SASARAN KlNERJA PFGAWAJ

KEPALA SADAN KrPEGAWAIAN DAN l'ENGEMBANGAN SI/MBER DAYA MANUSIA

PENDEKATAN IIASII l<.ERJA KUANTITA I IF

BKPSDM KABUPATEN TANAH DATAR PERIODE PENlJ..AIAN· 1 JANUARI SD 31 DESEMBERTAHUN 2022

NO PEOAWAl YANG DINILAI NO PEJABAT PENTU\l KINERJA
1 NAMA JASRINALOI, SI I, S.Sos 1 NAMA Drs. lQBAL RAMADI PAYANA. M.Si
2 NIP 196711301992021002 2 NIP (•opsrona/) 196808031988091001
3 PANGKAT/GOLRUANO Pembina Utama Muda, £V/c 3 PANOKAT /GOL. RUANO Pembina Utame Madya, IV/d
4 JARATAN K.epala 4 JABATAN Sekrctari~ Daerah
5 UNITKER.JA RKPSDM 5 lNSTANSI Pemerintah Kabupatcn Tannh Dnrnr
HASIL KER.JA
NO RENCJ\NA HASlL KER..IA INDIKATOR KTNERJA INDNIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA -
I Meningkntnya profcsionalitas ASN Nilal Profosiunulita., ASN 71 Proses Blsnis

2 Mt:oing.1.aUlya kompetens] epararur Persentase formasi jabaran pimpinnn tinggi. udrmmsirmor dan 97.52% Proses Bisnis
pengawas yang tcric;i sesuar dengan I\NJAB dan ABK
Persentase penurunan pclanggarun disiplin ASN 0,035% Proses Bil>nil.
3 Terlaksananya udmini,;irasi kepegawaian Persentasc penyelesaian SK kcpeizawaian (SK Pensiun, SK 100° ... Proses DisniB
scsuai ketentuan Kennikan Pangkat dan SK Jabaian) yang tepar waktu sesuai
dengun SOP
Persenrase data ASN yang teJab di update IOO°'o Proses Disnis
Persentase pcnyclesaian adrninistrasi kepeguwaian ASN sesuai 100% Proses Bisnis
dengnn ketentuan

4 Mcningkncnya akumabllitas IJncrja Nllui evuluasi AKIP 76 Proses Bisnis

5 I awujudnyn inovo.si berkelwtjutan lnovnsl yang dikembw1Mkandun ditcrnpkun 1 Pro~!> 1:Jbnb

6 Terwujudnya mnnajcmco internal y1mg Pcrscntase terkelolnnya adminiSlJ"ISikepegawuia» 100!11 Proses Bisnis
cfckrif, cfisien don nkuntnbel
Pcrsenrase 1erkc:loluny11 adrulnistrasi kcuungun 80% Angg,nron

7 Meningkamya lrunlitns pelayanan Indeks Kcpuasaan Masyllt'lllal terhadap pc:layannn BKPSDM 8S Penerima Layanan

8 Pen.ioglalan penerapan sistem merit Tercepalnya skor penilnian sistcrn merit 275 Proses Ubni'I
dcngan prcdilcet llnik
B. TAMBAHAN
1

PERILAKU KERJA
l
Beror1cnte.si l)('l~nnnn
- Memohumi dan memenutu kebuiuhan masvarakar Ekspektasl Kllu11u11 Pimpinan:
• Ramah, eekatan, soluuf, dan dapat dJandnllmn - McOJo.dJ role modt:1/ panutan d1\lnm menJUnJuns ko011trncn don integruas
- Melakukan perbaikan uada henn pegawui c.li 1.ingkuugan ker.Janyn dalam membcrikan pcl~nnnn kepnda
Im~

