Anda di halaman 1dari 1

Tugas 2 Mata Kuliah Audit SDM (EKMA 4476)

Nama : ASDYLIANA
NIM : 015610789
Jawab :
beberapa rekomendasi dari hasil audit tersebut untuk langkah perbaikan yang bisa diambil
manajemen guna memperbaiki kelemahan tersebut Pihak-pihak yang terkait dalam
pelaksanaan audit :
a. Pengadaan Pelatihan ketrampilan bagi karyawan kurang maksimal. Karena biaya yang
dianggarkan atau disediakan untuk pelatihan terlalu minim atau kecil. Oleh karena itu
pihak manajemen perusahaan harus mengkaji dan menghitung ulang biaya yang akan
dianggarkan untuk pelatihan, agar pelatihan dapat berjalan dengan maksimal dan
mencapai hasil yang memuaskan.
b. Adanya Ketidaktuntasan program pelatihan merupakan hal yang sangat merugikan
perusahaan. Oleh karena itu perusahaan harus menyusun jadwal dan perencanaan yang
matang untuk mengadakan pelatihan sampai selesai dan tuntas agar para karyawan yang
mengikuti pelaihan dapat mahir dan terampil untuk mengoperasikan mesin di lapangan
sesuai standar manual pelatihan yang di berikan
c. Menetapkan tujuan dan membuat rancangan pelatihan yang mencakup kurikulum, lama
waktu pelatihan, output pelatihan, serta dokumentasi dan laporan pelatihan untuk bahan
evaluasi.
d. melakukan uji ketrampilan kepada karyawan setelah pelatihan agar diketahui
keberhasilan pelatihan tsb. Uji ketrampilan ini penting untuk mengukur sejauh mana
proses pelatihan mempengaruhi peningkatan ketrampilan karyawan. Selanjutnya
kaaryawan yang sudah dinilai terampil dalam mengoperasikan produk maka akan
ditempatkan untuk mengoperasikan mesin produksi, sedangkan yang masih belum
matang ketrampilannya akan diberikan evaluasi dan bimbingan lanjutan. Dengan
demikian kegagalan produk serta pemborosan dapat diminimalisir karena sudah
meningkatnya keterampilan karyawan sehingga dapat mengurangi kegagalan produk.
e. memberlakukan system reward untuk karyawan ketika mereka dapat mencapai target
produksi yang baik. Hal ini akan meningkatkan motivasi kerja karyawan sehingga
mempengaruhi kinerja karyawan
f. membuat SOP sesuai dengan bidang kerja masing-masing karyawan serta menetapkan
target sebagai tolak ukur keberhasilan perusahaan.

Referensi : BMP EKMA 4476 / audit SDM  

Anda mungkin juga menyukai