Anda di halaman 1dari 3

Nama : Ira Mingchilina

Nim : 2120930320011

Mata Kuliah : Manajemen Strategis Kesehatan.

Dosen : Prof. DR.drg. Rosihan Adhani, S.Sos.,MS

MENGANALISIS RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN KABUPATEN GUNUNG MAS

Renstra adalah suatu dokumen perencanaan yang berorientasi pada yang ingin dicapai
dalam kurun waktu 1-5 tahun sehubungan dengan tugas dan fungsi SKPD serta disuse dengan
memperhitungkan perkembangan lingkungan strategis. Dalam melaksanakan sinkronisasi agar
berkoordinasi dengan Bapeda.

Dalam periode lima tahunan, Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyusun rencana
strategis (Renstra) yang mengacu pada Rencana Pembagunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) yang telah ditetapkan dengan peraturan daerah Kabupaten/Kota. Renstra SKPD
memuat visi, misi, tujuan strategi kebijakan dan program kegiatan. Dengan langkah-langkah
adalah persiapan, identifikasi konsidi umum dan permasalahan, penyusunan visi dan misi,
penyusunan tujuan dan sasaran strategis, penyusunan arah kebijakan dan strategi dan target
dan pendanaan.

Perumusan strategi dan kebijakan diikuti dengan penentuan program, kegiatan, tugas
dan fungsi. Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang
dirumuskan, untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai dan tugas fungsi SKPD dalam
penyelenggaraan urusan daerah. Program dapat berupa program SKPD, program lintas SKPD,
dan program kewilayahan. Sasaran program SKPD harus dapat dicapai mempertimbangkan
pencapaian SPM yang telah ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perudang-
undangan. Tahapan renstra SKPD disusun dengan tahapan pertama persiapan penyusunan
rentra SKPD, penyusunan rancangan renstra SKPD, penyusunan rancangan akhir renstra SKPD
dan penetapan renstra SKPD, segala ketentuan yang telah dijabarkan dalam Bab VI Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010.
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas system penulisan sesuai dengan tata
penulisan resntra yang di tetapkan. Dengan langkah

1. Persiapan yaitu dengan memaparkan hasil isu-isu strategis atau gambaran yang akan
dihadapi, terdapat landasan hukum dalam pembuatan rentra. Adanya maksud dan
tujuan dalam penyusunan rentra.
2. Identifikasi kondisi umum dan permasalahan
Gambaran pelayanan perangkat daerah, tugas, fungsi dan struktuk organisasi dalam
dinas kesehatan kabupaten Gunung Mas sudah dimasukkan dalam renstra dan sumber
daya dari perangkat daerah tersebut dengan jumlah sumber daya manusia kesehatan
kabupaten Gunung Mas Tahun 2021, PNS 446 orang PPPK 0 orang, PTT daerah 276
orang, PTT provinsi 2 orang, Nusantara Sehat 33 orang dan TKS 86 orang, sarana
prasarana yang tersedia.
Evaluasi hasil program juga di paparkan dengan indikator indeks Kesehatan angka
harapan hidup dan Standar pelayanan minimum yang merupakan ketentuan mengenai
jenis dan mutu layanan dasar yang merupakan urusan pemerintah yang wajib yang
diperoleh setiap warga, dengan menerapkan 12 standar pelayanan minimal sebagai
raport dinas kesehatan.
Tantangan dan permasalahan dipaparkan juga dalam renstra dengan hasil riskesdas
denga kriteria Daerah bermasalah Kesehatan (DBK) dengan nilai Indeks Pembagunan
Kesehatan Masyarakat (IPKM) adalah 0,5254. Masih ada kendala yang dihadapi
pembagunan kesehatan kabupaten Gunung Mas.
3. Penyusunan Visi dan Misi
Penyusunan Visi adalah mengenai keadaan yang ingin dicapai oleh SKPD pada akhir
periode perencanaan. Sedangkan misi rumusan umum mengenai upaya-upaya yang
akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Dinas kesehatan Kabupaten Gunung Mas
tidak mempunyai visi dan misi yang spesifik mereka hanya menelaah visi dan misi
kepala daerah yaitu TERWUJUDNYA KABUPATEN GUNUNG MAS YANG BERMARTABAT,
MAJU BERDAYA SAIG, SEJAHTERA, DAN MANDIRI (BERJUAN BERSAMA). Dan urusan
bidang kesehatan dalam misi kepala daerah yaitu menngkatkan kualitas sumber dyaa
manusia.
4. Penyusunan tujuan dan sasaran strategis
Dalam rentra Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas sudah terdapat tujuan dan
sasaran strategis. Dengan tujuan pembagunan kesehatan Kabupaten Gunung Mas
adalah salah satunya mengoptimalisasi pemenuhan upaya kesehatan perorangan dan
upaya kesehatan masyarakat dan sasaran nya adalah meningkatkan upaya pelayanan
kesehatan yang berkualitas sesuai standar.
5. Penyusunanan Arah Kebijakan dan strategi.
Strategi Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas dan arah kebijakan memounyai 5
sasaran strategi dan 5 arah kebijakan. 5 strategi dinas kesehatan kabupaten Gunung
Mas adalah
 Meningkatkanya upaya pelayanan kesehatan yang berkualitas
 Meningkatkanya jumlah dan kualitas SDM
 Meningkatnya mutu/kualitas sediaan farmasi, alat kesehatan dan makan
minuman
 Peningkatan upaya promosi kesehatan dan gerakan hidup bersih dan sehat.
6. Target dan pendanaan
Target dan pendanaan tertuang dalam renstra dan dijabarkan secara menyeluruh serta
target kinerja dan kerangka pendanaan.

Kesimpulan renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas sudah bagus sesuai dengan tata
cara penyusunan renstra pada umumnya dengan isi-isi sesuai dengan tahapan sehingga mudah
untuk dipahami oleh pembaca dan mengacu pada RPJMN. Yang perlu ditambahkan selain visi
dan misi dari kepala daerah untuk ditelaah sebagai indikator pencapaian kerja tetapi dinas
kesehatan juga perlu visi dan misi yang spesifik yang mengacu pada tidak jauh dari RPJMN dan
Visi dan Misi kepala daerah.

Anda mungkin juga menyukai