2 Akuntabel
• Melak&t.OA.kstn MlgAR dengnn JI.IJur, bertanggungiswah, Eluipektwii Khusu11 Plmpinan:
cermet. dialpUn dan berinregritas tinggi
• Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - McnJndi role model/ panutan c1Rlnm menjunjung koautmcn dan inlt"gntas
berumggw1gjawab, cfekt1f, don efi&lm pegawa1 ell lingkungan kt"rjanya
Tidnk menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompclen
- McninglCAtkan kompetensi diri untuk meruawnb l::kspcktas1 Khusus Punpman:
• Membantu ornng lam bclsjar - Beniedtn untuk mf'ngaJMkan J)f'ngf'rahuan atau keteramprlan vane: d1m1hkt
kepada orang lain
- Melaksanakan tugas dengan lrualltas terbruk - Menyelesrukan setiap pekerjaan seauai dengan target dan standar lrualitas
yang dnetapkan
4 Harmonia
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya 8kspckt881 Khusus Plmpinan.
• Suka menolong orang lain • Membangun komurukasl yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kc!)& yang konduSJf
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektas1 Khusus Pimplnan:
Dasar Negara RepubUlc lndooesia Tahun 1945, setia lcepada
Negara Kesatuan Republik lndonc&a scna pcmerintahan
yang sah
- Mcnjaga name balk sesama ASN, Pimpinan, Instanss, dan - Beraru mcnyampaikan adanya mdtkas1/ hal-haJ yang dapat merugikan dan
Negara membaha,yakan negara
- Menjaga rahasiaJabata.n dan negara

6 Adaptif
· Cepat menyesulllkan diri menghadapi perubahan Ekspektas1 Khusus Pimpman:
· Terus berinovasi dan mengembangkan kreatJVJtas
• Bertindak proaktir
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai plhak untuk Ekspektasi Khuaus Punpman;
berkontribusl
- Terbuka dalam bekena aama untu.k menghasilkan rulai - Mampu mcngelola dan melibat.kw:l seluruh pihak sesuar dcngan pernn dan
tam bah Iungsinya untuk mencapai tujuan bersama
- Menggerakkan pernanfaatan berbagai aumberdaya untuk - Memberikan kesempatan kepada setiap anggota untuk menyampaikan ide
l4JUan bersama atau gagasan yang produktlf

(T«-mp:uJ, (Tanggal. Bulan. Tahnn)

PegawaJ Yang Dinilai PE>jahot~a

(Urs. JQBAL~PJ\~J\NA,
M Si)
( l 9680803198809100 l)
 SASARAN k1NERJA PEOAWAI
Kabid Mutas1, Promos• dan Perul.a.l.an Kinerjo
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIP

BKPSDM KAB TANAH DATAR PERIODE PENILAIA I JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEOAWAI YANG OINJLAI NC PEJABAT PENII..AJ KJNERJA
I NAMA YAYUK VUSNITASARI. S.Pd I NAMA JASRJNALDl, !:iH S So11
2 NIP 19740806 199803 2 004 2 Nil' 19671130 199202 l 002
3 PANOKAT/OOL RUANO ~bll14. IV /a 3 PANOI\AT/OOL RUANO Pcmlnna Utnma Mud" IV /c
4 JABATAN KAbid Mut.aai Promoal dtln Pf-nilnian K 4 JAl3ATAN Kc,.;;.;
5 UNITKERJA OKPSDM Kab.Ta.nah Datar 5 UNIT K.ERJA BKPSDM Kab.Taruib Domr
HASIL K.ERJA
R~NCANA HASIL K.ERJA ATASAN
NO. RI,;NCANA IIASIL KERJA ASPEK INDIM'l'OR KJNERJA INUIVIUU TAROE'T
YANG Ollf<l1-:~VJ.:NSI
Ill r21 131 (4) 151 (61
A. UTAMA
l Ntlai l'rofcllionabtas ASN Terlakaananyo Peruugkatan Kinnjn ASN Kuantm111 Penienmae KtneJJa ASN yang dievolunai
1~

2 Peraentoac fol'tlllUll jabatan pimplnan Ttriainya Jabet.an Struktural eeauBJ Kuan ntae Jumlah uoulan SK Jobcunn Struluural
tinggi, admini11trator dan pcngnwAS dcngan pcrn jnbatan 9awulan
yong diproaea
)'nng tmsi acsua1 dcngan ANJAB dan
ABK TcrlAk88.ml.n)1t mu111ai ASN acauai denp.n KuanlllZlll
Jumlah usul11n m11mS1 ASN Y&n8
kompetcna1 160o~ulan
lrT11Cle8aikan

