Renja Satpol PP Perubahan 2022 - Edit.2 (15-08-2022)

PERUBAHAN
RENCANA KERJA
TAHUN 2022
SATUAN POLISI PAMONG PRAJAi

KABUPATEN BONDOWOSO
PEMERINTAH KABUPATEN BONDOWOSO
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
Jalan Letnan Amir Kusman No. 2 Telp. 421153
e-mail : admin@bondowosokab.go.id , Website : http://www.bondowosokab.go.id
BONDOWOSO
KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN BONDOWOSO
NOMOR : 188/ 07.a /430.9.17 /2021
TENTANG
TIM PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA)

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN BONDOWOSO
TAHUN 2022
KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN BONDOWOSO,
Menimbang : a. bahwa dalam rangka memberikan gambaran pelaksanaan program

dan kegiatan pembangunan pada Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Bondowoso Tahun 2022, perlu dibentuk Tim Penyusun
Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Bondowoso yang selanjutnya akan menjadi acuan dalam
pelaksanaan program dan kegiatan tahun anggaran 2022;
b. bahwa Tim Penyusun Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada
huruf a, perlu ditetapkan dalam Keputusan Kepala Satuan Polisi
Pamong Praja Kabupaten Bondowoso tentang Penetapan Tim
Penyusun Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Bondowoso Tahun 2022.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten di Lingkungan Propinsi Jawa Timur
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun
1965;
ii
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
3. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
4. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah;
6. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang
RencanaPembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
7. Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang
Penataan Ruang;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman
Penyusunan Dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional;
13. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
14. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020 -2024;
15. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-Undangan;
16. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua
iii
Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang
RPJPD dan RPJMD serta tata cara perubahan RPJPD, RPJMD dan
RKPD;
Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan
Pembangunan Dan Keuangan Daerah;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Bondowoso Nomor 10 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kabupaten Bondowoso Tahun 2005 – 2025;
tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah sebagaimana
telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Daerah
Kabupaten Bondowoso Nomor 14 Tahun 2014;
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Bondowoso Tahun 2018 – 2021;
iv
24. Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 130 Tahun 2021 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso.
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
KESATU : Menetapkan Tim Penyusun Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong
Praja Kabupaten Bondowoso tahun 2021, sebagaimana tercantum pada
Lampiran Keputusan ini.
KEDUA : Tim Penyusun Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Bondowoso tahun 2021 adalah Tim Penyusun dalam
penyusunan Plafon dan Prioritas Anggaran Sementara (PPAS) Satuan
Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso tahun 2022.
KETIGA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila
dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diubah dan diperbaiki
sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Bondowoso
Pada tanggal : 11 Januari 2021
Plt. KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN BONDOWOSO
SUSILOWATI, S.H., M.M.

Pembina Tingkat I
NIP. 196812041989032004
v
Lampiran :
Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Bondowoso
Nomor : 188/ 07.a /430.9.17/2021
Tanggal : 11 Januari 2021
SUSUNAN DAN KEANGGOTAAN

TIM PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA)
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN BONDOWOSO
NO. NAMA JABATAN JABATAN

DALAM TIM
1. Penanggung Jawab Kepala Satuan Polisi Pamong Praja.
2. Ketua Sekretaris Satuan Polisi Pamong Praja.
3. Sekretaris Sub Koordinator Program, Evaluasi dan Keuangan.
4. Anggota a. Kabid. Ketertiban Umum dan Ketentraman
Masyarakat.
b. Kabid. Penegakan Perda.
c. Kabid. Pemadam Kebakaran.
d. Kasi Pencegahan Gangguan Trantibum.
e Kasi Perlindungan Masyarakat.
f. Kasi Penyelidikan, Penyidikan dan Penindakan.
g. Kasi Pembinaan dan Penyuluhan.
h. Staf Program, Evaluasi dan Keuangan.
Bondowoso, 11 Januari 2021
Plt. KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN BONDOWOSO
SUSILOWATI, S.H., M.M.

Pembina Tingkat I
NIP. 196812041989032004
vi
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan Rahmad
dan Hidayah – Nya semata, Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Bondowoso Tahun 2022 ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Berdasarkan
ketentuan bahwa untuk memberikan panduan arah kebijakan operasional Satuan Kerja
Perangkat Daerah ( SKPD ) diwajibkan membuat atau menyusun Rencana Kerja ( RENJA )
SKPD. Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso yang telah dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 adalah merupakan salah satu SKPD dengan
Esselonering pada lingkup Pemerintah Kabupaten Bondowoso dalam penegakan Peraturan
Daerah dan Peraturan Bupati, melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah di bidang
ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat, sub urusan ketentraman
dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran, memiliki RENJA sebagai kerangka acuan
dalam operasional pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.
Satuan Polisi Pamong Praja sebagai penyelenggara sebagian urusan wajib yang
menjadi kewenangan Pemerintah, maka ada suatu kewajiban yang harus dilakukan yaitu
menyusun Rencana Strategis SKPD. Guna memenuhi kewajiban tersebut dengan petunjuk
dan bimbingan Allah SWT, kami dapat menyusun Perubahan Rencana Kerja Tahun 2022
Satuan Polisi Pamong Praja dengan lancar.
Perubahan Rencana Kerja Tahun 2022 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupeten
Bondowoso berdasarkan:
1. Penjabaran dari visi dan misi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso;
2. Visi dan misi Bupati terpilih periode 2018 – 2023;
3. RPJMD Kabupaten Bondowoso;
4. Tugas pokok, fungsi dan kewenangan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Bondowoso;
5. Peraturan Perundang-Undangan yang mengatur tentang Satuan Polisi Pamong Praja
Kami menyadari dengan sepenuh hati Perubahan Rencana Kerja Tahun 2022 yang kami
susun ini dirasa masih sangat sederhana dan masih jauh dari kesempurnaan, namun
setidaknya dapat dijadikan sebagai panduan atau acuan dalam mengemban tugas pokok dan
fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupeten Bondowoso Tahun 2022.
vii
Dengan telah selesainya penyusunan Perubahan Rencana Kerja Tahun 2022 Satuan
Polisi Pamong Praja ini tak lupa kami ucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada
seluruh jajaran Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso dan semua pihak yang
terkait, sehingga dapat terselesaikan dengan baik, semoga Allah SWT berkenan menerimanya
sebagai amal ibadah.
Demikian yang dapat kami susun semoga dapat bermanfaat, terutama bagi SKPD Satuan
Polisi Pamong Praja Kabupeten Bondowoso dan pihak-pihak yang berkepentingan.
Bondowoso, Agustus 2022

KABUPATEN BONDOWOSO
SLAMET YANTOKO, S.Sos, MM

Pembina Utama Muda
NIP. 19730802 199302 1 002
DAFTAR ISI
viii
Halaman Judul
SK Tim Penyusun Renja Perangkat Daerah
SK Renja Perangkat Daerah
Kata pengantar
Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang;
1.2 Landasan Hukum;
1.3 Maksud dan Tujuan;
1.4 Sistematika Penulisan.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH SAMPAI

DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN
2.1 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;
Table 2.1 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.2 Evaluasi Penyerapan Anggaran sampai dengan Triwulan II Tahun 2022;
Table 2.2 Capaian Kinerja Keuangan sampai dengan Triwulan II Tahun
Anggaran 2022
2.3 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2022 sampai dengan Triwulan II;
Table 2.3 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2022 sampai dengan
Triwulan II
2.4 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Perangkat Daerah
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Table 3.1 Perubahan Target Kinerja dan Pagu Indikatif Perubahan Renja
Table 3.2 Perubahan Target Kinerja Tujuan dan SasaranTahun 2022
BAB IV PENUTUP.
ix
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Penyusunan Renja SKPD merupakan amanat dari Undang-Undang Nomor 25

tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN). Dimana
tahapan dan tata cara penyusunan Renja SKPD ini berpedoman kepada Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah tentang RPJPD dan RPJMD serta tata cara perubahan RPJPD,
RPJMD dan RKPD.
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso merupakan unsur

pendukung pelaksana teknis yang membantu Bupati Sesuai dengan wewenangnya
pengawasan dalam upaya penciptaan ketentraman dan ketertiban umum serta
perlindungan masyarakat sub urusan ketentraman dan ketertiban umum dan sub
urusan kebakaran. Selanjutnya berdasarkan Undang-Undang 25 tahun 2004, untuk
menyusun dokumen perencanaan tahunan maka Satuan Polisi Pamong Praja
memiliki kewajiban dalam penyusunan Renja SKPD.
Sebagai organisasi pembina ketentraman dan ketertiban umum serta

penegakan Peraturan Daerah dalam menunjang pelaksanaan Otonomi Daerah yang
berdaya guna dan berhasil guna, perencanaan strategis kinerja merupakan landasan
pokok dari semua manajemen, karena hal itu menyangkut pemilihan di antara
beberapa alternatif usaha kegiatan di masa mendatang disesuaikan dengan situasi dan
kondisi yang ada, baik berupa sarana dan prasarana pendukung kualitas SDM,
kesejahteraan anggota serta hubungan kerja vertikal maupun horisontal dengan
instansi terkait.
Rencana Kerja Satuan Kerja Satuan Polisi Pamong Praja (Renja-SKPD)

sebagaimana dimaksud adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Satuan Polisi
Pamong Praja untuk periode 1 (satu) tahun, dalam hal ini tahun rencana adalah tahun
2022, selanjutnya Renja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
17
Bondowoso Tahun 2022 memuat Program/ kegiatan tahun 2022, lokasi kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran, pagu indikatif dan prakiraan maju tahun 2023.
1.2. Landasan Hukum
Dasar Hukum Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong

Praja Kabupaten Bondowoso Tahun 2022 yang mengacu pada peraturan
Perundang-Undangan meliputi:
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
5. Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa;
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan;
8. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah;
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Dearah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan
Tugas Pembantuan;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2017 tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal;
18
17. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
18. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 80 Tahun 2019 tentang
Percepatan Pembangunan Ekonomi di Kawasan Gresik-Bangkalan-
MojokertoSurabaya-Sidoarjo-Lamongan-Kawasan Bromo-Tengger-Semeru, Serta
Kawasan Selingkar Wilis dan Lintas Selatan;
19. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana
Pembangunan Rangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024;
20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 109 Tahun 2020 tentang
Perubahan ketiga atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang
Percepatan Pelaksanaan Proyek Stategis Nasional;
21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan
Standar Pelayanan Minimal;
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi
Pemerintahan Daerah;
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,
Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan
Daerah;
25. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis
Pengelolaan Keuangan Daerah;
Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2023;
27. Keputusan Menetri Dalam Negeri Nomor Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang
Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi
dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2019 tentang
RPJMD JawaTimur Tahun 2019-2024;
19
29. Peraturan Daerah Kabupaten Bondowoso Nomor 10 Tahun 2010 tentang
Rencana pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bondowoso
Tahun 2005 sampai dengan Tahun 2025;
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bondowoso Tahun 2011
sampai dengan Tahun 2031;
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Bondowoso Nomor 7 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bondowoso;
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Bondowoso Nomor 1 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Bondowoso Tahun 2018 – 2023;
33. Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 52 Tahun 2016 tentang Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan di Kabupaten Bondowoso;
34. Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 19 Tahun 2018 tentang Daftar Kewenangan
Desa Berdasarkan Hak Asal Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa di
Kabupaten Bondowoso.
35. Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 130 Tahun 2021 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja PD;
36. Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 18 Tahun 2022 tentang Perubahan Rencana
Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Bondowoso Tahun 2018 – 2023;
37. Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 38 Tahun 2022 tentang Perubahan Rencana
Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Bondowoso Tahun 2022.
1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kab.
Bondowoso
1. Maksud
Maksud Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Bondowoso adalah Mensinkronkan agenda dan program prioritas
pembangunan nasional yang tertuang di dalam Perubahan Rencana Kerja ( RENJA )
2022 dan Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Bondowoso
dengan kebutuhan riil masyarakat Kabupaten Bondowoso, sehingga pendanaan
desentralisasi sinergis dengan pendanaan dekonsentrasi dan tugas pembantuan di
20
Kabupaten Bondowoso, juga mampu eksis dan berkembang dalam rangka
meningkatkan kinerja yang profesional khususnya dalam penyelenggaraan Tugas
Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso pada Tahun
Anggaran 2022.
2. Tujuan
Dengan kegiatan dan rencana penggunaan anggaran yang telah disusun

berdasarkan PA-SKPD diharapkan dapat terealisasi seefektif dan semaksimal
mungkin. Untuk itu tujuan disusunnya rencana kerja ini untuk memberi pedoman agar
seluruh kegiatan dapat terlaksana sebagaimana mestinya sehingga tidak terjadi
penyimpangan terhadap program- program dan jadwal kegiatannya.
Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Bondowoso adalah :
1. Sebagai Landasan Operasional bagi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Bondowoso agar terarah pada pencapaian hasil sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan;
2. Agar kinerja seluruh jajaran Organisasi Pemerintah Kabupaten Bondowoso selama
kurun waktu 2022 dapat diukur dan dievaluasi secara obyektif sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan, terutama dalam penyusunan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
3. Menerapkan Visi, Misi yang akan dicapai Satuan Polisi Pamong Praja Kota
Bondowoso pada Tahun Anggaran 2015 – 2025 ke dalam tujuan, sasaran
dan program kerja tahunan.
4. Menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten Bondowoso Tahun 2015 - 2025 ke dalam
rencana kerja pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso.
5. Menentukan strategi yang dapat mendukung penyelenggaraan tugas Satuan Polisi
Pamong Praja Kabupaten Bondowoso dengan berpedoman pada pengelolaan
keberhasilan, penguatan komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif
terhadap perubahan lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertikal dan
horisontal, peningkatan produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan
sumber daya organisasi.
6. Untuk mengetahui permasalahan dan upaya pemecahannya dalam
penyelenggaraan tugas rutin tahunan
7.
21
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Bondowoso Tahun 2022 sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang;
1.2 Landasan Hukum;
1.3 Maksud dan Tujuan;
1.4 Sistematika Penulisan.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH SAMPAI

DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN
2.1 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;
Table 2.1 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.2 Evaluasi Penyerapan Anggaran sampai dengan Triwulan II Tahun 2022;
Table 2.2 Capaian Kinerja Keuangan sampai dengan Triwulan II Tahun
Anggaran 2022
2.3 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2022 sampai dengan Triwulan II;
Table 2.3 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2022 sampai dengan
Triwulan II
2.4 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsiperangkat Daerah
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Table 3.1 Perubahan Target Kinerja dan Pagu Indikatif Perubahan Renja
Table 3.2 Perubahan Target Kinerja Tujuan dan SasaranTahun 2022
BAB IV PENUTUP.
22
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN
2.1. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso adalah suatu

pelayanan membantu Kepala Daerah yang sangat Komprehensif dan kompleks,
karena Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso merupakan salah satu
Perangkat Daerah dalam menegakkan Peraturan Daerah dan penyelenggaraan
ketertiban umum, ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat, sub
urusan ketentraman dan ketertiban umum dan sub urusan kebakaran.
Bentuk – bentuk jenis pelayanan tersebut adalah :
1. Administrasi Perkantoran.
2. Penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta
perlindungan masyarakat.
3. Menegakkan Peraturan Daerah, Keputusan Kepala Daerah dan Peraturan Bupati
serta mengamankan kebijakan Pemerintah Kabupaten Bondowoso
4. Pengamanan dan penertiban penggunaan Asset milik Pemerintah
5. Membantu dan memfasilitasi penyelesaian perselisihan masyarakat sehingga
tidak mengganggu ketertiban umum dan ketentraman masyarakat.
6. Menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan perkantoran dan rumah dinas
Bupati / Wakil Bupati dan Pejabat Daerah Kabupaten Bondowoso.
7. Pengawalan dan Pengamanan Bupati / Wakil Bupati, Pejabat Daerah dan Tamu
Pejabat Daerah yang melakukan kegiatan di wilayah Kabupaten Bondowoso.
8. Membantu keamanan dan ketertiban dilokasi kunjungan tamu – tamu dan
pejabat penting di Daerah Kabupaten Bondowoso.
9. Menyiapkan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis Operasional.
10. Penertiban disiplin penggunaan pakaian kerja / dinas, pelaksanaan apel pagi /
siang dan pengawasan tertib absensi di lingkungan Pemerintah Daerah
11. Memproses hasil penyelidikan terhadap adanya atau patut diduga adanya
pelanggaran atas Peraturan Daerah, Keputusan Kepala Daerah dan Peraturan
Bupati.
23
12. Menyerahkan hasil penyelidikan kepada Penyidik Pegawai Negeri Sipil ( PPNS
) atas ditemukannya atau dugaan adanya Pelanggaran Perda, Keputusan Kepala
Daerah dan Peraturan Bupati.
13. Mengkoordinasikan dan kerjasama dengan Instansi terkait lainnya.
14. Penyidik PPNS dapat langsung mengadakan pemeriksaan terhadap pelanggaran
Perda dan lainnya yang dilakukan masyarakat, aparatur dan badan hukum di
daerah Kabupaten Bondowoso.
15. Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia ( SDM ) dan Kesemaptaan bagi
personil Satuan Polisi Pamong Praja, Linmas dan personil Pemadam Kebakaran
Dari analisis diatas, dapat dilihat bahwa secara keseluruhan keterkaitan

dalam pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam
mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi yang telah ditetapkan dalam Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) tahun 2022 dapat dikatakan
berhasil walaupun masih banyak dijumpai hambatan dalam pelaksanaannya. Akan
tetapi dalam pelaksanaannya dimasa mendatang perlu ditingkatkan lagi sehingga
dapat diperoleh hasil yang lebih baik. Hal tersebut dapat dijelaskan secara lebih
rinci dalam Tabel 2.1 sebagai berikut.
Table 2.1
Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Realisasi s/d Capaian s/d

Indikator Target Triwulan II
No Triwulan II Ket
Tujuan/Sasaran/Program Tahun 2022 Tahun 2022 Tahun 2022
1 2 3 4 5 6
1. % Penyelesaian
Pelanggaran K3
100 100
(ketertiban, ketentraman 100
(700/700) (1.219/1.219)
dan keindahan) di Kab.
Bondowoso
2. Indeks Kepuasan
80 - -
Masyarakat
3. % Dokumen Perencanaan
dan Evaluasi Perangkat 100 100
100
Daerah yang disusun Tepat (10/10) (10/10)
Waktu
4. Nilai SAKIP A - -
5. % Penanganan
100 100
Ketenteraman dan 100
(425/425) (1.078/1.078)
Ketertiban Umum
24
6. % Penurunan Pelanggaran 100 100
100
Perda dan Perkada (200/200) (141/141)
7. % Pelayanan Bencana
100 100
Kebakaran dan Non 100
(34/34) (34/34)
Kebakaran
8. % dokumen
penyelenggaraan
100 100
pemerintahan yang sesuai 100 %
(3/3) (3/3)
pedoman yang disusun tepat
waktu
9. % laporan keuangan yang 100 100
100 %
disusun tepat waktu (2/2) (2/2)
10. % ASN yang puas terhadap
100 100
pelayanan administrasi 100 %
(98/98) (98/98)
perkantoran
11. % sarana dan prasarana 100 100
100 %
aparatur yang layak fungsi (136/136) (136/136)
12. % Dokumen Perencanaan
dan Evaluasi Organisasi 100 100
100 %
Perangkat Daerah yang (10/10) (10/10)
disusun
13. % jangkauan patroli siaga
39,13 39,13
ketenteraman dan ketertiban 100 %
(3X3/23) (3X3/23)
umum
14. % pelanggaran penyakit
66.66 91
masyarakat (Pekat) yang 136, 51 %
(100/150) (91/100)
tertangani
15. % pengawasan dan
35,71 14,29
penegakan Perda dan 40,02 %
(10/28) (4/28)
Perkada sesuai SOP
16. % Masyarakat dalam
Memahami Pencegahan Dini 0.06 0.089
148 %
dan Penanggulangan (450/773.046) (690/ 773.046)
Bencana Kebakaran
17. % Pelayanan Bencana 100 100
100 %
Kebakaran (24/24) (15/15)
18. Tingkat waktu tanggap 25 53,33
213,32 %
(Respon Time rate) (6/24) (8/15)
19. % Penyelamatan dan
100 100
Evakuasi Jumlah Korban 100 %
(77/77) (19/19)
Kebakaran
25
2.2 Evaluasi Penyerapan Anggaran sampai dengan Triwulan II Tahun 2022
Tercapai tidaknya pelaksanaan program dan kegiatan yang telah disusun

dapat dilihat berdasarkan Laporan Kinerja dan Laporan keuangan. Laporan
Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban keuangan yang berbentuk
Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, Laporan Arus Kas dan Catatan Atas Laporan
Keuangan ( CALK ). Dalam pelaksanaan program/kegiatan Satuan Polisi Pamong
Praja Kabupaten Bondowoso pada tahun 2022 sampai dengan Triwulan II dari sisi
laporan keuangan tercapai realisasi sebesar 44,99 % atau penyerapan dana sebesar
Rp 3.460.386.515,- dari total anggaran sebesar Rp 7.691.144.684,-
Table 2.2
Capaian Kinerja Keuangan sampai dengan Triwulan II Tahun Anggaran 2022
Realisasi s/d
No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Anggaran (Rp.) %
Triwulan II
I. Program penunjang urusan Pemerintahan
1.002.114.000 412.270.920 41,14
Daerah Kabupaten/ Kota
1. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi
50.000.000 4.951.800 9,90
Kinerja Perangkat Daerah
1). Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat
50.000.000 4.951.800 9,90
Daerah
2). Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
3). Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan
RKA-SKPD
4). Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
5). Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 5.000.000 1.601.700 32,03
1). Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
2). Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
5.000.000 1.601.700 32,03
Akhir Tahun SKPD
3). Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan
Pemeriksaan
4). Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD
3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
1). Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut
Kelengkapannya
2). Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
3). Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
4. Administrasi Umum Perangkat Daerah 110.000.000 51.470.800 46,79
1). Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 5.000.00
249.000 4,98
Bangunan Kantor 0
26
2). Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1.000.000 348.700 34,87
3). Penyediaan Bahan Logistik Kantor 2.500.000 1.310.000 52,40
4). Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1.500.000 0 0,00
5). Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan
6). Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi
100.000.000 49.563.100 49,56
SKPD
5. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang
Urusan Pemerintah Daerah
1). Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
2). Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung
Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
6. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan
518.800.000 213.374.730 41,13
Pemerintahan Daerah
1). Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2). Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
38.800.000 12.374.730 31,89
Listrik
3). Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
4). Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 480.000.000 201.000.000 41,88
7. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang
318.314.000 140.871.890 44,26
Urusan Pemerintahan Daerah
1) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan,
Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional 318.314.000 140.871.890 44,26
atau Lapangan
II Program Peningkatan Ketentraman dan

620.000.000 169.164.200 27,28
Ketertiban Umum
1. Penanganan Gangguan Ketenteraman dan
Ketertiban Umum dalam 1 (satu) 544.623.600 150.784.100 27,69
DaerahKabupaten/Kota
1). Pencegahan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban
Umum melalui Deteksi Dini dan CegahDini,
223.320.000 71.364.600 31,96
Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,
Pengamanan, dan Pengawalan
2). Pemberdayaan Perlindungan Masyarakat dalam
101.303.600 7.685.700 7,59
rangka Ketentraman dan Ketertiban Umum
3). Peningkatan Kapasitas SDM Satuan Polisi
Pamongpraja dan Satuan Perlindungan Masyarakat
220.000.000 71.733.800 32,61
termasuk dalam Pelaksanaan Tugas yang Bernuansa
Hak Asasi Manusia
2. Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan
75.376.400 18.380.100 24,38
Peraturan Bupati/Wali Kota
1). Pengawasan atas Kepatuhan terhadap Pelaksanaan
30.376.400 7.314.500 24,08
Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota
2). Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan
45.000.000 11.065.600 24,59
Peraturan Bupati/Wali Kota
III. Program Pencegahan, Penanggulangan,

Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan 180.000.000 32.265.500 17,93
non Kebakaran
27
1. Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman,
Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya
180.000.000 32.265.500 17,93
dan Beracun Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/ Kota
1). Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam 165.000.000 32.265.500 19,55
Daerah Kabupaten/ Kota
2). Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan 15.000.000 0 0
Non Kebakaran
JUMLAH 1.802.114.000 613.700.620 34,05
2.3 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2022 sampai dengan Triwulan II
Laporan kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan

lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang
ditetapkan dalam rangka pelaksanaan APBD. Kinerja sendiri merupakan
keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah dicapai sehubungan
dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur. Pengukuran
Laporan Kinerja dilakukan dengan menggunakan konsep Value for Money.
Penggunaan konsep dimaksud memerlukan indikator-indikator sebagai berikut:
1. Indikator Masukan (Input), untuk mengukur jumlah sumberdaya seperti
anggaran (dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya untuk
melakukan suatu kegiatan. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat di
analisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana
strategis yang ditetapkan.
2. Indikator Keluaran (Output), merupakan indikator yang diharapkan langsung
dicapai dari suatu kegiatan, baik berupa fisik maupun berupa non fisik.
3. Indikator Hasil (Outcome), merupakan indikator yang menunjukkan telah
dicapainya maksud dan tujuan dari kegiatan – kegiatan yang telah selesai
dilaksanakan atau indikator yang mencerminan berfungsinya keluaran pada
jangka menengah.
Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Bondowoso Tahun 2021 adalah sebagai berikut:
a. Adapun kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil, diantaraya:
- Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah diantaranya:
 Sub Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi.
28
Dalam masa Pandemic Covid-19 Sub kegiatan Pendidikan dan
Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang mempunyai
target 240 orang hanya realisasi 1 orang, karena Perangkat Daerah
dilarang mengadakan kegiatan yang menimbulkan kerumunan orang,
sehingga hanya terealisasi 1 (satu) orang saja yaitu mengikuti
bimbingan teknis di Surabaya dan anggaran yang melekat pada
kegiatan ini terkena Refocusing Covid-19.
- Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota.
 Pemberdayaan Perlindungan Masyarakat dalam rangka Ketentraman
dan Ketertiban Umum.
 Anggota Linmas yang berperan serta dalam Kantrantibmas target
6.095 hanya terealisasi 6.080.
 Anggota linmas yang mendapatkan Bimtek dari target 100 orang
tidak dapat direalisasi karena pandemic Covid-19.
 Masyarakat yang mendapatkan sosialisasi Gerdu Bersinar dari
target 150 tidak dapat direalisasi karena pandemic Covid-19.
 Sub Peningkatan Kapasitas SDM Satuan Polisi Pamongpraja dan
Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam Pelaksanaan Tugas
yang Bernuansa Hak Asasi Manusia.
 Anggota Perangkat Daerah yang mendapatkan Pembinaan Jabatan
Fungsional tidak terlaksana dari target 7 orang karena
Keterbatasan sarana dan prasarana dalam Pembinaan Jabatan
Fungsional dan anggaran yang ada pada kegiatan ini juga terkena
Refocusing Covid-19, sehingga kegiatan ini tidak dapat
dilaksanakan dengan maksimal.
 Tenaga pengendali kantrantibmas melalui kesemaptaan tidak
terlaksana maksimal dari target 196 orang hanya realisasi 40 orang
karena dalam kondisi Pande mi Covid-19 dan anggaran di refocus
sing untuk penanga nan Covid-19.
- Penegakan Peraturan Daerah Kabu paten/ Kota dan Peraturan Bupati/Wali
Kota
29
 Sub Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati/Wali Kota.
 Penyelidikan dan penyidikan pelanggaran Perda dan Perkada
Kegiatan penegakan Perda. Anggaran Sub Kegiatan ini juga
terkena Refocusing Covid-19, dari target 155 kasus tidak dapat
dicapai, Penyelidikan dan Penyidikan pelanggaran Perda dan
Perkada terkait dengan penertiban SITU, SIUP, TDP dan IMB.
 Sub Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/ Kota.
Kegiatan ini meliputi pelayanan penanganan kebakaran dan sosialisasi
kepada masyarakat proteksi dini terkait kebakaran. Pelayanan
penanganan kebakaran dari target 36 kejadian terealisasi 30 kejadian
hal ini terjadi karena kejadian alam yang tidak terduga dan terencana.
Untuk kegiatan sosialisasi kepada masyarakat tidak dapat dilaksanakan
karena dalam kondisi Pandemi Covid-19 dan Refocusing anggaran
untuk Covid-19.
b. Adapun kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil, diantaraya:
- Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah.
- Administrasi Keuangan Perangkat Daerah.
- Administrasi Umum Perangkat Daerah.
- Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah.
- Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah.
- Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan
Daerah
c. Adapun kegiatan yang melebihi target kinerja hasil, diantaraya:
- Penegakan Peraturan Daerah Kabu paten/ Kota dan Peraturan Bupati/Wali
Kota, yaitu:
 Pengawasan atas Kepatuhan terhadap Pelaksanaan Peraturan Daerah
dan Peraturan Bupati/ Wali Kota.
Pengawasan pelaksanaan Perda dan Perkada yang di pantau dari target
225 orang dapat terealisasi sebanyak 443 orang.
30
 Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
Gelar perkara pelanggaran Perda dan Perkada dari target 17 kasus
dapat terealisasi 307 kasus.
d. Faktor – faktor yang mempengaruhi tercapainya kinerja adalah sebagai
berikut:
- Kegiatan yang tidak mencapai target dikarenakan adanya Refocusing
anggaran untuk pengamanan dan pencegahan penyebaran Covid-19,
sehingga kegiatan yang sudah direncanakan tidak dapat dilaksanakan
karena tidak ada dukungan anggaran.
- Kegiatan yang mencapai target karena kegiatan tersebut dapat dilaksanakan
dengan anggaran yang tersedia dan dapat dilaksanakan walaupun dalam
kondisi pandemic covid-19.
- Kegiatan yang dilaksanakan melebihi target yang ditentukan, karena
kegiatan tersebut yang berhubungan langsung dengan penanganan covid-19
yang diantaranya patroli pengamanan dan pencegahan penyebaran covid-19
dan operasi yustisi sidang tipiring pelanggar protocol kesehatan.
31
Tabel 2.3
Evaluasi Hasil Pelaksanaan RenjaTahun 2022 sampai dengan Triwulan II
Tingkat Capaian
Urusan/Bidang Target RPJMD Target Kinerja dan Tingkat Capaian
Realisasi Capaian Realisasi Capaian Realisasi Kinerja dan Kinerja dan
Urusan Indikator Kinerja Kabupaten/Kota Anggaran RKPD Kinerja dan Realisasi
Kinerja RPJMD Kinerja dan Anggaran Anggaran RPJMD Realisasi Anggaran
Kode Pemerintahan Program (outcome)/ pada Tahun 2023 Kabupaten/kota Tahun Anggaran RKPD
Kabupaten/kota Tahun RKPD Kabupaten/kota Kabupaten/kota s/d RPJMD
Daerah dan kegiatan (output) (Akhir Periode Berjalan yang Kabupaten/kota yang
lalu yang dievaluasi Tahun 2022 Kabupaten/kota s/d
Program/Kegiatan RPJMD) dievaluasi dievaluasi (%)
Tahun 2022 (%)
K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.05.01 Program % dokumen 100 - 100 1.007.072.349 100% 1.002.114.000 100 412.270.920 100 41,14 100 1.489.343.269 100 -
penunjang urusan penyelenggaraan
Pemerintahan pemerintahan yang
Daerah sesuai pedoman yang
Kabupaten/ Kota disusun tepat waktu
% laporan keuangan 100 - 100 - 100% - 100 - 100 - 100 100 -
yang disusun tepat
waktu
% ASN yang puas 100 - 100 - 100% - 100 - 100 - 100 100 -
terhadap pelayanan
administrasi
perkantoran
% sarana dan 100 - 100 - 100% - - - - -
prasarana aparatur
yang layak fungsi
% Dokumen 100 - 100 - 100% - 100 - 100 - 100 100 -
Perencanaan dan
Evaluasi Organisasi
Perangkat Daerah
yang disusun
1.05.01.2 Perencanaan, Jumlah dokumen 10 150.000.000 10 18.651.100 10 50.000.000 8 4.951.800 80 9,90 18,00 23.602.900 180, 15,74
.01 Penganggaran, dan perencanaan dan dok 00
Evaluasi Kinerja pelaporan
Perangkat Daerah pembangunan yang
disusun tiap tahun
1.05.01.2 Penyusunan Jumlah dokumen 3 150.000.000 3 5.926.000 3 dok 50.000.000 4 4.951.800 133, 9,90 7,00 10.877.800 233, 7,25
.01.01 Dokumen perencanaan yang 33 33
Perencanaan tersusun
Perangkat Daerah
1.05.01.2 Koordinasi dan Jumlah dokumen RKA 1 - 1 3.484.000 1 dok - 0 - - - 1,00 3.484.000 100, -
.01.02 Penyusunan yg tersusun 00
Dokumen RKA-
SKPD
32
1.05.01.2 Koordinasi dan Jumlah dokumen 1 - 1 3.345.000 1 dok - 2 - 200, - 3,00 3.345.000 300, -
.01.03 Penyusunan Perubahan RKA yg 00 00
Dokumen tersusun
Perubahan RKA-
SKPD
1.05.01.2 Koordinasi dan Jumlah dokumen DPA 1 - 1 2.980.000 1 dok - 0 - - - 1,00 2.980.000 100, -
.01.04 Penyusunan DPA- yg tersusun 00
SKPD
1.05.01.2 Koordinasi dan Jumlah dokumen 1 - 1 2.916.100 1 dok - 2 - 200, - 3,00 2.916.100 300, -
.01.05 Penyusunan Perubahan DPA yg 00 00
Perubahan DPA- tersusun
SKPD
1.05.01.2 Administrasi Jumlah Dokumen 2 15.000.000 2 29.370.400 2 dok 5.000.000 2 1.601.700 100, 32,03 4.00 30.972.100 200, 206,48
.02 Keuangan Laporan keuangan 00 00
Perangkat Daerah yang disusun tiap
tahun
1.05.01 Penyediaan Jumlah Penyediaan 1 - 1 13.000.000 1 - 0 - - - - 13.000.000 - -
2.02.01 Administrasi Administrasi orang
Pelaksanaan Tugas Pelaksanaan Tugas ASN
ASN
1.05.01.2 Koordinasi dan Jumlah dokumen laporan 1 15.000.000 2 6.062.800 2 dok 5.000.000 2 1.601.700 100 32,03 4,00 7.664.500 400, 51,10
.02.05 Penyusunan keuangan yg disusun 00
Laporan Keuangan akhir tahun
Akhir Tahun SKPD
1.05.01 Koordinasi dan Jumlah Dokumen 9 - 4 5.385.000 4 keg - 0 - - - - 5.385.000 - -
2.02.06 Penyusunan Laporan Keuangan
Laporan Keuangan bulanan/ triwulanan/
Bulanan/Triwulanan Semesteran SKPD yang
/Semesteran SKPD disusun
1.05.01.2 Pengelolaan dan Jumlah bahan tanggapan 1 - 1 4.922.600 1 keg - 0 - - - - 4.922.600 - -
.02.07 Penyiapan Bahan pemeriksaan yang
Tanggapan disusun
Pemeriksaan
1 05 01 Administrasi Jumlah Penyediaan 0 - 0 191.643.500 - 0 - - - - 191.643.500 - -

2.05 Kepegawaian Administrasi
Perangkat Daerah Kepegawaian
1.05.01.2 Pengadaan Pakaian Jumlah Pengadaan 286 - 145 171.143.500 270 - 0 - - - 145,0 171.143.500 50,7 -
.05.02 Dinas Beserta Pakaian Dinas Beserta stel 0 0
Atribut Perlengkapannya
Kelengkapannya
1.05.01.2 Pendidikan dan Jumlah ASN yang 261 - 1 16.950.000 240 - 0 - - - 1,00 16.950.000 0,38 -
.05.09 Pelatihan Pegawai mengikuti pembinaan orang
Berdasarkan Tugas peningkatan kapasitas
dan Fungsi aparatur
(diklatpenjenjangan/
teknis/bimtek)
33
1.05.01.2 Sosialisasi Peraturan .Jumlah Penyediaan 1 - 1 3.550.000 1 keg - 0 - - - - 3.550.000 - -
.05.10 Perundang- Informasi Hasil Aparatur
Undangan Kepada Masyarakat
1.05.01.2 Administrasi Jumlah Penyediaan 0 930.000.000 0 - 7 keg 110.000.000 2 51.470.800 28,5 46,79 2,00 51.470.800 - 15,60
.06 Umum Perangkat Administrasi Umum 2
Daerah
1.05.01.2 Penyediaan Jumlah Penyediaan 86 15.000.000 80 3.480.600 83 5.000.000 12 249.000 14,4 4,98 12,00 3.729.600 13,9 24,86
.06.01 Komponen Instalasi komponen instalasi unit 6 5
Listrik/Penerangan listrik/penerangan
Bangunan Kantor bangunan kantor
1.05.01.2 Penyediaan Jumlah Penyediaan 17 3.000.000 15 3.057.000 16 1.000.000 3 348.700 18,7 34,87 3,00 3.405.700 17,6 113,52
.06.03 Peralatan Rumah peralatan rumah tangga jenis 5 5
Tangga
1.05.01.2 Penyediaan Bahan Jumlah Penyediaan alat 33 7.500.000 27 24.499.900 30 2.500.000 5 1.910.000 16,6 52,40 5,00 25.809.900 15,1 344,13
.06.04 Logistik Kantor tulis kantor jenis 7 5
Jumlah Penyediaan 16 - 14 - 15 - 2 - 13,3 - 16,00 - 100, -
makanan dan minuman keg 3 00
1.05.01.2 Penyediaan Barang Jumlah Penyediaan 14 4.500.000 12 19.580.800 13 1.500.000 4 - 30,7 - 4,00 19.580.800 28,5 435,13
.06.05 Cetakan dan barang cetakan dan jenis 7 7
Penggandaan penggandaan
1.05.01.2 Penyediaan Bahan Jumlah Penyediaan 5 - 4 4.850.000 4 - 0 - - - - 123.180.350 - -
.06.06 Bacaan dan bahan bacaan dan jenis
Peraturan peraturan perundang-
Perundang- undangan
undangan
1.05.01.2 Penyelenggaraan Jumlah Rapat-rapat 96 900.000.000 88 123.180.350 92 100.000.000 24 49.563.100 26,0 49,56 24,00 - 25,0 -
.06.09 Rapat Koordinasi koordinasi dan kali 9 0
dan Konsultasi konsultasi ke luar daerah
SKPD
1.05.01.2 Pengadaan Barang Jumlah Pengadaan 0 - 0 407.510.475 0 - 0 - - - - 407.510.475 - -

