Anda di halaman 1dari 14

Proposal Usaha

JEEDI BOUTIQUE
A. Latar Belakang
Denganjumlah warga negara Indonesia yang hampir mencapai 300 jutajiwa,banyak peluang usaha
yang tersebar di Indonesia. Setelah usaha bidang makanan, usaha bidang fashion atau pakaian
merupakan usaha yang paling populer di Indonesia. Masuk akal melihat bahwa makanan
dan pakaian merupakan kebutuhan primer bagi setiap manusia. Dengan kata lain, tidak ada
manusia yang tidak membutuhkan makanan dan pakaian.

Perihal usaha butik, kami telah melakukan survei menggunakan metode kualitatif yang
menghasilkan kesimpulan bahwa usaha butik masih sangat jarang di Indonesia. Selain itu,
permintaan atau demand dari pasokan pakaian dari butik masih sangat tinggi. Mulai dari
anak- anak, remaja, dewasa, hingga lansia semua membutuhkannya. Atas dasar itu, kami
berencana mendirikan usaha butik kami dengan brand “Jeedi Boutiqe”. Slogan kami adalah
“Clothes That Make Your Aura Shine” yang maknanya kami berharap agar siapa saja yang
memakai pakaian dari butik kami akan merasa percaya diri dan bersinar seperti bulan purnama.
Butik ini memiliki konsep modern dan minimalis yang memadukan desain modern barat namun
masih menyimpan nilai ketimurankhas Indonesia.

B. Konsep Dan Logo Usaha

Konsep usaha dari JEEDI BEUTIQUE adalah menjual pakaian berkualitas dengan edisi
terbatas namun menawarkan harga yang masih cukup affordable yaitu mulai dari Rp.100 ribuan
hingga 600 ribuan saja.
Berikutuntuk logo dari Jeedi Botiqe ;
C.Visi Dan Misi Perusahaan

Visi Perusahaan

Menjadi Butik yang melahirkan karya-karya yang digemari baik masyarakat lokal
maupun internasional.

Misi Perusahaan

. Memberikan Pelayanan yang memanjakan


. Memiliki butik yang bersih dan ramah lingkungan
. Selalumenjaga kebersihan bahan
. Selalu siap berinovasi dengan cepat

Tujuan Perusahaan

. Menghasilkan Pakaianyang berkualitas nomor 1


. Mendapatkan keuntunganyang besar
Membantu memberi lapangan pekerjaan bagi warga setempat
. Ikut menyumbang devisa negara dengan membayarpajak
. Turut serta ikutmencerdaskan bangsa lewat desainbaju

D. Strategi Usaha
. Tentukan jenis butiknya
Anda juga harus menentukan jenis butik untuk fashion apa. Apakah untuk
perempuan atau laki-laki, butikkhusus fashion sport, butikkhusus remaja atau anak-anak
dan lain sebagainya.

. Tentukan lokasi yang strategis


Jika Anda memiliki modal lebih, Anda bisa menyewa ruko yang berada dekat
jalan, berada di tempat-tempat ramai atau bahkan di dalam pusat perbelanjaan. Namun
jika modal Anda terbatas, menjadikan rumah sebagai butik adalah pilihan terbaik.

. Berikan cirikhas pada butik Anda


Strategi ini adalah salah satu cara menghadapi kompetisi di bidang yang sama.
Ciri khas itubisa dari produk fashion hasil desain sendiri, atau butikkhusus style
tertentu. Dengan begitu, konsumen akan jadi lebih mudah mengingat butik Anda.

. Selalukembangkan inovasi
Agar bisnis butik yang Anda jalankan bisa berjalan dengan efektif dan
memberikan keuntungan, inovasi sangat dibutuhkan agar bisa menarik lebih
banyak konsumen. Salah satu inovasi itu bisa dengan menyediakan sistem online.
Inovasi ini akan semakinterbantu jika Anda menggunakan sistem point of sales (pos)
dari Olsera.
. Olsera menyediakan fitur dimana Anda bisa memiliki website toko online untuk
mengembangkan bisnis butik Anda. Dengan cara ini Anda bisa mempermudah pelanggan
untuk melakukan pemesanan dengan pengiriman yang sudah terintegrasi.