J Pereentase pe:nvelcaaJ411 SK Mrnmgkatnyll penyeol11aaian SK Pan,:1<4t. Kuantilll11 Peracn1A11e fkllllP~ SK panglcAt,

kepl'gllV."tlian (SK Pcnaiun, SK KtmaikAD Surat Poncantw:rum gclo.r clan SK PMK aunn peneantuman ~lar dan SK 100%
PangkBt dan SK Jabe.tan) \'&fl8 tepat eeauai dmpn SOP pcm0JaWU1 maaa kel)I\ tt'pa_l wllktu
wak:tu ee11um drnpn SOP
Mcninglcamya penyeolelllion SK ,leb8u1.n Kuantitu J>w,,n<l'nlBR pcmprosc .. n SK Jabaum
Fungalorutl yu.ng tepnt waktu fungsionel (J"l'n(P'ngl«\tan, kcna11utn dan 1~
1wmberhenuonJ tepa1 waktu

4 Perunglcatan penerapan SJ.It.em merit Tcrpeauhmyn nilai srstem mcnt dari Kuantitaa PcnientaR terpenulunya nDai aunrm
dengan prediket Baile aspek Pengembangan Kanr. promoa1 dan merit dari Hpt'k Pengembon81lJ1 Knnr,
muresi eerta manajemen lnn!'rja promoa1 dnn muraal serta manojemen 604'
lnnerja

B. TAMlil\HAN
I . Dapa.t dJtambahkan pada tahun bcl)o.lan Kuantttaa

Kualil48

Waktu
PERII.AKU KERJA
1 lkmnrntns, ud1t~1U1BD
• MemehAmi dAn memcnuhi kebutuhan maayarakar EJcspcktaai Khuoua Punpman,
• Ramah, eekatan, eolutll, dnn depat dlandalkan ·'I'erbuka rerhadap masukan duri orang Wn.
-Selolu IJe~or dan keaalAhan untuk pcrbtlilcan kmcrj& 1elanjumya
MclAlculean nHbailcan tllldn hen ti
2 Akuntabel
Molnksanakan tugu den~n J•uur, ~ruuiggunmawab, ~al. dlaiplin don Ek:apckma1 Khu11u11 P1mp1r1a11:
bcrfnrcg, h11r, Linlll:i
• MonsgwlUIUJ kcku.yo.an dan barang m1llk negom secara bt:Nnggungj;iWl'lh, Beraru berterus terang dan meoni;a.Jrul keoc.ll4han
efck1,r dan efieaen
• 1\dak menvalah1Nnakan kc,wenD.11""" 10.baUU1
3 Koml)('ten
• Mcmnglmtk,rn kompeteruu din untuk menjawab !Ant.angan Ylln& eelalu £kapcktaal Khuaua Pimpinan
berubah
- Membantu orang lam be~ar ·Aknf meng,lruri keg,ataA pcfliembangan kompeumal vang diadakan
• Melaksanokan tug.as dcngan kualltaa trrbaik interns! maupun f'katcmal
Alctif mcmbagikan informu, kcpada Pegawai lrunnvn vang 1df111nya
mcmbenkan pcnJl"tnhun11

<! HAnnonia
• Mt'ngbu.rgai oet1ap o-ranc apapun latllr belo.knngnyo Ekapekuuli KJ1uaua Pimpmnn·
• Suka menolong orang 1&11 ·Membengun knmumkasi yang lebib lt'rbuka dAn m.-njaga hubuugii.n baik
Membangun lingkungan k~a yang kondusu dcnpn 8Ulkcholdcr
Siap menawaclum b8n1uan 14I!pa harua dUDinra tent'b,h dohulu

5 !..oval
• Memegang LCguh Jdeologi Panca1111a, Undimg·Undang Daaar Negara Repubhk Ekspektasi Khusua Pimpinan·
• Mef\Ja&a nama ba[k -m• ASN, Pimpman, lnataniu. dan Negara
MM\lllgB rahaaia Jablltan dnn negara
6 Adaptif
- Cepat mcnycsuaikan din mengbadap1 pcrubahan Ekspektaal Khuaua Pimpinan
- Trrua bcnnoVU1 dan mcngcmbanglmn kreativnaa ·Mengimplemcnuw.lam perkembangan telmologi untuk mempcrbaiki metode
- Bt'nindak proalctif dan proxa k~a.
7 Kolaboratif
- Mcmbcri keeempatan kepada berbagai p1hak untuk berkontnbu111 Ekapcktasi Khusua Pimplnan:
Tcrbuka dalaJn bclrerja sama untuk mmghasilkan nilaJ tambe.h - Aktif berp6rtl81paai dan berkonmbu81 acauBJ keahhannya pru1a proyek uml
kCI)&
• Mennerakkan oemanfoaran berb,u,ai sumberdava untuk tu1uan bc:niama

