UJIAN AKHIR

Mata Kuliah : Manajemen Kinerja

Program : Wijawiyata Manajemen 83
Sekolah Tinggi Manajemen PPM
PJMK : Dr. Wendra, M.HRM
Hari,Tanggal : Selasa, 25 Mei 2021
Waktu : 120 menit (13.00-15.00)

PETUNJUK (HARAP DIBACA SEBELUM MEMULAI MENGERJAKAN UJIAN INI)

1. Tuliskan nama Saudara pada lembar jawaban.
2. Ujian ini bersifat “Open Book”
3. Jawaban ujian ini adalah berupa essay, terdiri dari 2 alternatif soal yang bisa dipilih salah
satunya oleh mahasiswa.
4. Selama ujian berlangsung, Saudara dapat menggunakan laptop/notebook, membuka
catatan atau bahan bacaan.
5. Mahasiswa tidak dibenarkan bekerjasama satu sama lain. Jika terdapat kesamaan jawaban,
maka otomatis nilai NOL.
6. Jawaban dikumpulkan dengan cara meng-emailkan jawaban ke: wen.ppm@gmail.com, cc:
progwm.ppm@gmail.com
7. Toleransi keterlambatan pengumpulan jawaban adalah 5 menit. Keterlambatan
mengumpulkan jawaban untuk setiap 1 menit, diberi penalty berupa pengurangan nilai
sebesar 1 poin.

SELAMAT BEKERJA DAN SEMOGA SUKSES!

Nama : Farid Reza Sukma

Saudara cukup mengerjakan salah satu soal: A atau B di bawah ini!

Soal A
Kelompok Saudara sudah menyusun project paper analisis penerapan manajemen kinerja
disebuah perusahaan yang menjadi objek penelitian, beserta rekomendasi perbaikan yang
diusulkan.

Sekarang Saudara diminta membuat penilaian pribadi atas implementasi rekomendasi

perbaikan yang sudah diusulkan tersebut. Paparkanlah pendapat pribadi Saudara terhadap
poin-poin berikut ini:
1. Apa saja faktor-faktor yang berpotensi menghambat implementasi dari setiap
rekomendasi yang sudah Saudara berikan?
2. Apa saja kemungkinan penyebab munculnya hambatan implementasi rekomendasi
pada soal no 1 tersebut?
3. Apa saja upaya preventif untuk mengatasi munculnya penyebab hambatan
implementasi rekomendasi?
4. Apa saja tindakan protektif yang bisa dilakukan untuk meminimalisir dampak
merugikan jika hambatan implementasi rekomendasi benar-benar terjadi?
5. Apa faktor kunci / key success factor dalam menentukan keberhasilan implementasi
rekomendasi yang sudah dibuat ?

Soal B
Silahkan buka Buku Performance Management karangan Herman Aguinis yang e-booknya
sudah disediakan di LMS.
Jawablah pertanyaan pada Case Study 2 halaman 31-32 yang berjudul “Performance
Management at Network Solutions, Inc.”

Jawaban Pilihan Soal: .........(A atau B)

Mata Kuliah Manajemen Kinerja Page 2

Nama : Farid Reza Sukma

SOAL A

Sekarang Saudara diminta membuat penilaian pribadi atas implementasi rekomendasi

perbaikan yang sudah diusulkan tersebut. Paparkanlah pendapat pribadi Saudara terhadap
poin-poin berikut ini:
1. Apa saja faktor-faktor yang berpotensi menghambat implementasi dari setiap
rekomendasi yang sudah Saudara berikan?
Dalam project paper saya merekomendasikan 4 dari 3 aspek yaitu coaching,
reviewing, dan rewarding. Untuk coaching faktor yang dapat menghambat yaitu
faktor human error, untuk reviewing yaitu teknologi karena keterbatasan teknologi
perusahaan tidak dapat membuat aplikasi penilaian manajemen kinerja secara sendiri
dan masih bergantung ke holding, untuk rewarding headhunter dimana ada tawaran
lagi yang lebih menarik dari kompetitor yang ini mengambil karyawan yang sudah
matang dari perusahaan.
2. Apa saja kemungkinan penyebab munculnya hambatan implementasi rekomendasi
pada soal no 1 tersebut?
 Hasil koreksi untuk karyawan juga tidak disampaikan dengan menyeluruh
sehingga muncul ambiguitas terhadap karyawan nya sendiri.
 Pihak atasan tidak memberikan penghargaan berupa pujianatas pekerjaan yang
dilakukan oleh karyawannya sehingga menurunkan dari semangat
karyawannya.
 Masih kurang dan tidak adil karena masih berat ke orang produksi, karena
orang produksi dianggap paling memberikan andil daripada orang office.
 Terdapat kesenjangandalam implementasi sistem rewarding di perusahaan
masalah pengajian yang memberatkan ke arah orang produksi.
 Kurang mutakhirnya teknologi dan juga pendanaan dalam pembuatan sistem
aplikasi.
 Ketakutan dari karyawan untuk menanyakan perihal penilaian kinerja
3. Apa saja upaya preventif untuk mengatasi munculnya penyebab hambatan
implementasi rekomendasi?
 Pihak manajemen harus memiliki standar dan sistem yang terintegritas dalam
hal memberikan feedback terhadap hasil pekerjaan karyawan
 Harus membuat aplikasi dalam menilai kinerja karyawan secara berkala (1
tahun 2x) dan tidak harus bergantung dengan holding
 Melakukan kegiatan outbond untuk lebih mendekatkan antar karyawan
 Benchmarking dengan kompetitor terkait penilaian kinerja
4. Apa saja tindakan protektif yang bisa dilakukan untuk meminimalisir dampak
merugikan jika hambatan implementasi rekomendasi benar-benar terjadi?
 Memberikan penilaian dengan memuji kinerja karyawan agar dapat
meningkatkan semangat kerja.
 Membuat aplikasi penilaian sementara agar dapat mengetahui kinerja
karyawan secara berkala tanpa harus menunggu dari pihak holding.
 Memberikan bonus untuk karyawan yang memiliki top performance
5. Apa faktor kunci / key success factor dalam menentukan keberhasilan implementasi
rekomendasi yang sudah dibuat ?
 Teknologi

Mata Kuliah Manajemen Kinerja Page 3

  Salary pay
 Openness

Mata Kuliah Manajemen Kinerja Page 4