NPM : 201810325268 Kelas : 6Gab7 Matkul : MSDM Stratejik
Lembar Jawaban Tugas.
1. Jelaskan tahapan penyusunan strategi dalam MSDM itu?
Jawab : • Tahapan pertama menjadi dasar dari efektivitas strategi manajemen SDM. Organisasi menerima departemen SDM sebagai rekan bisnis dan menyediakan kesempatan untuk melakukan peran yang lebih proaktif. Hal ini akan mensinergikan strategi bisnis dengan strategi manajemen SDM. Diantaranya adalah mensinergikan kontek keuangan perusahaan, pemasaran, dan operasi perusahaan dengan strategi manajemen SDM. Dengan dukungan dan informasi tantangan dan peluang eksternal seperti produk pasar, tingkat kompetisi, pasar tenaga kerja, kebijakan dan aturan pemerintah, situasi ekonomi, industra dan pemangku kebijakan eksternal, maka akan menjadi masukan bagi perusahaan dalam memformulasikan strategi bisnis yang terintegrasi dengan strategi manajemen SDM, menentukan tujuan strategi SDM, dan mendeskripsikan strategi manajemen SDM. • Tahap kedua meliputi pengembangan dan pelaksanaan sistem manajemen SDM yang diantaranya meliputi kebijakan dan praktek rekrutmen, manajemen kinerja, kompensasi, pelatihan, dan lainnya, intervensi pengembangan organisasi, manajemen perubahan, system informasi SDM, dan outsourching. • Sedangkan tahap ketiga meliputi proses evaluasi terkait dengan pencapaian target kinerja, tingkat integrasi strategi, berbagai kendala, efisiensi proses dan evaluasi kompetensi karyawan 2. Apa yang disebut dengan Teori Cybernetic dan Defender itu? Jawab : Teori Cybernetics telah didefinisikan dalam berbagai cara, dengan berbagai orang, dari berbagai disiplin ilmu. Teori ini digunakan sebagai bagian dari berbagai strategi yang digunakan untuk mendapatkan hasil yang sempurna dari strategi manajemen perusahan melalui kompetansi dan perilaku manajemen. Titik kritis dari sistem ini adalah memberikan peluang perubahan untuk mengurangi berbagai perbedaan dalam organisasi melalui komunikasi timbal balik. Sehingga konsep ini merupakan pelaksanaan dan praktek manajemen SDM strategis yang memerlukan perubahan.