Produk ....................................................................... 10
3. Spesifikasi Teknis Produk/Standar Mutu Produk .................................. 10
B. Teknologi Produksi .................................................................................... 10
1. Alur Proses Produksi ............................................................................ 10
2. Sistem Produksi .................................................................................. 11
C. Kapasitas dan Rencana Produksi ............................................................... 11
1. Kapasitas Produksi Pertahun ................................................................ 11
2. Rencana Produksi ................................................................................ 12
D. Bahan Baku dan Bahan Penolong .............................................................. 12
1. Bahan Baku ......................................................................................... 12
2. Bahan Penolong ................................................................................... 12
BAB VI ASPEK KEUANGAN ............................................................................. 13

A. Struktur Pembiayaan Perusahaan (Permodalan) ......................................... 13

1. Pembiayaan Investasi (Modal Investasi) ............................................... 13
B. Rencana Pendapatan .................................................................................. 14
1. Total Pendapatan ................................................................................. 14
2. Laporan Laba ....................................................................................... 14
C. Titik Impas (Break Even Point) ................................................................. 14
D. Perencanaan Laba Rugi ............................................................................. 14

BAB VII PENUTUP ............................................................................................. 16

 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Pengembangan Usaha

Melihat peluang usaha yang tinggi di Jakarta dan semakin berkembangnya
serta semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan
dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha pakaian
yang dimana produknya berdasarkan update-update fashion masa kini dan kami juga
akan menyediakan layanan pemesanan untuk para konsumen sehingga konsumen bisa
menikmati hasil pesanannya sesuai keinginan.
Pakaian adalah kebutuhan primer manusia. Selain untuk melindungi diri dari
terik matahari, pakaian juga digunakan bagi anak muda untuk mengekspresikan dirinya.
Karenanya akan banyak anak munda yang rela menghabiskan uangnya demi membeli
pakaian yang sesuai dengan keinginannya. Pakaian yang tepat dapat membuat
pemakainya lebih percaya diri. Apalagi bila dilakukan dengan memadu padankan baju,
celana, jaket, sepatu, jam dsb yang dikenakan menjadi berbagai model dan diserasikan
dengan busana yang dikenakan.
Jakarta merupakan tempat yang sangat bagus untuk pemasaran dan
pengembangan bisnis pakaian. Hal itu dikarenakan masyarakat yang mempunyai pola
pikir yang sudah maju dan modern dalam dunia fashion. Dengan bertambahnya
kebutuhan masyarakat kami mencari terobosan agar masyarakat dapat tertarik dengan
produk buatan kami dan mencari tahu apa yang diinginkan masyarakat di zaman
modern ini dan melalui kreasi dan keuletan kami dalam berkarya di luar bidang
akademik yaitu desain, maka fashion pada masa kini bisa semakin berkembang dengan
sangat cepat.
B. Tujuan
Tujuan didirikannya usaha ini adalah untuk :
1. Memberikan pengenalan akan dunia fashion lewat usaha clothing.
2. Mendapatkan keuntungan
3. Menekan pengangguran
4. Menyediakan kebutuhan fashion masyarakat
5. Memberikan produk yang update mengenai fashion masa kini.
6. Menjalin persahabatan antara pelanggan
7. Menciptakan lapangan pekerjaan

1
C. Ruang Lingkup
Ruang lingkup lingkup usaha pakaian ini kami rancang dengan sebaik mungkin
karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya usaha kami, maka dari
itu kami berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen. Paka-Paka
terletak di Jln. Manggar GG 3 Blok Y, Jakarta Utara. Usaha ini sudah memenuhi
persyaratan berdirinya sebuah bisnis, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari
pemukiman penduduk sehingga tempat ini cocok untuk dijadikan lokasi bisnis.