Per,i.•t!J.:.. Dmilai

(YAYUJ,; YUlhr. S PdJ

1197'10806 199803 2 004)
 SASARAN KINER.IA PEOAWAI
Analla Kepcgawaian Ahli Muda
PENDEKATAN HASIL KER.JA KUANTITATII?

BKPSDM KAB TANAH DATAR PERIOD£ PENU.. 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEOAWAI YANG OTNILAI NO PEJABAT PENllAI KlNERJA
1 NAMA HENDRJYUS. A.Md l NAMA YA YUK YUSNITASAR!, S.Pd
2 NIP 19690615 200604 1 006 2 NIP 19740806 199803 2 004
Penata, m/c 3 PANOKAT/OOL. RUANO Pembina, IV/a
3 PANOKAT/OOL. RUANO
4 JABATAN Analls Kcpcgawaian Ahli Muda 4 JABATAN Kab1d Mutasi, Promosi dan Penilaian
Kincria
5 UNIT KERJI\ BK.PSDM Kab.Tanah Dar.ar 5 UNIT KERJA BKPSDM Kab.Tanah Datar
HASlL KE.RJA
RENCANA IIAS11., KER.IA AT"81\N RENCANA HASIL K.ERJA ASPl:l:K INDI.KA'l'OR KINER.JI\ INDIVIDU TAROET
NO YANG OIINTERVENBI
(3) I (41 (SJ 161
Ill 121
A. UTAMI\
L 'l'ci 1<'llnye Jo batan Struktunu Tcr8u11unnyu do.lmmen penyuKunan draft SK Kuantitas .Jumlah draft SK usutan penernpatan 90 draft SK
eeeuai dengan peta jaba1an uaulan penempatan dAIAm jnbnrnn 110-uktural dalam jabaten arruktural sesual
11esuo.ldengen kompecens1 dengan kompetensi

Tcrleksanenya proeea eveluiuii kinerje dan Kuan1it1111 Jumlab JPT yang meTigilcuLi cvaJuasl
J)engiaian JPI' Prauunn acouru dengan kecenluan kincrja 20 orang

2 Meomgke.tnya penyelesman liK Terlalaiana.nya protc1 usulan f>engangkatan, Kuantitaa jumlah usulen pencmpatan f'NS pads
Jabatan F\ulgaional yang tepat kenaikan jabatan den pemberhentian jabllum [abatan fungsional !ICl!lu8J dengen
walnu fungslonal seaual dengan kompetensinye kompeteneinya 50 ueulan

3 Terpenuhinyanilai aistem merit Tersedianya evidence dari aspck l'llngembnngan Kuantltas Jumlah evidence dari aspek
dari ospek Pengembangan Karir, Kartr, pmmosi dan mutasi sena manajemen Pengcmbangan Karir, promosi dan
promos, dan mutasi eerta kinerja mutasi serta manajemen klnerja 3 dokumen
mnnojemen kmerja

B. TAMBAJIAN
1 .

PERlLAKU KERJA
l Bereriemae. oelavanan
• Memahaml dan mcmanubi kebutuhan masyarakat Ek.spektasl Khuaua Pimpinnn:
Ramah, cekata.n, aolutlI, d11n depot dinndalkAn -Tcrbuka terhadap ma11ukan dari orang lain.
-Selalu bclajar dari keealahan untuk perbaikan kincrja eeJanjumyn
• Melakukan -l,ttikrm lwdo henti
2 AkunUtbol
• M!!la.kaanakan tugas denganjl.tjur, bertanggungiawab, cermat, dhuplin clan
Ekapektasi Khueue Pimpinan:
berln1egrhaa tlnggl
• Menggunakan kekayMn dan barang millk negara &e<:ara berumggungjttwab, -Bcronl berterus terang dan mengakui kesuluben
efektif, dan efisien
• Tida.k menvalaL -~- ·•·-- kewenauean iabatan
3 Komoeten
• Meningkatkan kompctcasi diri untuk mcnjawab t.antangan yang selalu Ekspektasi Khuaus Pimpinan:
berubah
·Aktif mengilruo kegiatan pengembangan lrompctensi yang dsadakan
· Membantu orang lain belajar
- Melalalane.lam tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
-Aknf membagikan inform.aai kepada Pegawai lainnye yang aifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonia
• Menghargai eenap omng npapun la tar belakangnya Elcspektasi Khuaua Pimplnan:
· Suka menolong orang lain -Membangun komunilaud yang lebih terbuka dan mcnJ&gahubungan baik
• Membe.ngun lingkuugan ~a yang konduaif dengan siakehotder
·Slap mcnawarkan bantuan tanpa ba:nts diminta terlebih dahulu

