Perjalanan Udara Online: Expedia, Orbitz, dan Travelocity Pimpin Paket
Pada zaman yang lebih tradisional, pemesanan tiket pesawat melibatkan salah satu dari tiga opsi dasar. Pertama, pelanggan dapat langsung menghubungi maskapai penerbangan untuk berbicara dengan perwakilan layanan pelanggan. Opsi cond melibatkan berbicara dengan agen perjalanan melalui telepon atau mengunjungi agen perjalanan di kantor agen perjalanan setempat. Opsi ketiga adalah melakukan perjalanan ke bandara lokal untuk membeli tiket dari agen tiket. Ketiga opsi ini masih ada sampai sekarang; namun, banyak pelanggan memilih untuk membeli tiket maskapai mereka dari layanan berbasis web seperti Expedia, Orbitz, dan Travelocity. Selain itu, situs web maskapai sendiri seperti united.com, singaporeair.com, dan lufthansa.com telah menjadi metode populer untuk membeli tiket pesawat. Ada banyak keuntungan dalam menawarkan dan membeli tiket untuk dijual melalui web. Dari perspektif perusahaan, web menawarkan outlet distribusi tambahan yang tidak hanya membuat tiket lebih tersedia untuk umum tetapi juga menyediakan sarana tambahan untuk mengkomunikasikan pesan promosi perusahaan. Mengingat sifat layanan mandiri web, penjualan tiket tambahan diperoleh tanpa bantuan perwakilan layanan pelanggan, yang pada gilirannya menurunkan biaya tenaga kerja perusahaan secara keseluruhan. Untuk pelanggan yang menggunakan web hanya untuk tujuan informasi, tetapi masih lebih suka bertransaksi bisnis dengan perwakilan layanan pelanggan "langsung", web memfasilitasi efisiensi pembelian. Setelah meninjau opsi potensial di web dan berunding dengan anggota keluarga dan / atau rekan bisnis, pelanggan lebih spesifik mengenai permintaan tiket mereka, meningkatkan kecepatan transaksi dapat diselesaikan. Pelanggan juga menikmati sejumlah keuntungan dari layanan berbasis web usirg untuk membeli tiket pesawat. Pertama, layanan berbasis web biasanya sudah tersedia. Tidak ada sinyal sibuk, tidak ada yang "ditahan" atau menunggu dalam antrean untuk mendapat giliran. Kedua, layanan berbasis web seperti Expedia, Orbitz, dan Travelocity semuanya menampilkan sejumlah opsi bersaing dalam hal harga, jadwal. dan lebih banyak singgah untuk tujuan sarne. Bahkan, situs travel baru seperti Kayak.com akan menampilkan hasil pencarian dari sebanyak lima trave. mesin scarch secara bersamaan. Akibatnya, kemampuan pencarian informasi kustome sangat ditingkatkan. Pelanggan juga dapat dengan mudah memperoleh informasi mengenai jenis pesawat yang akan diterbangkan, memilih lokasi kursi, dan menukarkan frequent flyer miles jika diinginkan. Selain itu, banyak dari layanan ini juga menyediakan layanan arcillary seperti peluang untuk membeli asuransi penerbangan, hotel, dan rental mobil. accommedations dan bahkan menunjukkan tiket ke lokasi tertentu. BAB 4 Upaya United untuk Menghancurkan Pasar Non-bisnis United Airlines terbang ke lebih dari 200 tujuan domestik dan internasional dan mengoperasikan lebih dari 3.300 penerbangan setiap hari. Meskipun hub maskapai ini berlokasi strategis di Chicago, Denver, Los Angeles, dan San Francisco, 47.000 karyawan United tinggal di setiap negara bagian AS dan di banyak negara di seluruh dunia. Menurut United.com, "Portofolio produk perusahaan menawarkan layanan yang tepat kepada pelanggan yang tepat dan harga yang tepat" United Airlines mendominasi pasar perjalanan bisnis yang terbang masuk dan keluar dari Denver, Colorado. Kekuatan utama United adalah jumlah tujuan yang dilayani, beberapa penerbangan ke satu tujuan sepanjang hari; berbagai jenis pesawat yang menawarkan kelas kelas satu, kelas bisnis, dan tempat duduk pelatih; dan staf yang berdedikasi dan profesional termasuk personel gerbang, pilot, pramugari, dan pengatur bagasi. United juga mendapat keuntungan dari sensitivitas harga yang lebih rendah bagi pelancong bisnisnya. Perjalanan bisnis biasanya tidak dibayar oleh penumpang perorangan tetapi oleh pemberi kerja penumpang tersebut. Akibatnya, harga seringkali bukan kriteria keputusan terpenting saat memilih maskapai, sedangkan jadwal penerbangan dan ketepatan waktu menjadi kriteria pengambilan keputusan yang lebih penting. Terlepas dari kesuksesan United di pasar pelancong bisnis, namun tidak sesukses yang diinginkan di pasar non-bisnis seperti yang diinginkan maskapai. Setelah duduk dengan beberapa grup fokus untuk menentukan bagaimana pelancong non- bisnis membeli tiket pesawat mereka, matriks multi-atribut berikut dikembangkan: