A.

Memanfaatkan Peluang Secara Kreatif Dan Inovatif

Salah satu faktor keberhasilan seorang wirausaha adalah kemampuannya
dalammemanfaatkanpeluangsecarakreatifdaninovatif.Kreatifitasmerupakankem
ampuan untuk menciptakan sesuatu. Sedangkan orang yang kreatif
adalahmerekayangmemilikidayacipta.
Berdasarkanpenelitiankreatifitasdapatdiidentifikasikanyaitu:
a. Menciptakan ( to create) adalah proses berupa mencari atau
menciptakandariyangtidakadamenjadi ada.
b. Memodifikasikan(tomodify)dalam memodifikasi sesuatu berupa mencari
cara membentuk fungsi-fungsi baru atau menjadikan sesuatu menjadi
berbeda penggunaanya oleh orang lain
c. Mengkombinasikan ( to combine) yaitu mengkombinasikan dua hal atau
lebih yang sebelumnya tidak saling berhubungan.
1. Memanfaatkan barang yang tidak terpakai
Misalnyamemanfaatkankainperca,sedotan,stikeskrimmenjadiprodukyangpunyanilai
jual
2. Memanfaatkanbarangyangdisediakanolehalam
Misalnyamemanfaatkanakarpohon,tanahliatmenjadikerajinan
3. Memanfaatkankejadianatauperistiwayangada
Misalnyasaatmusimhujandenganmenjualpayungdanjashutan,musimpanas
menjualmaskermuka,jaketdll
4. Memanfaatkansegalasesuatuyangbisamemberikanpeluangusaha.

A. Jenis-Jenis Inovasi
Pengertian inovasi menurut Stephen Robbins adalah sebuah ide atau
gagasanbaruyangditerapkan untukmemperbaikisuatuproduk.
Adapunciri-ciriinovasidiantaranyaadalah:
1) Memiliki kekhasan atau khusus, artinya suatu inovasi memiliki ciri
yangkhasdalamartiide,program,tatanan,sistem,termasukkemungkinanhas
ilyangdiharapkan
2) Memilikiciriatauunsurkebaruan,dalamartisuatuinovasiharusmemiliki
karakteristik sebagai sebuah karya dan pemikiran yang
memilikikadarorisinalitaasi
3) Dilaksanakan melalui program yang terencana, dalam arti bahwa
suatuinovasidilakukanmelaluiprosesyangtidaktergesa-

ModulProdukKreatif&KewirausahaanSMKKelasXI|SemesterGanjil |
 gesadandipersiapkansecaramatangterlebihdahulu
4) Memilikitujuan,programinovasiyangdilakukanharusmemilikiarahyangingi
ndicapai, termasukstrategiuntukmencapaitujuan
SedangkanjenisInovasimenurutKuratkoada4jenisinovasi,yaitu:
1) Invensi(penemuanBAru)
2) Ekstensi(pengembangandariyangsudahadasebelumnya)
3) Duplikasi(penggandaan,memperbanyakprodukyangsudahadadanterkenal
)
4) Sintesis(penggabunganataumengkombinasikankonsepdanformulayang
sudahadamenjadi formulayangbaru

B. Sumber Peluang Usaha

PeluangusahabersumberataudiawalidenganadanyaideatauInspirasiyangbersumberdarifakto
rinternaldaneksternal
1. Faktorinternal
 Pengetahuanygdimiliki
 Pengalamandariindividuitusendiri
 Pengalamandarioranglain
 Intuisi/pemikiranygmunculdaridirisendiri
2. Faktoreksternal
 Masalahyangdihadapidanbelumterpecahkan
 Kesulitanyangdihadapisehari-hari
 Kebutuhanyangbelumterpenuhi
 Pemikiranyangbesaruntukmenciptakansesuatuygbaru

CaraMemanfaatkanPeluangmenurutDr.DJ.Schwartz
1) Percaya&yakinbahwausahabisadilaksanakan
2) Janganbergaulpadalingkunganstatisyangakan melumpuhkanpikiran
3) Senantiasabertanyapddirisendiri,“bagamanasayadapatmelakukanusahayg
lebih baik”
4) Banyakbertanya&mendengarkan
5) Perluaspikiran