5 L..m'81
• Memcgang teguh ldeologj Pancaalla, Undang-Undang Dasar Ncgaro Republlk Ekspekta.ai Khuaus Pimpinan;
MenJaga nama batlt sesama ASN, Ptmpinan. lnatanai. de.n Negara
Menjaga rehasia jabalBn dan negara
6 Adaotif
· Cepat mcnyeaua.ike.n dlri meng)ladapl pcrubah.an Ekapektasi Khuaus Pimpinan;
• Terus berinovasi den mengembangkan krcatiV1tas ·Menglmplemcntaaikan perkembaogan tek:nologl untuk memperbalki metode
• Bcrtindak proe.ktif dan proses keJJe..
7 Kolaborati!
- Memberi kesempe.ce.n kcpade berbagai p.ibak unruk berkontn"buai Ekapektasi Khusua Pimpinan:
- Aktlf bcrpartisipasi clan berkonmbu111 aeauai keahha.nnya pada project unil
• Terbuka dalam bekeJJe. sama untuk mcngbaeilkao nilai tambah
kerje
O Mcnncra.kkan ....... anfa.atan berhA<>Ai 11umberdava untuk tuiuan berae.ma

Batusangkar, 3 Je.nuan 2022

~~mihti i Kiru:rja
Pe~'aba

(JNLJ!!Md) C{AY 1' RI, S.Pd)

(19690615 200604 1 006) (19740806 l 803 2 004)
 SAS.ARAN KINERJA PEOAWAI
Anaha PengembanganKarir
PENDEKATANHASIL KER.JAKUANTl'l'A'MF

BKPSDM KAS TANAH DATAR P~RIODE Pl:.NIJ..AJ I JANUARI SD 31 DESEMBER TAllUN 2022
NO PEOAWAIVANG DINlUJ NO PEJABAT PENII..IJ KINERJA
I NAMA EDO OKTRISNO S.Kom l NAMA YAYVK YUSNITASARI.S.Pd
2 NIP 19881007201902 I 003 2 NIP 19740806 199803 2 004
3 PANOKAT/OOL.RUANO Pe:nata Muda, Ill/a 3 PANOKAT/GOL. RUANO Pembina JV I a
4 JABATAN Anal1s Pengmibmigao Karir 4 JABATAN Kabsd Mutaai, Promom dan Pe:nilaian
Kmcl)a
5 UNITKERJA BKPSDM KabuoatenTanah Datar 5 UNlTKERJA BKPSDM Kab.Tanah Oai.u
HA:'ill.Kli:f~JA
RENCANA HASH, Ki,RJA ATASAN Hfo;NCANA IIASIL KER.JI\ ASPEK INDIKATOR KJNl-;RJA INOIVrDU TAROE'T
NO
YANO DIINTERVENSI
Ill 12) (31 NI (Si 161
A. UTAMA
I Tenamyn Jabata.n Strukturo.l Tl!T8edlanyRdelft evaluaal loncrja JPT Prai.ama Kuan11taa Jumlah data JPT Pratamn yang 14 dokumen
seeuai dengsn peta jabalnn dievah1a.ldan data