2
 BAB II

RINGKASAN PROYEK

A. Nama Perusahaan
PAKA-PAKA
B. Alamat Perusahaan
Jalan Manggar GG 3 Blok Y, Lagoa, Koja, Jakarta Utara
C. Gambaran Singkat Proyek
1. Sejarah Singkat Perusahaan
Paka-Paka merupakan sebuah usaha dibidang konveksi pembuatan baju yang
berdiri sejak tahun 2020. Usaha konveksi baju ini beralamat di Jalan Manggar GG
3 Blok Y, Lagoa, Koja, Jakarta Utara. Pada awalnya Paka-Paka ini didirikan atas
dasar kegemaran Ilham dan Rizky, yaitu mendesain dan membuat baju. Pada
awalnya usaha ini hanya di pasarkan di lingkungan sekitar tempat tinggal. Saat
ini produk yang di produksi hanya baju saja, tetapi dengan berjalannya waktu
harapan kami usaha ini dapat berkembang dan maju dan pemasarannya pun semakin
luas sampai keseluruh Indonesia nantinya. Usaha ini dibuat oleh kami berlima
diantaranya Ilham, Rizky, Haidir, Naufal, dan Solihin yang dimana setiap orang
mempunyai tanggung jawab yang berbeda-beda.
Paka-Paka memproduksi baju dengan berbagai desain yang modern dan
kekinian yang sangat cocok untuk digunakan oleh para konsumen khususnya anak
muda di Indonesia. Paka-Paka juga menerima desain custom yang dimana para
konsumen dapat meminta atau request desain apa yang mereka inginkan.
2. Jenis Bidang Usaha (Kegiatan Utama Perusahaan)
Paka-Paka merupakan bisnis usaha yang bergerak dibidang jasa konveksi yang
dimana kegiatan utamanya adalah memproduksi kaos polos yang dimana nantinya
kaos polos tersebut akan diberikan desain sesuai keinginan konsumen.
3. Pemilik Perusahan
Nama Pemilik :
 Ilham Maulana Putra
 Rizky Pratama
 Muhammad Arifzqi Haidir
 Muhammad Rizky Solihin
 Naufal Suryakusumo Wirawan

3
 BAB III

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

A. Organisasi
1. Identitas Perusahaan
a. Nama Perusahaan
PAKA-PAKA
b. Alamat Perusahaan
Jalan Manggar GG 3 Blok Y, Lagoa, Koja, Jakarta Utara
2. Legalitas Usaha
a. Bentuk/Badan Hukum Perusahaan
Bentuk badan usaha yang kami tetapkan adalah Firma. Adapun alasannya
adalah dikarenakan firma bisa dilakukan dengan prosedur yang relatif mudah.
Lalu dengan modal dan finansial dari beberapa orang yang terkumpul dan cukup
besar, mempermudah memperoleh kredit. Kami juga sepakat untuk membagi
pengelolaan usaha dan resiko dapat ditanggung bersama yang dapat mendorong
perhatian lebih terhadap usaha.
b. Struktur Organisasi

Founder
(Ilham Maulana
Putra)

Co Founder Co Founder Co Founder Co Founder

(Naufal Suryakusumo
(M. Arifzqi Haidir) (Rizky Pratama) (M Rizky Solihin) Wirawan)

