Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

ANGKATAN MUDA GEREJA PROTESTAN MALUKU

DAERAH SERAM BARAT CABANG GIHON
RANTING PNIEL

MATERI
RAPAT KERJA RANTING XXVIII
AMGPM RANTING PNIEL
TAHUN 2020

Tema :
“Allah Kehidupan Tuntunlah Kami Untuk Membela dan Merawat
Kehidupan”

Sub Tema :
”Muliakan Tuhan dengan Meningkatkan Kualitas Pendidikan Untuk
Kesejahteraan Masyarakat dan Keutuhan Bangsa”

Neniari, 06 Februari 2020

RANCANGAN PESERTA RAPAT KERJA RANTING XXVIII

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 1

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
AMGPM RANTING PNIEL TAHUN 2020

NO NAMA PESERTA DELEGASI STATUS

1. Hesty Wamese Pengurus Ranting Peserta Biasa
2. Fransesca Laturette Pengurus Ranting Peserta Biasa
3. Mario Lumatalale Pengurus Ranting Peserta Biasa
4. Esau Taraudu Pengurus Ranting Peserta Biasa
5. Svetlana Lekalette Pengurus Ranting Peserta Biasa
6. Roger Mauday Pengurus Ranting Peserta Biasa
7. Frets Tutypary Pengurus Ranting Peserta Biasa
8. Jesecca Lekalette Pengurus Ranting Peserta Biasa
9. Nengsie Laturette Pengurus Ranting Peserta Biasa
10. Yosina Matital Pengurus Ranting Peserta Biasa
11. Margen Lumamina Pengurus Ranting Peserta Biasa
12. Tasya Salasiwa Pengurus Ranting Peserta Biasa
13. Lisbeth Akollo Pengurus Ranting Peserta Biasa
14. Marthen Irapanussa Pengurus Ranting Peserta Biasa
15. Judith Latul Anggota Peserta Biasa
16. Mendy Sesailar Anggota Peserta Biasa
17. Lorce Lekalette Anggota Peserta Biasa
18. Manfret Lekalette Anggota Peserta Biasa
19. Kostansa Akollo Anggota Peserta Biasa
20.  Ambo Matital Anggota Peserta Biasa
21. James Nuruwe Anggota Peserta Biasa
22. Moni Bungyanan Anggota Peserta Biasa
23. Yuleth Lumatalale Anggota Peserta Biasa
24. Lice Lekalette Anggota Peserta Biasa
25. Franko Patty Anggota Peserta Biasa
26. Nate Siahaya Anggota Peserta Biasa
27. Marlen Titabano Anggota Peserta Biasa
28. Rani Matital Anggota Peserta Biasa
29. Esri Lekalette Anggota Peserta Biasa
30. Nita Lekalete Anggota Peserta Biasa
31. Novalin Lumatale Anggota Peserta Biasa
32. Asperos Naene Anggota Peserta Biasa
33. Stenly Sahertian Anggota Peserta Biasa
34. Santi Akollo Anggota Peserta Biasa
35. Marisa Akollo Anggota Peserta Biasa
36. Inggrit Lemosol Anggota Peserta Biasa
37. Rani Matital Anggota Peserta Biasa
38. Rafael tetelepta Anggota Peserta Biasa
39. Remon Matital Anggota Peserta Biasa
40. Ketlin Laturette Anggota Peserta Biasa
41. Hesty Lumuly Anggota Peserta Biasa
42. Iwin Titabao Anggota Peserta Biasa
43. Jordi Likko Anggota Peserta Biasa
44. Dito Risamasu Anggota Peserta Biasa
45. Nikolas Musalanunan Anggota Peserta Biasa
46. Leberin Lekalette Anggota Peserta Biasa
47. Lili Astuti Lumatalae Anggota Peserta Biasa
48. Ariance Laturette Anggota Peserta Biasa
49. Leny Silubum Anggota Peserta Biasa
50. Bpk. Melky Renmaur Pembina Peserta Luar Biasa
51. Bpk. Sily Siahaya Pembina Peserta Luar Biasa
52. Bpk. Jems Kapuate Pembina Peserta Luar Biasa
53. Bpk. Erolo Kuhuwela Pembina Peserta Luar Biasa
54. Bpk. Jef Pattiasina Pembina Peserta Luar Biasa
55. Pdt, Ny, E Matuleesy, S,Si PHMJ Peserta Luar Biasa
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.

TATA TERTIB

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 2

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
RAPAT KERJA RANTING AMGPM

BAB I
DASAR DAN SUSUNAN RAPAT KERJA RANTING

Pasal 1

1. Rapat Kerja Ranting Angkatan Muda Gereja Protestan Maluku selanjutnya disingkat
RKR AMGPM dilaksanakan berdasarkan :
a) Anggaran Dasar AMGPM Bab IX Pasal 14 ayat 2 i
b) Anggaran Rumah Tangga AMGPM Bab IV Pasal 16
2. Susunan Rapat Kerja Ranting terdiri dari :
a) Sidang-sidang paripurna
b) Sidang-sidang komisi
3. Dengan dasar sebagaimana diatas, maka disusunlah Tata Tertib Rapat Kerja Ranting
Angkatan Muda Gereja Protestan Maluku

BAB II
PESERTA, HAK DAN KEWAJIBAN

Pasal 2
1. Rapat Kerja Ranting AMGPM dihadiri oleh peserta biasa terdiri dari :
a) Pengurus Ranting
b) 65% anggota biasa dari jumlah anggota biasa yang terdaftar di Ranting
c) Ketua Bakopel atau 1 (satu) orang unsur Majelis Jemaat Sektor
2. Selain peserta biasa sebagaimana tersebut pada ayat (1) pasal ini Rapat Kerja Ranting
AMGPM juga dihadiri oleh peserta luar biasa yang terdiri dari :
a) Unsur Pengurus Cabang
b) Calon Anggota AMGPM yang ada di Ranting
c) Undangan lain yang ditetapkan Pengurus Ranting

Pasal 3

Hak Peserta Rapat Kerja Ranting AMGPM adalah :

1. Peserta biasa Rapat Kerja Ranting AMGPM mempunyai hak suara dan hak bicara
2. Peserta luar biasa hanya mempunyai hak bicara
3. Peserta yang hendak berbicara diharuskan mendaftarkan diri, dan ketika berbicara
diwajibkan berdiri serta berbicara dengan singkat, tegas dan jelas pada maksud dan
tujuan pembicaraan
4. Setiap pembicara hanya diberikan kesempatan menggunakan hak bicaranya selama 3
menit setelah dipersilahkan oleh pimpinan rapat ranting.
5. Pemandangan umum atau tanggapan terhadap setiap masalah yang disampaikan
hanya disediakan dua babak.
6. Hanya pembicara pada babak pertama yang dapat berbicara pada babak kedua
dengan pokok pembicaraan yang sama.
7. Bila suatu masalah tidak dapat disepakati pada babak pertama dan babak kedua
maka dapat dibuka babak terakhir untuk membahas masalah tersebut, atas
persetujuan peserta biasa.
8. Hak Interupsi dapat dimanfaatkan untuk hal – hal tertentu antara lain :
a) Menjernihkan pokok masalah yg sedang dibicarakan ( Point Of Clarification)
b) Usul atau saran untuk meletakkan permasalahan sesuai aturan (Point Of Order)
c) Menyinggung perasaan orang lain (Point Of Self Previlege)
d) Menyampaikan Informasi ( Point Of Information)

Pasal 4

Setiap peserta Rapat Kerja Ranting AMGPM mempunyai kewajiban adalah :

