Mik - Galih Ridho Ibrahim
Mik - Galih Ridho Ibrahim
Nim : 32802000153
Matkul : Manajemen Isu dan Krisis
Before the crisis merupakan tahapan dimana krisis belum terjadi, namun
perlu dilakukan persiapan agar ketika terjadi krisis di kemudian hari semua pihak
terkait tahu apa yang harus dilakukan. Tahapan ini kemudian dibagi lagi ke dalam
dua bagian, pertama adalah persiapan. Dalam bagian ini manajemen membentuk
tim untuk krisis manajemen, kemudian meningkatkan dukungan manajemen untuk
rencana penangan krisis ini, hal yang paling penting kemudian dalam bagian ini
adalah mengidentifikasi kelemahan organisasi/perusahaan, terakhir adalah melatih
para staf untuk menghadapi krisis. Bagian kedua adalah perencanaan, pada bagian
ini manajemen sudah mulai membuat perencanaan pesan, menganalisis target
audiens, menyusun suatu cara untuk mengkomunikasikan pesan, menentukan
tanggung jawab apakah yang dilakukan oleh perusahaan pada saat krisis terjadi.
Bagian ketiga adalah menyampaikan yang merupakan bagian dimana pesan
disampaikan secara tepat dan cepat, serta tegas kepada media. After the crisis
merupakan tahapan terakhir ketika krisis telah terjadi. Dalam tahapan ini,
manajemen melakukan evaluasi atas strategi penanganan krisis yang dilakukan
apakah memang memberikan dampak yang signifikan ataukah memang perlu
pembenahan. Memberikan ucapan selamat kepada semua pihak karena telah
berhasil keluar dari masa krisis, dan terakhir adalah melanjutkan kontrol kembali
yaitu dengan melakukan scanning isu yang mungkin akan terjadi lagi.