Manajer Manajer Manajer Manajer

Pemasaran Produksi Operasional Keuangan

Divisi Divisi Divisi Divisi

B. Manajemen
1. Unsur Pimpinan Perusahaan
a. Pimpinan Perusahaan
 Ilham Maulana Putra

4
 b. Pimpinan Unit/Divisi/Bagian
 Rizky Pratama
 Muhammad Arifzqi Haidir
 Muhammad Rizky Solihin
 Naufal Suryakusumo Wirawan
2. Uraian Tugas/Pekerjaan
 Ilham Maulana Putra (Founder)
- Mengembangkan business plan
- Menetapkan visi dan misi perusahaan
- Membentuk dewan direksi
- Merekrut karyawan dan executive team
- Mencari pendanaan awal
 Rizky Pratama (Co-Founder) Mengawasi Produksi
- Tanggung jawab manajer produksi / production manager
- Mengawasi proses produksi, menyusun jadwal produksi
- Memastikan anggaran biaya produksi efektif
- Memperkirakan biaya dan menetapkan standar kualitas
- Memantau standar produk dan melaksanakan program kontrol kualitas
 Muhammad Arifzqi Haidir (Co-Founder) Mengawasi Pemasaran
- Memimpin inisiasi promosi produk
- Mengoordinasikan strategi pemasaran
- Mengatur budget untuk setiap kampanye/iklan
- Memonitor pertumbuhan perusahaan
- Mencoba proses marketing baru
 Muhammad Rizky Solihin (Co-Founder) Mengawasi Operasional
- Meningkatkan efektivitas operasional
- Memberikan operasional penuh
- Meninjau kinerja
- Menganalisis proses bisnis
- Menekan biaya pengeluaran perusahaan
 Naufal Suryakusumo Wirawan (Co-Founder) Mengawasi Keuangan
- Menyusun perencanaan keuangan umum perusahaan
- Bekerja sama dengan manajer dari divisi lainnya

5
- Menjalankan kebutuhan keuangan perusahaan secara efisien
- Mengambil keputusan terkait investasi perusahaan
- Menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan

6
 BAB IV

ASPEK PEMASARAN

A. Deskripsi/Gambaran Pasar Kualitatif

1. Nama Produk yang Dipasarkan dan Kegunaanya
T-shirt Version :
- Paka Classic T-shirt 30S ( Polos ) ( 30 + Colors)
- Paka Simple T- Shirt 30S ( Free Design )
- Paka Enjoy T – Shirt 30S ( New Design )
- Paka Colaboration T- Shirt ( Limited )
Hoodie Version :
- Paka Classic Hoodie ( Polos )
- Paka Simple Hoodie ( Free Design )
- Paka Enjoy Hoodie ( New Design )
- Hoodie Colaboration ( Limited )
Shirt Version ( Kemeja )
- Paka Shirt Classic
- Paka Shirt Colaboration

Kegunaan dari produk kami yaitu sebagai style dan pakaian sehari – hari,
produk kami dijamin mempunyai kualitas yang terbaik, tidak gerah, mudah
digunakan serta tidak mudah rusak atau luntur.
2. Wilayah/Daerah Pemasaran
 Wilayah utama : DKI Jakarta, dan Bandung
3. Segmen Pasar/Kelompok Pembeli
 16-50 Tahun
 Pria dan Wanita
 Pekerja, Mahasisiwa, Pelajar
4. Sistem Transportasi Perdagangan yang Digunakan
 Mobil Operasional Paka – Paka dan Motor Operasional Paka- Paka (Daerah
Jakarta).
 Jasa Pengiriman JNT, JNE, Sicepat, dll ( Luar Jakarta )

7
 5. Sistem Saluran Distribusi Diwilayah Pemasaran
 Promosi
- Melalui Social Media ( Seperti Instagram , Tiktok , Youtube )
- Diskon Melalui Toko Offline
 Distribusi
- Saluran Pemasaran Secara langsung (Mempunyai konveksi tersendiri
hingga 300 alat dan salurkan langsung ke toko offline paka – paka)
B. Deskripsi Pasar Kuantitatif
1. Permintaan Produk
a. Permintaan Masa Lalu (min. 5th) atau yang Berjalan Selama Ini
Dikarenakan Paka – Paka baru berjalan 2 tahun dan permintaan produk Paka -
Paka selama ini 80% dari online dan 20 % dari offline (Toko). Permintaan
produk ini paling banyak diminati oleh warga DKI Jakarta. Hal ini meningkat
berdasarkan hasil penjualan dan juga grafik visit di social media Instagram.
Misalnya diasumsikan permintaan konsumen per hari 15 pcs, jika dalam
seminggu (7 x 15 = 105), jika dalam perbulan (30 x 15 = 450) dan jika dalam
pertahun (365 x 15 = 5475) sehingga dalam pertahun peningkatanya itu adalah
1643 Pcs ( 5475 x 30%) Jadi tahun berikutnya itu sekitar 6118 Pcs dan begitu
juga tahun tahun selanjutnya
b. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Permintaan Selama Ini, dan Masa
Mendatang
Dikarenakan model usaha yang dilakukan adalah fashion, dan trend pada zaman
belakangan ini adalah full color dan juga elegant simple maka dari itu faktor
yang mempengaruhinya yaitu :
 Membuat Design baju lebih simple dan tidak sakit mata jika dipandang
 Membuat model baju bervariasi denga ciri khas dari perusahaan kita
 Harga yang bersaing
 Bahan yang nyaman dan kualitas yang terbaik
Permintaan ini adalah yang paling sering ada untuk saat ini dan juga masa depan
dikarenakan manusia mempunya selera yang berbeda beda. Oleh karena itu
kami selalu melakukan dan memproduksi pakaian yang bermacam variasi
namun berciri khas dan juga mengikuti alur zaman atau trend pada saat ini.