. Berani berkompetisi
Bisnis di bidang fashion tak bisa dipungkiri memang memiliki banyak
kompetitor. Oleh karena itu, agar bisa sukses Anda harus berani
berkompetisi menghadapi kompetitor tersebut.

. Bangun image yang bagus


Agar bisnis butik Anda bisa berkompetisi dengan kompetitor yang lain, Anda
harusbisa menciptakan branding yang baik. Inilah peran penting dari promosi yang harus
Anda lakukan.

. Maksimalkan promosi
Agar branding Anda terbangun baik, maka promosi adalah hal wajib. Untuk soal
satu ini, Anda bisa memaksimalkan media sosial untuk mempromosikan produk
Anda. Sosial media pun saat ini sudahmenawarkan fituriklan yang jugabisa
Andamanfaatkan.

. Gunakan strategi marketing yang tepat


Cara promosi lain bisa dengan menawarkan promo menarik kepada pelanggan
sebagai bentuk loyalty. Untuk fungsi ini, Anda juga bisa memanfaatkan Olsera dengan
fitur loyalty hingga fitur promosinya. Caranya dengan mendata pelanggan setia ke dalam
sistem, lalu berikan harga spesial atau hadiah menarik dengan sistem penukaran poin
belanja.

. Kolaborasi dengan butik lain


Kolaborasi dengan butik lain juga bisa menjadi cara promosi untuk mengenalkan
produk butik Anda kepada pasar yang lebih luas. Dengan melakukan kolaborasi ini,
otomatis pelanggan setiabutik lain jadibisa mengenal produk Anda.

. Manajemen dan pembukuanyang baik


Strategi agarbisnis butikbisaberjalan efektif adalah dengan membuatmanajemen
pembukuan yang baik. Untuk poin ini, sistem kasir point of sales dari Olsera
bisa membantu Anda. Tidak hanya sekedar aplikasi kasir biasa, aplikasi ini juga
memiliki berbagai fituryang memudahkan pembukuan bisnis Anda.

E. Waktu Operasional
Senin-Minggu
10.00-22.00 Malam
F. Target Pelanggan
Targetnya dari remajahingga dewasa

G. Produk yang di jual beserta hargayang di jual

Skirt Dress Pants Blouse


Rok flare Tea length dress Wide Leg Pants Suit
Rp. 130.000 Rp. 400.000 Rp. 175.000 Rp. 300.000
Rok mini Cocktail dress Straight Pants Peasant
Rp. 120.000 Rp. 500.000 Rp. 200.000 Rp. 310.000
Rok lipit Denim dress Slacks Widdy
Rp. 120.000 Rp. 415.000 Rp. 135.000 Rp. 345.000
Rok maxi Pinafore dress Slim Fit Jeans Empire
Rp. 150.000 Rp. 300.000 Rp. 210.000 Rp. 315.000
Rok A-line Bardot dress Pegged Pants Button Down
Rp. 145.000 Rp. 475.000 Rp. 275.000 Rp. 375.000
Rok tutu Tube dress Palazzo Hidden Button
Rp. 170.000 Rp. 425.000 Rp. 250.000 Rp. 350.000
Qipao dress Kemeja
Rp. 375.000 Rp. 200.000-300.000
Long sleeve dress
Rp. 425.000
Strapless dress
Rp. 500.000

H. Model Jeedi Boutique


Skirt
Dress

Pants
Blouse

G. Gambaran Tempat Usaha


H. Struktur Organisasi
1 . PROFIL USAHA

Nama usaha kami adalah jeedi boutiqe yang menjual berbagai model pakain wanita dari
kalanganremajahingga dewasa.

STRUKTUR ORGANISASI

Posisi Deskripsi Tugas Kompetensi


Jopan 1. Bertanggung jawab 1. Mampu mengkoordinasikan segala sumber daya
Andianto terhadap kegiatan usaha yang ada.
Sebagai yang dilakukan. 2. Berpengalaman dalam bidangbisnis.
pemimpin 2. Melakukan komunikasi 3. Kemampuan sebagai seorang leader dan
usaha secara internal maupun motivator bagi para anggota.
eksternal dengan pihak- 4. Kemampuan menganalisis kemungkinan yang akan
pihak terkait perusahaan. dihadapi dalam suatu usaha.
3. Mengadakan training
anggota.
4. Mengambil keputusan
stategis terhadap segala
kemungkinan dalam
prosesusaha.

