TUGAS 10

BUSSINES MODEL CANVAS

990
PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN

Dosen Pengampu :
Dr. Elfizon, S.Pd., M.Pd.T

Disusun Oleh :
Novita Sari Nur Saputri (22065009)

MATA KULIAH UMUM

UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2023
1. Apa itu Business Model Canvas (BMC) ?
Jawab : Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen startegis untuk
mendefenisikan serta mengkomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan
mudah.

2. Jelaskan kegunaan dan manfaat BMC !

Jawab : Pembuatan business model canvas bertujuan dalam membantu perusahaan guna
merancang perencanaan bisnisnya serta menetapkan dan memvalidasi berbagai poin penting
dalam bisnis seperti sumber daya yang ada,aktivitas, hubungan yang hendak dijalani dengan
pihak-pihak terkait, mengenai pendapatan serta pengeluaran yang harus dikeluarkan.

3. Buatlah contoh BMC dan 9 blok BMC !

Jawab : contoh BMC makanan

Blok BMC :
1. Segmen Pelanggan (Customer Segments)
Pada elemen ini, kamu perlu menjelaskan siapa yang akan menjadi pelangganmu? Apakah
mereka berasal dari kelompok umur tertentu, kelompok jenis kelamin tertentu, orang-orang
yang berada di wilayah tertentu, dan sebagainya.

Pelanggan adalah orang-orang yang kamu ciptakan nilainya, karena mereka yang menjadi
wajah produkmu. Yang dimaksud dengan pelanggan di sini mencakup pengguna sederhana
hingga pelanggan yang membayar biaya tambahan.

2. Proposisi Nilai (Value Propositions)

Di sini, kamu perlu menjelaskan proposisi menarik apa yang kamu tawarkan kepada
pelangganmu. Selain itu, jelaskan pula mengapa pelanggan membeli atau menggunakan
produkmu.

Dalam setiap segmen pelanggan, kamu memiliki proposisi nilai tertentu. Ini merupakan
kumpulan produk dan layanan yang menciptakan nilai bagi pelangganmu.

3. Saluran (Channel)
Pada elemen ini, dijelaskan bagaimana proposisi ini dipromosikan, dijual, dan
disampaikan. Kamu perlu menjelaskan juga mengapa demikian dan apakah saluran yang
kamu pilih bekerja dengan baik.

Saluran menjelaskan melalui titik kontak mana kamu berinteraksi dengan pelanggan dan
memberikan nilai. Saluran yang dimaksud memiliki kaitan dengan marketing channel.

4. Hubungan Pelanggan (Customer Relationships)

Hubungan pelanggan menguraikan jenis hubungan yang kamu bangun dengan
pelangganmu. Jadi, di bagian ini kamu perlu menjelaskan bagaimana caramu berinteraksi
dengan pelanggan.

Untuk membantumu menjaga hubungan baik dengan pelanggan, kamu bisa menerapkan
sistem CRM pada perusahaanmu. Menjaga hubungan dengan pelanggan bisa jadi lebih
mudah dengan banyaknya perangkat lunak CRM.
5. Aliran Pendapatan (Revenue Streams)
Elemen ini memperjelas bagaimana dan melalui mekanisme penetapan harga seperti apa
hingga model bisnismu bisa menangkap nilai.

Aliran pendapatan berkaitan erat dengan proposisi nilai. Di sini kamu perlu menjelaskan
bagaimana bisnis memperoleh pendapatan melalui proposisi nilai.

6. Sumber Daya Utama (Key Resources)

Pada bagian ini, kamu perlu menentukan aset strategis unik apa yang harus dimiliki model
bisnismu. Hal ini penting agar dapat bersaing dengan perusahaan kompetitor.

7. Aktivitas Utama (Key Activities)

Elemen ini menunjukkan hal-hal apa saja yang benar-benar kamu butuhkan untuk dapat
bekerja dengan baik. Misalnya, hal strategis unik apa yang perlu bisnismu lakukan untuk
menyampaikan proposisi.

8. Kemitraan Utama (Key Partnership)

Elemen ini menunjukkan siapa yang dapat membantu mengembangkan model bisnismu.
Karena kamu tidak memiliki semua sumber daya utama yang diperlukan untuk bisnismu,
tentu kamu tidak bisa melakukan semua aktivitas utama.

Oleh karena itu, diperlukan kemitraan untuk saling melengkapi kekurangan antara satu
bisnis dan bisnis lainnya. Contohnya, kamu perlu bekerja sama dengan pemasok bahan
baku agar dapat menciptakan produk akhirmu.

9. Struktur Biaya (Cost Structure)

Setelah memahami infrastruktur model bisnismu, kamu juga akan memiliki gambaran
tentang struktur biayanya. Hal yang perlu kamu jelaskan di sini ialah apa pemicu biaya
utama bisnis dan bagaimana kaitan biaya ini dengan pendapatan.