TUGAS INDIVIDU

RENCANA BISNIS
“INDY BUTIK”

NAMA : INDRI GAYATRI PATANGKE

NIM : 181050801037
KELAS : PENDIDIKAN FISIKA A

PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR
2018
 KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan Kehadirat Allah, atas segala nikmat dan Karunia-Nya,
sehingga Penulis dapat menyelesaikan tugas ini, sebagai pelengkap tugas perkuliahan
pada mata kuliah Kewirausahaan. Penulis mengucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang telah mendukung penulis untuk menyelesaikan tugas ini.
Penulis telah berusaha menyusun tugas ini dengan sebaik mungkin, namun
tentunya penulis menyadari masih terdapat kekurangan dalam penulisan materi ini
sehingga dengan segala kerendahan hati penulis mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun. Semoga materi ini dapat memberikan tambahan ilmu
pengetahuan serta informasi yang bermanfaat bagi semua pihak, khususnya bagi
penulis pribadi.

Makassar, Oktober 2018

Penulis

1
 RINGKASAN EKSEKUTIF
Melihat perkembangan fashion yang semakin hari semakin menjadi
kebutuhan pokok bagi kaum hawa dan menjadi tolak ukur tingkat perekonomian di
kehidupan kaum urban maka kami melihat adanya peluang usaha yang dapat kami
manfaatkan dengan mendirikan usaha butik yang uptodate dan mengerti akan
kebutuhan masyarakat.
Dalam fashion kami berusaha menciptakan inovasi baru dengan harapan
menjadi trendcenter, dengan image yang baru dan mudah diterima konsumen serta
para pelanggan. Penampilan merupakan salah satu kunci penting yang harus
diperhatikan bagi setiap manusia, sesuai dengan kata pepatah “You are what You
wear” yang artinya manusia dilihat dan dinilai pertama kali oleh orang lain dari segi
visual termasuk cara berpenampilan seseorang. Karena bagaimanapun penampilan
seseorang merupakan refleksi dari kepribadian orang itu sendiri. Fashion menjadi
salah satu jawaban bagi manusia untuk merefleksikan kepribadian mereka.
Dengan demikian, saya sebagai pelaku masyarakat merupakan generasi muda
berinsiatif untuk membuka usaha “Indy Butik” dan wanita adalah target utama saya.
Karena wanita adalah insan yang mempunyai daya tarik sangat tinggi (konsumtif)
terhadap hal-hal yang berhubungan dengan penampilan apalagi banyak sekali trend
gaya model zaman sekarang. Disamping menjual pakaian wanita kami juga menjual
macam-macam tas, dan sepatu yang bervariasi dan tidak kalah menariknya dengan
butik lainnya. Lokasi butik ini berada di daerah kecamatan atau kota sehingga
pelanggan pun akan terus meningkat dengan lokasi yang sangat mudah diakses karena
berdiri dipinggir jalan raya.

2
 DAFTAR ISI

KATAPENGANTAR.......................................................................................... 1
RINGKASAN EKSEKUTIF .............................................................................. 2
DAFTAR ISI ....................................................................................................... 3
SEKSI I ANALISIS INDUSTRI .......................................................................... 4
SEKSI II DESKRIPSI USAHA dan PRODUK ................................................... 4
SEKSI III RENCANA PEMASARAN ................................................................ 5
SEKSI IV RENCANA OPERASIONAL ............................................................. 6
SEKSI V RENCANA PENGEMBAGAN ........................................................... 6
SEKSI VI TIM ...................................................................................................... 7
SEKSI VII URAIN RESIKO ................................................................................ 9
SEKSI VIII PENAWARAN (OFFERING) .......................................................... 10
SEKSI IX ANALISIS USAHA ............................................................................ 10

3
 SEKSI I
ANALISIS INDUSTRI
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini
akan maju dan berkembang. Permintaan akan fashion sangat meningkat pesat, karena
pakaian yang beredar di masyarakat beragam model yang modis dengan adanya “Indy
Butik” yang beragam gaya, motif, dan style. Produk yang kami tawarkan ini unik
karena merupakan dari barang berkualitas tinggi, sehingga menimbulkan kesan
eksklusif karena jumlah produk yang terbatas per itemnya. “Indy Butik” ini juga
memberikan warna baru dalam dunia fashion bagi para remaja dan wanita dewasa
khususnya dan masyarakat umumnya dengan harga yang kompetitif dan terjangkau.
A. Pelanggan
Di Kota Palopo, kebutuhan tentang fashion cukup tinggi, target pelanggan
butik ini adalah, remaja dan wanita dewasa yang sedang terpengaruh oleh fashion-
fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju yang memiliki ciri khas
tersendiri.
B. Pesaing
Berdasarkan pemantauan di Kota Palopo dan hasil survey yang ada bahwa di
sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha butik ini masih belum terdapat sebuah
tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman, unik, dan kekeluargaan.

