Nama : Rizka Amalia

NIM : 041208814
TT. 1 Manajemen Strategik

a. Manajemen perlu membangun kompetensi yang pas yang diperlukan

untuk mendeteksi perubahan dan ketidakpastian lingkungan bisnis. Tidak
perlu terlalu cemas dan ketakutan dan juga jangan sampai terlambat
mengantisipasi perubahan. Jarak antara kebutuhan deteksi dini dan
kompetensi manajemen harus dibuat sedekat mungkin, sehingga
menjadikan perusahaan memiliki kompetensi yang tepat dengan kebutuhan
deteksi yang diperlukan. Manajemen juga perlu melakukan pilihan
pendekatan dan teknik analisis lingkungan bisnis. Manajemen juga perlu
memilih antisipasi strategi yang pas dari berbagai pilihan antisipasi yang
tersedia dengan pertimbangan kemungkinan risiko yang ditanggung dan
efektivitas strategi yang diperoleh.
b. Karakteristik pokok lingkungan bisnis yang sangat penting adalah
ketidakpastian dan lemahnya sinyal yang diberikan olehh lingkungan
bisnis. Karena ketidakpastiannya, sesungguhnya manajemen menjadi tidak
sepenuhnya memiliki kendali terhadap lingkungan bisnis.
Ketidakpastiannya juga bertingkat dari ketidakpastian yang rendah yang
masih membuka peluang adanya kecenderungan sampai pada
ketidakpastian tinggi yang membuka peluang timbulnya banyak
kemungkinan. Akibatnya, manajemen tidak sepenuhnya dapat melakukan
prakiraan apa yang akan terjadi. Tidak itu saja, sinyal yang diberikan oleh
lingkungan bisnis juga lemah. Tidak jelas apakah sinyal tersebut
menandakan adanya peluang ataukah sebaliknya. Akibatnya manajemen
sering keliru dalam membaca sinyal dan memberikan tafsir.