Summary MAR PELATIMATS | Naama = ke Merting A-Md.T —| Larrsor_hngeatan Kcclonpok EN Reogeam Petatihan 2: Rrlatthan arae Cees pembelajacan _: Agenda Mt Mata. pelatian 2 Adaprit anomie Mata. pelatihan : ule wumgaciasi_ptigbaniatan wile’ odaphf pak | Peseta _wnelalui (abstansi pembélajaran, Yong rerkait | | dengan cepat menyenucian dict mwenghracagi [peribchan, + ters btrinovacs dain Méngembangan lereawpitas Serko | \pertindak proauti4. —[Wnditeator Masit Belair: Mewdrami Remringnya Munipa anitiai degre yeu _| diaetvas sas: ky. elailam prlatcsanaan fuqes _jabatinnyr. | 2. Manjelaslean adap rf seam Kowseptval- techs yang | teas bee wovars dan antysios dalam wenggecaliuan + Serta_mengadayi' Perubahan. » 3. Menjelarwan panduan_pealaky Cleode chic) adapt _| 4. Mumberikon conto penlaku Atugan cepa menyereri_| Keon divi Wenghadlapis feranuitas, loerndate peatisg | ds: Menaualisis Kasuc atau YMenilai Contoh penectipan | Gdaprg. sccaca bepar: | Mater’ Yoteok 42. Memgapa Adayrt at L Prniochan Lrnglcungen Strategss, Kompetisi duseetor Rul _| Konitynen uty, Rerkembangan teburolog, Tantagjon_advanisteast Lingleuigan Strategis litingear alee, regional aupun nasonal. yang. Kemp _| dan xens verubah adalat tantangan ttdlole Wudal bagi praktele- Prater adummnistas Publik proses: proses Kebijalean_publite dan _penyclenggaraan.._pemerintahan Nee depan | Selain_u_pengemboanganchonani yn menderng Komgrtisi antar negara, Keren ~[Kingbungan_juja_meripalan Vanabt| (paring alae wienchati prbalan ghongen _| Stravegis - e r and | Renalian dalam Koateks pembanjunan eonanti dnjar neva _wéndorory aanyn. | | prgeseran_ptta_rluatan ekonomi ebernps Lewbaga tweernanonel :ateuput. | Supranasional ruembuat leriteria vege yang _stringlealt digueahan > Stbagai rujuwan Keorriacitan Kinerja_stkva veg ace - a Stendar_ Vuh. pelayanan, ASN yang e5porsip dan terdas dalam vaenyelenagaca_| __ [kan Pelayanan, senna \ikevasi_pubbe _akag kualitas layanan yang teas “WeningvatWenjadi Galumc- gator yang Waendloron Komitinen muty yaa lebil Nail | Fegawai Asn sebagaimana dibetapanpasal _\2 UY No.5 tun 2014 teneang ASN yaity = Stoagai prrencana, pelalsana, dan _pengawa | penyelenggacnan bigas umum _peueciatalr can _pembang\unan_navioval —_| welalui pelascinaau Vebijavon dan _pelayanan publi Yang _proferinna [ovias claci_wkervensi_plitil, eren_bersh dari pra Konapsi, bolus 777 CT? ( \yéias clari_interveasi politi, Seren berth si, egotisme PWaywan puto lervaris digital wenjadi Salal, Sabu hututan_perteerbangan | [Leenclegi dan Yuyn letbutvhan Kenudaa | loagi_Warga dalam wrengeteses dan | WMendapatkanaya. | Hndowsia lay _seluruhy Meqara didunia tanya Kecuals WMeughadap] banketwgen | wlacct Sama pad, acc ioral, dengan aan Vingkungan yang | a Wbedearnutevishe uc _yaitu: 1. Volt lity, i 2. Uncertainty, 3- Complexity, 4. Aonbi gutty Ls Mayei Rokk 2: Memahami Adaptec Dalam kes) diuraiean Geaprt adalah mudab Mmenyeeuaitecin (cliri) an_keadaan. Adaptt adalah Kenanpuan atau Kecenderungan until Imenyeruaitean die pada _Stuasi yang berbede, Sceleanto (2003) memberikan beberapa bataran penpertvam cant dclaptari | yakni__* 4. frosts: mengatasi _halangan—halangan dari Lingkungan 2. Penyeruaian trhadap norma. norma unhik menyalurlar 3._Proses pombahan Unbik Mmenycsucion clengan Sitvosi_yang berbah f 4: Mengubah agar Setuai clengan kerdeai yang Aeiptalan 5 Memanfantlean umber sumber _Yary tobaros until kepenting rn Prrefeangan 6. Pyeraaitn buclaye dan Aspek lainny.. Adapun diensi—dunensi_ereativitar clitena) meiingleupi_antarn [avi + 1. fluency Ckefasihan / feelancaran) a la. flevivivity ( flusmiies) 3. Elaboration (_ tlaberas: ) l4. Oniginality ( Ortsinalctas ) —Orgamsasi Adapt _fondas Ceganisasi_adephy