PROGRAM KERJA

DEPARTEMEN KADERISASI DAN KESEKRETARIATAN

HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN

TEKNIK PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

PERIODE 2019-2020

1. MUQADIMAH
Departemen kaderisasi adalah salah satu departemen yang tergabung
dalam Humpunan Mahasiswa Jurusan Teknik Perencanaan Wilayah dan
Kota Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Alauddin
Makassar. Sebagai mana dalam Visi dan Misi-nya, departemen Kaderisasi
mempunyai tugas untuk mengkader Mahasiswa Baru Teknik Perencanaan
Wilayah dan Kota, sehingga memperoleh kader-kader yang handal dan
berkompeten serta dapat menyesuaikan diri dengan kegiatan akademik dan
non-akademik di jurusan Teknik Perencanaan Wilayah dan Kota.

2. VISI MISI

Visi:

Terbentuknya departemen yang dapat membangun kecerdasan mahasiswa

T.PWK, baik secara intelektual, emosional, spiritual, serta kreatif dalam
mengambil kebijaksanaan berfikir dan bertindak.

MISI:

1. Mengadakan kegiatan-kegiatan yang bertujuan untuk membenahi akhlak,

menerapkan sikap disiplin, membentuk pola pikir kritis dan visioner,
meumbuhkan kepribadian sosial serta melatih profesionalisme dalam
berorganisasi

2. Menciptakan kader Mahasiswa Teknik PWK yang menjunjung tinggi 3

Pilar, dan mampu bersaing di rana Fakultas maupun Universitas.
3. STRUKTUR KEPENGURUSAN

• Koordinator : Afwan Fauzan Za

• Sekertasi : Andi Andini Amalina Abdillah

• Anggota : 1. Umar Muharram

2. Muh. Ikbal
3. Ahri Arianto
4. Iqramullah L
5. Muhammad Assagaf
6. Muhammad Kurniyah Karim
7. Nurpurnama Sari

4. RENCANA PROGRAM KERJA

4.1. Latihan Kepemimpinan (LK)

• Waktu: Maret 2019

• Tujuan:

1) Memberikan pemahaman mengenai hal-hal yang diperlukan

dalam mewujudkan sifat kepemimpinan

2) Merefleksi kembali minat berorganisasi di tataran internal HMJ-

T.Pwk uinam

3) Sebagai persyaratan untuk menjadi pengurus lembaga HMJ-

T.Pwk uinam

• Bentuk Kegiatan: Terdiri dari kegiatan materi, kegiatan diskusi,

wirausaha dan semua yang bersifat kepemimpinan.

• Parameter Keberhasilan
Kualitatif :
Seluruh materi tersampaikan dengan baik dan dapat di realisasikan
Kuantitatif :
Minimal 50 orang dari angkatan 2017 dan 50 orang dari angkatan 2018

• Sasaran: Angkatan 2017 dan 2018

• Dana:
 • Penanggung Jawab: - Iqramullah
- Muhammad Kurniyah Karim

4.2. Pengadaan Buku Pedoman Kaderisasi

• Waktu: Selama kepengurusan HMJ T.PWK Periode 2019-2020

• Tujuan:

A) Terciptanya Alur Kaderisasi Yang Terkonsep

B) Untuk Membuat Sistem Yang Berkelanjutan

C) Menciptakan Kader-kader Handal

Bentuk Kegiatan: Pembuatan alur kaderisasi dan kurikulum kaderisasi serta

acuan untuk mencetak kader-kader yang berkualitas.

Sasaran: Semua pengurus HMJ-T.PWK dan mahasiswa Teknik PWK

• Parameter Keberhasilan
Kualitatif :
Terciptanya buku pedoman kaderisasi yang dapat digunakan sebagai
acuan alur kaderisasi yang jelas dan dapat berkelanjutan untuk
kepengurusan yang akan dating.
Kuantitatif :
Terbentuknya satu buku pedoman kaderisasi

• Dana:

• Penanggung Jawab: - Umar Muharram

- Muh. Ikbal

4.3. Peremajaan Sekret

• Waktu: Selama Kepengurusan HMJ-T.PWK Periode 2019-2020

• Tujuan: Untuk membenahi sekret

• Bentuk Kegiatan: Pengadaan foto jajaran ketua HMJ-T.PWK dari 2006-

2016, Pengadaan struktur organisasi
• Sasaran: Seluruh pengurus HMJ-T.PWK dan Mahasiswa Teknik PWK

• Dana:

• Penanggung Jawab: - Nurpurnama Sari

- Muhammad Assagaf

4.4. Planocamp

• Waktu: Oktober 2019

• Tujuan:

A) sahnya mahasiswa baru menjadi keluarga besar

B) menandakan bahwa butuh proses untuk menjadi keluarga besar

C) peresmian secara formal mahasiswa baru

 Sasaran: Angkatan 2018

• Bentuk Kegiatan: Pengesahan dengan pembagian slayer angkatan

• Parameter Keberhasilan
Kualitatif :
Adanya bukti nyata pengesahan sebagai anggota keluarga besar
Kuantitatif :
100% Mahasiswa baru angkatan 2018

• Dana:

• Penanggung Jawab: - Afwan Fauzan ZA

- Ahri Arianto