8
C. Kesimpulan Aspek Pemasaran
Kesimpulan dari aspek pemasaran Paka – Paka ini adalah, Paka-Paka akan menjual
produknya yaitu Baju Polos dan juga Design yang elegant. Mempunyai pasar target
yang luas mulai dari usia, pekerjaan, dan juga geografik. Paka-Paka juga mempunyai
distribusi langsung serta permintaan produk hingga ke faktor-faktor permintaan
tersebut.

9
 BAB V

ASPEK TEKNIS PRODUKSI/OPERASI

A. Deskripsi Teknis Produksi

1. Nama Produk
Produk yang kami tawarkan kepada pelanggan yaitu
- Baju Paka-Paka
- Hoodie Paka-paka
- Kemeja Paka-Paka
2. Dimensi Teknis Produk
Dimana produk kami telah menerapkan beberapa teknik dalam produksi yaitu
- Durability (daya Tahan)
- Aesthetics (estetik)
- Fitur
- Kesan Kualitass
3. Spesifikasi Teknis Produk/Standar Mutu Produk
Produk yang kami tawarkan merupakan produk yang akan menjadi kebutuhan dasar
para pelanggan dibidang outfit khususnya baju (kaos), hoodie dan kemeja dengan
menggunakan desain – desain yang unik serta menarik minat pembeli serta
memiliki kualitas yang baik. Dikarenakan baju ini dibuat dengan bahan yang bagus
serta berkualitas. Baju ini memiliki desain tersendiri dimana desain nya dibuat oleh
owner nya sendiri dengan memadukan tren-tren pada zaman nya. Paka-Paka
memproduksi baju , hoodie dan kemeja dengan berbagai desain yang modern dan
kekinian yang sangat cocok untuk digunakan oleh para konsumen khususnya anak
muda di Indonesia. Paka-Paka juga menerima desain custom yang dimana para
konsumen dapat meminta atau request desain apa yang mereka inginkan.
B. Teknologi Produksi
1. Alur Proses Produksi
Dalam tahap Sistem produksi dari produk yang dikeluarkan paka paka ini yaitu
 Menganalisa pasar terlebih dahulu
Dimana awal awal dari sebuah bisnis itu dimana kami selaku perusahaan
paka paka untuk melaukan analisis terhadap pasar yang akan kita masuki.

