CRITICAL JURNAL REVIEW

"Manajemen Industri Dan Perawatan"

Dosen Pengampu:
Dr .Saut Purba M.Pd

DISUSUN OLEH:

Nama : Arju Hendi Firmansyah

: Jakson J. Simbolon
: Erwin Josep Reymond Simbolon
: Wahyu Firmansyah

PENDIDIKAN TEKNIK MESIN

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2021
 KATA PENGANTAR 

Puji dan syukur saya panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha
Esa,karena atas berkat dan rahmatnya penulis dapat membuat dan
menyelesaikan tugas critical jurnal review ini dalam keadaan sehat.

Critical jurnal review ini penulis susun untuk memenuhi salah satu tugas
mata kuliah “Manajemen industri”. Harapan penulis hasil dari cjr ini dapat
bermanfaat bagi siapa saja yang membacanya dan pada khususnya juga pada
pada teman-teman di program studi Pendidikan Teknik Mesin

Demikian lah cjr ini penulis susun, penulis sadar bahwa cjr ini masih
sangat jauh dari kata kesempurnaan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang
bersifat membangun dari pembaca.

Medan , 11 oktober 2021

Kelompok 7
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Jurnal yang pertama berlatar belakang Banyaknya permintaan beras organik
dipasaran menandakan bisnis beras organik memiliki potensi dan peluang yang baik
untuk dikembangkan, sehingga dapat mendorong pertanian organik menjadi berdaya
saing dan berkelanjutan. Hal ini merupakan peluang bagi para petani, khususnya
petani yang berada di bawah CV Sirtanio Organik Indonesia diharapkan
memberikan nilai tambah tinggi bagi petani anggo mampu mendong petani menuju
Jurnal pembanding Tujuan menganalisis strategi pengembangan bisnis PT Berikat
(KBN). menggunakan metode deskriptif dengan alat analisis yang digunakan antara
lain Internal Factor Evaluation (IFE). External Factor Evaluation (EFE), Matriks
Grand Strategy, dan Matriks General Electric (GE). Berdasarkan analisis Matr EFE
menunjukkan bahwa posisi perusahaan berada pada kuadran I.
1.2 Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui lebih lanjut tentang sistem di perguruan tinggi Untuk
meningkatkan kreativitas penulis agar lebih mampu bereksperimen dan berpikir
dalam melakukan pola pikir agar lebih baik Untuk menambah ilmu
pengetahuan,pengalaman,pengenalan dan penilaian sebuah sistem informasi
sehingga penulis melakukan penelitian Untuk mempermudah dalam memahami inti
dari hasil penelitian yang telah dilakukan.
1.3 Manfaat Penelitian
Untuk mengaplikasikan ilmu yang telah dipelajari selama penulis menempuh
pendidikann Untuk mengembangkan media aplikasi sistem informasi Untuk
 memperluas wawasan dan pandangan mahasiswa terhadap prospek kemajuan
teknologi dan perkembangan informasi.

BAB II

PEMBAHASAN

ANALISIS JURNAL

Jurnal Pertama

IDENTITAS JURNAL
Judul Pengembangan Pasok Sistem Internal
pada Produksi Beras Organik

Jurnal IKM

Download http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalmpi/

ISSN 2085-8418 ; 2622-9250

Volume dan Vol. 13 No. 2

Halaman (143-150)

Tahun 2018

Nurul Rizal Sjaiful 2 #, Palupi 2# Nurheni

Penulis

Reviewers hidayat

Tanggal Mei
 PEMBAHASAN JURNAL

Tujuan (1) kelayakan usahatani organik

dilihat dari aspek finansial; perusahaan tersebut

(2) Mendeskripsikan dan menganalisis karakteristik produk beras

organik pada rantai pasok berbasis SKI pertanian organik; serta

(3) Merumuskan strategi rantai pasok produk beras organik berbasis

SKI pertanian organic

Subjek beras
Metode Pengumpulan D data terhadap populasi d

dengan teknik purposive sampling yang melibatkan tenaga ahli

dan masyarakat pengguna bahan beras organik.

1 . Data Primer

Data langsung yang dikumpulkan dari responden, yaitu karyawan

perusahaan dan Wawancara dilakukan antu

kuisioner. Data dikumpulkan

truktur organisasi

perusahaan, karyawan dimilik, anggota

dalam SKI pertanian organik, latar belakang pendidikan karyawan,

SKInya. b. Data

aktivitas perusahaan, seperti data produksi, data penjualan produk,

neraca, laporan rugi laba dan data modal yang digunakan. c. Data

pendukung penerapan S organik

prasarana
2 . Data Sekunder

Data yang tidak langsung dikumpulkan dari responden, tetapi diambil

al perusahaan seperti

instansi terkait (Dinas Pertanian Kabupaten Banyuwangi, Lembaga

Sertifikasi Organik Distributor, literatur, penelusuran buku atau jurnal

dan artikel lainnya).