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 3

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
1. Mentaati tata tertib ini dan semua ketentuan yang ditetapkan oleh Rapat Kerja
Ranting AMGPM
2. Mengikuti seluruh acara rapat kerja dengan penuh rasa tanggungjawab
3. Menghadiri sidang-sidang 15 (lima belas) menit sebelum sidang dimulai dan
mengambil bagian dalam semua kegiatan/acara selama berlangsungnya Rapat Kerja
Ranting AMGPM
4. Menandatangani daftar hadir setiap kali menghadiri sidang.
5. Meminta izin secara tertulis dari pimpinan sidang jika ingin meninggalkan ruang
sidang karena suatu kepentingan.
6. Menghormati dan menghargai setiap pembicara yang sedang menggunakan hak
bicaranya.
7. Memelihara dan menjamin ketertiban selama berlangsungnya sidang-sidang dalam
Rapat Kerja Ranting AMGPM

BAB III
TUGAS RAPAT KERJA RANTING (RKR)

Pasal 5

Rapat Kerja Ranting AMGPM mempunyai tugas :

1. Mengevaluasi program pelayanan dan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja
Pengurus Ranting pada tahun berjalan, serta kebijakan lain yang ditetapkan Rapat
Kerja Ranting AMGPM sebelumnya.
2. Menetapkan program pelayanan dan APB tahun berikutnya serta berbagai kebijakan
organisasi.
3. Menetapkan keputusan-keputusan organisasi lainnya

BAB IV
PIMPINAN RAPAT KERJA RANTING

Pasal 6
1. Rapat Kerja Ranting AMGPM dipimpin oleh Pengurus Ranting
2. Sekretaris persidangan adalah sekretaris Ranting.
3. Sidang-sidang Paripurna dipimpin oleh Pengurus Ranting AMGPM
4. Sidang – sidang Komisi dipimpin oleh seorang ketua, seorang wakil ketua dan seorang
sekretaris komisi yang di tunjuk oleh pimpinan rapat kerja.
5. Pengurus Ranting AMGPM wajib menghadiri sidang-sidang komisi sebagai nara
sumber sesuai dengan bidang tugasnya.

BAB. V
TUGAS DAN WEWENANG PIMPINAN RAPAT KERJA RANTING

Pasal 7

1. Mengundang dan memanggil peserta Rapat Kerja Ranting untuk memulai sidang-
sidang
2. Mengatur urut-urutan pembicara dan menyimpulkan isi pembicaraan dalam sidang-
sidang pleno
3. Mengarahkan pembicaraan peserta sedemikian rupa sehingga tiba pada pengambilan
keputusan.
4. Menegur dan bila perlu mencabut hak bicara dari seorang pembicara apabila
pembicaraannya telah menyimpang dari pokok yang dibicarakan dan atau
menyinggung nama baik orang lain.
5. Membuka, menskors, mencabut kembali skors dan menutup Sidang – sidang
Paripurna.
6. Pimpinan Musyawarah bertanggung jawab terhadap kelancaran, ketertiban dan
keamanan penyelenggaraan Rapat Kerja Ranting AMGPM.

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 4

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

BAB VI
USUL – USUL TAMBAHAN

Pasal 8

Apabila ada suatu masalah baru di luar acara musyawarah diajukan oleh salah satu
peserta maka masalah tersebut baru dapat dibahas apabila didukung oleh sekurang-
kurangnya seperdua tambah satu peserta biasa yang hadir.

BAB VII
QORUM DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pasal 9

1. Sidang-sidang Pleno dinyatakan sah, apabila dihadiri oleh lebih dari seperdua jumlah
Peserta Biasa Rapat Kerja Ranting AMGPM
2. Pengambilan Keputusan dalam Rapat Kerja Ranting (RKR) dianggap sah apabila
disetujui oleh lebih dari 1⁄2 (satu perdua) peserta biasa yang hadir.

Pasal 10

1. Pengambilan keputusan pada dasarnya diusahakan sejauh mungkin atas dasar

musyawarah untuk mufakat dan apabila dalam pengambilan keputusan tidak
tercapai mufakat, maka keputusan diambil berdasarkan pemungutan suara
terbanyak (voting).
2. Pengambilan keputusan menyangkut orang dilakukan secara tertutup, sedangkan
pengambilan keputusan menyangkut kebijakan dapat dilakukan secara terbuka.

BAB VIII
LAIN – LAIN

Pasal 11

1. Hal – hal lain yang belum diatur dalam ketentuan Tata Tertib ini, akan diatur
kemudian oleh Pimpinan Rapat sepanjang dirasa perlu dengan mendengar usul dan
atau meminta persetujuan peserta Rapat Kerja Ranting AMGPM
2. Tata Tertib ini merupakan tata tertib baku, dan digunakan untuk pelaksanaan Rapat
Kerja Ranting AMGPM kecuali Musyawarah Pimpinan Paripurna AMGPM menentukan
yang lain.
3. Dengan ditetapkannya Tata tertib ini, maka segala keputusan mengenai Tata Tertib
Rapat Kerja Ranting AMGPM sebelumnya dinyatakan tidak berlaku lagi
4. Tata tertib ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan

Ditetapkan di : Tifu-Waekonit, Buru Utara

Pada Tanggal : 26 Oktober 2016

MUSYAWARAH PIMPINAN PARIPURNA XXIX AMGPM

PENGURUS BESAR
SELAKU PIMPINAN SIDANG

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 5

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

RANCANGAN JADWAL ACARA RAPAT KERJA RANTING XII

AMGPM RANTING HEBRON
TAHUN 2020
Kamis, 13 Februari 2020

PENANGGUNG
NO WAKTU KEGIATAN KETERANGAN
JAWAB
1 14.00 – 14.30 Ibadah Pembukaan
Pengesahan :
1. Peserta
2 14.30 – 15.30 Pengurus Ranting
2. Tata Tertib
3. Jadwal Acara
Laporan Evaluasi Pelayanan
3 15.30 – 16.30 Pimpinan Sidang
dan Keuangan tahun 2020.
16.30-17.00 Snek Sore

Pembagian Komisi dan Sidang

4 17.00 – 17.30
5 17.30 – 19.00
6 19.00 – 19.30
7 19.30 – Selesai
Pengurus Ranting
Komisi
Pleno Komisi Pimpinan Sidang
Penutupan Rapat Kerja Ranting Pengurus Ranting
Makan Malam Pengurus Ranting

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 6

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
ANGKATAN MUDA GEREJA PROTESTAN MALUKU
DAERAH SERAM BARAT CABANG GIHON
RANTING PNIEL