2 Memnpatnyapenyelea&anSK
Jabalftn FungaionaJyang lcpnt
wnktu
TereediAnyakelengkapan bahan untuk proaea
eelekei JPI' Pratama
'l'eniedianya peta jabatan atrUkturaldttn
ueulnn dotn PNSjabatan etrulctunil untuk
rt1pt1lTPK
Tervenfikaamyadata uaulan pengangkatan.
kenaikanJabatan dan pemberhennan dalam
Jabatan fungslonal
Kuant11a, Jwnlah bahnn unwk P'V*'• adekai JPI' 6 dolrumen
Pratama
Kuanhtaa Jwnlah ueulan data PNSJabatan 180 ueulan
atruktur&I berdasarkan peta jabatan
Kuanutaa 1umlah data uaulan pcngangkaum,
kenaikan jabatan dan pembcrhentwn
cla1am jflb&t11n fung:11onal 50 dokumen

3 Terpcnuhmya nilai atatem merit Teniedianya evidence dan aapek Kuantitaa jumlah evidence dari upek I dokumen
dari upek Pengembangan Kanr. Pmgembangan Karrr, promoai dan mutasi Pengemba.ngan Karir, promos.I clan
promoe.i dan mutae1 leTta acne manajemen kinerja muta111 eena manajemen kincrja
manaj<'men lcinel)a
B. TAMBAHAN
I .

PERJLAKU KER.IA
l Berorlentaai oelavanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan maaynntkat Ekapektaal Khu11uaPimpman
• Ramah, cuatan, aoluu!, dan dapet d1andallcan •Terbuka terhadap muukan dari orang lam
• Melakulcan ....,,ba1kan uada henu Selalu belajar dari keaalahan untuk perbaikan lanetJa eelanJutnya
2 Akuntnbel
MclAluwuuilamtui:n• dengan JUJur, ~un11Jaw11h,cermar, diaiplin dAn Ekapekuuu l<hu11u11 Pimpinan·
bf!nntegntu unggi
• Menggun11kan kekayaan dan berang m11ik nepns eecare bennnggungjawab, Benuu berterue tmmG dan mangalrul lc.eu.1ahan
cfcktlf, dan cfi81&1
• Tid11lc mrnV111Ah1tun1tlcan ke\\"fillllJl,mn1abatan
3 Komoeten
• Menm&katkan kompetenm dJn untUJ<menjawab tantangan }-.ng-u Ekapek:taaiKhuaua Pimptnan·
berubah
Mf'mbllntu orang la1n belajllT -Alctif mr,ngikutJ keg,alAn pengembdnpn kcmpetensryang dsadakan
Melakaanttkan tugaa clrngnn kunlitae terbaik ln1cmnl maupun ekatcmal
Alcm mcmbq,kt1n info, mAAI kepodo Pegowai lainn}ll yang alfatnyn
mrml>l!nkllnpcnxctahua.u
4 Harmonia
- Menghargru eetlap ornng apapun IAtar belakangnyo. Ekapektasi Khuaua Pimplnan:
Sula, menolong orang lam ·Memhangun komunilcaal yang lcbih tcrbulm dan menJDW' hubungan b&1k
• Memb4lngun ltnglrungan lmja yang konduaif dengan etal«,holder
Slllp meruiwarkanbantuan tanpa haru1 diminta !Blebih dahulu

5 Laval
• Memcpng teguh tdeologi J>ancaella, Undang-UndangOaaar Negara Republlk Ekapektam Khuaua Pimpman:
MenJnp nama baik eeaama ASN, Pimpino.n, lnatanat, dan N"Bi'ni
• MenJIIP rahaaia Jab&tro, tlnn nt!gllJ'll
6 Adapcif
• C•J>"l ffltl'fl)' ...,fUUt,1\r•n tftn "'~"sh..at111p1Pf!'t'UhA.han Ekaoektalri Khu1ua Pimpman
• Terue belinovaa, tl11n mengembanakan krct1tivitllll McngimplementaaikanJ)l"rkemba.ngiw telu1oloel untuk memperbaikl meLodc
• Bertlndak proakti! dan proses kerja.
7 Kolaborauf
• Memben kear:mpatan kepada berbagai pihak untuk berkontnbuai Ekapelaam Khu1ua Pimpman
• Terbuka dalam bekel)a aama untuk menghaailkan nilaJ tambeh l\kttf berpa_rt1111pa111WLll berkontnDUlll 1e11uaikcahlwmya pads proJ«t urut
kcrja
• Mcnuerakkan oemanfaatan bcrbo.u.l awnberdava untuk tuiuan beraama

(YAYVX
(1974