guna menentukan berbagai elemen dan prasyaratnya. Terdapat bagian dari analisis jabatan ;
Kompensasi sendiri merupaan pembayaran yang diterima karyawan sebagai imbalan atas kerja mereka.
Sistem Kompensasi yang efektif sendiri membutuhkan 3 keputusan manajemen :
1. Tingkat upah. Untuk menentukan upah rata-rata pada suatu perusahaan dapat menggunakan
survey upah yaitu dengan cara mengumpulkan data tingkat upah yang berlaku pada suatu
industry/perusahaan ataupun pada wilayah geografi.
2. Struktur upah,dikembangkan berdaasarkan evaluasi pekerjaan yaitu berupa proses penentuan
nilai relative dari berbagai pekerjaan dalam perusahaan.
3. Upah individu yang merupakan suatu pembayaran yang akan diterima karyawan dan dibayarkan
oleh suatu perusahaan.
Jenis-jenis Kompensasi :
Upah per-jam
Gaji mingguan/bulanan
Komisi
Pembayaran Insentif
Pembagian keuntungan
Pembayaran gaji lump-sum
Nilai sebanding /comparable worth merupakan sebuah konsep yang menuntut kompensasi yang sama
untuk pekerjaan yang mensyaratkan tingkat Pendidikan, pelatihan, dan keterampilan yang sama
Tunjangan Karyawan merupakan imbalan selain kompensasi regular yang diadakan secara tidak
langsung kepada karyawan
Jenis-jenis tunjangan
Rencana tunjangan yang fleksibel yaitu seorang karyawan menerima sejumlah uang tunjanagan yang
telah ditetapkan dan dapat mengalokasikan uang itu untuk berbagai kategori kombinasi tunjangan yang
paling sesuai dengan kebutuhan.