LAPORAN UMUM PELAYANAN

PENGURUS ANGKATAN MUDA GEREJA PROTESTAN MALUKU RANTING PNIEL
Disampaikan Pada
RAPAT KERJA RANTING KE-XXIII TAHUN 2020

BAB I
PENDAHULUAN

Dengan penuh kerendahan hati kita persembahkan pujian syukur kepada Tuhan Yesus Kristus pimpinan yang
Agung dan Kepala Angkatan Muda Gereja Protestan Maluku, sebab hanya oleh kasih dan penyertaanNya, kita dapat
melaksanakan tugas dan tanggung jawab pelayanan, kesaksian dan persekutuan bersama di medan pelayanan
organisasi AMGPM Ranting Pniel yang kini sedang memasuki Rapat Kerja Ranting ke XXVIII Tahun 2020.
Rapat Ranting sebagai lembaga legislatif bertugas untuk Menilai Laporan Pertanggung-jawaban Pengurus
Ranting, Menetapkan Garis-garis Besar Program dua tahunan dan program kerja serta APB tahun pertama periodesasi
kepengurusan baru, Memilih Pengurus Ranting dan Menetapkan Keputusan dan kebijakan organisasi lainnya adalah
pemegang kedaulatan tertinggi di tingkat Ranting, dan dilaksanakan sesuai Anggaran Dasar AMGPM Bab IX Pasal
14 ayat 2g dan Anggaran Rumah Tangga AMGPM Bab IV pasal 15.
Dalam dinamika pelayan secara internal maupun eksternal, AMGPM Ranting Pniel selalu diperhadapkan
dengan berbagai persoalan, yang tentunya semua ini tidak harus dilihat sebagai ancaman dan kendala tetapi harus
dilihat sebagai kekuatan sekaligus peluang bagi AMGPM Ranting Pniel untuk melakukan proses-proses pembenahan
diri.
Selain itu Pengurus Ranting sebagai suatu kelembagaan diperhadapkan dengan tuntutan dan kebutuhan real,
untuk melakukan konsolidasi serta koordinasi, penguatan kapasitas, serta program yang betul-betul mampu menjawab
persoalan-persoalan real dan perubahan yang dihadapi. Sesungguhnya sistem organisasi, sistem operasional, sistem
pengorganisasian, sistem evaluasi, belum dimaknai secara baik dan merata oleh semua kader AMGPM pada Ranting
Pniel. Pertanyaannya adalah bagaimana mengembangkan sistem-sistem organisasi dan pelayanan yang mesti dimaknai
oleh semua kader ke depan sehingga berdaya guna dan berhasil guna dalam rangka mengemban visi dan misi gereja
ini sendiri.
Kami menyadari bahwa apa yang dilakukan belum optimal dan ini akan kami laporkan secara jujur, riil dan
objektif kepada saudara-saudari untuk nantinya dikaji bersama dalam semangat kebersamaan. Dalam kekurangan
itulah laporan ini akan menjadi bahan kajian dan evaluasi terhadap kinerja kita bersama. Evaluasi ini tidak hanya
merupakan koreksi dari Pengurus Ranting Pniel tetapi juga merupakan koreksi diri semua Anggota Ranting ini.
Dengan demikian penyampaian laporan Pengurus Ranting pada Rapat Kerja Ranting XXVIII yang terhormat ini
dengan sistematika sebagai berikut :

Bab I : PENDAHULUAN
Bab II : PELAKSANAAN PROGRAM SESUAI BIDANG-BIDANG
1. Bidang I (Organisasi dan Kerumahtanggaan)
1.1. Pelaksanaan Program
1.2. Analisa Program
2. Bidang II (Pelpem dan Iptek)
2.1. Pelaksanaan Program
2.2. Analisa Program
3. Bidang III (Keesaan dan Pembinaan Umat)
3.1. Pelaksanaan Program
3.2. Analisa Program
4. Bidang IV (Pekabaran Injil dan Komunikasi)
4.1. Pelaksanaan Program
4.2. Analisa Program
5. Bidang V (Finansial Ekonomi)
5.1. Pelaksanaan Program
5.2. Analisa Program
Bab III : PELAKSANAAN REKOMENDASI-REKOMENDASI
Bab IV : ANALISA
4.1. Analisa Problematika
4.2. Visi kedepan
Bab V : PENUTUP

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 7

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

BAB II
PELAKSANAAN PROGRAM SESUAI BIDANG-BIDANG

Dalam Rapat Ranting XVI, kita memadukan tekad dalam kesepakatan untuk berjalan bersama, teraktualisasikan lewat
kerja sepanjang tahun 2019 dalam penjabaran program-program sebagai alat pelayanan dan kesaksian, serta telah
direalisasikan selama tahun 2019, sebagai berikut :
1. Bidang Organisasi dan Kerumahtanggaan
Program : 5 program, 8 kegiatan
Realisasinya : 4 program, 7 kegiatan
2. Bidang Pelpem dan Iptek
Program : 2 program, 4 kegiatan
Realisasinya : 2 program, 2 kegiatan
3. Bidang Keesaan dan Pembinaan Umat
Program : 3 program, 11 kegiatan
Realisasinya : 3 program, 1 kegiatan
4. Bidang Pekabaran Injil dan Komunikasi
Program : 2 program, 3 kegiatan
Realisasinya : 2 program, 3 kegiatan
5. Bidang Finansial Ekonomi
Program : 2 program, 2 kegiatan
Realisasinya : 2 program, 2 kegiatan

Lebih lanjut penggambaran realisasi program diatas akan diuraikan lewat fakta-fakta pelayanan sebagai berikut :
I. BIDANG ORGANISASI
I.1. Fakta Pelaksanaan Program Bidang Organisasi
Rapat Ranting XVI tahun 2019 pada Bidang Organisasi menetapkan 5 program dan 8 kegiatan, yang dapat
kami gambarkan sebagai berikut :
A. Pemantapan dan Pengembangan Organisasi
Pemantapan dan pengembangan organisasi memiliki 1 (satu) kegiatan, yaitu : Pemutahiran Data Base.
Pemutahiran Data Base belum dapat dilakukan.
B. Musyawarah-Musyawarah
Musyawarah-Musyawarah memiliki 2 (dua) kegiatan, yaitu : [1] Rapat Kerja Ranting XXVIII, [2] Rapat
Koordinasi, dapat dilaporkan sebagai berikut :
1. Rapat Kerja Ranting XXVIII
Rapat Kerja Ranting XXVIII untuk menilai dan mengevaluasi pelayanan tahun 2019 dilaksanakan
pada tangggal 06 Februari 2020.
2. Rapat Koordinasi
Rapat koordinasi untuk mengevaluasi dan menetapkan langkah-langkah pelaksanaan kegiatan
maupun persoalan yang dihadapi dilakukan oleh Pengurus Ranting.
3. Konferda Istimewa
Kegiatan ini sudah dilaksanakan.
C. Perayaan HUT AMGPM
Perayaan HUT memiliki 3 (tiga) kegiatan, yaitu : [1] Ibadah Syukur HUT AMGPM [2] HUT Ranting,
dapat dilaporkan sebagai berikut :
1. Ibadah Syukur HUT AMGPM
Ibadah Syukur HUT AMGPM dilaksanakan dalam Ibadah Ranting tanggal 27 Maret 2019.
2. HUT Ranting
Perayaan HUT Ranting merupakan hal yang sangat penting dan sekaligus kita mensyukuri tuntunan
Tuhan Yesus Sang Kepala Angkatan Muda kepada Ranting Pniel Selama satu tahun . Kegiatan ini
telah dilaksanakan pada tangggal 22 Maret 2019.
D. Pembuatan Papan Sekretariat
Pembuatan Papan Sekretariat sudah dilaksanakan

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 8

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
1.2. Analisa Pelaksanaan Program Bidang Organisasi
Bahwa dengan melihat penjelasan pelaksanaan program dan kegiatan bidang organisasi diatas, maka dapat
disimpulkan bahwa dari program-program yang ditetapkan pada Rapat Ranting XVI tahun 2019, tidak
semuanya dapat dilaksanakan, walaupun diakui ada kekurangan yang perlu dibenahi dan ditingkatkan lagi
dalam tahun pelayanan selanjutnya.
Dari berbagai kegiatan dalam program bidang organisasi ini, Angkatan Muda Gereja Protestan Maluku
Ranting Pniel sudah saatnya membangun rencana-rencana pengembangan organisasi secara baik. Rencana itu
meliputi aspek penataan organisasi dan pengembangan kapasitas kader yang meliputi kapasitas organisasi,
kapasitas gerejawi/kristiani dan kapasitas sosial.