ri figa unsur_yaity Ianikap, penbelajaron, |_i dan_kepemnimpinan. \nsur Ktdua adalah Pemdajaran yay berdiri_atas demon lemon [ysont Lodenve) Degentaoon Lysito pen conaan trooper’, pencrptaan budaye adap | | daw seuweue adagas. Navy, uclinir _adalas unsur \eepemivapinan yaa ienjalanam king dalam ondeaouatule adaptive _orqanigahon. LE Ttedayat lemon _audays adaptst Menurut_ Management oganitasi_alan ymeenprak Lanning, yauta 4. Yuryose b. Sruckure i] 2. Galtucal_Values 7. Pavlern Solving 3. \iston @ Racrneship wooring A. Corporate Vales 9: Putes 5+ Corporate Strategy “Terdagat_perbedaan anyara organises; icokerari - Aesan nnckomstike dengan Drepmcusi_adapu- desain orgamk. Organisers boca _cendecung wehanirhy bercitean lL yang vtoritor / teewenangan yang tesentcalisari_/ distleng garalcon Oleh Wclevapaok lect {dalam evel elit deganisari. Stoauienya Organcsasi yang, adap tif Alan ebil, Cenderung _| wuenyebartea 5 Kewenangan ue Vorbagdi ini organisa. Beverage falctor__ _| e encaruhi pilihan sentralixasi_dan deentrolisas: cblam proses _| amiokan _Keputusan adalah + 4. Youlanran don \cridoleparion Livglurgan Yang \ebih_buar Viasanya diteaithan dengan desenecalisasi [2 dunlan senerauisasi /detentratisasi hans sequai_clengan Steategii pencapaiain Aujuan_ocjanisasy. _|. Pada masa lensts / saat diving Aanduk Wewevrang, dapat clipegans dena Sengrauisasi poda_spboatan Ay \evel_ eb. Adapt Sdoagai_viai_dan pudaya Asn TT Bustiya adapt dalam penerntal -werapean butaysegansesi_diasana Ass Wem biki_ Kemanpuan Waneritwa_perubulan « Leennatule Penyelacasan Ocyancras: — | yany tranjutan dejan bagleungannya.. gga febnivan—proses_\ental yang — Anceesinarmbungan.. u | Viale memas iden agar oraginisasi Lerus Yuawpu Wont pengetalauain —_—$ —f Yang —tukalehic mala Ocanssas. Arinhap Unik elation Linea, A Regawainya Was ous wenger _pengetaluannyn. Varga le kngvat_tabir 2. Pegauriinyr Vaws terus lriowunivesi laingga.Yuunililei _eesepsi Yau Sates 2 Recpuainya Meme’ Waenta\ Wedel Yang Wrewcernia aan Centos A: Pegawainuya Rertu Stlala__Sinergis 5. Pegawainya Vnaws Stlalu_berxiuic Stemi, Hak laca Mate \eudsAdapun ciri-ticr pentcapon lridaya adaprig dalam \embaga pemenst-abran lu | Awtarn \ain + n> 4 | 1. Dapnt_wengantisipasi chin beendagtasi clengan perubaban Lageurgain ___} - |__2- Mendorong \wva _Keewicausahaan. 3. Memonaatiian yuluaug peluang Yan, benibal es 4. Mengerhatian —kepeningan yong dipechean “nina _pstansi titra Maatyerbat, | 5- Forest dengan. Weinerg _tustansi [ Ce -Crei Oran, _Yawy Wemnike Kemamguan Heamuter adapt, yang bebecpe L fostaranyg, deyat cliuraiuan sebagai _benvut + [- 4. Elesperimen_ovama, yang Iberadae tas L 3. Mednat thang, cli mana Orang, (ain _wethat \egagalan = 3. Menntiki_sumberdaya - A: Stlatalberpuie_\cecepan - S-_Tdak wudab wrengelulr 7 6. Dec, Yang Wwudab btadaptar: dale! yenyalahuen - F. Tidau wencat_pepularitas B- Memiliki vasa ing kath 5. Buadaptas r tes Meniperliatitian Sistem. Mates York 5. Parduan Yerilakeu Adleipt tf Seocaryy PUnimpin Oda Siseoraing yang. Membawe (perubethan ddlapreg, loukan_| | Aus. Penibalran yang menantang dan Mennacaukan talus 4Qio_clan dia Thanis _ Meyuliiniean Sea -Dren yng Waray Wohwe Poulocisen Vu Untuk Keebaiuan Wertka Sundliri_don leebatuem Ory anisoss. | Organisasi Adagrg Lembagy / Ocgancsasi ona sysettslals a Occanisas, adap Yalta _pryantsasi_yans Wemitibi Veemampuan Unitus Yerespens _puubshan Arnguangan dain. Wevei uti ampan Sratecholder elengeny | Cepar dan Crersibel. Dengan adanye Pertbedlayeom budaya exgansasi. Stain | Auan wWendnadlian surmber daya Wanuria yons bermuatites , duga aan WMenjach | | Lpenent Suluesnya persahaan. » . i Terdaged A tape bbudays organises; yaa + 