10
  Menentukan Design
Setelah itu kita menentukan design-design apa saja yang akan kita gunakan
kedalam produk yang akan kita buat.
 Pemilihan bahan-bahan yang berkualitas
Dimana pemilihan bahan-bahan ini adalah hal terpenting dari proses
tersebut dimana ada paka paka akan memilih bahan yang tidak terlalu mahal
tetapi memiliki kualitas yang tinggi.
 Proses Cutting (atau pemotongan bahan)
Setelah dari pemilihan bahan kita akan melakukan proses cutting terhadap
bahan untuk ukuran S, L, XL, 2XL, dst.
 Jahit
Proses selanjutnya adalah penjahitan bahan yang telah dilakukan proses
cutting untuk dibuat menjadi sebuah produk.
 Finishing
Proses ini dimana yaitu quality control, serta pembersihan benang dan
proses steam (setrika uap) supaya terlihat bagus produk yang telah dibuat
 Packaging
Langkah terakhir yaitu packaging yaitu memasang, hastag, label dan
dikemas kedalam plastic yang telah disediakan paka-paka.
2. Sistem Produksi
Dimana sistem produksi yang dimanfaatkan oleh produk kita yaitu dengan
memanfaatkan teknologi yang ada untuk menjalankan bisnis kami, termasuk
meluncurkan di toko offline maupun online. Menggunakan platform media sosial
untuk memberikan wawasan pelanggan terhadap produk, sistem pemasaran,
promosi, dan iklan untuk meningkatkan jangkauan dan mempercepat menarik
pelanggan. Buat daftar pelanggan, penjualan, sistem manajemen produksi
terkomputerisasi, dan sistem pemrosesan dan pencatatan keuangan. Proses desain
dan pengembangan produk menggunakan teknologi, dan proses pembuatannya juga
menggunakan teknologi terkini
C. Kapasitas dan Rencana Produksi
1. Kapasitas Produksi Pertahun
Pada tahap kapasitas produksi pertahun ini paka paka menargetkan pada tiap produk
nya selama sebulan itu 20 unit tiap bulan nya dimana 20 unit itu berupa

11
 - Baju = 12 unit perbulan
- Hoodie = 4 unit perbulan
- Kemeja = 4 unit perbulan
Dimana Kapasitass produksi pertahun nya yaitu sebanyak 240 unit yang dapat
disediakan paka paka
- Baju = 144 unit pertahun
- Hoodie = 48 unit pertahun
- Kemeja = 48 unit pertahun
2. Rencana Produksi
Rencana Produksi kedepan nya paka paka akan terus menambah unit seiringnya
banyak nya peminat yang membeli produk dari paka-paka.
D. Bahan Baku dan Bahan Penolong
1. Bahan Baku
Bahan baku yang di gunakan dalam pembuatan produk baju paka-paka ini yaitu
- Kain Cotton (Katun)
2. Bahan Penolong
- Karet baju
- Benang jahit
- Plastik pembungkus
- Label Harga

12
 BAB VI

ASPEK KEUANGAN

A. Struktur Pembiayaan Perusahaan (Permodalan)

1. Pembiayaan Investasi (Modal Investasi)
Modal awal sebesar Rp 15.000.000,- dihasilkan dari modal pribadi 5 orang pendiri
bisnis.
Biaya Investasi Awal
No Nama Keterangan Jumlah
1 Bahan Baku Kaos Cotton Combed Premium Rp 11.000.000,-
Mesin Jahit, Perlengkapan Sablon,
2 Perlengkapan Packaging, Etalase, Rak, Hanger Dan Rp 14.000.000,-
lain-lain
3 Biaya Kuota Internet, Wifi, Social Media
Rp 3.000.000,-
Promosi Ads, Endorsment Dan lain-lain
4 Biaya Gaji 5 Orang untuk 3 Bulan Pertama Rp 4.500.000,-
5 Biaya
Rp 500.000,-
Lainnya
TOTAL BIAYA Rp 32.500.000,-

Biaya Operasional
No Keterangan Satuan Harga
1 Biaya Tetap
Biaya Gaji Karyawan 5 @ Rp 300.000,- Rp 4.500.000,-
Orang

Total Biaya Tetap Rp 4.500.000,-

2 Biaya Variabel
Biaya Administrasi Rp 500.000,-
Biaya Bahan Baku Rp 11.000.000,-
Biaya Listrik dan lain-lain Rp 1.000.000,-
Biaya Pemeliharaan 10% dari Biaya Tetap Rp 450.000,-
Total Biaya Variabel Rp 12.950.000,-

