LP1. Usaha kami menggunakan sistem produksi 'tarik'™. ‘Sangat Tidak Setuju Y Sangat Setuju * Sistem produksi"tarik' memiliki ari idak ada pekerjaan yang dilakukan ik tidak oda pesanantertenty ‘LP2. Pemasok utama kami mengirimkan ke pabrik berdasarkan ketepatan waktu atau Just In Time (JIT). 1.0203 4 5 6 7 Sangat Tidak Setuju yv Sangat Setuju ‘LP3. Pemasok utama kami terletak di dekat pabrik kami. 10208 4 5 6 7 Sangat Tidak Setuju ~ Sangat Setuju LP4, Usaha kami secara langsung menghubungkan laju produksi dengan tingkat permintaan pelanggan, 10203 4 8 6 7 ‘Sangat Tidak Setuju Y ‘Sangat Setuju ‘LPS. Usaha kami meminimalkan waktu proses-set-up (waktu proses produksi). 10203 4 8 68 7 Sangnt Tsk Sei SA sanazesejs . Faktor Leans - Praktik Lean Eksternal: Harap tunjukkan persetujuan yang Anda rasakan bahwa usaha Anda telah menerapkan masing-masing ukuran berikut pada skala tujuh poin (1 = Sangat tidak setuju, 2 = Tidak setuju, 3 = Agak tidak setuju, 4 = Antara Setuju dan Tidak Setuju, 5 = Agak setuju, 6-Setuju, 7=Sangat Setuju) (Hofer, Eroglu, & Hofer, 2012). Umpan Balik Pemasok SF1. Kami sering berhubungan dekat dengan pemasok kami. 1 203 4 5 6 7 ‘Sangat Tidak Setuju Sangat Setuju kkajian ini dibangun oleh Dinas Koperasi & UKM Kota Medan bekerjasama dengan a Lembaga Peneltian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM = Unimed) Dipindai dengan CamScannerSF. _Kami memberikan umpan balik kepada pemasok kami tentang kualitas dan kinerja pengiriman, 123 4 5 6 7 ‘Sangat Tidak Setuju_ v ‘Sangat Setuju_ SF3. Kami berusaha untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok kami. bot 3 4 8 68 7 Sangat Tidak Set A sangatSetviu Pemasok Tepat Waktu (JIT) SHIT1, Pemasok terlibat langsung dalam proses pengembangan produk baru. ‘Sangat Tidak Setuju Sangat Setuju SJIT2. Pemasok utama kami mengirimkan ke pabrik kami berdasarkan Just in Time. 1 of 3 4 8 6 7 songa Tk Sto YX saraatstis program sertifikasi pemasok formal. 1 203 4 8 6 7 Songat Tak et SY santsetuu Pengembangan Pemasok ‘SDI. Pemasok kami secara kontrak berkomitmen untuk pengurangan biaya tahunan, 10203 4 8 6 7 Vv Songat Tidak Setuju Songat Setuju SD2. Pemasok utama kami terletak di dekat pabrik kami, or oa 4s 7 Sangat Tidak Setjy Sangat Sety Dipindai dengan CamScanner‘SD3. Kami memiliki usaha. tingkat komunikasi pada isu-isu penting dengan pemasok utama. 10203 4 8 6 7 Sangat Tidak Setuju v Sangat Setuju SD4. Kami mengambil langkah aktif untuk mengurangi jumlah pemasok di setiap kategori. yo2 3 4 5 6 7 Sangat Tidak Setuju a Sangat Setuju SDS. Pemasok utama kami mengelola inventaris kami. y 02039 4 5 6 7 songt Tink seus snes seus SD6. Kami mengevaluasi pemasok berdasarkan total biaya dan bukan harga per unit. 1 2038 4 5 6 7 ‘Sangat Tidak Setuju v sangatSetuju Keterlibatan Pelanggan CII. Kami sering berhubungan dekat dengan pelanggan kami. 10203 4 8 6 7 Sangat Tidak Setuju Sangat Setuju C12. Pelanggan kami memberi kami umpan balik tentang kualitas dan kinerja pengiriman. 