PROPOSAL KEWIRAUSAHAAAN

BISNIS DASTER SAMBUNG SHANUM

Dosen Pengampu :
Dr. Dian Ferriswara, SE, MM

Di susun oleh:

1. Sarah Nur Azizah A/ 202031320017 / Manajemen / Produksi

2. Muhammad Qori R/ 202031700003/ Ilmu Komunikasi/ Marketing
3. Franciska Ardana Wati / 2017500180 ( SDM )

Kewirausahaan dan Koperasi

Universitas Dr. Soetomo
Surabaya
2021
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam saya
sampaikan Nabi Muhammad SAW. Sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas
kewirausahaan ini denga
n baik dan tepat waktu.

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah
satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah Kewirausahaan

Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan
materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik,
oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan
setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.

Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu
tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun
dari semua pihak sangat saya harap. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi
kami dan bagi pembaca lain pada umumnya

              
                                                                                                  Surabaya, 29 Juni 2021

                                                                                                                Penyusun

 DAFTAR ISI

Cover ............................................................................................................................... 1
Kata pengantar ................................................................................................................. 2
Daftar Isi ............................................................................................................................ 3
BAB I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang ............................................................................................................. 4
1.2 Konsep Usaha .............................................................................................................. 4
1.3 Visi Misi........................................................................................................................ 5
1.4 Tujuan ...........................................................................................................................5
BAB II Profil Perusahaan
2.1Nama Usaha .................................................................................................................. 6
2.2 Jenis Usaha ................................................................................................................... 6
2.3 Bentuk Usaha ................................................................................................................6
2.4 Lokasi Usaha .................................................................................................................6
2.5 Sumber Daya Manusia ..................................................................................................6
BAB III Produk Usaha
3.1 Jenis Produk ................................................................................................................. 8
3.2 Alat dan Bahan Baku ....................................................................................................8
3.3 Proses Pembuatan ........................................................................................................ 8
3.4 Asal Bahan Baku ...........................................................................................................9
BAB IV Aspek Pemasaran
4.1 Analisis Segmen Pasar.................................................................................................10
4.2 SWOT Analisis pemilihan Usaha .............................................................................. 11
4.3 Data Produk ............................................................................................................... 12
BAB V Penutup
5.1 Kesimpulan ................................................................................................................ 13
5.2 Saran .......................................................................................................................... 13
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Latar Belakang Masalah sering dengan berkembangnya mode berpakaian, para ibu-ibu
muda bahkan remaja berusaha untuk tidak ketinggalan jaman dalam hal berpakaian dengan
mengikuti mode yang sedang menjadi tren, dengan berpakaian unik dan kreatif. Dalam
memulai bisnis daster sabung ini membutuhkan kegigihan, pantang menyerah, jeli dalam
memanfaatkan peluang. Kendala terbesar pada bisnis ini di sector produksi, pebisnis harus
membangun jaringan dan brand awareness ke customer. Salah satu keunikan daster sambung
ini adalah desain yang kekinian, keren, unik, lucu, limited. Selain itu untuk menjaga
keunikan, motif daster, kami tidak memproduksinya secara banyak untuk per motifnya. Dan
kami berharap
Usaha daster sambung ini adalah salah satu usaha yang memiliki kemungkinan rugi yang
sangat kecil karena das merupakan produk yang tidak mudah rusak dan tidak bisa basi.
Penyimpanan yang benar, keterampilan dalam menciptakan variasi baru serta
mengkombinasikan dengan gaya yang up to date. Walaupun bermodel lama tetap akan laku
dijual.

1.2 Konsep Usaha

Konsep yang akan dijalankan oleh “Shanum Daster Sambung” adalah menjual daster
dengan model yang kekinian, dan sangat cocok dengan era mileneal. Peluang usaha di dunia
daster ini cukup menjanjikan..Memilih bahan yang berkualitas,adem,dan nyaman. Untuk
harga sendiri kita mematok harga yang sangat terjangkau dengan kualitas yang baik. Untuk
toko offline sendiri kita masih belum ada,yan diutamakan melalui media online, seperti
Instagram,Shoope,Whatssapp
1.3 Visi dan Misi

VISI
Memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk
memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.

MISI
1. Memberikan kepuasan, kenyamanan serta kepercayaan kepada customer
2. Harga terjangkau,bahan berkualitas
3. Model daster yang kekinian dan unik

1.4 Tujuan
1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2 Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat, supaya lebih mudah memenuhinya
3 Menjalin persahabatan antara pelanggan
4 Mendapatkan keuntungan atau laba.
 BAB II
PROFIL USAHA
2.1 Nama Usaha
Usaha yang saat ini dijalankan adalah produksi “Shanum Daster Sambung”.
“Shanum Daster Sambung” adalah usaha di bidang pakaian yang cukup banyak diminati
oleh kalangan ibu-ibu muda, remaja yang kekinian. Daster yang kita jual ini akan
memberikan tingkat kepercayaan diri pada seseorang yang memakainya karena konsep
dengan model yang kekinian cocok bagi melinialis dan bagi siapapun yang memakainya

2.2 Jenis Usaha

Usaha yang saat ini dijalankan adalah daster sambung yang di produksi dengan
buatan sendiri, dan model yang terbaru dan kekinian

2.3 Bentuk Usaha

Usaha “Shanum Daster Sambung” ini berbentuk usaha milik orang lain.

