TUGAS ANALISIS SWOT

“MUSEUM SONOBUDOYO YOGYAKARTA”

MATA KULIAH PERIKLANAN
DosenPengampu:
Sheila Lestari Giza Pudrianisa, M.I.Kom

Disusun Oleh:
Wahyu Nugroho (21.96.2418) Isnan Nurhusaini (21.96.2412)
Arum Kusumawati S (21.96.2402) Diah Ayu Fahma TH (21.96.2424)
Bima Putra Mahardika (21.96.2449) Ade Rizki Putra (21.96.2425)
Harnanda Fajrie (21.96.2417) Ervian Izza K (21.96.2426)
Arydewa Rahmantio S (21.96.2404 Alvi Alvin R (21.96.2445)
Aisyshtul Ummarah Sulistiowati (21.96.2466)

Fakultas Ekonomi dan Sosial Prodi S1 Ilmu Komunikasi

Universitas Amikom Yogyakarta
 ANALISA SWOT

 Tujuan
Tujuan kami memulai bisnis ini yaitu:
a) Untuk mencukupi kebutuhan masyarakat.
b) Melakukan upaya untuk membuat brand kami dikenal oleh masyarakat.
c) Ingin mencoba hal dan pengalamn baru.
d) Memanfaatkan waktu luang dengan hal yang menguntungkan.
e) Membangun usaha yang cukup besar hingga memiliki cabang diberbagai
daerah.
 Lakukan Analisis SWOT!
Analisis SWOT adalah suatu metode perencanaan strategis untuk
mengevaluasi faktor-faktor yang berpengaruh dalam mencapai tujuan suatu usaha.
Unsur-unsur analisis SWOT yaitu:
1. Kekuatan (strength)
 Kami sangat memperhatikan dan mengutamakan setiap kebutuhan dan
permintaan pelanggan.
 Kami dapat memberikan tanggapan dengan cepat dan tanggap pada
setiap permintaan konsumen.
 Kami menjamin kualitas produk yang terjual.
 Kami memiliki biaya overhead yang cukup rendah, sehingga bisa
menawarkan harga terbaik bagi konsumen.
 Kami memiliki berbagai macam variasi dan merk.

2. Kelemahan (weakness)
 Cash flow terkadang kurang lancar.
 Adanya persaingan ketat dalam sektor bisnis kami.
 Modal bisnis terbatas.
 Staf kami masih kurang kompeten dibeberapa bidang.
 Adanya barang cacat yang tidak terkontrol.
 Stok barang sering kehabisan.

3. Peluang (opportunities)
 Sektor bisnis yang kami rintis sedang mengalami kenaikan.
 Perusahaan lokal kami didukung penuh oleh masyarakat.
 Kami memproduksi barang-barang yang sedang hits dikalangan
masyarakat.
 Bisnis dijalankan dengan baik tanpa modal besar.
 4. Ancaman (threats)
 Dinamika strategi pesaing berpotensi mengancam kedudukan bisnis
kami.
 Cepatnya perkembangan tekhnologi berada di luar kendali kami.
 Kurangnya minat perbankan dalam industri yang kami tekuni.
 Otlet yang kalah luas dengan pesaing.

 Siapa Segmen Pasar Anda?

Target pasar kami untuk semua kalangan masyarakat, namun kami memiliki
target utama yaitu remaja beruasia 17 – 40 thn.
 Berapa besar peluang pasar yang bisa diambil dari segmen tersebut?
Dalam bisnis ini kami memiliki peluang yang sangat besar dan terjamin
karena saat ini thrift shop di Indonesia sedang menjadi trend.
 Bagaimana strategi pemasaran anda?
Beberapa strategi pemasaran yang akan kami lakukan:
a) Memaksimalkan promosi di media sosial.
b) Menerapkan banyak strategi merketing.
c) Menjalin kerja sama dengan bisnis yang tepat.
d) Melakukan kolaborasi bisnis yang berhubungan dengan bisnis kami.
e) Menghadirkan diskon dan giveaway di saat-saat tertentu.
f) Melakukan inovasi produk.
 Bagaimana strategi saluran distribusi anda?
Sebelum kami memulai bisnis kami, kami sudah menentukan strategi saluran
distribusi kami yaitu:
a) Menentukan luas wilayah distribusi produk.
b) Menentukan jenis distributor sesuai dengan luas wilayah yang sudah
ditetapkan.
c) Menerapkan strategi pemsaran yang sangat baik dan mengikuti perkembangan
yang sedang berlangsung.
d) Memanfaatkan influencer untuk menjadi drop shipper dalam memasarkan
produk-produk kami.
e) Melakukan berbagai outlet.
 Bagaimana bentuk atau kondisi persaingan dari pasar yang akan dihadapi?
Kondisi persaingan dalam sektor bisnis kami sangat ketat.