.07 Milik Daerah Barang Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintah
Daerah
1.05.01.2 Pengadaan Jumlah Pengadaan 1 - 0 - 0 - 0 - - - - - - -
.07.02 Kendaraan Dinas Kendaraan Dinas
Operasional atau Operasional atau
Lapangan Lapangan
1.05.01.2 Pengadaan Sarana Jumlah Pengadaan 9 - 8 407.510.475 8 - 0 - - - - 407.510.475 - -
.07.11 dan Prasarana peralatan gedung kantor maca
Pendukung Gedung m
Kantor atau
Bangunan Lainnya
1.05.01.2 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan 0 1.556.400.00 0 136.179.744 4 510.600.000 2 213.374.730 50,0 41,13 2,00 349.554.474 - 22,46
.08 Penunjang Urusan Jasa Penunjang 0 Maca 0
34
Pemerintahan m
Daerah
1.05.01.2 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan jasa 360 - 330 3.000.000 345 - 0 - - - - 3.000.000 - -
.08.01 Surat Menyurat surat menyurat Lemb
ar
1.05.01.2 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan jasa 16 116.400.000 14 23.229.744 5 38.800.000 3 12.374.730 60,0 31,89 3,00 35.604.474 18,7 30,59
.08.02 Komunikasi, komunikasi, sumber Jenis 0 5
Sumber Daya Air daya air dan listrik
dan Listrik
1.05.01.2 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan jasa 38 - 34 4.950.000 36 - 0 - - - - 4.950.000 - -
.08.03 Peralatan dan perbaikan peralatan kerja Unit
Perlengkapan
Kantor
1.05.01.2 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan Jasa 7 1.440.000.00 7 105.000.000 7 480.000.000 7 201.000.000 100 41,88 7,00 306.000.000 100, 21,25
.08.04 Pelayanan Umum Administrasi Keuangan 0 orang 00
Kantor
1.05.01.2 Pemeliharaan Jumlah Pemeliharaan 0 954.942.000 0 293.717.180 24 318.314.000 15 140.871.890 62,5 44,26 15,00 434.589.020 - 45,51
.09 Barang Milik Barang Milik Daerah 0
Daerah Penunjang
Urusan
Pemerintahan
Daerah
1.05.01.2 Penyediaan Jasa Jumlah Pemeliharaan 72 954.942.000 24 293.717.180 25 318.314.000 15 140.871.890 60,0 44,26 15,00 434.589.020 20,8 45,51
.09.02 Pemeliharaan, Biaya rutin/berkala kendaraan unit 0 3
Pemeliharaan, dinas/operasional
Pajak, dan Perizinan
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
URUSAN
PEMERINTAHAN
BIDANG
KETENTRAMAN
DAN
KETERTIBAN
UMUM SERTA
PERLINDUNGAN
MASYARAKAT
1.05.02 Program % Jangkauan patroli 39,1 1.860.000.00 39,1 - 39,13 620.000.000 0 169.164.200 - 27,28 - 169.164.200 - 9,09
Peningkatan siaga ketertiban umum 3 0 3 (3x3/
Ketentraman dan & ketentraman (3x3/ (3x3/ 23)
Ketertiban Umum masyarakat 23) 23)
% pelanggaran 66,6 - 111 - 66,66 - - - - - - - -
penyakit masyarakat 6 (166/ (100/
(Pekat) yang tertangani (100/ 150) 150)
150)
35
% pengawasan dan 32,1 - 28,5 - 35,71 - - - - - - - -
penegakan Perda dan 4 7 (10/
Perkada sesuai SOP (9/ (8/ 28)
28) 28)
1.05.02.2 Penanganan Jumlah Penanganan 0 - 0 573.069.610 58 % 544.623.600 1048 150.784.100 1.80 27,69 1.048, 723.853.710 - -
.01 Gangguan Gangguan 6,90 0
Ketenteraman dan Ketenteraman dan
Ketertiban Umum Ketertiban Umum
dalam 1 (satu) dalam 1 (Satu) Daerah
DaerahKabupaten/ Kabupaten/Kota
Kota
1.05.02.2 Pencegahan Jumlah Layanan 14 669.960.000 18 505.457.110 13 223.320.000 7 71.364.600 53,8 31,96 7,00 576.821.710 50,0 86,10
.01.01 Gangguan Penyelamatan dan Keg 5 0
Ketenteraman dan Evakuasi Korban oleh
Ketertiban Umum Tim Reaksi Cepat (TRC)
melalui Deteksi Dini
dan CegahDini,
Pembinaan dan
Penyuluhan,
Pelaksanaan Patroli,
Pengamanan, dan
Pengawalan
Jumlah patroli 61 - 360 - 58 - 1.04 - 1.80 - 1.048 - 1.71 -
operasional keamanan, Kali 8 6,90 8,03
ketentraman dan
ketertiban
Jumlah patroli 12 - 12 - 12 - 3 - 25,0 - 3,00 62.967.500 25,0 -
operasional keamanan, keg 0 0
ketentraman dan
ketertiban terhadap pekat
Jumlah pengawasan dan 14 - 13 - 13 - 3 - 23,0 - 3,00 - 21,4 -
pengendalian internal keg 5 3
dan eksternal
1.05.02.2 Pemberdayaan Jumlah anggota Linmas 7020 903.910.800 6.08 62.967.500 6.095 101.903.600 0 7.685.700 - 7.59 - 12.330.700 - 4,06
.01.04 Perlindungan yang berperanserta 0 Orang
Masyarakat dalam dalam Kantrantibmas
rangka Ketentraman
dan Ketertiban
Umum
Jumlah anggota linmas 200 - 0 - 150 - 0 - - - - - - -
yang mendapatkan Orang
Bimtek
Jumlah masyarakat yang 210 - 0 - 200 - 0 - - - - - - -
mendapatkan sosialisasi Orang
Gerdu Bersinar
1.05.02.2 Peningkatan Jumlah anggota Satpol 10 660.000.000 7 4.645.000 7 220.000.000 0 71.733.800 - 32,61 - - - -
.01 05 Kapasitas SDM PP yang mendapatkan Orang
Satuan Polisi pembinaan Jabatan
36
Pamongpraja dan Fungsional
Satuan Perlindungan
Masyarakat
termasuk dalam
Pelaksanaan Tugas
yang Bernuansa Hak
Asasi Manusia
Jumlah tenaga 214 - 120 - 196 - 0 - - - - - - -
pengendali orang
kantrantibmas melalui
kesemaptaan
1.05.02.2 Penegakan Jumlah Penegakan 9 226.129.200 8 170.759.600 10 75.376.400 4 18.380.100 40,0 24,38 4,00 189.139.700 44,4 83,64
.02 Peraturan Daerah Perda Kabupaten/Kota 0 4
Kabupaten/Kota dan Peraturan
dan Peraturan Bupati/Walikota
Bupati/Wali Kota
1.05.02.2 Pengawasan atas Jumlah Pengawasan 290 91.129.200 257 140.312.400 225 30.376.400 98 7.314.500 43,5 24,08 98,00 147.626.900 42,6 162,00
.02.02 Kepatuhan terhadap pelaksanaan Perda dan Orang 6 1
Pelaksanaan Perkada yang di pantau
Peraturan Daerah
dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
1.05.02.2 Penanganan atas Jumlah gelar perkara 19 135.000.000 2536 30.447.200 17 45.000.000 0 11.065.600 - 24,59 - - - -
.02.03 Pelanggaran pelanggaran Perda dan Kasus
Peraturan Daerah Perkada
dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
Jumlah penyelidikan dan 160 - 111 - 155 - 98 - 63,2 - 98,00 30.447.200 61,2 -
penyidikan pelanggaran kasus 8 5
Perda dan Perkada
1.05.04 Program % Masyarakat dalam 0,06 - 0 148.452.300 0,06 180.000.000 0.08 32.265.500 - 17,93 - 180.717.800 - -
Pencegahan, Memahami (500/ (500/ 9
Penanggulangan, Pencegahan Dini dan 773. 773.0 (690/
Penyelamatan Penanggulangan 046) 46) 773.
Kebakaran dan Bencana Kebakaran 046)
Penyelamatan non
Kebakaran
% Pelayanan Bencana 100 - 100 - 100 - - - - - - - - -
Kebakaran (22/ (30/ (24/
22) 30) 24)
Tingkat waktu tanggap 32 - 57 - 25 - - - - - - - - -

(Respon Time rate) (7/ (17/ (6/24)
22) 30)
% Penyelamatan dan 100 - 100 - 100 - - - - - - - - -
Evakuasi Jumlah (11/ (11/ (11/
37
Korban Kebakaran 11) 11) 11)
1.05.04.2 Pencegahan, Jumlah Pelayanan 22 556.026.000 30 148.452.300 24 180.000.000 7 32.265.500 170, 17,93 7,00 180.717.800 168, 32,50
.01 Pengendalian, bencana kebakaran Kali 88 18
Pemadaman, dalam Kabupaten
Penyelamatan, dan
Penanganan Bahan
Berbahaya dan
Beracun
Kebakaran dalam
Daerah
Kabupaten/ Kota
1.05.04.2 Pemadaman dan Jumlah penanganan 22 556.026.000 30 148.452.300 24 165.000.000 7 32.265.500 170, 19,55 7,00 180.717.800 168, 32,50
.01.02 Pengendalian pemadaman dan Kali 88 18
Kebakaran dalam pengendalian kebakaran
Daerah Kabupaten/ dalam Kabupaten
Kota

KABUPATEN BONDOWOSO

Pembina Tingkat I
NIP. 19730802 199302 1 002
38
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya
akuntabilitas kinerja pemerintah. Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan
instansi pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari
instansi pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung
dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga indicator kinerja
utama adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran
strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain indicator kinerja utama digunakan
sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan.
I. Capaian keluaran indikator kegiatan pada tahun 2022 adalah:
1. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
No Sub Kegiatan Anggaran Realisasi TW. Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

II Sub Kegiatan Kinerja nerja TW. II
1 Penyusunan 50.000.000 4.951.800 Jumlah dokumen 3 dok 3 dok
Dokumen perencanaan yang
Perencanaan tersusun
Perangkat Daerah
Penjelasan Capaian Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat

Daerah :
Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah dapat dilaksanakan
100 % yaitu dari target 3 dokumen terealisasi 3 dokumen.
2. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

1 Koordinasi dan 5.000.000 1.601.700 Jumlah dokumen 2 dok 2 dok
Penyusunan laporan keuangan yg
Laporan disusun akhir tahun
Keuangan Akhir
Tahun SKPD
Penjelasan Capaian Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerahsampai dengan

Triwulan II:
Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dari
target yang ada tercapai kinerjanya 100 % dari 2 dokumen terealisasi 2 dokumen Laporan
Keuangan.
39
3. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah

1 Penyediaan 5.000.000 249.000 Jumlah Penyediaan 83 unit 12 unit
Komponen Instalasi komponen instalasi
Listrik/Penerangan listrik/penerangan
Bangunan Kantor bangunan kantor
2 Penyediaan 1.000.000 348.700 Jumlah Penyediaan 16 jenis 3 jenis
Peralatan Rumah peralatan rumah
Tangga tangga
3 Penyediaan Bahan 2.500.000 1.310.000 Jumlah Penyediaan 30 jenis 5 jenis
Logistik Kantor alat tulis kantor
Jumlah Penyediaan 15 kegiatan 2 kegiatan
makanan dan
minuman
4 Penyediaan Barang 1.500.000 0 Jumlah Penyediaan 13 jenis 4 jenis
Cetakan dan barang cetakan dan
Penggandaan penggandaan
5 Penyelenggaraan 100.000.000 49.563.100 Jumlah Rapat-rapat 92 kali 24 kali
Rapat Koordinasi koordinasi dan
dan Konsultasi konsultasi ke luar
SKPD daerah
4. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
No Sub Kegiatan Anggaran Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

Realisasi TW. II Kinerja nerja TW. II
Sub Kegiatan
Penyediaan Jasa 38.800.000 12.374.730 Jumlah Penyediaan 5 jenis 5 jenis
Komunikasi, Sumber jasa komunikasi,
Daya Air dan Listrik sumber daya air dan
listrik
2 Penyediaan Jasa 480.000.000 201.000.000 Jumlah Penyediaan 7 orang 7 orang
Pelayanan Umum Jasa Administrasi
Kantor Keuangan
Penjelasan Capaian Kinerja Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan

Daerah:
Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah, mempunyai 2 Sub
Kegiatan. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik dari target 5 jenis
terealisasi 5 jenis dan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor dari target 7 orang terealisasi
7 orang.
40
5. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan
Daerah
No Sub Kegiatan Anggaran Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

Realisasi TW. II Kinerja nerja TW. II
Sub Kegiatan
1 Penyediaan Jasa 318.314.000 140.871.890 Jumlah Pemeliharaan 25 unit 25 unit
Pemeliharaan, Biaya rutin/berkala
Pemeliharaan, Pajak, kendaraan
dan Perizinan dinas/operasional
Kendaraan
DinasOperasional
atau Lapangan
Penjelasan Capaian Kinerja Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah:
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah, sampai
denga Triwulan II dengan target 24 unit dan terealisasi 25 unit.
6. Kegiatan Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dalam 1

(satu) Daerah Kabupaten/Kota

1 Pencegahan 223.320.000 71.364.600 Jumlah Layanan 13 kegiatan 9 kegiatan
Gangguan Penyelamatan dan
Ketenteraman dan Evakuasi Korban oleh
Ketertiban Umum Tim Reaksi Cepat
melalui Deteksi (TRC)
Dini dan Jumlah patroli 58 kali 1.236 kali
CegahDini, operasional keamanan,
Pembinaan dan ketentra man dan
Penyuluhan, ketertiban
Pelaksanaan
2. Jumlah patroli 12 kegiatan 6 kegiatan
Patroli,
operasional keama nan,
Pengamanan, dan
ketentraman dan
Pengawalan
ketertiban terhadap
pekat
3. Jumlah pengawasan 13 kegiatan 6 kegiatan
dan pengendalian
internal dan eksternal
2 1. Pemberdayaan 101.303.600 7.685.700 1. Jumlah anggota 6.095 orang 6.080 orang
Perlindungan Linmas yang
Masyarakat dalam berperanserta dalam
rangka Kantrantibmas
Ketentraman dan 2. Jumlah anggota linmas 150 orang 0 orang
Ketertiban Umum yang mendapatkan
Bimtek
41
3. Jumlah masyarakat 200 orang 0 orang
yang mendapatkan
sosialisasi Gerdu
Bersinar
3 3. Peningkatan 220.000.000 71.733.800 1. Jumlah Anggota 7 orang 0 orang
Kapasitas SDM Perangkat Daerah yang
Satuan Polisi mendapatkan
Pamongpraja dan Pembinaan Jabatan
Satuan Fungsional
Perlindungan 2. Jumlah tenaga 196 orang 0 orang
Masyarakat pengendali
termasuk dalam kantrantibmas melalui
Pelaksanaan kesemaptaan
Tugas yang
Bernuansa Hak
Asasi Manusia
Penjelasan Capaian Kinerja Kegiatan Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban

Umum dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota sampai dengan Triwulan II:
Kegiatan Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dalam 1
(satu) Daerah Kabupaten/Kota, terdiri dari 3 Sub Kegiatan yaitu Pencegahan Gangguan
Ketenteraman dan Ketertiban Umum melalui Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan dan
Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli, Pengamanan, dan Pengawalan sudah terdapat indicator
kinerja yang melebihi dari target yaitu jumlah patroli operasional keamanan, ketentraman dan
ketertiban dari target 58 kali dapat dilaksanakan sebanyak 1.236 kali, dan ada 2 Sub
Kegiatan yang belum mencapai target, yaitu Pemberdayaan Perlindungan Masyarakat dalam
rangka Ketentraman dan Ketertiban Umum dan Peningkatan Kapasitas SDM Satuan Polisi
Pamong praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam Pelaksanaan Tugas
yang Bernuansa Hak Asasi Manusia.
7. Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabu paten/ Kota dan Peraturan

Bupati/Wali Kota
Indikator Target
No Sub Kegiatan Anggaran Realisasi TW. Realisasi Ki
Kinerja Sub Kinerja
II nerja TW. II
Kegiatan
1 1. Pengawasan atas 30.376.400 7.314.500 1. Jumlah 225 orang 458 orang
Kepatuhan terhadap Pengawasan
Pelak sanaan Peratu pelaksanaan Perda
ran Daerah dan dan Perkada yang
Peraturan Bu di pantau
pati/ Wali Kota
2 2. Penanganan atas 45.000.000 11.065.600 1. Jumlah gelar 17 kasus 0 kasus
Pelanggaran perkara
42
Peraturan Daerah dan pelanggaran Perda
Peraturan dan Perkada
Bupati/Wali Kota 2. Jumlah 155 kasus 141 kasus
penyelidikan dan
penyidikan
pelanggaran Perda
dan Perkada
Penjelasan Capaian Kinerja Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabu paten/ Kota dan
Peraturan Bupati/Wali Kota sampai dengan Triwulan II:
Realisasi kegiatan Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabu paten/ Kota dan
Peraturan Bupati/Wali Kota melebihi dari target, hanya Jumlah gelar perkara pelanggaran
Perda dan Perkada yang belum ada kasus.
8. Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan

Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/ Kota
Indikator Target
No Sub Kegiatan Anggaran Realisasi TW. Realisasi Ki
Kinerja Sub Kinerja
II nerja TW. II
Kegiatan
1 1. Pemadaman dan 165.000.000 32.265.500 1. Jumlah 24 kali 15 kali
Pengendalian Keba penanganan
karan dalam Daerah pemadaman dan
Kabupaten/ Kota pengendalian
kebakaran dalam
Kabupaten
2 2. Penyelamatan dan 15.000.000 0 2. Jumlah 77 orang 19 orang
Evakuasi Korban penyelamatan dan
Kebakaran dan Non Evakuasi Korban
Kebakaran Kebakaran dan Non
Kebakaran
Penjelasan Capaian Kinerja Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman,

Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam
Daerah Kabupaten/ Kota:
Realisasi Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan,
dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/
Kota mempunyai target 24 kali terealisasi 15 kali, hal tersebut karena sifat bencana
yang tidak bisa diduga dan direncanakan. Adanya pemahaman masyarakat terhadap
pencegahan dini dan penanggulangan bencana kebakaran dan kondisi cuaca yang
kemarau basah. Untuk sosialisasi terkait kebakaran dapat dilaksanakan sampai
43
melebihi target yang direncanakan.
II. Capaian indikator program pada tahun 2022 dapat dijabarkan sebagai berikut :
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota
Tahun 2022
Indikator Program
Target Realisasi TW. II Capaian
% dokumen penyelenggaraan
3 3
pemerintahan yang sesuai
3 3 100 %
pedoman yang disusun tepat
= 100 % = 100 %
waktu
% laporan keuangan yang 2 2
disusun tepat waktu 2 2 100 %
= 100 % = 100 %
% ASN yang puas terhadap 168 168
pelayanan administrasi 168 168 100 %
perkantoran = 100 % = 100 %
% sarana dan prasarana 136 136
aparatur yang layak fungsi 136 136 100 %
= 100 % = 100 %
% Dokumen Perencanaan dan
10 10
Evaluasi Organisasi
10 10 100 %
Perangkat Daerah yang
= 100 % = 100 %
disusun
Penjelasan Capaian Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/

Kota sampai dengan Triwulan II:
 Persentase dokumen penyelenggaraan pemerintahan yang sesuai pedoman
yang disusun tepat waktu dari target 100 % dapat dilaksanakan 100 %.
 Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu dari target 100 % dapat
dilaksanakan 100 %.
 Persentase ASN yang puas terhadap pelayanan administrasi perkantoran dari
target 100 % dapat dilaksanakan 100 %.
 Persentase Sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi dari target 100 %
dapat dilaksanakan 100 %.
 Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Organisasi Perangkat Daerah yang
disusun dari target 100 % dapat dilaksanakan 100 %.
44
2. Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
Tahun 2022
Indikator Program
% jangkauan patroli siaga 3x3 3x3
ketenteraman dan ketertiban 23 23 100 %
umum = 39,13 % = 39,13 %
% pelanggaran penyakit 100 91
masyarakat (Pekat) yang 150 100 136, 51 %
tertangani = 66,66 % = 91 %
% pengawasan dan 10 4
penegakan Perda dan Perkada 28 28 40,02 %
sesuai SOP = 35,71 % = 14,29 %
Penjelasan Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
 Persentase Jangkauan patroli siaga ketertiban umum & ketenteraman
masyarakat pada sampai dengan Triwulan II Tahun 2022 dari target 39,13 %
terealisasi 39,13 % dengan variable 3 kelompok patroli di kali 3 kali patroli
dalam sehari di 23 Kecamatan.
 Persentase pelanggaran penyakit masyarakat (Pekat) yang tertangani dari target
100 pelanggar (66,66 %) terealisasi sebesar 91 pelanggar yang terselesaikan
(91 %) dengan capaian kinerja 136,51 %, hal ini dikarenakan jumlah patroli
operasional keamanan, ketentraman dan ketertiban terhadap pekat yang terdiri
dari penertiban Orgil, Gepeng, anjal meningkat.
 Persentase pengawasan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala
mempunyai target 35,71 % dengan realisasi 14,29 % dengan capaian kinerja
40,02 %, hal tersebut menunjukkan bahwa Masyarakat atau badan usaha di
Kabupaten Bondowoso masih belum sadar dan taat hukum bahwa segala
bentuk usaha harus ada ijin usaha, ijin tempat usaha, ijin nama perusahaan dan
IMB.
3. Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
Penyelamatan non Kebakaran.
Tahun 2022
Indikator Program
% Masyarakat dalam
450 690
Memahami Pencegahan Dini
773.046 773.046 148 %
dan Penanggulangan Bencana
= 0,06 % = 0,089 %
Kebakaran
% Pelayanan Bencana 24 15 100 %
Kebakaran 24 15
45
= 100 % = 100 %
Tingkat waktu tanggap 6 8
(Respon Time rate) 24 15 213,32 %
= 25 % = 53,33 %
% Penyelamatan dan Evakuasi 77 19
Jumlah Korban Kebakaran 77 19 100 %
= 100 % = 100 %
Penjelasan Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
 Persentase masyarakat dalam memahami pencegahan dini dan penanggulangan
bencana kebakaran, yang mempunyai target 450 atau 0,06 %, sampai dengan
Triwulan II dapat terealisasi 690 orang atau 0,089 % hal ini dapat melebihi
target karena pandemic Covid-19 sudah dapat teratasi karena masyarakat
mematuhi protocol kesehatan.
 Persentase pelayanan bencana kebakaran dari target 24 kejadian kebakaran
sampai dengan Triwulan II terealisasi 15 kejadian kebakaran, hal ini
disebabkan karena masih kurangnya pemahaman masyarakat terhadap
pencegahan dini dan penanggulangan bencana kebakaran dan kondisi cuaca
yang kemarau panjang.
 Tingkat waktu tanggap (Respon Time rate) dari target 6 Respon Time kejadian
kebakaran terealisasi 8 Respon Time kejadian kebakaran karena kejadian
banyak terjadi di area perkotaan atau radius 7,5 km.
 Dalam Penyelamatan dan Evakuasi Jumlah Korban Kebakaran dapat teratasi
100 % dari 19 orang korban.
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD
Berangkat dari Tugas dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Bondowoso di dalam mengimplementasikan program dan kegiatan bukanlah
sesuatu hal yang dianggap mudah, oleh karena itu perlunya membangun Komitmen
dan Strategi yang didasarkan atas Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan
Kebijakan Organisasi yang harus dicapai.
Adapun komitmen Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso
dalam mengemban Tugas dan Fungsinya adalah melaksanakan urusan
Pemerintahan Daerah di bidang ketentraman dan ketertiban umum serta
46
perlindungan masyarakat, sub urusan ketentraman dan ketertiban umum dan sub
urusan kebakaran.
Dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat guna terciptanya
keamanan, ketertiban, ketaatan dan kepatuhan terhadap peraturan perundang -
undangan yang berlaku, Aparatur Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Bondowoso masih terdapat beberapa permasalahan, diantaranya :
1. Penempatan Personil belum sesuai kebutuhan. Penempatan Personil Satuan

Polisi Pamong Praja saat ini belum sesuai dengan ketentuan yang berlaku, baik
latar belakang pendidikan, tinggi badan, dan kesehatan, serta basic kemampuan
seseorang. Satuan Polisi Pamong Praja mengemban tugas yang spesifik dan
memiliki karakter yang jauh berbeda dengan PNS pada umumnya, oleh karena
itu ke depan diperlukan pengadaan formasi khusus, dan sistem penempatan dan
pembinaan karier secara khusus.
2. Masih dibutuhkannya Diklat keterampilan Satuan Polisi Pamong Praja, Satuan
Linmas dan personil Pemadam Kebakaran sebanding dengan tuntutan tugas
Satuan Polisi Pamong Praja sangat besar dan mengandung resiko yang cukup
besar, oleh karenanya Personil Satuan Polisi Pamong Praja, Satuan Linmas dan
personil Pemadam Kebakaran harus dibekali dengan berbagai keterampilan dan
keahlian melalui pendidikan dan pelatihan, kursus – kursus, bimbingan teknis
dan lain sebagainya.
3. Masih rendahnya ketrampilan dan SDM bagi Anggota LINMAS, jadi
dibutuhkan peningkatan pengetahuan dan ketrampilan bagi Satuan LINMAS
melalui pelatihan Kesamaptaan dan Bimtek.
4. Jumlah Satuan Linmas yang masih kurang sesuai dengan kebutuhan tiap desa
harus ada 31 anggota.
5. Belum terlaksana dengan maksimal proses penyidikan dan pelimpahan berita
acara hasil operasional kepada kejaksaan agar terlaksana proses sidang.
6. Tuntutan hidup masyarakat Bondowoso yang semakin meningkat,
mengakibatkan banyak masyarakat yang mencari nafkah melalui berjualan. Hal
ini berdampak pada pemanfaatan jalur hijau, sehingga jumlah pelanggaran yang
semakin meningkat.
7. Pemanfaatan jalur hijau untuk reklame yang masih banyak.
8. Sarana dan prasarana serta fasilitas penunjang kerja masih terbatas.
47
9. PPNS masih menyebar di SKPD lain.
10. Dana untuk melaksanakan pemberkasan BAP dan sidang belum memadai.
11. Perlu adanya pembangunan Pos Darurat Bencana Kebakaran di 4 (empat) titik
Lokasi untuk menjangkau lokasi pelosok – pelosok desa yang didukung dengan
Armada Pemadam Kebakaran yang baru serta personil yang memadai.
12. Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso belum mempunyai tempat
sendiri, dimana masih menumpang menggunakan ruang di lingkup Sekretariat
Daerah Kabupaten Bondowoso.
48
BAB III
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Target Kinerja dan Pagu Indikatif Perubahan Renja
Berdasarkan Undang – undang No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah pasal 255 bahwa Polisi Pamong Praja dibentuk untuk menegakkan Perda dan
Perkada, menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman, serta
menyelenggarakan perlindungan masyarakat.
Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai kewenangan sebagai berikut :

a. Melakukan tindakan penertiban non yustisial terhadap warga masyarakat,
aparatur, atau badan hukum yang melakukan pelanggaran atas Perda dan/atau
Perkada ;
b. Menindak warga masyarakat, aparatur, atau badan hukum yang mengganggu
ketertiban umum dan ketentraman masyarakat ;
c. Melakukan tindakan penyelidikan terhadap warga masyarakat, aparatur, atau
badan hukum yang diduga melakukan pelanggaran atas Perda dan/atau
Perkada ; dan
d. Melakukan tindakan administratif terhadap warga masyarakat, aparatur, atau
badan hukum yang melakukan pelanggaran atas Perda dan/atau Perkada.
Peraturan Pemerintah No 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong

Praja memberikan definisi Polisi Pamong Praja sebagai berikut : “ Polisi Pamong
Praja adalah aparatur Pemerintah Daerah yang melaksanakan tugas Kepala
Daerah dalam memelihara dan menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban
umum, menegakkan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah.
Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri No 40 Tahun 2011 pasal 2 ( 1 )

disebutkan bahwa “ Satuan Polisi Pamong Praja merupakan bagian Perangkat
Daerah di bidang penegakan Peraturan Daerah, ketertiban umum dan
49
ketentetraman masyarakat “ Dalam pasal 3 disebutkan bahwa “ Satuan Polisi
Pamong Praja mempunyai tugas menegakkan Peraturan Daerah dan
menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta
perlindungan masyarakat ”.
Dalam kedudukannya sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Bondowoso, berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2013 tentang
Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso merupakan bagian
Perangkat Daerah dibidang penegakan peraturan daerah, ketertiban umum, dan
ketentraman masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Satuan yang berkedudukan
di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Satuan
Polisi Pamong Praja mempunyai tugas menegakan Peraturan Daerah, Peraturan
Bupati, Keputusan Bupati, dan menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban
umum serta perlindungan masyarakat.
Program dan Kegiatan

Untuk mengetahui tingkat keberhasilan tujuan dan sasaran yang hendak
dicapai, maka ditentukan indikator kinerja pada program/kegiatan yang
mendukungnya. Indikator kinerja program/kegiatan dimaksud harus spesifik dan
jelas untuk menghindari terjadinya mis-interpretasi, fleksibel terhadap perubahan,
dapat diukur baik secara kualitatif maupun kuantitatif dan mengandung aspek –
aspek yang relevan. Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso memiliki
rencana program yang menjadi prioritas sebagai berikut :
1. Program penunjang urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota
3. Program Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
a. Fakor yang menjadi pertimbangan terhadap perumusan Program dan Kegiatan.