II. BIDANG PELAYANAN, PENDIDIKAN DAN PEMBANGUNAN

2.1 Fakta Pelaksanaan Program Bidang Pelpem
Rapat Ranting XVI tahun 2019 pada Bidang Pelayanan, Pendidikan dan Pembangunan menetapkan 2
program dengan 6 kegiatan, yang dapat kami gambarkan sebagai berikut :
A. Pemberdayaan
Memiliki 4 (Empat) kegiatan Yaitu : [1] Pembuatan Kebun Ranting, [2] Pembukaan Rental [3]
Pembukaan Potong Rambut dan {4) Vaksinasi Hewan Rabies
1. Pembuatan Kebun Ranting
Kegiatan ini belum berjalan secara maksimal dikarena kondisi alam.
2. Pembukaan Rental
Kegiatan ini belum dilakssanakan.
3. Pembukaan Tempat Potong Rambut
Kegiatan ini belum dilaksnakan
4. Vaksinasi Hewan Rabies
Kegiatan ini sudah berjalan dengan baik dan bekerjasama dengan Dinas Pertanian

2.2. Analisa Pelaksanaan Program Bidang Pelpem

Dengan melihat penjelasan pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Pelayanan, Pendidikan dan
Pembangunan di atas, maka dapat disimpulkan bahwa dari program-program yang ditetapkan pada Rapat
Ranting XVI tahun 2019, tidak semuanya dapat dilaksanakan, dan ada yang perlu ditingkatkan lagi pada
tahun pelayanan berikutnya.
Peningkatan hubungan kerjasama Kepala Desa dan pihak-pihak lain harus lebih ditingkatkan lagi agar
program-program dapat dilaksanakan dengan baik.

I.
II.
III. BIDANG KEESAAN DAN PEMBINAAN UMAT
3.1 Fakta Pelaksanaan Program Bidang Keesaan dan Pembinaan Umat
Dalam Rapat Ranting XVI tahun 2019, Bidang Keesaan dan Pembinaan Umat menetapkan 3 program dan 4
kegiatan, dengan uraian sebagai berikut :
A. Peningkatan Pelayanan Ibadah
Peningkatan pelayanan ibadah memiliki 4 kegiatan, yaitu : [1] Ibadah Ranting, [2] Ibadah Cabang, [3]
Pelayanan Sesama, Dapat dilaporkan sebagai berikut :

1. Ibadah Ranting
Ibadah Ranting adalah momen konsolidasi kader AMGPM di tingkat Ranting dimana pertemuan
antara pengurus dan anggota untuk beribadah dan membicarakan mengenai kemajuan AMGPM
Ranting pniel ke depan. Kegiatan ini dilaksanakan secara kontinu setiap hari kamis.
2. Ibadah Paskah
Paskah merupakan wujud kasih dan karunia Tuhan dimana Ia rela mati dan bangkit untuk kita
semua yang patut kita syukuri. Kegiatan ini dapat terealisasi yaitu mengikuti Ibadah dan partisipasi
dalam Ibadah Paskah ang berlangsung di dalam Jemaat Hatumuli.
3. Ibadah Natal
Kegiatan Natal dilaksanakan pada tanggal 7 Januari 2020 dengan melakukan Ibadah Syukur Natal
bersama dengan cabang.
4. Ibadah Cabang
Kegiatan Ibadah Cabang yang dilaksanakan secara bergilir dalam Ranting-Ranting se-Cabang Gihon
dimana Ranting Pniel juga turut di dalamnya, dapat terealisasi dengan kegiatan Ibadah yang
dilaksanakan satu kali dalam satu bulan.

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 9

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

3.2 Analisa Pelaksanaan Program Bidang Keesaan dan Pembinaan Umat

Mengacu pada penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa konsolidasi dan koordinasi antar pengurus
bidang penyelenggara program belum berjalan secara efektif.
Namun sebagian besar kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik karena didukung oleh semua anggota yang
senantiasa membantu dan berpartisipasi dalam semua kegiatan idadah yang berlangsung di dalan Ranting,
Cabang dan Daerah Seram Barat ini.

IV. BIDANG PI DAN KOMUNIKASI.

4.1. Fakta Pelaksanaan Program Bidang Pekabaran Injil dan Komunikasi
Rapat Ranting XVI tahun 2012 pada Bidang Pekabaran Injil dan Komunikasi menetapkan 2 program
dengan 3 kegiatan, yang dapat kami uraikan sebagai berikut :
A. Ibadah Sosial
Kegiatan ini dilaksanakan dengan baik dan mendapat perhatian dari semua pihak.
B. Pengembangan Minat dan Bakat
Kegiatan ini sudah dilakukan dalam rangka menyosong perayaan HUT AMGPM Ranting Pniel

4.2. Analisa Pelaksanaan Program Bidang Pekabaran Injil dan Komunikasi.

Konsolidasi dan koordinasi antar pengurus bidang penyelenggara program berjalan secara efektif.
Komitmen dan kinerja penyelenggara program perlu dimaksimalkan lagi.

V. BIDANG FINANSIAL DAN EKONOMI

5.1 Fakta Pelaksanaan Program Bidang Finek
Rapat Ranting XVI tahun 2019 pada Bidang Finansial dan Ekonomi menetapkan 1 program dengan 1
kegiatan, yang dapat kami uraikan sebagai berikut :
A. Kemandirian dana
Kemandirian dana memiliki 2 kegiatan, yaitu : [1] Penjualan Jasa, Usaha Dana penjualan RW, Sayur
Masak, Krupuk. Kegiatan-kegiatan ini dapat di laporkan sebagai berikut :
1. Penjualan Jasa
Kegiatan penjualan jasa dapat terealisasi dengan jual jasa untuk Pengecatan Trotuar, Lipat Surat
Suara. kegiatan ini melibatkan semua anggota Ranting Pniel.
5.2 Analisa Pelaksanaan Program Finek
Bidang Finansial dan Ekonomi sebagai dapur harus mampu memberi kekuatan untuk menggerakan program
dan operasionalisasi, melalui usaha-usaha pendanaan yang lebih strategis dan efektif. Patutlah diakui bahwa
sepanjang tahun 2019 bidang ini sangat memaksimalkan perannya dalam memanfaatkan peluang dan potensi
yang ada. Diharapkan bidang ini kedepan memberi kontribusi yang maksimal dalam menopang seluruh
pembelanjaan program dalam organisasi AMGPM Ranting Pniel.

BAB III
PELAKSANAAN REKOMENDASI-REKOMENDASI

Dalam Rapat Ranting XX Angkatan Muda Gereja Protestan Maluku tahun 2019 menetapkan Satu buah rekomendasi
yang harus dilaksanakan oleh Pengurus Ranting. Selanjutnya kami akan menyampaikan penggambaran tentang
pelaksanaan rekomendasi dimaksud sebagai berikut :

1. Terkait dengan satu rekomendasi yang keluar pada saat Rapat Ranting XX mengenai sisa uang Bantuan Dana
Desa untuk AMGPM yang berjumlah Rp. 2.390.000. Rekomendasi ini belum dilaksanakan dengan baik.
2. Hasil Penjualan minyak tanah yang merupakan kegiatan pemberdayaan pemuda harus di bagi dua baik
untuk pemuda ataupun Angkatan muda tidak berjalan dengan baik.
3.