Eka Santa 1. Menentukan sistem dan 1. Konseptor dan berfikir analisis, mengenal
bagian segmentasi pasar, daerahbisnisusaha di Palembang
pemasaran kemasan, produk, dan 2. Kemampuan membangun dan menguasai
riset pasar serta mampu sistempasar sertatindak lanjut sebuahusaha
menangani segala keluhan
pelanggan
2. Membangun dan
mengembangkan pasar
3. Bertanggung jawab
terhadap distribusi produk

Elsa 1. Menyeleksi calon 1. Kemampuan mengenal dan menilai calon


Swastika keryawan karyawan yang layak seleksi
SDM dan 2. Menyiapkan sarana, 2. Memahami menyediakan dan mengetahui cara
fasilitas tempat, dan alat produksi perawatan aset-aset alat produksiusaha
usaha
3. Bertanggung jawab atas
kerusakaan atau
kekurangan sarana
produksi

1. Mencatat transaksi dan 1. Mampu mengoperasikan komputer (min.


Dina dokumentasi serta microsoft word & excel).
Novita melakukan analisi
Muliawati keuangan.
administrasi

Ika Syafitri 2. Mengelola keuangan 2. Mampu memahami ilmu analisis keuangan dan
Keungan usaha secara transparan administrasiterkait usaha
dan accountable
3. Membuat laporan
keuangan bulanan

ASPEK PASAR
Strategi Pemasaran Butik

Demi mencapai tujuan kesuksesan usaha butik ini, kami telah merancang suatu strategi
yang kami diskusikan dengan para ahli di bidangnya masing-masing. Strategi pemasaran
merupakan separuh jantung kesuksesan suatu usaha. Percuma kita memiliki produk yang
baik apabilatidak ada yang mendengar ataumelihat produk kita.

Berikut ini strategipemasaran usahabutikkami:

. Pilih lokasi yang starategis


. Fokus menyasarkekalangan milenial yang memilikibanyak pengikut
. Membuat Akun media sosial yang memposting kegiatanproduksi
. Membeli domain sesuainamausahayakni Jeedi Boutique
. Mengikuti perkembangan sosial media
. Memberi bonus dan pelayanan sebaik mungkin
. Selalumendengarkan kritik dan saran pelanggan
. Selalu melakukan Inovasipada desain dan bahan
. dll

ASPEK PRODUKSI
1. Skirt
Toko skirts grill jakarta
Saddam distro Jakarta
2. Dress
Melvie shop bandung jawa barat
Parisya dress, jawa barat, bekasi
3. Pants
Markaz fashion Jakarta
4. Blouse
Grand hosanna Jakarta pusat
Lokasi Usaha
Kami berencanauntuk memilih salah satu tempat untuk pengoperasian usaha iniyaitu
di Jl. Dazam Raya No. 69 Petisah Tengah

Ini adalah foto maps untuk lokasi, tapi jika even kami akan mengikuti lokasi letak even
tersebut di laksanakan, dalam artian kami tidak selaluberada di lokasi yang sama.

ASPEK KEUANGAN
RINCIAN MODAL USAHA BUTIK

Pada bab ini, kami akan membuat perincian modal yang akan kami butuhkan untuk
membangunusahabutikkami. Berikut ini rincian biaya modal pada proposal usahabutikkami:
Biaya Tempat dan Peralatan Pendukung Usaha Butik

Nama Barang Nominal Harga

StokUlang Produk RP. 35.000.000

Biaya Listrik Rp. 600.000

Biaya Internet Rp. 300.000

Gaji Karyawan Rp.2.000.000/orang

Biaya Pengiriman Rp.3.000.000

Biaya Promosi Rp.3.000.000

Biaya Peralatan Rp. 10.000.000

Total Rp.53.900.000

SUMBER DANA

Produk HPP Harga Jual Ratarata Keuntungan


Skirt Rp.100.000 - Rp.300.000 RP.200.000 - Rp. 439.000 Rp.120.000
Pants Rp.150.000 - Rp.500.000 Rp.279.000 - Rp. 695.000 Rp.162.000
Dress Rp.150.000 - Rp.770.000 Rp.289.000 - Rp.899.000 Rp.203.000
Blous Rp.200.000 - Rp.350.000 Rp.250.000 - Rp.500.000
Rp.175.000
Perkiraan keuntungan
Target penjualan per hari adalah 11 pcs pakaian.
Produk Target penjualan per hari Keuntunang kotor/hari
Skirt 2 Rp.240.000
Panst 3 RP.486.000
Dress 2 Rp.406.000
Blous 4 Rp.700.000