Berdasarkan pedoman Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik
Indonesia Nomor 09 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang diantaranya, meliputi :
50
 Pemeliharaan ketertiban umum, ketentraman masyarakat dan perlindungan
masyarakat ; dan
 Penanggulangan bencana kebakaran.
Pemeliharaan ketertiban umum, ketentraman masyarakat dan
perlindungan masyarakat di Kabupaten Bondowoso dilaksanakan oleh Satuan Polisi
Pamong Praja Kabupaten Bondowoso yang merupakan unsur Perangkat Daerah yang
membantu tugas Bupati dibidang pembinaan , penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban masyarakat, penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Pelaksanaannya,
sebagaiman pada Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 48 Tahun 2010 tentang
Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Bondowoso.
Penanggulangan Bencana Kebakaran di Kabupaten Bondowoso

dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso, sebagaimana
pada Peraturan Bupati Bondowoso Nomor 130 Tahun 2021 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja
b. Program dan Kegiatan
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso memiliki rencana

program yang menjadi prioritas sebagai berikut :
1. Program penunjang urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota
3. Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
Penyelamatan non Kebakaran
1 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota

Indikator % dokumen penyelenggaraan pemerintahan yang sesuai pedoman yang
disusun tepat waktu
Kegiatan: 1. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Indikator: Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan pembangunan
yang disusun tiap tahun
Sub Kegiatan:
1) Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
Indikator: Jumlah dokumen perencanaan yang tersusun
51
2) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
Indikator: Jumlah dokumen RKA yg tersusun
3) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
Indikator: Jumlah dokumen Perubahan RKA yg tersusun
4) Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
5) Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
Indikator % laporan keuangan yang disusun tepat waktu
Kegiatan: 2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
Indikator: Jumlah Dokumen Laporan keuangan yang disusun tiap tahun
Sub Kegiatan:
1) Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
Indikator: Jumlah ASN Gaji dan Tunjangan
2) Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
Indikator: Jumlah penyediaan administrasi pelaksanaan tugas ASN
3) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
Indikator: Jumlah dokumen laporan keuangan yg tersusun
4) Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan
Indikator: Jumlah Pengelolaan dan penyiapan bahan tanggapan
pemeriksaan
5) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
Indikator: Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/sSemesteran
SKPD
Indikator % ASN yang puas terhadap pelayanan administrasi perkantoran
Kegiatan: 3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
Indikator: Jumlah Penyediaan Administrasi Kepegawaian
Sub Kegiatan:
1) Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya
Indikator: Jumlah Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya
2) Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Indikator: Jumlah ASN yang mengikuti pembinaan peningkatan
kapasitas aparatur (diklatpenjenjangan/teknis/bimtek)
3) Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
Indikator: Jumlah Penyediaan Informasi Hasil Aparatur Kepada
Masyarakat
Kegiatan: 4. Administrasi Umum Perangkat Daerah
Indikator: Jumlah Penyediaan Administrasi Umum
Sub Kegiatan:
52
1) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
Indikator: Jumlah Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
2) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Indikator: Jumlah Penyediaan peralatan rumah tangga
3) Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Indikator: 1. Jumlah Penyediaan alat tulis kantor
2. Jumlah Penyediaan makanan dan minuman
4) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Indikator: Jumlah Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
5) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Indikator: Jumlah Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Indikator % sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi
Kegiatan: 5. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Indikator: Jumlah Pengadaan Barang Milik Daerah
Sub Kegiatan:
1) Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya
Indikator: Jumlah Pengadaan peralatan gedung kantor
2) Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
Indikator: Jumlah penyediaan administrasi pelaksanaan tugas ASN
3) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
Indikator: Jumlah dokumen laporan keuangan yg tersusun
Indikator % ASN yang puas terhadap pelayanan administrasi perkantoran
Kegiatan: 6. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Indikator: Jumlah Penyediaan Jasa Penunjang
Sub Kegiatan:
1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Indikator: Jumlah Penyediaan jasa surat menyurat
2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Indikator: Jumlah Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan
listrik
3) Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Indikator: Jumlah Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
4) Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
Indikator: Jumlah Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Indikator % sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi
Kegiatan: 7. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan
Daerah
53
Indikator: Jumlah Pemeliharaan Barang Milik Daerah
Sub Kegiatan:
1) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan
Perizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan
Indikator: Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
2 Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum

Indikator % Jangkauan patroli siaga ketertiban umum & ketentraman masyarakat
Kegiatan: 1. Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dalam 1
(satu) DaerahKabupaten/Kota
Indikator: Jumlah Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban
Umum dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota
Sub Kegiatan:
1) Pencegahan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum melalui
Deteksi Dini dan CegahDini, Pembinaan dan Penyuluhan,
Pelaksanaan Patroli, Pengamanan, dan Pengawalan
Indikator: 1. Jumlah Layanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban
oleh Tim Reaksi Cepat (TRC)
2. Jumlah patroli operasional keamanan, ketentraman dan
ketertiban
3. Jumlah patroli operasional keamanan, ketentraman dan
4. Jumlah pengawasan dan pengendalian internal dan
eksternal
2) Pemberdayaan Perlindungan Masyarakat dalam rangka Ketentraman
dan Ketertiban Umum
Indikator: 1. Jumlah anggota Linmas yang berperanserta dalam
Kantrantibmas
2. Jumlah anggota linmas yang mendapatkan Bimtek
3. Jumlah masyarakat yang mendapatkan sosialisasi
Gerdu Bersinar
3) Peningkatan Kapasitas SDM Satuan Polisi Pamongpraja dan Satuan
Perlindungan Masyarakattermasuk dalam Pelaksanaan Tugas yang
Bernuansa Hak Asasi Manusia
Indikator: 1. Jumlah Anggota Perangkat Daerah yang mendapatkan
Pembinaan Jabatan Fungsional
2. Jumlah tenaga pengendali kantrantibmas melalui
kesemaptaan
Indikator % Pengawasan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala
54
Daerah
Kegiatan: 2. Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
Indikator: Jumlah Penegakan Perda Kabupaten/Kota dan Peraturan
Bupati/Walikota
Sub Kegiatan:
1) Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
Indikator: Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Sosialisasi Penega kan
Perda/ Perkada kepada Masya rakat /Kelompok Masya
rakat/Pelaku Usaha
2) Pengawasan atas Kepatuhan terhadap Pelaksanaan Peraturan Daerah
dan PeraturanBupati/Wali Kota
Indikator: Jumlah Pengawasan pelaksanaan Perda dan Perkada yang
di pantau
3) Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
Indikator: 1. Jumlah gelar perkara pelanggaran Perda dan Perkada
2. Jumlah penyelidikan dan penyidikan pelanggaran
Perda dan Perkada
Kegiatan: 3. Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS)
Indikator: Jumlah Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS)
Sub Kegiatan:
1) Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS
Indikator: Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Peningka tan Kapasi
tas Pejabat PPNS dalam Mendu kung Penyelenggaraan
Ketertiban Umum dan Ketenteraman Masya rakat serta
Penegakan Perda dan Perkada
3 Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan

Indikator % Pelayanan bencana kebakaran
Kegiatan: 1. Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan
Penanganan Bahan Berbahaya danBeracun Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/ Kota
Indikator: Jumlah Pelayanan bencana kebakaran dalan Kabupaten
Sub Kegiatan:
1) Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/
Kota
Indikator: Jumlah penanganan pemadaman dan pengendalian
55
kebakaran dalam Kabupaten
Kegiatan: 2. Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pencegahan Kebakaran
Indikator: Jumlah Sosialisasi dan Edukasi Terkait dengan Bencana
Kebakaran
Sub Kegiatan:
2) Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan
Kebakaran melalui sosialisasi dan Edukasi Masyarakat
Indikator: Jumlah Masyarakat yang mendapatkan Sosialisasi dan
Edukasi
Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong

Praja Kabupaten Bondowoso sebanyak 3 program dan 12 kegiatan dengan Dana/
Pagu Indikatif sebesar Rp. 10.306.063.387,-
56
TABEL 3.1
PERUBAHAN TARGET KINERJA DAN PAGU INDIKATIF PERUBAHAN RENJA TAHUN 2022
PERANGKAT DAERAH : SATPOL PP
URUSAN/PROGRAM/ INDIKATOR PROGRAM/ BERTAMBAH/