BAB IV
ANALISA PROBLEMATIKA
4.1. Analisa Problematika
A. Problematika Pelayanan :
Angkatan Muda Gereja Protestan Maluku Ranting Pniel adalah organisasi kader dan wadah pembinaan
pemuda GPM [sesuai Bab VII Pasal 10 Anggaran Dasar AMGPM] yang bertujuan untuk : ‘Membina pemuda
gereja sebagai pewaris dan penerus nilai-nilai injili agar memiliki ketahanan iman, Iptek, sosio ekonomi, sosio
budaya, dan sosio politik, untuk mewujudkan tanggungjawabnya dalam kehidupan bergereja, berbangsa dan
bernegara’ [Bab II Pasal 5 Anggaran Dasar AMGPM]. Untuk tugas dimaksud AMGPM Ranting Pniel

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 10

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
melakukan tugas pelayanan yang sangat besar di dalam jemaat. Berbagai persoalan sosial yang timbul dan
yang harus dihadapi adalah :

1. Konteks Kewilayahan
Konteks Kewilayaan AMGPM Ranting Pniel juga ada yang heterogen, hal ini berimplikasi terhadap
dinamika pelayanan yang dibangun.
2. Kondisi Perekonomian
Ranting Pniel memang terbilang Ranting yang kecil di bandingkan dengan ranting-ranting yang ada di
dalam Cabang Gihon. Oleh sebab itu kondisi perekonomian yang berkembang di Ranting ini memang
sangat kurang dengan penghasilan yang utama berasal dari bidang pertanian dan perkebunan, sebab mata
pencaharianya sebagian besar petani.
3. Kemiskinan
Tingkat kemiskinan yang ada di Ranting Pniel memang sangat besar dimana pendapatan pemuda rata-rata
di bawah standar.
4. Pengangguran
Pengangguran menjadi masalah bagi semua kita, dan bagi Ranting Pniel menjadi salah satu masalah yang
sangat penting dan sangat siknifikan misalnya :
Pertama, pola pikir yang masih terpola dengan kecenderungan perilaku kerja ‘ambtenar’, yaitu orientasi
melihat kerja hanya di kantor sebagai Pegawai Negeri. Akibatnya pada level ini banyak angka
pengangguran intelektual, yakni sarjana dan diploma yang telah menamatkan pendidikan namun ‘belum
mendapat lapangan kerja’ belum diterima sebagai PNS.
Kedua, kemampuan enterpreneuship/kewirausahaan yang lemah, sehingga banyak sekali tenaga kerja
produktif yakni pemuda, yang menganggur, dan tidak memiliki pekerjaan tetap.
Ketiga, karena itu kecenderungan hidup masa bodoh/apatis masih dialami banyak pemuda.
5. Wilayah Tempat Tinggal dan Kebutuhan Hidup
Tidak adanya wilayah tempat tinggal untuk tempat hunian terutama bagi pemuda-pemuda yang telah
memasuki keluarga baru menyebabkan sebagian besar pemuda memilih untuk tetap tinggal bersama
dengan orang tua. Di samping itu, kebutuhan hidup juga menyebabkan pemuda-pemuda meninggalkan
ranting ini ke tempat lain untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.

B. Problematika Organisasi dan Kaderisasi

Sesuai dengan amanat Tata Gereja-Gereja Protestan Maluku, maka PIP dan RIPP menyatakan bahwa umat
GPM terdiri dari komponen : Pelayanan Anak-Remaja, Pemuda, Laki-laki dan Perempuan. Keempatnya
mempunyai status dan tempat yang sama di dalam pelayanan GPM. Dalam dinamika perjalanan AMGPM
Ranting Pniel dari waktu ke waktu permasalahan organisasi dan kaderisasi menjadi hal serius yang mesti
dikaji dan dipetakan dalam kebutuhan pengembangan Ranting kedepan. Berbagai persoalan yang dihadapi
terkait dengan pengembangan organisasi dan kaderisasi adalah :
1. Pengembangan kader
Ranting Pniel memang memiliki banyak kader namun belum memahami kemampuannya masing-masing
sehingga pengembangan kader belum berjalan sebagai mana mestinya.
2. Kurangnya optimalisasi data base
Penyelenggaraan organisasi dan pelayanan AMGPM di dalam Ranting dituntut untuk bisa menjawab
pergumulan pemuda, namun di sisi yang lain Ranting Pniel sendiri belum memiliki data base yang akurat
sebab pertumbuhan dan perpindahan Anggota Ranting yang sangat besar dari tahun ke tahun membuat
data base terus berubah. Untuk maksud itu, data base yang memuat gambaran utuh pergumulan organisasi
pada semua jenjang menjadi kebutuhan yang penting.
3. Strategi pembinaan
Pembinaan memang sangat penting sekali bagi para pemuda, namun masih kurangnya generasi muda
terkusus usia 17-45 tahun yang bergabung dengan AMGPM Ranting Pniel, juga daya dorong dari orang
tua untuk mendorong pemuda terlibat dalam AMGPM Ranting Pniel. Satu masalah yang sangat di gumuli
bersama adalah apa bila jam jam ibadah AMGPM masih ada saja anggota AMGPM yang melakukan
aktivitas lain seperti olahraga.
4. Sistem Pendidikan Kader
Sistem pendidikan kader yang dibangun untuk menciptakan pemuda-pemuda yang memiliki kemampuan
organisasi maupun kemampuan sosial dalam kehidupan bergereja maupun bermasyarakat masih belum
dipahami dengan baik sehingga keterlibatan pemuda sangat minim.
5. Sentralistik Organisasi
Perbedaan motivasi serta kebutuhan pemuda menyebabkan perbedaan pemahaman dalam pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab sebagai anggota ranting. Karenanya perlu penyatuan pemahaman, visi dan
presepsi di dalam berorganisasi. Dalam kenyataannya banyak anggota tidak aktif pada kegiatan-kegiatan
ranting.dan pengurus yang masih mementingkan pekerjaan pribadi daripada tugas organisasinya.

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 11

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

4.2. Visi Ke depan

Berdasarkan analisa di atas adalah sebagai berikut:

1. Bidang Organisasi :
Tahun Pelaksanaan
Kegiatan
2019 2020
1 2 3
Pengadaan Atribut AMGP Pengadaan papan sekretariat
Pendidikan Kader Pendidikan Kader
Pemutahiran Data Base Pengembangan Penataan kelengkapan Data Base

2. Bidang Pelayanan, Pendidikan dan Pembangunan

Tahun Pelaksanaan
Kegiatan
2019 2020
1 2 3
Pembuatan tempat gunting rambut
Pemberdayaan Vaksina Rabies Vaksinasi Rabies
Pembuatan Kebun Ranting Pembuatan Kebun Ranting

3. Bidang Keesaan dan Pembinaan

Tahun Pelaksanaan
Kegiatan
2019 2020
1 2 3
Kerja sama oikumene Jejaring Kerjasama Oikumene [dengan Jemaat ]

4.Bidang Pekabaran Injil dan Komunikasi

Kegiatan Tahun Pelaksanaan
2019 2020
1 2 3
Lomba-lomba menyosong hut ranting pniel
Pengembangan Minat & bakat

5. Bidang Finansial dan Ekonomi

Tahun Pelaksanaan
Kegiatan
2019 2020
1 2 3
Kemandirian Dana Usaha-usaha pendanaan

4.3. Skenario Pengembangan Organisasi AMGPM Ranting Pniel Tahun 2019-2020

Pengembangan dan Peningkatan Kapasitas Kader :

Dengan telah dirampungkannya seluruh konstitusi AMGPM, meliputi : Buku Saku AD/ART, PO.1 sampai PO.6;
maka arah skenario pengembangan selanjutnya adalah upaya peningkatan kapasitas kader. Orentasi
pengembangan dan peningkatan kapasitas kader bagi AMGPM Ranting Pniel adalah membangun kekuatan tenaga
penggerak dalam melaksanakan amanat dan panggilan organisasi. Mengingat pentingnya hal itu, diharapkan
seluruh sistem pengembangan dan peningkatan kapasitas kader mesti terlaksana dan mencapai tujuannya. Pokok
pikiran pengembangan dan peningkatan kapasitas kader, yaitu : Pendidikan kader sebagai kegiatan formal
organisasi perlu diselenggarakan secara terterarah dan sersinambungan di tingkat ranting.