Total keuntungan per hari : Rp.1.832.000


Total keuntungan per bulan adalahRp.54.960.000

ANALISA PERUSAHAAN

Analisa SWOT

Strength (Kekuatan)

Kekuatan atau nilai lebih dari bisnis kami adalah desain kami yang memadukan dua budaya sekaligus,
yakni budaya modern dan tradisional. Itu merupakan salah satu unique selling dari produk kami. Selain itu,
butikbulan juga meghadirkan konsep butik yang belum ada sebelumnya. Yakni, butik bulan hadir dengan konsep
butik kekinian. Di mana kami terjun ke dalam dunia sosial media secara penuh. Dengan demikian, kami
mendobrak paradigma bahwa butikharus sakral dan eksklusifuntuk kalangan tertentu Dengan kedua nilai tersebut,
kami yakin butikkami dapat sukses dan diterimamasyarakat.

Weakness (Kelemahan)

Kelemahanbisnis ini menurut pengamatan kami adalah dalam prosespemasarannya yang akan sulit dan
penuh tantangan. Namun kami sudahjauh-jauh hari mempersiapkan rencana dan strategi guna menangani hal
seperti ini. Seperti yang kita tahu, butik tidak begitu familiar di kehidupan masyarakat Indonesia. Namun bukan
berarti mereka tidak bisa menerima kehadiran bisnis pakaian ini. Masyarakat hanya perlu mendapatkan edukasi
dan penjelasan yang tepat. Untuk itulah kami hadir di tengah-tengahmasyarakat.

Opportunity (Peluang)

Bisnis butik memiliki peluang untuk sukses dan berathan yang sangat besar.Seperti di latar belakang
sebelumnya, telah kami jabarkan bahwa setelah bisnis makanan, bisnis fashion lah yang paling
berpeluang dan memiliki jumlah konsumen jutaan. Sekali lagi kami tekankan, bahwa sebaagus apapun sebuah
usaha, akan gagal apabila pemasarannya jelek.
Karena separuh kesuksesan suatu usaha ditentukan oleh seberapa bagus Teknik
pemasaaranyang dipakai atau dilakukan.

Threat (Ancaman)

Sekuat apapun suatu usaha, pasti akan tetap memiliki ancaman yang nyata. Bahkan
perusahaan sebesar NOKIA pun tidak menyangka akan hancur seperti sekarang ini. Apalagi
hanya sekedar toko butik sederhana. Ancaman paling besar terhadap bisnis butik kami adalah
lokasiusaha. Tanpa lokasiusaha yang bagus, usahabutik initidak akan berjalan.
TABEL ANALISIS SWOT

Faktor Internal Kekuatan Kelemahan


A. Produk A. Modal yang Kurang
B. Sumber Daya B. Pembukuan yang Masi
C. Keuntungan Manual
C. Adanya Beberapa Pesaing
Kesempatan yang ada
a.Persaingan yang masi
sedikit. Dengan jumblah
pesaing yang lebih sedikit,
bisnis yang akan ada mulai
memiliki kesempatan yang
besar untuk menguasai
pasar.
b. dengan adanya kreatifitas dan
inovasi desain fashion yang
anda lakukan, bisnis baju
inibisa jadi sukses.
c. Adanya tradisi lebaran
dimana banyak masyarakat
membeli baju lebaran juga bisa
menjadi kesempatan anda
untuk mendapatkan
keuuntungan berlipat ganda
Ancaman yang ada
a.Ancaman tindak kriminal,
huru-hara dan ancaman-
ancaman lain yang berasal dari
luar yang dapat
mengganggu bisnis Anda.
b.Risiko dalam mengelola

keuangan bisnis Anda,


Proses keuangan manual
dalam pengembangan bisnis bisa
menjadi ancaman karena
risiko seperti salah hitung,
estimasi, dan juga kehilangan.
c.Ancaman persaingan.
Ancaman ini berupa, produk
pesaing yang lebih
memberikan manfaat atau
bahkan melakukan
kampanye yang tidak sehat
dalampersaingan.

Anda mungkin juga menyukai