2.4 Lokasi Usaha

Untuk lokasi usaha sendiri secara offline, “Shanum Daster Sambung” belum ada
toko. Tetapi untuk pemesanan nya, bisa melalui online, contohnya whatsapp,shoope,
instagram, facebook

2.5 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia atau biasa disingkat dengan SDM adalah potensi yang
terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk social
yang adaptif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang
terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang
seimbang dan berkelanjutan.
Sedangkan dalam hubungannya dengan kewirausahaan, SDM merupakan
individu-individu dalam organisasi kewirausahaan yang dapat memberikan kontribusi
atau sumbangan yang berharga berupa produktivitas dari posisi yang mereka pegang
untuk mencapai tujuan sistem organisasi kewirausahaan.
Tugas penyediaan sumber daya manusia yang semestinya adalah sangat penting
bagi wiraswastawan. Produktivitas pada semua organisasi kewiraswastawan ditentukan
oleh bagaimana sumber daya manusia berinteraksi dan bergabung untuk menggunakan
sumber daya sistem manajemen. Faktor-faktor seperti latar belakang, umur, pengalaman
yang berhubungan dengan jabatan, dan tingkat Pendidikan formal kesemuanya
mempunyai peranan didalam menentukan tingkat ketepatan posisi individu-individu pada
organisasi kewiraswastaan.
Dalam usaha ini yang dibutuhkan hanya beberapa karyawan untuk membantu
membuka dan menjalankan tahap awal dari usaha ini, karena konsep pembuatan sendiri
maka ;
1. Produksi di buat oleh pemilik sekaligus pembuat usaha ini
2. Administrasi keuangan diperlukan untuk membantu menganalisa biaya usaha
3. Marketing untuk membantu memasarkan produk ini di berbagai cara.
Apabila memang sudah dibutuhan dalam usaha ini tenaga kerja baru maka perlu
dicari tenaga kerja dengan keahlian khusus dalam menjahit bukan dilihat dari gelar
formal yang di miliki melainkan dari soft skill yang di miliki. Kemudian perlu dinilai
seberapa besar kejujuran orang tersebut dalam hal keuangan misalnya. Selanjutnya perlu
dinilai seberapa tekun orang itu dalam bekerja. Ketiga wajib kita menilai seberapa besar
rasa tanggung jawab (cepat tanggap) dari orang yang akan direkrut.
 BAB III
PRODUK USAHA
3.1 Jenis Produk
Jenis produk yang kami jual adalah daster sambung dengan model terbaru yang
mampu memberikan rasa tingkat lebih percaya diri. Bahan yang dipakai katun rayon
premium yang dingim, bahan jatuh, nyaman saat dipakai. Kain perca branded HnM,
Zara, U niqlo, butik ternama, dll

3.2 Alat dan Bahan

ALAT
Alat- alat yang digunakan dalam proses produksi antara lain :
 Mesin jahit
 Gunting
 Meja
 Kursi
BAHAN
 Kertas
 Kain perca
 Benang
 Jarum jahit
 Jarum pentul
 Peniti
 Alat ukur
 Pensil

3.3 Proses Pembuatan

1. Siapakan alat dan bahan
2. Siapkan potongan kain perca yang motif nya sesuai
3. Setelah itu dibuat pola daster
4. Dijahit sesuai pola yang sudah ditentukan
5. Meneliti kerapian jahitan pada kain.
6. Menggunting serabut-serabut benang yang tidak diperlukan
7. Jika dirasa kualitas baik, lakukan kemas menggunakan tempat yang telah
disediakan, dan di tata dengan rapi.
 3.4 Asal Bahan Baku

Shanum mengutamakan kenyaman, dan kualitas bagi seorang ibu-ibu muda dan
remaja. Maka dari itu, setiap bahan dasternya menggunakan bahan yang tentu tidak akan
mengecewakan. Yaitu bahan katun rayon premium. Bahan yang sangat lembut, tidak
terawang dan terkesan jatuh yang tentunya setiap orang yang memakainya terasa nyaman.
 BAB IV

ASPEK PEMASARAN

4.1 Analisis Segmen Pasar

 Segmenting.

 Berdasarkan Demografi
Pemasaran bisa dilihat dari segmentasi demografi seperti pendapatan, usia, pekerjaan.
Pembuatan daster bisa divariasi dan digunakan mulai dari kalangan remaja, dewasa

 Berdasarkan Psikologis
Setiap perempuan memiliki kondisi psikologis atau selera yang tidak bisa disamakan
dan berbeda-beda. Sehingga remaja dan ibu-ibu juga berbeda dalam
berpakaian/berpenampilan yang disukai..