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 12

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
Bab VI
PENUTUP

Demikianlah laporan umum pelayanan Pengurus AMGPM Ranting Pniel tahun 2019 kami sampaikan kepada Peserta
Rapat Kerja Ranting XXVIII yang mulia ini untuk dievaluasi bagi kemajuan ranting ke depan. Bagi kami laporan
pelayanan ini tidak hanya merupakan evaluasi dan koreksi diri Pengurus Ranting saja tetapi juga merupakan evaluasi
dan koreksi diri semua kader yang terlibat di dalamnya. Kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang
tulus kepada :
1) Pengurus Cabang Gihon yang telah membantu dalam pelayanan selama ini.
2) Majelis Jemaat GPM Neniari yang selalu memberikan bimbingan dan dorongan untuk memajukan Angkatan
Muda Ranting Pniel.
3) Para pembina dan Bapak/Ibu yang telah jerih payah menyediakn waktu, tenaga dan pikiran untuk membantu
membangun pelayanan ini.
4) Seluruh anggota ranting yang selalu dan senantiasa berpartisipasi aktif membantu Angkatan Muda Ranting Pniel,
baik secara moral dan tenaga.

“Kamu Adalah Garam Dan Terang Dunia”

PENGURUS AMGPM RANTING PNIEL

HESTY WAMESE FRANSESCA LATURETTE

Ketua Sekretaris

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 13

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
DAFTAR INVENTARIS
ANGKATAN MUDA GEREJA PROTESTAN MALUKU
RANTING PNIEL
TAHUN 2020

No Nama Barang Volume Keadaan

1 Cap Ranting 1 Buah Baik

“Kamu Adalah Garam Dan Terang Dunia”

PENGURUS AMGPM RANTING PNIEL

HESTY WAMESE FRANSESCA LATURETTE

Ketua Sekretaris

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 14

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
LAPORAN EVALUASI
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
PENGURUS AMGPM RANTING PNIEL
TAHUN 2019

I. PENGANTAR
Mengawali laporan evaluasi keuangan ini, saya mengajak kita semua untuk menaikan
puji syukur kepada Tuhan Allah dalam Yesus Kristus Kepala AMGPM yang telah memimpin
dan menyertai serta mengawal perjalanan Bahtera AMGPM Ranting Pniel sehingga pada hari
ini kita boleh berkumpul disini untuk melaksanakan Rapat Kerja Ranting XXVIII. Kalau
bukan Dia yang memimpin dan menyertai perjalanan ini, sia-sialah segala usaha dan upaya
kita. Para Peserta Rapat Kerja Ranting XXVIII yang kami hormati, berdasarkan Anggaran
Dasar AMGPM Bab XI pasal 17, Anggaran Rumah Tangga AMGPM Bab VIII Pasal 23, 24, 25
tentang Perbendaharaan, dan Keputusan Rapat Ranting XVI, serta dengan berpedoman
pada Pedoman Administrasi Keuangan AMGPM, maka melalui kesempatan yang berbahagia
dan di forum yang terhormat ini dapat kami sampaikan Laporan Pengelolaan Keuangan
dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Pengurus AMGPM Ranting Hebron tahun 2019

II. MATERI LAPORAN

II.1 Gambaran realisasi anggaran, dapat dijelaskan sebagai berikut :
- Jumlah Penerimaan = Rp. 18.645.000,-
- Jumlah Pengeluaran = Rp. 18.645.000,-
- Saldo Buku = Rp. 0,-
- Saldo Kas = Rp. 0,-
II.2 Keterangan Saldo :
- Uang Tunai = Rp. 0,-
- Saldo Bank = Rp. 0,-
- Jumlah = Rp. 0,-
II.3 perbandingan antara anggaran tahun 2019 dan realisasi, dapat dijelaskan dalam batang
tubuh anggaran pendapatan dan belanja sebagai berikut :

REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA

AMGPM RANTING PNIEL
TAHUN 2019

I. PENDAPATAN

KODE DIANGGARKAN REALISASI

U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2019

I.1 Sisa Lebih Anggaran Tahun Lalu

I.1.01 Sisa lebih anggaran tahun lalu 523.000,- 18.645.000,-
Jumlah bagian I.1 523.000,- 18.645.000,-
I.2 Pendapatan Tetap
I.2.01 Kolekta Ibadah Ranting 3.125.000,- 2.549.000,-
 Realisasi ayat ini dari iuran
I.2.02 Iuran Rantiing 2.523.000,- 934.000,- pengurus dan anggota ranting
 Realisasi ayat ini dari subsidi
I.2.03 Subsidi Jemaat 500.000,- 500.000,- jemaat GPM Hatumuli
Jumlah Bagian I.2 6.148.000,- 3.983.000,-
I.3 Pendapatan Bidang-bidang
I.3.01 Bidang I 0,- 0,-
I.3.02 Bidang II 500.000,,- 0,-

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 15

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
I.3.03 Bidang III 500.000,- 0,-
I.3.04 Bidang IV 0,- 3.650.000,-
I.3.05 Bidang V 5.000.000,- 11.012.000,-
Jumlah Bagian I.3 6.000.000,- 14.662.000,-
I.4 Pesepuluhan dan syukur lainnya
I.4.01 Persepuluhan 0 0
I.4.02 Persembahan Syukur Lainnya 0 0
Jumlah Bagian I.4 0 0
I.5 Pendapatan Lain-Lain
I.5.01 Sumbangan-Sumbangan 6.000.000,- 0,-
I.5.02 Lain-Lain 500.000,- 0,-
Jumlah Bagian I.5 6.500.000,- 0,-
I.6 UKP
I.6.01 Kolekte Ibadah Syukur HUT AM.GPM 0,- 0
I.6.02 Aksi Seribu 0,- 0
Jumlah Bagian I.6 0,- 0
TOTAL PENDAPATAN 19.148.000,- 18.645.000,-

II. BELANJA
KODE DIANGGARKAN REALISASI
U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2019

II.1 Sisa Kurang Anggaran Tahun Lalu

II.1.01 Sisa kurang anggaran tahun lalu 523.000,- 18.645.000,-
Jumlah Bagian II.1 18.645.000,-
II.2 Belanja Tetap
II.2.01 Iuran Ranting ke Cabang tahun 2021 725.000,- 725.000,-
II.2.02 Tanggungan MPPC III
Jumlah Bagian II.2 725.000,- 725.000,-
II.3 Belanja Barang
II.3.01 Belanja ATK 1.000.000,- 500.000,-
II.3.02 Belanja Inventaris 1.000.000 300.000,-
Jumlah Bagian II.3 2.000.000,- 800.000,-
II.4 Belanja Pemeliharaan
II.4.01 Belanja pemeliharaan Inventaris 750.000,- 100.000,-
Jumlah Bagian II.4 750.000,- 100.000,-
II.5 Belanja Perjalanan Dinas
II.5.01 Belanja perjalanan dinas 1.000.000,- 0,-
Jumlah Bagian II.5 1.000.000,- 0,-
II.6 Belanja Rapat-Rapat dan Konferensi
II.6.01 Belanja Rapat Pengurus Ranting 3.000.000,-  1.000.000,-
II.6.02 Rapat Kerja Ranting XII 0,- 1.749.000,-
II.6.05 Belanja Rapat lain-lain 300.000,-
Jumlah Bagian II.6 3.300.000,- 2.749.000,-
II.7 Belanja Bidang-Bidang
II.7.01 Belanja Bidang I 3.700.000,- 150.000,-
II.7.02 Belanja Bidang II 1.500.000,- 350.000,-
II.7.03 Belanja Bidang III 1.000.000,- 3.260.000,-
II.7.04 Belanja Bidang IV 1.500.000,- 3.650.000,-
II.7.05 Belanja Bidang V 2.000.000,- 6.311.000,-
Jumlah Bagian II.7 9.700.000,- 13.721.000,-
II.8 Belanja Lain-Lain
II.8.01 Sumbangan – sumbangan 600.000,- 500.000,-
Tak tertuga 800.000,-