13
 Total Pengeluaran Rp 17.450.000,-

B. Rencana Pendapatan
Bulan 1 merupakan fase untuk promosi dan didapatkan perhitungan pendapatan di
bulan 3. Harga jual kaos dengan kualitas premium dan system pre-order yaitu Rp
75.000 – Rp 150.000 / Unit tergantung design.
Dalam Seminggu open Pre-Order estimasi 120 kaos premium dalam sehari
memproduksi 20 Kaos, Maka omset dalam 1 bulan :
 120 Kaos x Rp 75.000 (Harga Terendah) = Rp 9.000.000,-
 Dalam satu bulan adalah Rp 9.000.000 x 4 = Rp 36.000.000,-
1. Total Pendapatan
Total Pendapatan Rp 36.000.000 (minimal) harga maksimal = Rp 72.000.000
2. Perhitungan Laba
Total Pendapatan – Total Pengeluaran – Laba Ditahan
= Rp 36.000.000 – Rp 17.450.000 – (10% x Rp 36.000.000)
= Rp 18.550.000 – Rp 3.600.000
= Rp 14.950.000 (Laba Minimal Bisnis Perbulan)
C. Titik Impas (Break Even Point)
 BEP Rupiah
Biaya Tetap / (Kontribusi Margin per unit : Harga per unit)
= Rp 4.500.000 / (Rp 40.125 : Rp 75.000)
= Rp 8.411.000
 BEP Unit
Biaya Tetap / (Harga per unit – Biaya variable per unit)
= Rp 4.500.000 / ( Rp 75.000 – Rp 34.875)
= 132 Unit
Jadi BEP tercapai ketika penjualan 112 unit atau penjualan mencapai nilai Rp RP
8.411.000, jadi investasi akan kembali sekitar 1 bulan.
D. Perencanaan Laba Rugi

Biaya Tetap Perbulan Pertahun

Penyusutan Peralatan (5 tahun) RP 2.000.000
Gaji Pegawai Rp 4.500.000 Rp 18.000.000

14
Jumlah Rp 6.500.000 Rp 18.000.000
Biaya Variabel
Biaya Administrasi Rp 500.000 Rp 6.000.000
Biaya Bahan Baku Rp 11.000.000 Rp 132.000.000
Biaya Listrik Telfon dan Air Rp 1.000.000 Rp 12.000.000
Biaya Pemeliharaan Rp 450.000 Rp 1.800.000
Jumlah Rp 12.950.000 Rp 151.800.000
Total Pengeluaran Rp 17.450.000 Rp 169.800.000
Pendapatan Rp 30.000.000 (min) Rp 360.000.000 (min)
Proyeksi Laba Rugi
Total Keuntungan Bersih Rp 12.550.000 Rp 190.200.000

Kesimpulannya adalah bisnis ini sangat menjanjikan profit yang sangat besar bagi
pemilik ataupun investor.

15
 BAB VII

PENUTUP

Usaha ini memiliki peluang yang sangat besar dipasaran, dengan menyediakan
kaos dengan desain yang unik dan menarik dapat pula menggunakan desain pribadi. Pemasaran
direncanakan sesuai dengan situasi dan kondisi masyarakat saat ini melalui social media
sehingga memudahkan bagi pelanggan atau calon pelanggan untuk membeli produk-produk
sesuai dengan selera mereka. Teknologi pun di manfaatkan dengan baik dari sisi produksi
sampai pemasarannya. Dana yang dibutuhkan untuk investasi modal awal bisnis ini masih
tergolong relatif kecil namun menghasilkan cashflow yang sangat menarik dengan proyeksi
keuntungan yang potensial. Usaha ini pun tidak menimbulkan pencemaran lingkungan karena
sistem produksi tidak banyak menghasilkan limbah dan limbah pun di proses dengan baik.

Berdasarkan aspek-aspek yang telah dijelaskan pada proposal ini, maka usaha bisnis
ini dapat berjalan dengan baik dan memiliki potensial terhadap pangsa pasar yang dituju,
menguntungkan dan dinyatakan layak.

16