4. Budaya _adagwg : f 2. Burlaye bare eae 7 ie L 3. Budayg (Wan B 4 Budaya brokrahk. a oe 2Reriveteu Adaptee Incividwat \ndividual/ fumber clays IManusia (SOM) Yang adapt clan terampi) | Kian dibutublean dunia kerja Gtaupun Inducti Yang juga, Seinalain eourpe tit. | Korenanye . memitixs Soft stall dan tuatigivan’ Ywumpuni pada sperigitiart bidang | Aeckentu, Strta mama _vnentranstormasikan Xeknologi vnenjudi produ nyata deneyein —[Linijat_ekonomi Linggi _wenjadi_tyarat SOM unggul Kusetut- Terkoit _amanat WU 5/2014 bahwa UU ASM bis *erlausana clengan | baie, asal ada pays Penyempuimaan _ssitm pelayanan, oleh pia abdi_ negara Tidak \ranya Mrenjacitean AST sebagai Yelayan_maryacateat vuelatuipenecapan | | e- Gover mont sajay Eehapi sekatigus menggerakkan Tulnya sebagai pobyclengg ara | —| pewnesintalan » Agar dapat mMemberian pelayanan, Remeratahen yang excellent, Waka Sera BINS (rawis selalu lotrikap, adapt Lethadap puck embangan _\T _| schingga dalam leinerjanc Vitrnabsimalketn petantaaten _pesatnya belrelegi _| _|Nngormasi_Untuk wemujd vefermag! Wirolerast. r | Parduan Membangun Organsasi_ Adagh “Drganisasi_aidagteg baik cliceleter publi maupun tenis dapat Livan _| devjan béberapa, peespelati¢ Lpeeseipss yang leurang \cbin fama, yaituautaca_lain* 4. Membuat “Tinn_yany diaahuan Sena 2: Meniembateni flo wilalui [eeteribaion keanjauan 3 Merciptaven tempat ciisann lanywain_clapat beclatils _berpituir Adaphig. — | Matai Qhok A: Adapt Dalan leonteler Orgamisasi Pemerintalr | Pemerintalnan _adagng — bergantunganpacla. Jaringan yang, cng hubuing | dividu, organisasi, dan lembaga. Aiberbagai. Xnyeat Organisasi Crate a_i, 2005). F | Bentak pemtinekan tai juga _mengediokan._pendevaran \elabecie Fletaitel bereans | lajoran_untu_mengelela _leesstem savy. cls sebagai“ Rermlclaan_ beerama _| Vodagry "= Sistem tesial_-euolegts_seleima _periede pentane mendaclae 7 lersis da |_tyenyebidilas Sumber Sosial —pemnbaruan Meorganisa si Ftcdogar dua Koncep uneuie _vaenquiur _Voagauimana _\pongermbaing tn kaqpasitves pesneringclacn adaprig dengan _neliuator sebagai bentue + | 4. Pengembangan _turber days wanuria_adaeht 2. Prnguatan _ Organisasi adap te . 3. erjuatan Pembaharuan Ansmlusional _ adaphit _—Remerinial dilam puraran Reuubahan yar dinamis Organisasi_pewmtdatah Adak _clijamin_mampu_merhaclapi_stluata petsen| | | yang ergadi Scingat Cepat dan dinamis disduitamya, Kecuali_dicinya pun _bawus_| Luur-serta Ibergerete dinars. Kain Kunci yang eliqunatan dala organises meciatahan adalah 0 dan brravahan_\bu send. si_Perncriantaly yang Sala jujur Zbelazar stnovars, | Terdagar tiga Kermampuan lenjuiti{ proses _pembelajaran funda ental Unf _pemerintahan dinamis uartu berfinie Mee clepan + berptlair lagi, elem berpiit | Nintas. Pemecintohan Sthagai_organisar? yang Targguh ¢ pembengunan Organizags [4yang _Leinggulr_macnyangit linia Atinerss yang Ynembyat Orgainisasi daw | vmaynarrg = Kecerdasan ocgancsasi, Sumber daya, cerain, adaprasiy clan udaye | _Laiau sisu, Vata Finlandia yang vwenuhjuuan Eeuleran ) 2 4. Kececdaran Onganisas: 2 Sumber Yayo 3. Disaie A [— 4. Adaptas! {| 5-Pudaya Kcetecteaitan Mata Pelgthan Dera Agenda « Lr Karan mata pelatinan Adapict dengan agenda Wilai-nilei Dasar Pris Odcia dalam wata Pelatihan tni_ada banyak waavecs_unbik Wrertasili tas, Pementuzen wilai adaptif pada veserto Welalui (tlsrans; _pembelajaron lym, Lurteait dengan cep! enycruailian dict Wennadapi Lan, pi_perabaleam, | ‘ows berinovasi dan WMeyembanuan kreantitas seriq bead omdltit Karena vilai-wilei da dajem Wate pelakhon iyi hanas elimi olet s lesenetle i {clan Sap ASriuntuk ielalesaudlea hugasnya sebagai, pegawai _iegeri ola Pelayan _Marycnigat _Stéues Core Values Agr.