DIAGRAM 2.

1 KEMUNGKINANPENYEBABMASALAHDENGANMENGGUNAKAN FISHBONE ANGKA PENEMUAN KASUS BARU (CDR) TB

PARU DI PUSKEMAS TALANG JAWA

 Method  Materi al  Money  Man Evaluating

Kurangnyaanggaran Ketidak seimbangan jumlah

Kurang terjaringnya pasienbaru
TB Tidak adanya pemisah untuk program TB  petugas TB dengan wilayah kerja Kurangnyarapateva
antararuang tunggu pasien poli Tb Pukesmas. l
dengan pasiennya lainnya
uasiantarpetugas
Jumlah kader TB terbatas TB
Banyaknya program yang
Kurangnyajumlahtenagakes
terdapat dalam Puskesma ssedangkan
Keterbatasan ruangan di dana dari ehatan di Puskesmas
 puskesmas  pemerintah tidak mencukupi.
Kurangnya minat Ketidakhadiranpetugas TB
masyarakat untuk menjadi  padasaatrapatevaluasi
kader TB

Kurangnya
Keterbatasanlahan untuk Penyaluran dana siap  perekrutan petugas Kurang
Kurangnya  perluasan ruangan di  pakai dari pemerintah yang kesehatanoleh  banyak
 penghargaan untuk  puskesmas. terhambat dan sering kali tidak  pemerintah koordinasi antara
sesuaid engan  petugas TB
kader
yang diajukan. denganpihak
 puskesmas

Angka penemuan kasus

baru (CDR) TB Paru
di wilayah kerja

Talang jawa sebanyak

Tidak semua
 program yang
28 % jauh dari target.
Ruangan polit tidak Kurang optimalnya
direncanakan dapat
memenuhi kriteria  pemantauan terhadap Kurangnya kerjasama antara
Banyaknya jumlah  berjalan
kesembuhan pasien TB  petugas kesehatan
 pasien TB

PetugasMinumObat yang
Karena tidak tidakberjalan
tersedianyaventilasi yang
baik di ruangan Kurangnya waktu petugas Kurang terkoordinasinya
Tidak adanya koordinasi
 poli TB dalam edukasi pasien saat anggota kesehatan dalam
antar petugas tb antara
kunjungan pengambilan obatTB
kecamatan dan kelurahan  program TB
Pengetahuan PMO
yang kurang

Kurangnya komunikasi
antara petugas kesehatan yang
Tidak tersediany terkait
aruangan yang Jumlah petugas program
Kurangnyapelatihan Kurangnya rapat
memadai di TB Paru dengan penderita TB
PMO  pertemuan antara
 puskesmas tidak proporsional
 petugas tb kecamatan dan

kelurahan 

Controlling Organizing
Environment    Actuating Planning

62