TUGAS BESAR 1

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TUGAS TEORI (PILIH 10 SOAL SAJA):

1. Sebutkan ciri-ciri pengendalian umum dari pusat biaya kebijakan.
2. Sebutkan permasalahan dalam pengendalian untuk pusat administrasi dan pendukung.
3. Jelaskan manfaat pusat laba dan permasalahan pada pusat laba.
4. Sebutkan dan jelaskan empat (4) manfaat dan tiga (3) keterbatasan perencanaan strategik.
5. Jelaskan langkah-langkah dalam proses perencanaan strategic, dan jelaskan pula apa hubungannya
dengan pengendalian manajemen.
6. Jika diantara pusat laba terjadi masalah dalam menentukan transfer price, hal-hal apa saja yang
akan anda sarankan untuk menyelesaikan pertikaian tersebut.
7. Bagaimana internet berdampak pada pengendalian manajemen. Jelaskan dengan singkat.
8. Sebutkan perbedaan antara proses pengendalian manajemen dengan proses yang lebih sederhana.
9. Jelaskan apa yang dimaksud dengan goal congruence dan faktor-faktor yang berpengaruh untuk
mencapainya. dan jelaskan pula apa hubungannya dengan system pengendalian manajemen.
10. Jelaskan 4 elemen pengendalian manajemen..
11. Sebutkan kegiatan pengendalian manajemen.
12. Jelaskan perbedaan discretionary expense centre dan engineered expense centre dari sisi input dan
output..
13. Sebutkan ciri-ciri pengendalian umum dari pusat biaya kebijakan.

TUGAS KASUS:

Buka buku "MANAGEMENT CONTROL SYSTEM (Sistem Pengendalian Manajemen)" karangan Anthony

& Govindarajan Buku 1 Edisi 11:. Buka halaman 37. Kerjakan kasus 1-2 Wal Mart Stores.