Anda di halaman 1dari 1

Nama : Hanny Novida Pangestuti

NPM : 201810325268
Kelas : 6Gab7
Matkul : MSDM Stratejik

Lembar Jawaban Tugas.

1. Jelaskan tahapan penyusunan strategi dalam MSDM itu?


Jawab :
• Tahapan pertama menjadi dasar dari efektivitas strategi manajemen SDM.
Organisasi menerima departemen SDM sebagai rekan bisnis dan menyediakan
kesempatan untuk melakukan peran yang lebih proaktif. Hal ini akan
mensinergikan strategi bisnis dengan strategi manajemen SDM. Diantaranya
adalah mensinergikan kontek keuangan perusahaan, pemasaran, dan operasi
perusahaan dengan strategi manajemen SDM. Dengan dukungan dan informasi
tantangan dan peluang eksternal seperti produk pasar, tingkat kompetisi, pasar
tenaga kerja, kebijakan dan aturan pemerintah, situasi ekonomi, industra dan
pemangku kebijakan eksternal, maka akan menjadi masukan bagi perusahaan
dalam memformulasikan strategi bisnis yang terintegrasi dengan strategi
manajemen SDM, menentukan tujuan strategi SDM, dan mendeskripsikan strategi
manajemen SDM.
• Tahap kedua meliputi pengembangan dan pelaksanaan sistem manajemen SDM
yang diantaranya meliputi kebijakan dan praktek rekrutmen, manajemen kinerja,
kompensasi, pelatihan, dan lainnya, intervensi pengembangan organisasi,
manajemen perubahan, system informasi SDM, dan outsourching.
• Sedangkan tahap ketiga meliputi proses evaluasi terkait dengan pencapaian target
kinerja, tingkat integrasi strategi, berbagai kendala, efisiensi proses dan evaluasi
kompetensi karyawan
2. Apa yang disebut dengan Teori Cybernetic dan Defender itu?
Jawab :
Teori Cybernetics telah didefinisikan dalam berbagai cara, dengan berbagai orang, dari
berbagai disiplin ilmu. Teori ini digunakan sebagai bagian dari berbagai strategi yang
digunakan untuk mendapatkan hasil yang sempurna dari strategi manajemen perusahan
melalui kompetansi dan perilaku manajemen. Titik kritis dari sistem ini adalah
memberikan peluang perubahan untuk mengurangi berbagai perbedaan dalam organisasi
melalui komunikasi timbal balik. Sehingga konsep ini merupakan pelaksanaan dan praktek
manajemen SDM strategis yang memerlukan perubahan.

Anda mungkin juga menyukai