SEKSI II
DESKRIPSI USAHA dan PRODUK

A. Deskripsi Usaha
Tingginya hobi masyarakat dalam berbelanja pakaian untuk mengikuti mode
atau trend fashion yang berkembang membuat bisnis butik makin diperhitungkan. Bagi
kaum wanita yang menyukai dunia fashion membuat berbagai gaya dan mode pakaian
terkini banyak dijajakan di butik. Bisnis butik menjadi pilihan untuk menyediakan
pakaian untuk para remaja dan wanita dewasa dengan gaya dan mode tersendiri. Hal
inilah yang membuat butik selalu dicari konsumen terutama kaum wanita. Lokasi yang
strategis dan bersih kami pilih, dan desain toko yang unik, berkesan gaul, dan modern

4
kami juga menyiapkan tempat foto yang unik bagi pengunjung agar tertarik datang di
butik “Indy Butik”.
B. Deskripsi Produk
Adapun Produk yang ditawarkan oleh “Indy Butik” adalah pakaian, kualitas
produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:
❖ Model pakaian “Indy Butik” menawarkan model pakaian yang tidak banyak
di pasaran dan begitu unik tetapi fashionable dan keren.
❖ Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen.

SEKSI III
RENCANA PEMASARAN

A. Rencana Pemasaran
Pendirian “Indy Butik” bertujuan untuk memenuhi kebutuhan akan produk
fashion bagi semua kalangan, remaja, mahasiswa, dewasa muda. Rencana pemasaran
yang kami tawarkan yaitu offline dan online.
❖ Offline
✓ Memakai sendiri produk yang dijual, dengan begitu orang bisa melihat
langsung dan tertarik untuk membelinya
✓ Pemasaran dengan menggunakan brosur, spanduk, barner
✓ Mengikuti pameran dan bazzar
✓ Memberikan diskon kepada pembeli yang membeli dalam jumlah besar
✓ Pada saat grand opening memberikan diskon kepada pelanggan sebesar
10%
❖ Online
✓ Membuat akun di jejaring sosial seperti, Wa, Line, Instagram dan
Facebook

5
 SEKSI IV
RENCANA OPERASIONAL

A. Perencanaan Lokasi dan Tata Letak

Lokasi yang dipilih merupakan tempat strategis di daerah strategis di sekitar
perkotaan. Lokasi mudah terlihat dan berada di pinggir jalan yang merupakan jalan
lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
Pilihan lokasi dan wilayah gerai adalah bertempat Kota Palopo Jl. Jendral Sudirman
No.30.
B. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha butik ini tidak
terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yaknik 1 ruangan ukuran 9m x 11m.
C. Operasi Gerai dan Manajemen
“Indy Projects”dibuka mulai pukul 08.00 WITA – 22.00 WITA. Setiap hari
Senin – Jumat. Adapun barang yang kami sediakan adalah:
1. Baju atasan: Rp. 85.000,- _ Rp. 180.000,-
2. Blazer: Rp. 75.000,- _ Rp. 110.000-,
3. Jaket: Rp. 120.000-, _ Rp. 150.000-,
4. Dress: Rp.150.000-, _ Rp.200.000
5. Kaos pendek: Rp. 75.000-, _ Rp. 120.000-,
6. Rok : Rp.70.000-, _ Rp. 150.000-,
7. Kemeja : Rp. 70.000-, _ Rp. 120.000-,
D. Kesan / Couter Sytle
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah “Comfortable
and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat
pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang
memuaskan.
Salah satu hal penting yang dilakukan oleh “Indy Butik” adalah mengikuti
mode life style. Mengingat konsumen yang selalu ingin tampil beda dan lebih menarik
tentunya harus mengikuti perkembangan dunia fashion. Dalam hal pelayanan,
konsumen akan dilayani dengan ramah oleh karyawan.

6
 SEKSI V
RENCANA PENGEMBANGAN

A. Rencana Pengembangan
Ketika butik ini sudah berjalan secara stabil atau mutakhir maka akan diperluas
dalam area cakupan mulai dari leval nasional.
➢ Membuka cabang

▪ Modal untuk cabang lain

▪ Pemilihan lokasi yang tepat

▪ Persiapkan sumber daya manusia yang kompoten

➢ Strategi Produksi

▪ Membuat ciri khas produk

▪ Membuat produk tidak mudah ditiru orang lain

➢ Strategi Organisasi dan SDM

▪ Penambahan jumlah karyawan pada jabatan produksi.

➢ Strategi Keuangan

▪ Harga murah dengan kualitas sama

▪ Pengadaan bahan baku/mentah

▪ Penggunaan alat produksi yang meningkat efisiensi

▪ Media promosi

7
 SEKSI VI
TIM

Posisi Deskripsi Tugas

❖ Bertanggung jawab terhadap kegiatan

usaha yang dilakukan.
❖ Melakukan komunikasi secara internal
Indri Gayatri Patangke maupun eksternal dengan pihak-pihak

(Pimpinan Usaha) terkait perusahaan.

