TUGAS 8

MANAJEMEN PENGELOLAAN USAHA

990

PENGANTAR KEWIRAUSAHAAN

Dosen Pengampu :

Dr. Elfizon, S.Pd. M.Pd.T

Disusun Oleh :

Novita Sari Nur Saputri (22065009)

MATA KULIAH UMUM

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2023
1. Jelaskan tentang definisi manajemen?

Jawab : Manajemen merupakan suatu rangkaian proses yang meliputi kegiatan

perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi dan pengendalian
dalam rangka memberdayakan seluruh sumber daya organisasi atau perusahaan, baik
sumber daya manusia (human resource capital), modal (financial capital), material (land,
natural resources or raw materials), maupun teknologi secara optimal untuk mencapai
tujuan organisasi atau perusahaan.

2. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen?

Jawab : Fungsi manajemen dapat dibagi menjadi empat bagian, yakni planning
(perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (penggerakan), dan controlling
(pengawasan). Yaitu :

a) Planning (Perencanaan)

Planning (perencanaan) ialah menetapkan pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh

kelompok untuk mencapai tujuan yang digariskan.16 Planning mencakup kegiatan
pengambilan keputusan, karena termasuk dalam pemilihan alternatif-alternatif keputusan.
Diperlukan kemampuan untuk mengadakan visualisasi dan melihat ke depan guna
merumuskan suatu pola dari himpunan tindakan untuk masa mendatang.

b) Organizing (Pengorganisasian)

Organizing berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat, yaitu
proses pengelompokan kegiatankegiatan untuk mencapai tujuan-tujuan dan penugasan
setiap kelompok kepada seorang manajer. Pengorganisasian mempersatukan sumber-
sumber daya pokok dengan cara yang teratur dan mengatur orang-orang dalam pola yang
demikian rupa, hingga mereka dapat melaksanakan aktivitas-aktivitas guna mencapai
 tujuan-tujuan yang ditetapkan. Pengorganisasi adalah proses dan rangkaian kegiatan dalam
pembagian pekerjaan yang direncanakan untuk diselesaikan oleh anggota kelompok
pekerjaan, penentuan hubungan pekerjaan yang baik diantara mereka, serta pemeliharaan
lingkungan dan fasilitas pekerjaan yang pantas.

c) Actuating (Penggerakan)

Penggerakan adalah satu usaha untuk menggerakan anggotaanggota kelompok

demikian rupa hingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran-sasaran
perusahaan yang bersangkutan dan sasaran-sasaran anggota-anggota perusahaan tersebut
oleh karena para anggota itu ingin mencapai sasaran-sasaran tersebut. Menggerakan
berhubungan erat dengan sumber daya manusia yang pada akhirnya merupakan pusat
sekitar apa aktivitas-aktivitas manajemen berputar. Nilai-nilai, sikap, harapan, kebutuhan,
ambisi, harapan, pemuasan seseorang dan interaksinya dengan orang-orang lain dan
dengan lingkungan fisik kesemuanya bertautan dengan proses menggerakan.

d) Controlling (Pengawasan)

Pengawasan adalah suatu kegiatan untuk mencocokkan apakah kegiatan operasional

(actuating) di lapangan sesuai dengan rencana (planning) yang telah ditetapkan dalam
mencapai tujuan (goal) dari organisasi, Dengan demikian yang menjadi obyek dari
kegiatan pengawasan adalah mengenai kesalahan, penyimpangan, cacat dan hal-hal yang
bersifat negatif. Sebutan controlling lebih banyak digunakan karena lebih mengandung
konotasi yang mencakup penetapan standar, pengukuran kegiatan, dan pengambilan
tindakan korektif.

3. Jelaskan tentang definisi manajemen wirausaha

Jawab : Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan proses
pengarahan, pengawasan dan pengerahan segenap kemampuan untuk melakukan suatu
aktifitas dalam suatu organisasi. Kata wirausaha berkaitan dengan kegiatan usaha atau
kegiatan bisnis pada umumnya. Wirausahawan adalah seseorang yang memiliki
kemampuan menilai peluangpeluang usaha (bisnis) dan mengkombinasikan berbagai
 macam sumber daya (resources) yang dibutuhkan untuk mengambil tindakan yang tepat
untuk meraih keuntungan di masa depan. Jadi, defenisi manajemen wirausaha adalah
orang-orang yang memiliki jiwa wirausaha dan mengaplikasikan hakekat kewirausahaan
dalam hidupnya. Orang-orang yang memiliki kreativitas dan inovasi yang tinggi dalam
hidupnya.