Analisis Data dengan metode

yang digunakan, yaitu: 1. Tingkat penerapan dari SKI per
organik 2. Kelayakan bisnis sederhana Analisis ini didasarkan kinerja
keuangan dari proses rantai pasok beras organik rataan dua tahun
ana, yaitu: a.
Revenue/Cost (R/C) ratio b. Break Even Point (BEP) 3. Faktor-faktor
internal dan eksternal dalam rantai pasok manajemen beras organik
 SKI pertanian
organik, menggunakan analisis SWOT dan QSPM.

Langkah berupa usaha yang diidentifikasi faktor

internal dan eksternal yang kemudian diakumulasi menggunakan

dirumuskan beberapa strategi menggunakan Quantitative Strategic
Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) dan
Planning Matrix (QSPM).

Hasil (1) yang baik yaitu R/C

terhadap usahatani beras organik pada petani maupun perusahaan

seperti petani (2,25) dan CV Sirtanio (1,56); (2) Sertifikasi organik

sebagai kekuatan internal dengan peluang tawaran pangsa pasar ekspor

yang cukup terbuka, sehingga didapatkan strategi pengembangan

rantai pasok berbasis SKI yaitu: (a) Pengembangan kerjasama dengan

online shop (skor 5,895); (b) Penguatan fungsi rantai pasok yang

berbasis SKI it internal yang tim

SKI (skor 5,671); dan (c) Maintanance sistem pertanian organik

dengan berdasarkan SKI yang telah disepakati menurut kaidah SNI

6729:2016 ( skor 5,541).

Kekuatan Data yang di sajika sangat

penelitian bukan hanya ngkap dan juga standar

nasional .

Kelemahan Ada penulisan yang salah pada jurnal gambar yang diberikan kurang

penelitian jelas

Kesimpulan Usahatani pada dan Sirtanio Indonesia

menunjukkan keuntungan cukup baik, sehingga usaha tersebut

menunjukkan usahatani secara organik la

berpotensial sumber ekonomi Petani.

Berdasarkan hasil identifikasi dari faktor internal kekuatan utama

adalah sertifikasi organik; dan faktor eksternal peluang utama dalah

tawaran pangsa pasar ekspor sangat terbuka untuk komoditi beras

itu serangan

hama penyakit dan persaingan pasar yang cukup kuat oleh perusahaan
 lain yang lebih besar

Ringkasan jurnal pembanding

Identitas jurnal kedua

Judul Pengembangan Bisnis Kawasan

Nusantara (Persero)

Jurnal IKM
ISSN 2085-8418 ; 2622-9250

Download http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalmpi/

Volume dan Vol. 13 No. 2

Halaman (101-108)

Tahun 2018

Penulis Ariya Lukman Baga2#, Imam

Teguh Saptono3#

Reviewers Hidayat

Tanggal Mei
Tujuan Tujuan penelitian untuk menganalisis strategi pengembangan

portofolio bisnis di PT Kawasan Berikat Nu

Subjek PT Berikat (KBN )

Metoden penelitian dilaksanakan KBN beralamat di

Raya Cakung Cilincing, Tanjung Priok, Jakarta. Waktu penelitan

i menggunakan

metode deskriptif. Jenis data yang digunakan berupa data primer dan

sekunder yang dikumpulkan melalui metode observasi, wawancara,

terdiri dari

manajemen PT KBN, praktisi dan kalangan akademisi (peneliti/

pengamat/konsultan) dengan pemilihan purposive. Tahap pe

dan analisis data yang dilakukan meliputi identifikasi faktor-faktor

yang memengaruhi bisnis perusahaan dari sisi internal dan eksternal

dengan metode Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor

s), dan analisis

 portofolio dengan Grand Matrix GE

Matrix.

Langkah deskriptif dengan digunakan antara

Factor Evaluation (IFE). External Factor Evaluation (EFE), Matriks

Grand Strategy, dan Matriks General Electric (GE). Berdasarkan

analisis Matriks Grand Strategy, hasil IFE dan EFE menunjukkan

bahwa posisi p ada kuadran I

yang diperoleh dari kuadran ini adalah strategi pertumbuhan (Growth

pengembangan

dan penetrasi pasar, pengembangan produk, melakukan integrasi

horisontal, ke depan, dan ke belakang. Selain itu pilihan strategi yang

duk secara

terpusat

Hasil Hasil Matriks menunjukkan empat bisnis

perusahaan y jasa properti, eton, air bersih

jasa masing-masing pada berbeda.

Properti dan Prima Beton berada pada sel selektif. Dalam hal ini, unit

bisnis p air bersih jasa log pada ivestasi.

Berdasarkan rekomendasi Matriks Grand Strategy, masing-masing

unit bisnis sebaiknya meningkatkan kinerjanya dalam lima tahun

mendatang melalui strategi pertumbuhan yang lebih selektif, yakni

pengembangan dan yang selektif,

mutu dan kuantitas sumber daya manusia, dan melakukan investasi

pertumbuhan cepat
Kekuatan asional, kemudian

penelitian pada ini yang sangat dan Bahasa

yang digunakan tidak sulit untuk dimengerti.