 Berdasarkan Geografis
Ada baiknya, jika ingin memulai berbisnis kita bisa mulai dari penentuan lokasi yang
strategis, agar orang banyak yang melihat dan akhirnya banyak yang tertarik . Beda
halnya, jika segmentasi pemasaran dilakukan secara online, dengan di online,kita
butuh circle pertemanan yang mensupport dan memperbanyak followers di masing
masing medsos yang akan kita gunakan. Seperti instagram, facebook, whatsapp,
shopee

 Targeting.
 Shanum Daster mentargetkan bagi kalangan perempuan remaja, dan ibu-ibu Yang
bisa diliat produk daster ini tidak memikirkan di pihak satu konsumen saja, tetapi
melihat dari semua kalangan.. Ditambah lagi produk yang kita jual memiliki banyak
sekali model yang kekinian yang bisa menambah daya tarik orang

 Positioning.
 Shanum Daster merupakan produk yang memiliki bahan yang berkualitas tinggi,dan
berbahan adem,lembut,nyaman. Yang jarang sekali toko lain mempersiapkan itu
  Strategi Pemasaran.
Adapun strategi pemasaran yang dapat dilakukan, meliputi:
1. Dengan media Online
Strategi pemasaran ini dapat dilakukan dengan menggunakan media internet, seperti
melalui Instagram, Whatsapp,Shoope,Facebook. Dan lebih banyak menawarkan gratis
ongkir di setiap pembelajaan tertentu.
2. Menawarkan kepada teman/saudara
Strategi ini, yang umumnya akan dilakukan seseorang jika akan melakukan bisnis,
tentunya dengan menawarkan produk kita melalui teman/saudara, dengan begitu
secara tidak langsung teman kita akan menawarkan pada orang lain,jika produk kita
sesuai.

4.2 SWOT ANALISIS PEMILIHAN USAHA

A. Strenghts (kekuatan)
 Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
 Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
 Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
 Menjual produk yang berkualitas
 Model yang unik

B. Weakness (kelemahan)
 Persaingan pasar dengan usaha lain yang sejenis
 Berubahnya kondisi perekonomian
SOLUSI :
1. Agar dapat menyaingi pasar, kita melakukan promosi, di semua medsos dan inovasi
agar meningkatkan daya jual kita
2. Membuat desain baru, yang menunjukkan ciri khas dari daster shanum kita sendiri
 C. Opportunity (peluang)
 Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk,selalu berinovasi kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan usaha lain yang lebih besar.
D. Threat (ancaman)
 Munculnya usaha baru yang sejenis yang berusaha menyaingi usaha kami, dengan style-
style terbaru.
SOLUSI :

1. Membuat desain baru, yang menunjukkan ciri khas dari daster shanum kita sendiri.
Dan sering membuat promo-promo menarik

4.3 Data Produk Shanum Daster

Produk yang kami jual adalah daster sambung dengan model terbaru yang mampu
memberikan rasa tingkat lebih percaya diri. Menggunakan kain dengan bahan katun
premium yang memberikan nyaman, adem waktu dipakai. Bisa dipakai untuk ibu-ibu
menyusui. Yang ukurannya Lingkar Dada dimulai dari 90-120 cm. Untuk panjang
bajunya muali 90-105cm. Tentu nyaman saat akan dipakai

NO PRODUK PRICE PLACE PROMOTION STRATEGI

1. Daster Sambung Rp. 35.000 Online  Media  Setiap
Shanum sosial: pembelanjaan
IG,WA, minimal 3 pcs,
SHOPEE, akan mendapatkan
FB harga Rp. 100.000
 Di hari-hari
tertentu, kami akan
mengadakan diskon
15% untuk 25
orang pertama
 Jika ingin
mendapatkan free
ongkir, bisa belanja
menggunakan
shopee, dengan
minimal belanja 99
ribu
 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan
Dari laporan usaha ini dapat disimpulkan bahwa membuka usaha penjualan daster
sambung sangat menguntungkan, memiliki peluang sangat baik dalam jangka waktu yang
panjang, mudah untuk dikembangkan, selain itu usaha ini dapat menjaring tenaga kerja
untuk mengurangi tingkat pengangguran di Indonesia.

5.2 Saran
Model daster yang terus berubah dapat menyebabkan daster model sebelumnya
menjadi kurang diminati oleh masyarakat sehingga tingkat penjualannya pun menurun.
Untuk itu dalam kegiatan pembelian barang dagangan harus selalu mengikuti trend
terkini sehingga tidak akan terjadi penumpukan barang dagang yang belum terjual.
Agar Pelaksanaan suatu usaha dapat berjalan dengan lancar, maka kami mempunyai
beberapa saran, yaitu:
 Percaya dan yakin bahwa usaha bisa dilaksanakan.
 Pandai berkomunikasi.
 Mempunyai etos kerja yang tinggi.
 Mau mendengarkan kritik dan saran dari orang lain.
 Tidak mudah putus asa.