LOKASI TARGET KINERJA SUMBER JUMLAH (Rp)
KODE KEGIATAN/SUB KEGIATAN/ SUB (BERKURANG)
KEGIATAN DANA
KEGIATAN KEGIATAN SEBELUM SESUDAH SEBELUM SESUDAH Rp %
1 2 3 4 5 9 10 11 12 13 14
TUJUAN: % Penyelesaian Bondowoso 100 100
Terciptanya situasi Pelanggaran K3 (700/700) (700/700)
yang aman dan (ketertiban, ketentraman
kondusif dan keindahan) di Kab.
Bondowoso
SASARAN 1 : % Dokumen Perencanaan Bondowoso 100 100
Meningkatnya Kualitas dan Evaluasi Perangkat (10/10) (10/10)
Pelayanan Perangkat Daerah yang disusun
Daerah Tepat Waktu
1.05.01 Program penunjang % dokumen Bondowoso 100 100 10.290.222.400 7.298.233.187 307.088.503
urusan Pemerintahan penyelenggaraan (3/3) (3/3)
Daerah Kabupaten/ pemerintahan yang sesuai
Kota pedoman yang disusun
tepat waktu
% laporan keuangan yang Bondowoso 100 100 DAU 6.382.782.400 6.798.233.187 -92.911.497
disusun tepat waktu (2/2) (2/2)
% ASN yang puas Bondowoso 100 100 Pajak 0 500.000.000 400.000.000
terhadap pelayanan (98/98) (98/98) Rokok
administrasi perkantoran
% sarana dan prasarana Bondowoso 100 100
aparatur yang layak fungsi (136/136) (136/136)
% Dokumen Perencanaan Bondowoso 100 100
dan Evaluasi Organisasi (10/10) (10/10)
Perangkat Daerah yang
disusun
1.05.01.2.0 Perencanaan, Jumlah dokumen Bondowoso 10 dok 10 dok DAU 30.411.000 10.000.000 0
57
1 Penganggaran, dan perencanaan dan
Evaluasi Kinerja pelaporan pembangunan
Perangkat Daerah yang disusun tiap tahun
1.05.01.2.0 Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen Bondowoso 3 dok 3 dok DAU 6.103.000 10.000.000 0
1.01 Perencanaan Perangkat perencanaan yang tersusun
Daerah
Jumlah Dokumen 3 dokumen 3 dokumen
Perencanaan Perangkat
Daerah
1.05.01.2.0 Koordinasi dan Jumlah dokumen RKA yg Bondowoso 1 dok DAU 6.077.000
1.02 Penyusunan Dokumen tersusun
RKA-SKPD
Jumlah Dokumen RKA- 1 dok
SKPD dan Laporan Hasil
Koordinasi Penyusunan
Dokumen RKA-SKPD
1.05.01.2.0 Koordinasi dan Jumlah dokumen Perubahan Bondowoso 1 dok DAU 6.077.000
1.03 Penyusunan Dokumen RKA yg tersusun
Perubahan RKA-SKPD
Jumlah Dokumen 1 dok
Perubahan RKA-SKPD dan
Laporan Hasil Koordinasi
Penyusunan Dokumen
Perubahan RKA-SKPD
1.05.01.2.0 Koordinasi dan Jumlah dokumen DPA yg Bondowoso 1 dok DAU 6.077.000
1.04 Penyusunan DPA-SKPD tersusun
Jumlah Dokumen DPA- 1 dok
SKPD dan Laporan Hasil
Koordinasi Penyusunan
Dokumen DPA-SKPD
1.05.01.2.0 Koordinasi dan Jumlah dokumen Perubahan Bondowoso 1 dok DAU 6.077.000
1.05 Penyusunan Perubahan DPA yg tersusun
DPA-SKPD
Jumlah Dokumen 1 dok
Perubahan DPA-SKPD dan
Laporan Hasil Koordinasi
Penyusunan Dokumen
Perubahan DPA-SKPD
58
1.05.01.2.0 Administrasi Keuangan Jumlah Dokumen Laporan Bondowoso 2 dok 2 dok DAU 5.963.618.900 5.801.119.187 -92.911.497
2 Perangkat Daerah keuangan yang disusun
tiap tahun
1 05 01 Penyediaan Gaji dan Jumlah ASN Gaji dan Bondowoso 98 org 98 org DAU 5.928.317.900 5.796.119.187 -92.911.497
2.02 01 Tunjangan ASN Tunjangan
Jumlah Orang yang Bondowoso 98 org 98 org
Menerima Gaji dan
Tunjangan ASN
1.05.01.2.0 Penyediaan Administrasi Jumlah penyediaan Bondowoso 1 orang DAU 12.360.000
2.02 Pelaksanaan Tugas ASN administrasi pelaksanaan
tugas ASN
Jumlah Dokumen Hasil 1 dok
Penyediaan Administrasi
Pelaksanaan Tugas ASN
1.05.01.2.0 Koordinasi dan Jumlah dokumen laporan Bondowoso 1 dok 2 dok DAU 7.647.000 5.000.000
2.05 Penyusunan Laporan keuangan yg disusun akhir
Keuangan Akhir Tahun tahun
SKPD
Jumlah Laporan Keu angan Bondowoso 1 Laporan 2 Laporan
Akhir Tahun SKPD dan
Laporan Ha sil Koordinasi
Penyusu nan Laporan
Keuangan Akhir Tahun
SKPD
1.05.01 Koordinasi dan Jumlah Dokumen Laporan Bondowoso 1 dok 1 dok DAU 7.647.000
2.02 06 Penyusunan Laporan Keuangan bulanan/
Keuangan triwulanan/ Semesteran
Bulanan/Triwulanan/Se SKPD yang disusun
mesteran SKPD
Jumlah Laporan Keuangan 1 laporan
Bulanan/ Triwulanan/
Semesteran SKPD dan
Laporan Koordinasi
Penyusunan Laporan
Keuangan
Bulanan/Triwulanan/Semest
eran SKPD
1.05.01.2.0 Pengelolaan dan Jumlah bahan tanggapan Bondowoso 3 dok 3 dok DAU 7.647.000
59
2.07 Penyiapan Bahan pemeriksaan yang disusun
Tanggapan Pemeriksaan
Jumlah Dokumen Bahan 3 dokumen
Tanggapan Pemeriksaan
dan Tindak Lanjut
Pemeriksaan
1 05 01 Administrasi Jumlah Penyediaan Bondowoso 3 kegiatan 3 kegiatan DAU 325.299.000
2.05 Kepegawaian Administrasi Kepegawaian
Perangkat Daerah
1.05.01.2.0 Pengadaan Pakaian Jumlah Pengadaan Pakaian Bondowoso 270 stel 270 stel DAU 180.486.000
5.02 Dinas Beserta Atribut Dinas Beserta 270 stel 270 stel DAU 180.486.000
Kelengkapannya Perlengkapannya
Jumlah Paket Pakaian 168 paket
Dinas beserta Atribut
Kelengkapan
1.05.01.2.0 Pendidikan dan Pelatihan Jumlah ASN yang mengikuti Bondowoso 250 org 250 org DAU 124.728.000
5.09 Pegawai Berdasarkan pembinaan peningkatan
Tugas dan Fungsi kapasitas aparatur
(diklatpenjenjangan/
teknis/bimtek)
Jumlah Anggota Satpol PP Bondowoso 7 org 7 org
yang mendapatkan
Pembinaan Jabatan
Fungsional
Jumlah Pegawai 168 orang
Berdasarkan Tugas dan
Fungsi yang Mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan
1.05.01.2.0 Sosialisasi Peraturan .Jumlah Penyediaan Bondowoso 1 keg 1 keg DAU 20.085.000
5.10 Perundang-Undangan Informasi Hasil Aparatur
Kepada Masyarakat
Jumlah Orang yang 100 orang
Mengikuti Sosialisasi
Peraturan Perundang-
Undangan
1.05.01.2.0 Administrasi Umum Jumlah Penyediaan Bondowoso 7 kegiatan 7 kegiatan 207.054.000 164.000.000
6 Perangkat Daerah Administrasi Umum DAU 207.054.000 139.000.000
Pjk Rokok 25.000.000
60
1.05.01.2.0 Penyediaan Komponen Jumlah Penyediaan Bondowoso 83 unit 83 unit DAU 3.593.000 5.000.000
6.01 Instalasi komponen instalasi
Listrik/Penerangan listrik/penerangan bangunan
Bangunan Kantor kantor
Jumlah Paket Komponen 83 paket 83 paket
Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor yang
Disediakan
1.05.01.2.0 Penyediaan Peralatan Jumlah Penyediaan peralatan Bondowoso 16 jenis 16 jenis DAU 3.148.000 1.000.000
6.03 Rumah Tangga rumah tangga
Jumlah Paket Peralatan 16 paket 16 paket
Rumah Tangga yang
Disediakan
1.05.01.2.0 Penyediaan Bahan Jumlah Penyediaan alat tulis Bondowoso 30 jenis 30 jenis DAU 32.659.000 16.500.000
6.04 Logistik Kantor kantor
Jumlah Penyediaan makanan Bondowoso 15 keg 15 keg
dan minuman
Jumlah Paket Bahan 30 paket 30 paket
Logistik Kantor yang
Disediakan
1.05.01.2.0 Penyediaan Barang Jumlah Penyediaan barang Bondowoso 13 jenis 13 jenis DAU 26.333.000 1.500.000
6.05 Cetakan dan cetakan dan penggandaan
Penggandaan Jumlah Paket Barang 13 paket 13 paket
Cetakan dan Penggandaan
yang Disediakan
1.05.01.2.0 Penyediaan Bahan Jumlah Penyediaan bahan Bondowoso 4 jenis 4 jenis DAU 8.858.000
6.06 Bacaan dan Peraturan bacaan dan peraturan
Perundang-undangan perundang-undangan
Jumlah Dokumen Bahan 5 dokumen
Bacaan dan Peraturan
Perundang-Undangan yang
Disediakan
1.05.01.2.0 Penyelenggaraan Rapat Jumlah Rapat-rapat Bondowoso 92 kali 96 kali 132.463.000 140.000.000
6.09 Koordinasi dan koordinasi dan konsultasi ke DAU 115.000.000
Konsultasi SKPD luar daerah Pjk Rokok 25.000.000
Jumlah Laporan 92 laporan 96 laporan
Penyelenggaraan Rapat
Koordinasi dan Konsultasi
61
SKPD
1.05.01.2.0 Pengadaan Barang Jumlah Pengadaan Barang Bondowoso 8 unit 11 unit Pjk Rokok 3.254.278.000 75.000.000
7 Milik Daerah Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
1.05.01.2.0 Pengadaan Kendaraan Jumlah Pengadaan Bondowoso 1 unit 1 unit Pjk Rokok 3.000.000.000
7.02 Dinas Operasional atau Kendaraan Dinas
Lapangan Operasional atau Lapangan
Jumlah Unit Kendaraan 8 unit 11 unit
Dinas Operasional atau
Lapangan yang Disediakan
1.05.01.2.0 Pengadaan Sarana dan Jumlah Pengadaan peralatan Bondowoso 8 jenis 11 jenis Pjk Rokok 254.278.000 75.000.000
7.11 Prasarana Pendukung gedung kantor 8 jenis 8 jenis
Gedung Kantor atau Pjk Rokok 254.278.000 75.000.000
Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan 8 unit 11 unit
Prasarana Pendukung
Gedung Kantor atau
Bangunan Lainnya yang
Disediakan
1.05.01.2.0 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan Jasa Bondowoso DAU 181.698.500 519.800.000
8 Penunjang Urusan Penunjang
Pemerintahan Daerah
1.05.01.2.0 Penyediaan Jasa Surat Jumlah Penyediaan jasa Bondowoso 345 lembar 345 lembar DAU 3.990.000
8.01 Menyurat surat menyurat
Jumlah Laporan Penyediaan 360 laporan
Jasa Surat Menyurat
1.05.01.2.0 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan jasa Bondowoso 5 jenis 5 jenis DAU 39.946.000 38.800.000
8.02 Komunikasi, Sumber komunikasi, sumber daya air
Daya Air dan Listrik dan listrik
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik yang
Disediakan
1.05.01.2.0 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan jasa Bondowoso 36 unit 36 unit DAU 14.162.500
8.03 Peralatan dan perbaikan peralatan kerja
Perlengkapan Kantor
Jumlah Laporan Penyediaan 36 laporan 36 laporan
62
Jasa Peralatan dan
Perlengkapan Kantor yang
Disediakan
1.05.01.2.0 Penyediaan Jasa Jumlah Penyediaan Jasa Bondowoso 7 org 11 org DAU 123.600.000 481.000.000
8.04 Pelayanan Umum Kantor Administrasi Keuangan
Jumlah Laporan Penyediaan 7 laporan 11 laporan
Jasa Pelayanan Umum
Kantor yang Disediakan
1.05.01.2.0 Pemeliharaan Barang Jumlah Pemeliharaan Bondowoso 25 unit 27 unit 327.863.000 728.314.000
9 Milik Daerah Barang Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
1.05.01.2.0 Penyediaan Jasa Jumlah Pemeliharaan Bondowoso 25 unit 25 unit 327.863.000 728.314.000
9.02 Pemeliharaan, Biaya rutin/berkala kendaraan DAU 328.314.000
Pemeliharaan, Pajak, dan dinas/operasional 2 unit Pjk Rokok 400.000.000 400.000.000
Perizinan Kendaraan Jumlah Kendaraan Dinas 25 unit 27 unit
DinasOperasional atau Operasional atau Lapangan
Lapangan yang Dipelihara dan
dibayarkan Pajak dan
Perizinannya

10.290.222.400 7.298.233.187 307.088.503
JUMLAH EKS BAU DAU 7.035.944.400 6.798.233.187 -92.911.497
Pjk 3.254.278.000 500.000.000 400.000.000
Rokok

SASARAN 2 : % Penanganan Bondowoso
Meningkatnya Ketenteraman dan
100 100
keamanan, Ketertiban Umum
(425/425) (425/425)
ketentraman dan
ketertiban umum
1.05.02 Program Peningkatan % Jangkauan patroli siaga Bondowoso 39.13 100 1.233.806.500 2.796.830.200
Ketentraman dan ketertiban umum & (3X3/23) (23/23)
Ketertiban Umum ketentraman masyarakat
63
% pelanggaran penyakit Bondowoso 66.66 100 335.303.500 2.352.206.600
masyarakat (Pekat) yang (100/150) (100/100)
tertangani
% pengawasan dan Bondowoso 35,71 100 898.503.000 444.623.600
penegakan Perda dan (10/28) (10/10)
Perkada sesuai SOP
1.05.02.2.0 Penanganan Gangguan Jumlah Penanganan Bondowoso 100 100 1.166.876.000 444.623.600
1 Ketenteraman dan Gangguan Ketenteraman (58/58) kali (58/58) kali DAU 268.373.000 0
Ketertiban Umum dan Ketertiban Umum
dalam 1 (satu) Daerah dalam 1 (Satu) Daerah Pjk 898.503.000 444.623.600
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Rokok
1.05.02.2.0 Pencegahan Gangguan Jumlah Layanan Bondowoso 13 keg 13 keg Pajak 501.939.000 169.596.000
1.01 Ketenteraman dan Penyelamatan dan Evakuasi Rokok
Ketertiban Umum Korban oleh Tim Reaksi
melalui Deteksi Dini dan Cepat (TRC)
CegahDini, Pembinaan Jumlah patroli operasional 58 kali 58 kali
dan Penyuluhan, keamanan, ketentraman dan
Pelaksanaan Patroli, ketertiban
Pengamanan, dan Jumlah patroli operasional 12 keg 12 keg
Pengawalan keamanan, ketentraman dan
Jumlah pengawasan dan 13 keg 13 keg
pengendalian internal dan
eksternal
Jumlah Kasus Gangguan 58 kasus 58 kasus
Ketenteraman dan
Ketertiban Umum yang
Dicegah Melalui Deteksi
Dini dan Cegah Dini,
Pembinaan dan
Penyuluhan, Pelaksanaan
Patroli, Pengamanan, dan
Pengawalan
1.05.02.2.0 Pemberdayaan Jumlah anggota Linmas Bondowoso 6,095 org 6,095 org Pajak 396.564.000 101.303.600
1.04 Perlindungan Masyarakat yang berperanserta dalam Rokok
dalam rangka Kantrantibmas
Ketentraman dan Jumlah anggota linmas yang 150 org 150 org
Ketertiban Umum mendapatkan Bimtek
64
Jumlah masyarakat yang 200 org 200 org
mendapatkan sosialisasi
Gerdu Bersinar
Jumlah Dokumen yang 3 dokumen 3 dokumen
Memuat Hasil
Pemberdayaan
Perlindungan Masyarakat
dalam rangka Ketenteraman
dan Ketertiban Umum
1.05.02.2.0 Peningkatan Kapasitas Jumlah tenaga pengendali Bondowoso 205 org 205 org Pjk 268.373.000 173.724.000
1 05 SDM Satuan Polisi kantrantibmas melalui Rokok
Pamongpraja dan Satuan kesemaptaan
Perlindungan Masyarakat Jumlah SDM Satuan Polisi 205 orang 205 orang
termasuk dalam Pamongpraja dan Satuan
Pelaksanaan Tugas yang Perlindungan Masyarakat
Bernuansa Hak Asasi yang Ditingkatkan
Manusia Kapasitasnya
1.05.02.2.0 Penegakan Peraturan Jumlah Penegakan Perda Bondowoso 10 perda 10 perda 66.930.500 2.352.206.600
2 Daerah Kabupaten/Kota dan DBHCHT 2.240.830.200 1.120.830.200
Kabupaten/Kota dan Peraturan
Peraturan Bupati/Wali Bupati/Walikota Pjk Rokok 111.376.400 5.000.000
Kota
1.05.02.2.0 Sosialisasi Penegakan Jumlah Laporan Hasil Bondowoso 662 laporan 662 laporan DBHCHT 1.417.454.700 979.830.200
2.01 Peraturan Daerah dan Pelaksanaan Sosialisasi
Peraturan Bupati/Wali Penega kan Perda/ Perkada
Kota kepada Masya rakat
/Kelompok Masya
rakat/Pelaku Usaha
1.05.02.2.0 Pengawasan atas Jumlah Pengawasan Bondowoso 225 org 225 org Pjk Rokok 26.911.000 35.376.400
2.02 Kepatuhan terhadap pelaksanaan Perda dan 30.376.400
Pelaksanaan Peraturan Perkada yang di pantau
Daerah dan Jumlah Laporan Hasil 225 laporan 225 laporan 5.000.000 5.000.000
PeraturanBupati/Wali Pelaksanaan Pengawasan
Kota yang Dilakukan Terhadap
Kepatuhan Terhadap
Pelaksanaan Peraturan
Daerah dan Peraturan
Bupati/Wali Kota
65
1.05.02.2.0 Penanganan atas Jumlah gelar perkara Bondowoso 17 kasus 17 kasus 40.019.500 868.375.500
2.03 Pelanggaran Peraturan pelanggaran Perda dan Pjk Rokok 45.000.000
Daerah dan Peraturan Perkada DBHCHT 823.375.500 141.000.000
Bupati/Wali Kota Jumlah penyelidikan dan Bondowoso 155 kasus 155 kasus
penyidikan pelanggaran
Perda dan Perkada
Pelaksanaan Penanganan
Atas Pelanggaran Peraturan
Daerah dan Peraturan
Bupati yang Dapat
Ditangani Sesuai SOP
1.05.02.2.0 Pembinaan Penyidik Jumlah Pembinaan Bondowoso 1 laporan 1 laporan Pjk 0 31.000.000 31.000.000
3 Pegawai Negeri Sipil Penyidik Pegawai Negeri Rokok
(PPNS) Sipil (PPNS)
1.05.02.2.0 Pengembangan Jumlah Laporan Hasil Bondowoso 1 laporan 1 laporan Pjk 0 31.000.000 31.000.000
3.01 Kapasitas dan Karier Pelaksanaan Peningka tan Rokok
PPNS Kapasi tas Pejabat PPNS
dalam Mendu kung
Penyelenggaraan Ketertiban
Umum dan Ketenteraman
Masya rakat serta
Penegakan Perda dan
Perkada