 Kelemahan isa menjadi sebuah

penelitian referensi pembelajaran

Kesimpulan hasil grand matrix perusahaan

diketahui berada pada kuadran I. Pilihan strategi yang terdapat pada

Berdasarkan
kuadran pemetaan
I tersebut dapatdengan menggunakan
digunakan GE Matrix
untuk menunjang kondisi dua
perkembangan
1. Judul Jurnal : SISTEM
unit bisnis, INFORMASI
yakni penyewaan MANAGEMEN
properti untuk industri DATA KAVELING
dan prima beton PADA PT.
unit bisnis dengan memertimbangkan kondisinya masing-masing.
SURABAYA INDUSTRIAL ESTATE RUNGKUT ± SIER (PERSERO)
berada uadran III dalam ko (average
2. Jenis Jurnal : JSIKA
business) dua bisnis lainny akni air dan
3. Penulis : Ilham Eka Fauzi , Arifin Puji Widodo , Teguh Sutanto
4. Tahun logistik
: 2016 berada pada kuadran IV yang mengindikasikan kedua unit
5. ISSN : 2338-137X
bisnis perlu perhatian karena
kondisi bisnis

yang terjadi saat ini

Identitas Jurnal ketiga

1. ISI JURNAL
Pihak yang membeli produk atau jasa PT. SIER (Persero) Surabaya disebut sebagai investor. Investor adalah orang
atau pihak tertentu yang berinvestasi atau membeli kaveling tanah industri untuk suatu bidang usaha. Investor pada
PT. SIER membeli kaveling dalam jangka waktu tertentu tergantung dengan jenis kaveling yang dibeli, mulai dari
2 bulan hingga 30 tahun dan dapat diperpanjang sesuai dengan kebutuhan. Harga kaveling dihitung setiap
meternya sesuai dengan jenis kaveling, 1 juta/meter2 untuk Perjanjian Penggunaan Tanah Industri (PPTI) dan 30
ribu/meter2 untuk Bangunan Pabrik Siap Pakai (BPSP), Sarana Usaha Industri
 KESIMPULAN

Kesimpulan yang dapat diambil dari sistem informasi managemen data kaveling pada PT. Surbaya Industrial
Estate Rungkut setelah dilakukan uji coba dan evaluasi adalah sebagai berikut :
1. Sistem Informasi Manajemen Data Kaveling pada PT. Surabaya Industrial Estate Rungkut ini mampu mencari
kaveling kosong yang sesuai dengan keinginan investor dan juga mampu memberikan pilihan optional bila
kaveling yang sesuai dengan pilihan investor masa kontraknya mendekati habis. Hasil pencarian tersebut
ditampilkan dalam peta GoogleMap API.
2. Sistem informasi ini mampu merubah status kaveling investor, dimana status kaveling tersebut dapat dirubah
menjadi diperpanjang, pindah kepemilikan dan stop kontrak secara akurat.
3. Sistem informasi ini mampu membuat jadwal maintenance untuk setiap kaveling. Jadwal kaveling dibuat
sesuai dengan periode maintenance yang sudah ditentukan serta dibatasi tiga maintenance kaveling dalam satu
hari.
4. Sistem Informasi mampu memberikan warning masa kontrak kaveling investor yang akan habis, jadwal
maintenance, dan permintaan persetujuan pembelian kaveling serta persetujuan perubahan status kaveling
investor.
5. Sistem informasi ini mampu membuat laporan track record data kaveling, laporan track record data investor,
laporan jadwal maintenance dan laporan occupation rate.

SARAN

Saran yang dapat diberikan untuk sistem informasi management data kaveling agar sistem dapat
dikembangkan menjadi sistem informasi yang lebih baik adalah dapat menambahkan fitur perhitungan
biaya perbulan untuk setiap kaveling investor yang meliputi biaya listrik, air, limbah dan lain-lain.
Menambah luas cangkupan management data kaveling untuk daerah PIER dan Berbek serta
menambahkan fitur tanda tangan digital untuk persetujuan pembetulan kerusakan kaveling
 DAFTAR PUSTAKA

http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalmpi/

Shofia Nurul Hakim1*, Rizal Syarief Sjaiful Nazli 2#, dan Nurheni Sri

Rantai Pasok Kendali I pada Beras O #Jl. Kamp

Kampus IPB Darmaga Bogor 16680,September 2018.

http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalmpi/

Dony Ariya Iskandar1*, Lukman Mohammad Baga2#, dan Imam Teguh Saptono Strategi
Pengembangan Portofolio Bisnis PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero) 3. #Jl. Raya
Pajajaran, Kampus IPB Gunung Gede Bogor 16151.september 2018.

Irwansyah, Edy. 2013. Sistem Informasi Geografis: Prinsip Dasar dan Pengembangan
Aplikasi. Yogyakarta: digibooks.
Iskandar, Dwi. 2014. Sistem Informasi Pengelolaan Aset Perusahaan. Yogyakarta:
Deepublish.