Anda di halaman 1dari 2

Analisis Kasus Bisnis

Dari jurnal terlampir, analisis bagaimana pengaruh recruitment terhadap kinerja karyawan dan
kesesuaian penempatan kerja fisik terhadap kinerja?
Jawab
Pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan

Berdasarkan jurnal tersebut, responden paling banyak setuju mengenai pembukaan


lowongan pekerjaan dilakukan melalui pemanfaatan Depnaker, diikuti dengan
pemanfaatan lembaga pendidikan, sedangkan paling sedikit memilih melalui
pemanfaatan media iklan. Menurut saya, perekrutan melalui pemanfaatan Depnaker
merupakan hal yang tepat. Pembukaan lowongan pekerjaan melalui depnaker bisa
dilakukan secara serempak bersama-sama dengan perusahaan-perusahaan lain yang juga
memanfaatkan depnaker (job fair). Sehingga persaingan akan sangat terbuka, dan para
pelamar akan memilih perusahaan sesuai dengan minatnya. Hal ini dapat berdampak
jika pelamar tersebut diterima pada suatu perusahaan, ia akan lebih mencintai
pekerjaannya yang pada waktu perekrutan ia pilih sendiri dibandingkan dengan
perusahaan- perusahaan lain. Kecintaan dengan pekerjaan dapat meningkatkan kinerja.

Sistem rekrutmen yang baik seharusnya menyelaraskan antara kemampuan/kompetensi


yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan minat dan kemauan para pekerjanya
sehingga pekerja berkomitmen untuk berperan dalam mencapai tujuan perusahaan itu.
Pekerja yang yang bekerja sesuai dengan minatnya (passion) akan mencintai
pekerjaannya sehingga akan berkinerja yang baik.

Sistem rekrutmen baik melalui depnaker, lembaga pendidikan ataupun media iklan
seharusnya dapat menyesuaikan kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. Walaupun
melalui pihak ketiga, kualifikasi yang dibutuhkan tetap ditentukan oleh pihak perusahaan
selaku pemakai tenaga calon karyawan tersebut. Jika dilakukan sesuai dengan prosedur
tentunya akan menghasilkan karyawan yang sesuai kompetensinya sehingga kinerjanya
akan relatif baik. Sistem rekrutmen lain, misalnya rekrutmen penduduk sekitar (CSR)
harus dilakukan dengan seksama. Rekrutmen harus tetap memperhatikan kualifikasi yang
dibutuhkan perusahaan. Perekrutan yang tidak sesuai prosedur, misalnya calon karyawan
dibawa oleh kepala desa setempat, atau dibawa oleh salah satu pejabat di perusahaan jika
tidak sesuai dengan kompetensi, akan berdampak pada menurunnya kinerja.

This study source was downloaded by 100000828892510 from CourseHero.com on 11-04-2022 21:05:32 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/154882066/Analisis-Kasus-Bisnis-Sesi-5docx/
Pengaruh kesesuaian penempatan kerja fisik terhadap kinerja

Penempatan kerja juga harus mempertimbangkan berbagai hal, diantaranya pengalaman kerja,
latar belakang pribadi dan prestasi akademis. Orang yang memiliki pengalaman akan suatu
pekerjaan tentunya akan memiliki kinerja yang lebih tinggi atas suatu pekerjaan tersebut. Latar
belakang pribadi, dapat berdampak positif maupun negatif terhadap kinerja seseorang. Masih
perlu dipertimbangkan jenis latar belakang dan hubungannya dengan jenis pekerjaan yang
dijalankan. Prestasi akademis yang tinggi, dapat mengindikasikan bahwa orang tersebut
memiliki kemauan dan kemampuan belajar yang relatif tinggi. Sehingga dapat memicu kinerja
yang tinggi.

This study source was downloaded by 100000828892510 from CourseHero.com on 11-04-2022 21:05:32 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/154882066/Analisis-Kasus-Bisnis-Sesi-5docx/

Anda mungkin juga menyukai