4. Kemukakan apa manfaat melakukan penerapan fungsi manajemen dalam wirausaha !

Jawab : Adapun fungsi-fungsi yang terdapat dalam manajemen kewirausahaan adalah

sebagai berikut:

a) Planning (Perencanaan)

Planning (perencanaan) ialah menetapkan pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh

kelompok untuk mencapai tujuan yang digariskan.16 Planning mencakup kegiatan
pengambilan keputusan, karena termasuk dalam pemilihan alternatif-alternatif keputusan.
Diperlukan kemampuan untuk mengadakan visualisasi dan melihat ke depan guna
merumuskan suatu pola dari himpunan tindakan untuk masa mendatang.

b) Organizing (Pengorganisasian)

Organizing berasal dari kata organon dalam bahasa Yunani yang berarti alat, yaitu
proses pengelompokan kegiatankegiatan untuk mencapai tujuan-tujuan dan penugasan
setiap kelompok kepada seorang manajer. Pengorganisasian mempersatukan sumber-
sumber daya pokok dengan cara yang teratur dan mengatur orang-orang dalam pola yang
demikian rupa, hingga mereka dapat melaksanakan aktivitas-aktivitas guna mencapai
tujuan-tujuan yang ditetapkan. Pengorganisasi adalah proses dan rangkaian kegiatan dalam
pembagian pekerjaan yang direncanakan untuk diselesaikan oleh anggota kelompok
pekerjaan, penentuan hubungan pekerjaan yang baik diantara mereka, serta pemeliharaan
lingkungan dan fasilitas pekerjaan yang pantas.

c) Actuating (Penggerakan)
 Penggerakan adalah satu usaha untuk menggerakan anggotaanggota kelompok
demikian rupa hingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran-sasaran
perusahaan yang bersangkutan dan sasaran-sasaran anggota-anggota perusahaan tersebut
oleh karena para anggota itu ingin mencapai sasaran-sasaran tersebut. Menggerakan
berhubungan erat dengan sumber daya manusia yang pada akhirnya merupakan pusat
sekitar apa aktivitas-aktivitas manajemen berputar. Nilai-nilai, sikap, harapan, kebutuhan,
ambisi, harapan, pemuasan seseorang dan interaksinya dengan orang-orang lain dan
dengan lingkungan fisik kesemuanya bertautan dengan proses menggerakan.

d) Controlling (Pengawasan)

Pengawasan adalah suatu kegiatan untuk mencocokkan apakah kegiatan operasional

(actuating) di lapangan sesuai dengan rencana (planning) yang telah ditetapkan dalam
mencapai tujuan (goal) dari organisasi, Dengan demikian yang menjadi obyek dari
kegiatan pengawasan adalah mengenai kesalahan, penyimpangan, cacat dan hal-hal yang
bersifat negatif. Sebutan controlling lebih banyak digunakan karena lebih mengandung
konotasi yang mencakup penetapan standar, pengukuran kegiatan, dan pengambilan
tindakan korektif.

e) Evaluating (Penilaian)

Pengevaluasian merupakan fungsi lanjutan dari pengawasan. Evaluasi artinya menilai

kegiatan untuk menemukan indikator yang menyebabkan sukses atau gagalnya pencapaian
tujuan, sehingga dapat dijadikan bahan kajian berikutnya. Dalam mengkaji masalah yang
dihadapi, rumuskan solusi alternatif yang dapat memperbaiki kelemahankelemahan yang ada
dan meningkatkan kualitas keberhasilan di masa yang akan datang.

Evaluasi sebagai fungsi manajemen merupakan aktifitas untuk meneliti dan mengetahui
pelaksanaan yang telah dilakukan dalam proses keseluruhan organisasi mencapai hasil sesuai
dengan rencana atau program yang telah ditetapkan dalam rangka pencapaian tujuan. Dengan
mengetahui kesalahan-kesalahan atau kekurangan-kekurangan, perbaikan dan pencarian solusi
yang tepat dapat ditemukan dengan mudah.
f) Motivating (Motivasi)

Motivasi berasal dari bahasa Latin “movere” yang berarti “dorongan” atau “daya
penggerak”. Motivasi merupakan suatu kemampuan seseorang untuk memberikan kegairahan,
kegiatan, pengertian, sehingga orang lain mau mendukung dan bekerja secara suka rela untuk
mencapai tujuan organisasi sesuai dengan tugas yang dibebankan kepadanya. Motivasi dapat
juga diartikan sebagai keadaan kejiwaan dan sikap mental manusia yang memberikan energi,
mendorong kegiatan atau moves dan mengarah atau menyalurkan perilaku ke arah mencapai
kebutuhan yang memberi kepuasan atau mengurangi ketidakseimbangan.
 REFERENSI

Budi, A. (2019, Juni 12). Landasan Teori Manajemen. Retrieved from repository:
http://repository.radenintan.ac.id/1171/3/BAB_II.pdf
Mubarrok, A. (2008, Agustus 06). Manajement Kewirausahaan. Retrieved from walisongo.com:
https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/2952/3/073311017_bab2.pdf