SASARAN 3 : % Pelayanan Bencana
Meningkatnya Kebakaran dan Non
100 100
Pelayanan Bencana Kebakaran
(34/34) (34/34)
Kebakaran dan Non
Kebakaran
1.05.04 Program Pencegahan, % Masyarakat dalam Bondowoso 0.06 0.06 Pjk 241.417.000 211.000.000
Penanggulangan, Memahami Pencegahan (450/ (450/ Rokok
Penyelamatan Dini dan Penanggulangan 773.046) 773.046)
Kebakaran dan Bencana Kebakaran
Penyelamatan non % Pelayanan Bencana Bondowoso 100 100
Kebakaran Kebakaran (24/24) (24/24)
Tingkat waktu tanggap Bondowoso 25 25
(Respon Time rate) (6/24) (6/24)
66
% Penyelamatan dan Bondowoso 100 100
Evakuasi Jumlah Korban (77/77) (77/77)
Kebakaran
1.05.04.2.0 Pencegahan, Jumlah Pelayanan Bondowoso 24 kali 24 kali Pjk 216.417.000 180.000.000
1 Pengendalian, bencana kebakaran dalam Rokok
Pemadaman, Kabupaten
Penyelamatan, dan
Penanganan Bahan
Berbahaya danBeracun
Kebakaran dalam
Daerah Kabupaten/
Kota
1.05.04.2.0 Pemadaman dan Jumlah penanganan Bondowoso 24 kali 24 kali Pjk 191.417.000 165.000.000
1.02 Pengendalian Kebakaran pemadaman dan Rokok
dalam Daerah pengendalian kebakaran
Kabupaten/ Kota dalam Kabupaten
Jumlah Laporan Hasil 24 laporan 24 laporan
Pelaksanaan Kegiatan
Kesiapsiagaan Petugas
Piket dan Pemadaman
Kebakaran dalam Daerah
Kabupaten/Kota
1.05.04.2.0 Penyelamatan dan Jumlah Penyelamatan dan Bondowoso 77 orang 77 orang Pjk 25.000.000 15.000.000
1.03 Evakuasi Korban Evakuasi Korban Kebakaran Rokok
Kebakaran dan Non dan Non Kebakaran
Kebakaran
Jumlah Dokumen Hasil 77 dokumen 77 dokumen
Pelaksanaan Kegiatan
Kesiapsiagaan Petugas
Piket dan Penyelamatan
/Evakuasi Saat
Penanggulangan Kebakaran
dan Non Kebakaran
1.05.04.2.0 Pemberdayaan Jumlah Sosialisasi dan 450 orang 450 orang Pjk 25.000.000 31.000.000 31.000.000
4 Masyarakat Dalam Edukasi Terkait dengan Rokok
Pencegahan Kebakaran Bencana Kebakaran
1.05.04.2.0 Pemberdayaan Jumlah Masyarakat yang 450 orang 450 orang Pjk 25.000.000 31.000.000 31.000.000
4.01 Masyarakat dalam mendapatkan Sosialisasi dan Rokok
67
Pencegahan dan Edukasi
Penanggulangan Jumlah Warga Masyarakat 450 orang 450 orang
Kebakaran melalui yang Mendapatkan
sosialisasi dan Edukasi Sosialisasi Edukasi
Masyarakat Pencegahan dan
Penanggulangan Kebakaran
Setiap Tahunnya
1.475.223.500 3.007.830.200 1.187.830.200
JUMLAH PROGRAM/KEGIATAN DBHCHT 335.303.500 2.240.830.200 1.120.830.200
Pjk Rokok 1.139.920.000 767.000.000 67.000.000

11.765.445.900 10.306.063.387 1.494.918.730
JUMLAH SELURUHNYA DAU 7.371.247.900 6.798.233.187 -92.911.497
DBHCHT 0 2.240.830.200 1.120.830.200
Pjk Rokok 4.394.198.000 1.267.000.000 467.000.000
68
3.2. Target Kinerja Tujuan dan Sasaran Tahun
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari tujuan, sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana
strategik, yang akan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Bondowoso melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja
ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada
pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring
dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi
SKPD untuk mencapai dan melaksanakannya dalam tahun tertentu.
Adapun penetapan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja sasaran Satuan

Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso di tahun 2022 adalah sebagai berikut :
a. Tujuan
Terciptanya situasi yang aman dan kondusif.
Indikator Sasaran :
- Persentase Penyelesaian Pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman dan
keindahan) di Kab. Bondowoso
b. Sasaran
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perangkat Daerah
Indikator Sasaran :
- Indeks Kepuasan Masyarakat.
- % Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Perangkat Daerah yang disusun
Tepat Waktu.
- Nilai SAKIP
Program dalam RPJMD adalah:
- Program penunjang urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota
Indikator Program :
- Persentase dokumen penyelenggaraan pemerintahan yang
sesuai pedoman yang disusun tepat waktu.
- laporan keuangan yang disusun tepat waktu.
- % ASN yang puas terhadap pelayanan administrasi
perkantoran.
70
- Persentase sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi.
- Persentase Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Organisasi

Perangkat Daerah yang disusun
2. Meningkatnya keamanan, ketentraman dan ketertiban umum

Indikator Sasaran :
- Persentase Penanganan Ketenteraman dan Ketertiban Umum.
- Penurunan Pelanggaran Perda dan Perkada.
- Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
Indikator Program :
- Persentase jangkauan patroli siaga ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat.
- Persentase pelanggaran penyakit masyarakat (Pekat) yang
tertangani.
- Persentase Pengawasan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Kepala Daerah di Kabupaten/Kota.
3. Meningkatnya Pelayanan Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran.

- Persentase Pelayanan Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran
- Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan
Indikator Program :
- Persentase masyarakat dalam memahami pencegahan dini dan
penanggulangan bencana kebakaran.
- Persentase pelayanan bencana kebakaran.
- Tingkat waktu tanggap (Respon Time rate).
- Persentase penyelamatan dan evakuasi jumlah korban
kebakaran.
71
Tabel 3.2
Perubahan Target Kinerja Tujuan dan SasaranTahun 2022
Target Awal Target

No. Indikator Renja Tahun Perubahan Renja Ket
2022 Tahun 2022
1. Tujuan : Terciptanya situasi yang 100 100
-
aman dan kondusif (700/700) (700/700)
1.1 Sasaran : Meningkatnya kualitas

80 80 -
pelayanan perangkat daerah
1.2 Sasaran : Meningkatnya keamanan, 100 100

-
ketentraman dan ketertiban umum (425/425) (425/425)
1.3 Sasaran : Meningkatnya pelayanan

100 100
bencana Kebakaran dan Non -
(34/34) (34/34)
Kebakaran
BAB V
72
PENUTUP
Untuk menjamin kinerja Satuan Polisi Pamong Praja yang optimal dan didukung
publik, maka selain dibutuhkan sikap profesional yang tidak kalah penting sikap konsisten
dalam bertindak dan menindak berbagai kasus pelanggaran Perda atau ketentuan Hukum
lainnya tanpa diskriminasi. Sikap inkonsisten dalam proses penegakan Perda bukan hanya
akan mempersulit upaya Satuan Polisi Pamong Praja mencari dukungan masyarakat, tetapi
bukan tidak mungkin justru akan menyebabkan timbulnya sikap resisten atau perlawanan dari
masyarakat itu sendiri.
Mengingat cakupan tanggung jawab dan besarnya beban yang mesti ditangani Satuan
Polisi Pamong Praja dalam menjaga ketertiban dan ketentraman masyarakat, ke depan
lembaga ini mau tidak mau harus mengembangkan pendekatan yang benar-benar simpatik
untuk menggaet dan mengembangkan dukungan dari tokoh-tokoh dan lembaga local
( community support system).
Dengan Perubahan Rencana Kerja tahun 2022 ini maka semua pihak dan pemangku
kepentingan (stakeholders) yang berkaitan dengan pembangunan bidang keamanan dan
ketertiban terikat untuk menjadikannya sebagai acuan dan arahan operasionalisasi peran
masing-masing dalam pelaksanaan Program dan Rencana Kegiatan Tahun 2022.

KABUPATEN BONDOWOSO

Pembina Utama Muda
NIP. 19730802 199302 1 002
73

Renja Satpol PP Perubahan 2022 - Edit.2 (15-08-2022)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renja Satpol PP Perubahan 2022 - Edit.2 (15-08-2022)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERUBAHAN

SATUAN POLISI PAMONG PRAJAi

KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

TIM PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA)

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

Menimbang : a. bahwa dalam rangka memberikan gambaran pelaksanaan program

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan

15. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Plt. KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

SUSILOWATI, S.H., M.M.

SUSUNAN DAN KEANGGOTAAN

NO. NAMA JABATAN JABATAN

SUSILOWATI, S.H., M.M.

Bondowoso, Agustus 2022

SLAMET YANTOKO, S.Sos, MM

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH SAMPAI

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

1.1. Latar Belakang

Penyusunan Renja SKPD merupakan amanat dari Undang-Undang Nomor 25

Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso merupakan unsur

Sebagai organisasi pembina ketentraman dan ketertiban umum serta

Rencana Kerja Satuan Kerja Satuan Polisi Pamong Praja (Renja-SKPD)

1.2. Landasan Hukum

Dasar Hukum Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong

Maksud Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja

Dengan kegiatan dan rencana penggunaan anggaran yang telah disusun

Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja

Sistematika penulisan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH SAMPAI

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

2.1. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bondowoso adalah suatu

Dari analisis diatas, dapat dilihat bahwa secara keseluruhan keterkaitan

Realisasi s/d Capaian s/d

Tercapai tidaknya pelaksanaan program dan kegiatan yang telah disusun

II Program Peningkatan Ketentraman dan

III. Program Pencegahan, Penanggulangan,

JUMLAH 1.802.114.000 613.700.620 34,05

2.3 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2022 sampai dengan Triwulan II

Laporan kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan

Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

1 05 01 Administrasi Jumlah Penyediaan 0 - 0 191.643.500 - 0 - - - - 191.643.500 - -

1.05.01.2 Pengadaan Barang Jumlah Pengadaan 0 - 0 407.510.475 0 - 0 - - - - 407.510.475 - -

Tingkat waktu tanggap 32 - 57 - 25 - - - - - - - - -

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

SLAMET YANTOKO, S.Sos, MM

No Sub Kegiatan Anggaran Realisasi TW. Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

Penjelasan Capaian Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat

2. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

No Sub Kegiatan Anggaran Realisasi TW. Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

Penjelasan Capaian Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerahsampai dengan

No Sub Kegiatan Anggaran Realisasi TW. Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

4. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

No Sub Kegiatan Anggaran Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

Penjelasan Capaian Kinerja Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan

No Sub Kegiatan Anggaran Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

Penjelasan Capaian Kinerja Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan

6. Kegiatan Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dalam 1

No Sub Kegiatan Anggaran Realisasi TW. Indikator Kinerja Target Realisasi Ki

Penjelasan Capaian Kinerja Kegiatan Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban

7. Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabu paten/ Kota dan Peraturan