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 16

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
Jumlah Bagian II.8 1.400.000,- 500.000,-
II.9 Belanja UKP
II.9.01 Kolekta Syukur HUT AMGPM 0,- 0,-
II.9.01 Aksi seribu 0,- 0,-
Jumlah Bagian II.9 0,- 0,-
TOTAL BELANJA 19.398.000,- 9.195.500,-

REKAPITULASI
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
AMGPM RANTING PNIEL
TAHUN 2019

A. PENDAPATAN

KOD
DIANGARKAN REALISASI
E U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2019

I.1 Sisa Lebih Anggaran Tahun Lalu 0,- 0,-

I.2 Pendapan Tetap 6.648.000,- 3.983.000,-
I.3 Pendapatan Bidang- Bidang 6.000.000,- 14.662.000,-
I.4 Persepuluhan dan Syukur Lainnya 0,- 0,-
I.5 Pendapatan Lain- Lain 6.500.000,- 0,-
I.6 UKP 0 0,-
TOTAL PENDAPATAN 19.148.000,- 18.645.000,-

B.BELANJA

KOD
DIANGARKAN REALISASI
E U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2019

II.1 Sisa Kurang Anggaran Tahun Lalu 0,-

II.2 Belanja Tetap 725.000,- 725.000,-
II.3 Belanja Barang 2.000.000,- 950.000,-
II.4 Belanja Pemeliharaan 500.000,- 0,-
II.5 Belanja Perjalanan Dinas 1.000.000,- 0,-
II.6 Belanja rapat- rapat 3.300.000,- 2.749.000,-
II.7 Belanja Bidang- bidang 9.700.000,- 13.721.00,-
II.8 Belanja Lain- lain 0,- 0,-
II.9 UKP 0,- 0,-
TOTAL BELANJA 17.225.000,- 18.645.000,-

TOTAL PENDAPATAN TAHUN 2019 Rp. 18.645.000,-

TOTAL BELANJA TAHUN 2019 Rp. 18.645.00,-

SALDO Rp. 0-
Terbilang : -

III. PENUTUP
Demikian laporan Evaluasi Pengelolaan Keuangan AMGPM Ranting Pniel tahun 2019
kami sampaikan pada forum Rapat Kerja Ranting XXVIII yang terhormat ini untuk
selanjutnya dapat dikaji, dievaluasi serta dikritisi oleh peserta. Kami berharap agar apa yang

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 17

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
kami sampaikan dapat menjadi bahan evaluasi dan introspeksi kita bersama sebagai orang-
orang yang cakap dan dipercayakan Tuhan untuk menata dan mengelola pekerjaanNya di
organisasi AMGPM yang kita cintai ini. Sekian dan terima kasih.

“Kamu Adalah Garam Dan Terang Dunia”

PENGURUS AMGPM RANTING HEBRON

HESTY WAMESE FRANSESCA LATURETTE

Ketua Sekretaris

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 18

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
RANCANGAN PROGRAM KERJA AMGPM RANTING HEBRON TAHUN 2020
I. BIDANG ORGANISASI

No Nama Program Latar Belakang Tujuan Dampak Proyek Kegiatan Sasaran Waktu& Biaya Pen. Ket.
. Masalah Kualitatif Tempat Jawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Pemantapan & Perlunya data base Memberi Tersedianya data Data Base - Pemutahiran data AMGPM Disesuaikan 200.000 PR
Pengembangan organisasi sebagai gambaran nyata base organisasi Organisasi base
organisasi salah satu acuan tentang potensi yang akurat
pelaksanaan program dan kebutuhan
pengembangan pengembangan
2. Musyawarah- Sebagai Mengevaluasi dan Tersedianya Rapat-Rapat - Rapat Ranting Anggota  Desember 2.000.000 PR
Musyawarah implementasi amanat menyusun program kerja dan VIII Ranting 2020
konstitusi program kerja APB tahun 2020
dan APBJ - Rapat-Rapat Pengurus  Tiga bulan 200.000 PR @50.000
AMGPM Ranting Koordinasi Ranting sekali
Hebron
-
3. Perayaan HUT Pemuda Gereja yang Mensyukuri kasih Terciptanya Perayaan HUT -Ibadah Syukur Anggota 27 Maret 2020 100.000 PD/PC/PR
AMGPM memiliki rasa syukur dan penyertaan pemuda gereja HUT AMGPM Ranting
atas kasih dan Allah serta yang memiliki AMGPM
penyertaan Allah, mempererat rasa syukur dan
serta mempererat kebersamaan dan memiliki empati -HUT Ranting Ranting 6 November 1.000.000 PR
kebersamaan di rasa solidaritas kepada sesama AMGPM 2020
kalangan AMGPM dikalangan warga
AMGPM
4. Kelengkapan dan Kurangnya Menyediakan Tersedianya Pengadaan PR
atribut organisasi kelengkapan atribut atribut organisasi kelengkapan dan atribut -KTA Anggota
organisasi yang untuk di gunakan atribut organisasi organisasi Ranting Disesuaikan 500.000
mendukung kerja dalam aktifitas AMGPM PR
organisasi organisasi
5 Pendidikan kader Pendidikan kader Meningkatkan Terciptanya kader Pedoman -Pelatihan Anggota Juni 2020 UP PR
merupakan esensi paradigma yang mengerti pendidikan kepemimpinan Ranting
Organisasi AMGPM pendidikan kader organisasi kader tingkat dasar AMGPM
yang sesuai
karakteristik
organisasi

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 20

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

II. BIDANG PELPEM

No. Nama Program Latar Belakang Tujuan Dampak Proyek Kegiatan Sasaran Waktu & Biaya Pen. Ket.
Masalah Kualitatif Tempat Jawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Pemberdayaan Banyak anggota Pemuda gereja Memperoleh Usaha  Pembentukan Ranting Hebron Maret 2020 500.000 PR Kerja Sama
AMGPM yang tidak yang mandiri, lapangan pemberdayaan kelompok usaha dengan
memiliki lapangan kreatif dan pekerjaan Instasi
pekerjaan serta usaha profesional Terkait. Di
mengatasi bagi dalam
pengangguran beberapa
kelompok
per minggu
1 bulan 1x
 Pengaktifan Ranting Hebron 1.000.000 PR
Vocal Group
3 bulan 1x
 Kerja bakti Ranting Hebron 300. 000 PR
2. Pelayanan Diperlukan Memberikan Tercptanya rasa Pelayanan  Pelayanan Suka Ranting Hebron Disesuaikan 1.000.000 PR
Pastoral dan penguatan dan penguatan kepada kebersamaan dan
Diakonal pendampingan sesama saling membantu  Pelayanan Duka Ranting Hebron Disesuaikan 300.000 PR
terhadap sesama yangsedang diantara sesama
terutama dalam suka mengalami  Pelayanan Ranting Hebron Disesuaikan - PR
maupun duka keadaan suka pastoral bagi
maupun duka pemuda

III. BIDANG KEESAAN DAN PEMBINAAN UMAT

No. Nama Program Latar Belakang Tujuan Dampak Proyek Kegiatan Sasaran Waktu & Biaya Pen. Ket.
Masalah Kualitatif Tempat Jawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Peningkatan Perlunya peningkatan Meningkatkan dan Terciptanya Ibadah - Ibadah Ranting Ranting Hebron Setiap Hari - PR
pelayanan Ibadah dan pengembangan mengembangkan pelayanan yang Kamis
pelayanan pelayanan dalam lebih baik dan
organisasi terarah - Ibadah Paskah Ranting Hebron Maret 2020 200.000 PR