10203 4 5 6 7 ‘Sangat Tidak Setuju Y ‘Sangat Setuju_ CIB. Pelanggan kami secara aktif terlibat dalam penawaran produk saat ini dan masa depan. 10209 4 8 6 7 ‘Sangat Tidak Setuju v ‘Sangat Setuju ‘ajian ini dibangun oleh Dinas Koperasi & UKM Kota Medan bekerjasama dengan co Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM —Unimed) Dipindai dengan CamScannerC14, Pelanggan kami terlibat langsung dalam penawaran produk saat ini dan masa depan. 1 209 4 8 6 7 Y Sangat Tidak Set Songat Seta CIS. Pelanggan kami sering berbagi info permintaan saat ini / masa depan dengan departemen pemasaran, 1 2039 4 8 6 7 Y ‘Sangat Tidak Setujy Sangat Setuju Praktik Leans (Internal), berikut di usaha Anda (1 kan menilai sejauh mana Anda telah mengembangkan kegiatan tidak menerapkan atau tidak merencanakan praktik, 2 = akan mempertimbangkan, 3 = sedang mempertimbangkan, 4 = belum menentukan, 5 = sedang direncanakan, 6 = baru diterapkan 7 = selalu diterapkan) (Baah, et al., 2020; dan Sarkis, Gonzalez- Torre, & Adenso-Diaz, 2010). tem Tarik PI. Kami akan melakukan kegiatan produksi bila ada pesanan saja. 12 9 4 5 6 7 Y tidak menerapkan atau tidak selalu diterapkan ‘merencanakan praklk P2. Hasil produksi disetiap bagian pemrosesan produk adalah sesuai dengan permintaan pada bagian pemrosesan produk berikutnya. 10203 46 8 6 tidak meferapkan atau tidak sell diterapkan ‘merencanakan pratik P3. Kami menggunakan sistem produksi "tarik", artinya jika ada permintaan baru kami akan melakukan proses produksi. , 209 4 8 6 7 tidak menerapkan atau tidake Yv salu diterapkan ‘merencanakan praktik " 5 xajian ini dibangun oleh Dinas Koperasi & UKM Kota Medan bekerasama dengan Lembaga Penetian dan Pengabsian Masyarakat (PPM ~ Unimed) A ey; Dipindai dengan CamScannerpa. ami menggunakan kanban, kotak, atau wadah sinyal untuk kontrol produksi. Dalam hal . diagram aliran yang mengetahui sctiap pekerjaan dari waktu ke waktu. 12 3 4 5 8? tidak menerapkan atau tidak ‘merencanakan praktik Aliran FI. Produk diklasifikasikan ke dalam kelompok dengan persyaratan pemrosesan yang serupa. 1 Oo 8 oo 4 7 tidak rnnerapkan atau tidak SA eta sierapan ‘mereneanakan praktik F2, Produk diklasifikasikan ke dalam grup dengan persyaratan standar kualitas tertentu. 1 209 4 5 6 7 tidak menerapkan atau tidak AS selatuditerapkan Imerencanakan paki F3. Peralatan dikelompokkan untuk menghasilkan aliran produk yang berkelanjutan. 1 20 3 4 5 6 7 idk menerapan a ik SA ca teagan ‘merencanakan praktik F4, Kumpulan produk yang dihasilkan menentukan tata letak pabrik kami. 1.2 3 4 8 6 7 dak menerapkan at tidak S cette dterphan ‘merencanakan praktik Pengaturan S1. Karyawan kami berlatih pengaturan untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan, 1 2 3 4 $ 6 7 tidak menerapkan atau tidak Sean diterapkan tmerencanaan pri 2. Kami bekerja untuk mengurangi waktu setup di pabrik kami. 12 3 4 5 8 tidak menerapkan atau tidak selalu diterapkan ‘merencanakan praktik i 16 i ajian ini dibangun oleh Dinas Koperash & UKM Kota Medan bekerjasama dengan Fi (eee aan dor bengtdn Maar 9M Usines) Dipindai dengan CamScanner