Dasar dasar Manajemen

UTS

Oleh:

Daniel Eral Syatauw

201869042

PROGRAM STUDI S1 TEKNIK GEOLOGI

JUSURAN TEKNIK GEOLOGI

FAKULTAS TEKNIK PERTAMBANGAN DAN PERMINYAKAN

UNIVERSITAS PAPUA

MANOKWARI

2021
SOAL.

1. SEBUTKAN DAN JELASKAN PENGERTIAN SERTA FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

2. JELASKAN SECARA SINGKAT TENTANG DEFENISI SERTA SEJARAH DAN TEORI
MANAJEMEN KLASIK SERTA PENDEKATAN HUBUNGAN MANUSIAWI
3. JELASKAN SEJARAH DAN TEORI-TEORI DARI MANAJEMEN SERTA TEORI
PENDEKATAN KONTINGENS
4. JELASKAN TENTANG FUNGSI DAN TUJUAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
5. JELASKAN TENTANG DEFENISI ORGANISASI DAN TEORI-TEORI PERKEMBANGAN
ORGANISASI

SELAMAT MENGERJAKAN. GBU

Jawaban.

1. Manajemen merupakan suatu ilmu pengetahuan yang sistematis agar dapat

memahami mengapa dan bagaimana manusia saling bekerja sama agar dapat
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain maupun golongan tertentu
dan masyarakat luas.
Fungsi Manajemen:
a. Perencanaan (planning)
Pernecanaan adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang
dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara
keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi
berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat
apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan
perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi
manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
 b. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi
kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam
melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk
melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat
dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang
harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang
bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus
diambil.

c. Pengarahan (directing)
Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota
kelompok berusaha agar dapat mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan
manajerial dan usaha.

2. Mempelajari sejarah manajemen sangat penting bagi kita un tuk dapat memperoleh
gambaran tentang bagaimana manajemen itu telah berlangsung pada masa lalu,
bagaimana kemudian manajemen tersebut berkembang, prinsip-prinsip apa yang
dikembang kan pada masa lalu dan bagaimana manajemen tersebut berlangsung
dewasa ini. Akhirnya kita harus pula mempelajari dan mengantisipasi
perkembangan di masa mendatang yang tentu saja juga akan menentukan arah
pertumbuhan manajemen itu sendiri. Dengan mengetahui arah perkembangan
manajemen tersebut maka kita juga akan dapat mempersiapkan diri kita untuk
mem bekali diri kita masing-masing dengan keterampilan-keterampilan manajerial
yang diperlukan di masa mendatang.

3. a. Robert Owen (1771-1858)

Ia adalah seorang manajer beberapa pabrik pemintal ka pas di New Lanark
Scotlandia semenjak tahun 1800-an. Dalam teorinya la menekankan tentang
peranan sumber daya manusia sebagai kunci keberhasilan perusahaan. Khususnya
peranan jabatan manajer (kader) yang harus berfungsi sebagai reformis (pembaru)
 dalam manajemen sumber daya manusia ini. Ro bert Owen merintis manajemen
ilmiah, karena beliau digerak kan oleh kenyataan kondisi dan persyaratan kerja
yang tidak memadai; di mana kondisi kerja sebelumnya dan kehidupan pada
pekerja pada saat itu sangat buruk. Memperkerjakan anak-anak di bawah usia 5
tahun pada saat itu sudah umum berlaku. Standar waktu hari kerja sehari selama 13
jam sudah biasa terjadi. Oleh karena itu, Robert Owen memunculkan gagasan yang
mengintrodusir tentang perbaikan kondisi dan persyaratan kerja seperti
pengurangan standar hari kerja menjadi 10,5 jam.
b. Charles Babbage (1792-1971)
Ia adalah seorang profesor matematika yang telah banyak mencurahkan
perhatiannya bagi cara-cara kerja di pabrik supaya lebih efisien. Ia percaya bahwa
penerapan prinsip-prinsip ilmiah dalam proses kerja akan dapat meningkatkan
produktivitas kerja dan dapat menekan biaya-biaya. Babbage menganjurkan untuk
mengadakan pembagian tenaga kerja dalam kaitannya dengan pembagian
pekerjaan.
c. Frederick W. Taylor
Mula-mula yang menjadi titik tolak penerapan mana jemen secara ilmiah berasal
dari hasil penelitian F.W Taylor tentang studi waktu kerja (time and motion studies)
pada bagian produksi di mana dia bekerja, di perusahaan Midvales Stell. Dengan
penelitian waktu sebagai dasarnya ia dapat me mecahkan setiap pekerjaan ke dalam
komponenkomponennya dan merancang cara pengerjaannya yang tercepat dan
terbaik untuk setiap pekerjaan. Ini juga berarti bahwa ketentuannya adalah
menentukan seberapa pekerja dapat menyelesaikan dengan bahan dan peralatan
yang tersedia di perusahaan.

4. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah salah satu fungsi dalam sebuah
perusahaan atau organisasi yang fokus pada kegiatan rekrutmen, pengelolaan dan
pengarahan untuk orang-orang yang bekerja dalam perusahaan tersebut.

Berikut adalah beberapa tujuan pengelolaan sumber daya manusia :

 1. Untuk mengembangkan efektivitas kerja sumber daya manusia di dalam
organisasi.
2. Memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam suatu organisasi sehingga dapat
memberikan kontribusi lebih kepada organisasi.
3. Memberikan aturan kerja yang efektif dengan produktivitas tinggi kepada
organisasi.
4. Untuk menyeimbangkan antara tujuan masing-masing individu dan
menyelaraskan nya hingga mampu bergerak dalam irama yang sama demi
mencapai tujuan bersama yaitu tujuan perusahaan.
5. Untuk membantu para manajer fungsional dan manajer lini dalam mengelola
seluruh tenaga kerja atau karyawan selaku sumber daya manusia dengan cara
yang lebih efektif.

5. Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat.

Pengertian Organisasi Menurut Para Ahli

1. (W.J.S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa Indonesia)

Organisasi iyalah susunan serta aturan dari berbagai-bagai bagian (orang dan

sebagainya) sehingga menjadi kesatuan yang teratur.

2. (Janu Murdiyamoko dan Citra Handayani, )

Organisasi iyalah sistem sosial yang memiliki identitas kolektif yang tegas , daftar
anggota yang terperinci , program kegiatan yang jelas, serta prosedur pergantian
anggota.

3. Stoner

organisasi iyalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di

bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
4. James D. Mooney

organisasi iyalah  bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai suatu tujuan

bersama.

5. Chester I. Bernard

organisasi iyalah suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang
bahkan lebih

6. (Yunani: organon – alat)

Organisasi  iyalah suatu kelompok orang yang memiliki tujuan yang sama. Baik itu
dalam penggunaan sehari-hari maupun dalam penggunaan  ilmiah, istilah ini
digunakan dengan banyak cara.

7. Kochler

Organisasi iyalah sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasikan usaha

suatu kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.

8. Schein

Organisasi iyalah suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk

mencapai tujuan umum melalui pembagian pekerjaan serta fungsi lewat hirarki
otoritas serta tanggungjawab.