❖ Mengadakan training anggota.
❖ Mengambil keputusan strategis terhadao
segala kemungkinan dalam proses usaha.

❖ Menentukan sistem dan segmentasi pasar,

Nur Amelia kemasan, produk, dan riset pasar serta

mampu menangani segala keluhan
(Bagian Pemasaran)
pelanggan.
❖ Membangun dan mengembangkan pasar.

8
 ❖ Bertanggung jawab terhadap distribusi
produk
❖ Menyeleksi calon karyawan

Dwi Jihan Saputri ❖ Menyiapkan sarana, tempat, dan alat

produksi usaha.
(SDM dan Fasilitas)
❖ Bertanggung jawab atas kerusakan atau
kekurangan sarana produksi.
❖ Mencatat transaksi dan dokumentasi serta
Puput Pristiyanti melakukan analisis keuangan.
(Administrasi dan ❖ Mengelola keuangan usaha secara
Keuangan) transparan dan accountable.
❖ Membuat laporan keuangan bulalan
Irna Santika ❖ Membantu para pelanggan untuk membeli

(Karyawan) produk butik.

Susi Pujianti ❖ Membantu para pelanggan untuk membeli

(Karyawan) produk butik

SEKSI VII
URAIAN RESIKO

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

1. Fasilitas 1. Pengelama 1. Suasana 1. Ketidakmampua
yang n dalam butik yang n mengakses
nyaman mengelola nyaman sumber-sumber
dan perusahaan dan unik permodalan
memadai. masih dapat membuat
2. Tenanga sangat membuat sulitnya
Internal kerja ahli terbatas. pengunjun mendapat
yang 2. Banyaknya g nyaman pinjaman.
telaten budaya pula.
3. Manejem barat yang
en yang dapat
teratur. menekan
4. Senantias ide kreatif
a dalam

9
 melakuka medesain
n inovasi pakaian.
terbaru
dalam
mendesai
n
pakaian.
1. Lokasi 1. Banyak 1. Tingkat 1. Rendahnya daya
strategis. pakaian persaingan beli masyarakat
2. Mendapa produk luar yang membuat produk
t negeri yang rendah import menjadi
dukunga jauh lebih dalam disenangi, dan
n yang populer usaha kerapian jahitan
baik dari dan sudah sejenis yang cukup
masyara lama membuat tinggi dan harga
Ekaternal
kat menjadi usaha butik yang murah.
sekitar. favorit ini
masyarakat mempunya
i prospek
yang cukup
cerah
dimasa
mendatang.

SEKSI VIII
PENAWARAN (OFFERING)
A. Penawaran (Offering)
Elemen-elemen utama yang ditawarkan, dalam perusahaan “Indy Butik” pada
umumnya :
✓ Mempunyai produk yang berkualitas
✓ Layanan konsumen yang prima
✓ Metode pemasaran yang unik
✓ Lokasi gerai yang nyaman, dan pelayanan yang ramah.

10
 SEKSI IX
ANALISIS USAHA
A. Biaya Investasi
Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp)
Renovasi Tempat 5.000.000
Peralatan :
1. Mesin jahit juki (3 buah) 2.000.000 6.000.000
2. Mesin obras (1 buah) 500.000 500.000
3. Mesin lubang (1 buah) 1.000.000 1.000.000
4. Kancing (3 buah) 150.000 450.000
5. Dress form (1 buah) 1.000.000 1.000.000
6. Setrika uap (1 buah) 100.000 100.000
50.000 100.000
7. Papan setrika (2 buah)
5.000 15.000
8. Gunting kain (3 buah) 100.000 100.000
9. Gunting benang (1 buah) 12.000 24.000
10. Hanger (2 lusin) 1.000.000
11. Peralatan lain
Jumlah Biaya Investasi: 15.289.000
B. Biaya Operasional
Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp)
1. Biaya pemeliharaan mesin 200.000
1 bulan 500.000
2. Listrik dan Air 1.500.000 7.500.000
3. Gaji 5 orang 1.000.000
4. Lain-lain
Jumlah Biaya Operasional: 9.200.000

Biaya Omset/Pendapatan
Asumsi 15 potong pakaian/hari @35.000 = 15 x Rp. 35.000 x 30 hari =
Rp. 15.7500.000
Keutungan/Laba Bersih
= Omset – Biaya Operasional
= Rp. 15.7500.000 – Rp. 9.200.000
= Rp. 6.550.000
Break Event Point
= Modal Awal/Keuntungan
= Rp. 15.289.000 / Rp. 6.550.000
= 2,33 bulan = 70 hari

11