Nama : Alycia Agustina Regita Cahyani

Kelas : 3-Unggulan

NPM : 202110325104

PT SABLON NUSANTARA {Pertemuan 5 (Sesi 9 dan sesi 10)}

PT. Sablon Nusantara

Jurnal Umum untuk Biaya Produksi

         
Tanggal Keterangan Ref. Debit Kredit
Januari 5, 2016 Persediaan barang dalam proses 101 125,000,000  
  Persediaan bahan baku     125,000,000
         
Januari 6, 2016 Persediaan barang dalam proses 102 1,600,000  
  Persediaan bahan baku     1,600,000
         
Januari 8, 2016 Persediaan barang dalam proses   45,000,000  
  Beban gaji yang masih harus dibayar     45,000,000
         
Januari 8, 2016 Persediaan barang dalam proses   7,500,000  
  Pengendali overhead pabrik     7,500,000
         
Januari 10, 2016 Persediaan barang dalam proses 163 35,000,000  
  Persediaan bahan baku     35,000,000
         
Januari 15, 2016 Persediaan barang dalam proses   45,000,000  
  Beban gaji yang masih harus dibayar     45,000,000
         
Januari 15, 2016 Persediaan barang dalam proses   7,500,000  
  Pengendali overhead pabrik     7,500,000
         
Januari 22, 2016 Persediaan barang dalam proses   45,000,000  
  Beban gaji yang masih harus dibayar     45,000,000
         
Januari 22, 2016 Persediaan barang dalam proses   7,500,000  
  Pengendali overhead pabrik     7,500,000
         
Januari 29, 2016 Persediaan barang dalam proses   45,000,000  
  Beban gaji yang masih harus dibayar     45,000,000
         
Januari 29, 2016 Persediaan barang dalam proses   7,500,000  
  Pengendali overhead pabrik     7,500,000
         
Jumlah   371.600.000 371.600.000 

1. a. Jika barang cacat disebabkan oleh kerusakan mesin sablon (kegagalan internal)

PT. Sablon Nusantara

Tanggal Keterangan Ref. Debit Kredit

Februari 1, 2006 Persediaan barang cacat   5,000,000  
  Harga pokok penjualan   353,020,000  
  Beban lain-lain   13,580,000  
  Persediaan barang dalam proses     371,600,000
         
  Piutang usaha   529,530,000  
  Pendapatan penjualan     529,530,000

b. Jika barang cacat disebabkan oleh pelanggan

PT. Sablon Nusantara

Tanggal Keterangan Ref. Debit Kredit

Februari 1, 2006 Persediaan barang cacat   5,000,000  
  Harga pokok penjualan   366,600,000  
  Persediaan barang dalam proses     371,600,000
         
  Piutang usaha   549,900,000  
  Pendapatan penjualan     549,900,000

2. a. Jika pengerjaan dilakukan kembali disebabkan oleh kegagalan internal

 PT. Sablon Nusantara

Tanggal Keterangan Ref. Debit Kredit

Februari 1, 2016 Beban lain-lain   18,580,000  
  Persediaan bahan baku     8,080,000
  Beban gaji yang masih harus dibayar     9,000,000
  Pengendali overhead     1,500,000
         
  Harga pokok penjualan   371,600,000  
  Persediaan barang dalam proses     371,600,000
         
  Piutang usaha   557,400,000  
  Pendapatan penjualan     557,400,000

b. Jika Pengerjaan dilakukan kembali disebabkan oleh pelanggan

PT. Sablon Nusantara

Tanggal Keterangan Ref. Debit Kredit

Februari 1, 2016 Persediaan barang dalam proses   18,580,000  
  Persediaan bahan baku     8,080,000
  Beban gaji yang masih harus dibayar     9,000,000
  Pengendali overhead     1,500,000
         
  Harga pokok penjualan   390,180,000  
  Persediaan barang dalam proses     390,180,000
         
  Piutang usaha   585,270,000  
  Pendapatan penjualan     585,270,000

3. Jurnal untuk penjualan barang cacat

PT. Sablon Nusantara

Tanggal Keterangan Ref. Debit Kredit

Januari 31, 2016 Kas   5,000,000  
  Persediaan barang cacat     5,000,000

4. Jurnal untuk penjualan bahan baku sisa

 PT. Sablon Nusantara

Tanggal Keterangan Ref. Debit Kredit

Januari 31, 2016 Kas   2,750,000  
  Pendapatan lain-lain     2,750,000

5. Kebijakan mutu perusahaan

Kebijakan mutu perusahaan belum sesuai dengan konsep manajemen mutu total :
- Pengendalian kualitas/mutu hanya dilakukan melalui inspeksi, seharusnya perusahaan
memiliki sistem untuk meng identifikasikan masalah mutu, mengembangkan solusi, dan
menetapkan tujuan perbaikan mutu seperti pembentukan kelompok atau lingkaran mutu.
- Karyawan tidak secara aktif terlibat dalam usaha perbaikan mutu, karena yang terlibat
dalam usaha tersebut hanyalah para petugas inspeksi.
- Manajemen perusahaan terutama manajemen puncak harus terlibat secara aktif dalam
perbaikan mutu, dan bukan hanya fokus pada mencari kesalahan. Seharusnya manajemen
perusahaan harus mencari penyebab terjadinya kegagalan mutu dan memberikan
penghargaan kepada karyawan yang memberikan kontribusi pada usaha perbaikan mutu.