- Ibadah Natal Ranting Hebron Desember 500.000 PR

2020
- Ibadah Cabang Ranting se- Disesuaikan 900.000 PR,PC
Cabang Gihon

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 21

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
No. Nama Program Latar Belakang Tujuan Dampak Proyek Kegiatan Sasaran Waktu & Biaya Pen. Ket.
Masalah Kualitatif Tempat Jawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

IV.PEKABARAN INJIL DAN KOMUNIKASI

No Nama Program Latar Belakang Tujuan Dampak Proyek Kegiatan Sasaran Waktu Biaya Pen. Ket
Masalah Kualitatif Jawab
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Penyediaaan Sarana Informasi dan menyediakan Tersedianya Pembuatan - Pemanfaatan Umum Disesuaikan 200.000 PR
sarana Informasi Komunikasi melupakan sarana Informasi sarana Informasi sarana papan
dan Komunikasi sarana yang sangat dan Komunikasi dan Komunikasi Informasi informasi
penting untuk kegiatan yang dapat yang lebih baik dan
dalam Organisasi menunjang Komunikasi - Pembuatan Ranting Hebron
kegiatan bulletin
Organisasi Ranting

V. FINANSIAL DAN EKONOMI

No. Nama Program Latar Belakang Tujuan Dampak Proyek Kegiatan Sasaran Waktu& Biaya Pen.Jawa Ket.
Masalah Kualitatif Tempat b
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Kemandirian Dana Dana merupakan salah Mengetahui Informasi sumber2 Daya dukung - Penjualan Ranting Disesuaikan 500.000 PR Intrenal
satu komponen sumber2 keuangan keuangan jasa Hebron Ranting
penunjang usaha2 keuangan organisasi tersedia
organisasi organisasi secara memadai

Rapat Kerja Ranting XXVIII Tahun 2020 Page 22

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

RANCANGAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA

AMGPM RANTING PNIEL
TAHUN 2020

I. PENDAPATAN

KODE REALISASI DIANGGARKAN

U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2020

I.1 Sisa Lebih Anggaran Tahun Lalu

I.1.01 Sisa lebih anggaran tahun lalu 0,-
Jumlah bagian I.1 0,-
I.2 Pendapatan Tetap
I.2.01 Kolekta Ibadah Ranting 2.549.000,- 3.000.000
I.2.02 Iuran Rantiing 934.000- 2.000.000
I.2.03 Subsidi Jemaat 500.000,- 500.000
Jumlah Bagian I.2 3.983.000.- 5.500.000
I.3 Pendapatan Bidang-bidang
I.3.01 Bidang I 0,- 4.900.000,-
I.3.02 Bidang II 0,- 900.000,-
I.3.03 Bidang III 500.000,- 14.900.000,-
I.3.04 Bidang IV 3.650.000,- 4.000.000
I.3.05 Bidang V 11.012.000,- 11.500.000,-
Jumlah Bagian I.3 15.162.000,- 36.200.000
I.4 Pesepuluhan dan syukur lainnya
I.4.01 Persepuluhan 0,-
I.4.02 Persembahan Syukur Lainnya 0,-
Jumlah Bagian I.4 0,-
I.5 Pendapatan Lain-Lain
I.5.01 Sumbangan-Sumbangan 0,- 500.000,-
I.5.02 Lain-Lain 0,- 100.000
Jumlah Bagian I.5 0.- 150.000.-
I.6 UKP
I.6.01 Kolekte Ibadah Syukur HUT AM.GPM 0,- 50.000,-
I.6.02 Tak Tertuga 0,- 50.000,-
Jumlah Bagian I.6 0,- 100.000,-
TOTAL PENDAPATAN 19.148.000,- 41.950.000

II. BELANJA

Rapat Kerja Ranting XII Tahun 2020 Page 23

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia

KODE REALISASI DIANGGARKAN

U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2020

II.1 Sisa Kurang Anggaran Tahun Lalu

II.1.01 Sisa kurang anggaran tahun lalu 0,-
Jumlah Bagian II.1 0,-
II.2 Belanja Tetap
II.2.01 Iuran Ranting ke Cabang tahun 2019 725.000,- 725.000.-
II.2.02 Tanggungan MPPC III 0,- 0.-
Jumlah Bagian II.2 725.000,-
II.3 Belanja Barang
II.3.01 Belanja ATK 500.000,- 500.000.-
II.3.02 Belanja Inventaris 300.000,- 300.000.-
Jumlah Bagian II.3 800.000,- 800.000.-
II.4 Belanja Pemeliharaan
II.4.01 Belanja pemeliharaan Inventaris 0,- 500.000.-
Jumlah Bagian II.4 0,- 500.000.-
II.5 Belanja Perjalanan Dinas
II.5.01 Belanja perjalanan dinas 0,- 0.-
Jumlah Bagian II.5 0,- 0.-
II.6 Belanja Rapat-Rapat dan Konferensi
II.6.01 Belanja Rapat-Rapat  0,-
II.6.02 Rapat Kerja Ranting XXI 1.749.000,- 2.000.000.-
II.6.05 Belanja Rapat lain-lain 0.- 300.000.-
Jumlah Bagian II.6 1.749.000,- 2.300.000.-
II.7 Belanja Bidang-Bidang
II.7.01 Belanja Bidang I 150.000,-
II.7.02 Belanja Bidang II 350.000,-
II.7.03 Belanja Bidang III 3.260.000,-
II.7.04 Belanja Bidang IV 3.650.000,-
II.7.05 Belanja Bidang V 6.311.000,-
Jumlah Bagian II.7 ,-
II.8 Belanja Lain-Lain
II.8.01 Belanja lain-lain 0,-
Jumlah Bagian II.8 0,-
II.9 Belanja UKP
II.9.01 Kolekta Syukur HUT AMGPM 50.000,-
II.9.01 Aksi seribu 59.000,-
Jumlah Bagian II.9 109.000,-
TOTAL BELANJA 7.945.500,-

Rapat Kerja Ranting XII Tahun 2020 Page 24

 Kamu adalah Garam dan Terang Dunia
REKAPITULASI
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
AMGPM RANTING HEBRON
TAHUN 2020

A. PENDAPATAN

KOD
REALISASI DIANGGARKAN
E U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2020

I.1 Sisa Lebih Anggaran Tahun Lalu 2.155.500,-

I.2 Pendapan Tetap 3.244.500,-
I.3 Pendapatan Bidang- Bidang 6.157.000,-
I.4 Persepuluhan dan Syukur Lainnya 761.000,-
I.5 Pendapatan Lain- Lain 0,-
I.6 UKP 109.000,-
TOTAL PENDAPATAN 12.427.000,-

B.BELANJA

KOD
REALISASI DIANGGARKAN
E U R A I A N PENJELASAN
M.A TAHUN 2019 TAHUN 2020

II.1 Sisa Kurang Anggaran Tahun Lalu  0,-

II.2 Belanja Tetap 725.000,-
II.3 Belanja Barang 100.000,-
II.4 Belanja Pemeliharaan 100.000,-
II.5 Belanja Perjalanan Dinas 0,-
II.6 Belanja rapat- rapat 850.000,-
II.7 Belanja Bidang- bidang 6.061.500,-
II.8 Belanja Lain- lain 0,-
II.9 UKP 109.000,-
TOTAL BELANJA 7.945.000,-

TOTAL PENDAPATAN TAHUN 2020 Rp

TOTAL BELANJA TAHUN 2020 Rp
Keadaan kas berimbang pada posisi Rp

Rapat Kerja Ranting XII Tahun 2020 Page 25