NAMA : PUTRI DIYAH AYU LESTARI

NIM : B.131.18.0574
MATA KULIAH : MANAJEMEN BISNIS

MENGAPLIKASIKAN ANTARA JENJANG MANAJERIAL DAN KERTAMPILAN

MANAJERIAL DIBUAT GAMBAR LALU DIJELASKAN MAKNA DARI GAMBAR TSB
APA ?

Wewengan dan + Karakterisik dan

Status Formal Ketrampilan Pribadi

Peranan Pembuatan Keputusan

Peranan Informasi - Wiraswasa
Peranan antar Pribadi - Monitoring aliran Inisiatif dan kreatif
informasi - Penangkal Kesuitan
- Pemuka Simbolis
- Penerus informasi Penanganggulangan pemogokan
Contoh: Menerima dan pembatalan kontrak, penampung
menjamu tamu,menghadiri Menyebarkan keputusan- keluahan, kekurangan, dan
perkawinan karyawan. keputusan baru kepada sebagainya.
bawahan
- Pemimpin - Pengalokasian Sumber
Contoh: mengatur, mendidik, - Perwakilan Daya
memimpin, memberikan Sebagai wakil organisasi Kepada siapa, kapan, untuk apa,
motifasi. memberi ceramah, ikut bagaimana sumber dya
seminar, pertemuan KADIN, dialokasikan.
- Perantara
wawancara TVRI dan
Contoh: berhubungan dengan - Negotiator
sebagianya.
pihak luar, seperti klien, Perundingan dengan serikat
rekanan,pemerintah dll. buruh, klien dan pihak pihak
lain.
 1. Manajer Lini atau pertama
tingkatan paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi
tenaga-tenaga operasional disebut manajemen Lini atau garis pertama(first-line atau
first -level)
2. Manajer Menengah
Manajer menengah dapat meliputi beberapa tingkatan dalam suatu organisasi. para
manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer
lainnya dan kadang-kadang juga karyawan operasional.
3. Manajer Tingkat tinggi atau Puncak
klasifikasi manajer tertinggi ini terdiri dari sekelompok kecil eksekutif. manajemen
puncak bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi. sebutan khas bagi
manajer Puncak adalah Direktur, presiden, Kepala Divisi, wakil presiden, senior, dan
sebagainya.
 Keterampilan-Keterampilan Manajerial :
1. Keterampilan konseptual adalah kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan
mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi. 
2. Keterampilan kemanusiaan adalah kemampuan untuk bekerja dengan memahami dan
memotivasi orang lain baik sebagai individu ataupun kelompok.  manajer
membutuhkan keterampilan ini agar dapat memperoleh partisipasi dan mengarahkan
kelompoknya dalam mencapai tujuan.
3. Keterampilan teknik adalah kemampuan untuk menggunakan peralatan-peralatan,
prosedur-prosedur, atau teknik-teknik dari suatu bidang tertentu, seperti akuntansi,
produksi, penjualan atau permesinan, dan sebagainya.