C. Pendekatan Analisis Peluang Usaha

Adabeberapapendekatanyangdigunakandalammenganalisispeluangusaha,yaitu.
1. AnalisisSWOT

ModulProdukKreatif&KewirausahaanSMKKelasXI|SemesterGanjil |
 Merupakan analisis untuk mengetahui faktor internal (Strenght dan
Weaknes)dan eksternal (Opportunity dan Threats) perusahaan. SWOT sangat
pentinguntukmengetahuikelebihan,kelemahan,peluangdanancaman,sehingga
wirausahabisa melakukan strategi yang tepat.
AnalisisSWOTdigunakanuntukmengetahui:
a. Strenght yaitu kekuatan atau kelebihan yang dimiliki perusahaan
yangdapatdigunakanuntukmendukungusaha,contoh:memilikiproduk

yang berkualitas dan sudah dikenal masyarakat, memiliki tenaga

kerja(SDM)yangkompeten dan loyal
b. Weakness yaitu kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan, bila
tidakdiatasi akan menghambat kinerja usaha, contoh: karyawan yang
kurangpengalaman,
c. Opportunity:Peluangataukesempatanuntukmengembangkanusaha
d. Threat:Ancaman,gangguan,hambatan

strenght Opportunity

internal Eksternal
SWOt

Weakness

Threat

ModulProdukKreatif&KewirausahaanSMKKelasXI|SemesterGanjil |
1. Analisis5W+1H
Analisisiniuntukmenjawabpertanyaan
What:produkapa?
Where:dimanalokasi?
When:kapanakanmemulai?
Why:Mengapamemilihprodukini?
Who:Siapaorangyang akanterlibatdidalamnya
How:Bagaimanamenjalankanusahaini?

2. Study Kelayakan Usaha

Studi kelayakan bisnis menurut Husein Umar, 2003, yaitu penelitian
terhadaprencanabisnisyangtidakhanyamenganalisislayakatautidaknyabisnisdi
banguntetapijugasaatdioperasionalkansecararutindalamrangkapencapaianke
untunganmaksimumdalamwaktuyangtidakditentukan,misalnyarencana
peluncuran produkbaru.

Menurut Yacob Ibrahim, 2009 yang dimaksud studi kelayakan bisnis

adalahkegiatanuntukmenilaisejauhmanamanfaatyangdapatdiperolehdalamme
laksanakansuatukegiatan usaha/proyek.
Daripengertiandiatas,dapatdisimpulkanbahwastudikelayakanbisnisadalahme
nganalisisfaktor-faktorbisnisdalammenentukanrencanabisnistersebut harus
dilaksanakan, tidak dilaksanakan ataupun ditunda, dan
untukmenilaikelayakadalam pengembangansebuahusaha.
Manfaatstudikelayakanbisnisantaralaindigunakanuntuk:
1. Merintis usaha baru
2. Mengembangkan usaha yang sudah ada
3. Memilih jenis usaha atau investasi yang paling
menguntungkanTahapanStudikelayakanusahadapatdilakukandengan
cara:
a. Tahap penemuan ide
Suatu produk yang akan dibuat haruslah berpotensi untuk laku dijual
dan menguntungkan
b. Tahappenelitianusaha
Dimulaidenganmengumpulkandata,mengolah,menganalisisdanmenyim
pulkan
c. Tahapevaluasi
Mengevaluasi usulan proyek yang akan didirikan, mengevaluasi proyek
yang sedang dibangun,dan mengevaluasi bisnis yang sudah
dioperasionalkan secara rutin.
d. Tahappengurutanusulanyanglayak
Jika terdapat lebih dari satu usulan rencana bisnis,maka perlu
dilakukan pemilihan rencana bisnis yang dianggap paling penting
untuk direalisasikan
e. Tahap perencanaan pelaksanaan
Setelah rencana bisnis dipilih untuk direalisaskan,perlu dibuat rencana
kerja pelaksanaan proyek.
f. Tahappelaksanaan
Setelah semua persiapan selesei,tahap berikutnya adalah
merealisasikan pelaksanaan.
g. Tujuan studi kelayakan bisnis/usaha: Untuk menghindari keterlanjuran
penanaman modal yang terlalu besar pada peluang bisnis yang kurang
menguntungkan.