Anda di halaman 1dari 23

TUGAS MAKALAH

KUMPULAN SOAL SEMESTER 2

Tugas Akhir Ekonomi

Disusun Oleh :

ABDI PANJAITAN
ALFIAN SEMBIRING
ANGEL SARAGIH
CICI SIREGAR
CYNTIA HUTABARAT
ERGO SARAGIH
GRACELIO PURBA
JOEL DAMANIK
KEZIA SARAGIH

XII PMIA 7

SMA NEGERI 4 PEMATANGSIANTAR

2022
1. Perhatikan badan usaha berikut ini!
(1) Persero
(2) Perusahaan Daerah
(3) Persekutuan Komanditer
(4) Usaha Rumah Sakit
Dari badan usaha di atas, yang termasuk dalam badan usaha komersial, kecuali nomor
a. 1, 2 dan 3
b. 1 dan 3
c. 2 dan 4
d. 4
Jawaban: d. 4

2. Perhatikan pernyataan berikut ini!

1) Mengembangkan dan memperluas usaha-usaha


2) Membuka lapangan kerja
3) Memperoleh laba sebesar-besarnya
4) Perintis kegiatan-kegiatan usaha
5) Pemenuhan hajat hidup orang banyak
Dalam pernyataan di atas, yang termasuk ke dalam tujuan kegiatan BUMS adalah....
a. 1, 2 dan 3
b. 2, 3, dan 4
c. 3, 4, dan 5
d. 4, 5, dan 2
Jawaban: a. 1, 2 dan 3

3. Suatu kumpulan modal yang diberi hak dan diakui oleh hukum untuk mencapai tujuan
tertentu, biasanya untuk mencari keuntungan disebut....
a. CV
b. Firma
c. PT
d. Perusahaan
Jawaban: c. PT

4. “Sebagai mitra pemerintah dalam kegiatan perekonomian”. Pernyataan tersebut adalah


sebagai perananan.... terhadap perekenomian Indonesia
a. BUMN
b. BUMD
c. BUMS
d. Koperasi
Jawaban: c. BUMS
5. Berikut ini merupakan bentuk-bentuk dari BUMS, kecuali...
a. Perusahaan perorangan
b. Koperasi
c. Firma
d. PT
Jawaban: b. Koperasi

6. Di bawah ini yang tidak termasuk pada kelemahan BUMS, yaitu....


a. Mengalirnya devisa ke luar negeri
b. Menimbulkan persaingan tidak sehat
c. Sering mengalami kesulitan dalam mendapatkan pinjaman
d. Sering tidak sesuai dalam pemberian upah karyawan
Jawaban: d. Sering tidak sesuai dalam pemberian upah karyawan

7. Berdasarkan pasal 2 Peraturan Mengeri Dalam Negeri No. 3 Tahun 1998 bahwa bentuk
perusahaan BUMD dapat berupa perusahaan Daerah (PD) atau....
a. CV
b. Firma
c. PT
d. Perum
Jawaban: c. PT

8. Berikut ini perusahaan yang termasuk pada BUMD, kecuali....


a. Bank Pembangunan Daerah (BPD)
b. Koperasi Daerah (KD)
c. Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
d. Perusahaan Daerah Angkutan Kota (bus kota)
Jawaban: b. Koperasi Daerah (KD)

9. Di bawah ini yang bukan merupakan peran BUMD terhadap perekonomian Indonesia,
yaitu....

a. Membangun berbagai infrastruktur


b. Mendorong peran serta masyarakat dalam bidang usaha
c. Pemupukan dana bagi pembiayaan pembangunan daerah
d. Memenuhi kebutuhan barang dan jasa bagi kepentingan publik
Jawaban: a. Membangun berbagai infrastruktur
10. Perusahaan yang pemiliknya perorangan atau individu disebut....
a. BUMN
b. BUMD
c. BUMS
d. Koperasi
Jawaban: c. BUMS

11. Dibawah ini yang termasuk ke dalam badan usaha adalah . . . 


a. Toko 
b. Instansi 
c. Firma 
d. Pabrik 
Jawaban: c. Firma 

12. Badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh negara disebut.... 
a. BUMN 
b. BUMD 
c. BUMS 
d. PT 
Jawaban: a. BUMN 

13. Undang-undang yang mengatur tentang BUMN adalah.... 


a. UU No. 18 Tahun 2003 
b. UU No. 19 Tahun 2003 
c. UU No. 15 Tahun 1989 
d. UU No. 15 Tahun 1989 
Jawaban: b. UU No. 19 Tahun 2003 

14. Di bawah ini yang tidak termasuk pada kelebihan BUMN, yaitu.... 
a. Mendapatkan jaminan dan dukungan dari negara 
b. Kelangsungan hidup perusahaan terjamin 
c. Sebagai sumber pendapatan negara 
d. Menguasai banyak perusahaan 
Jawaban: d. Menguasai banyak perusahaan 

15. Status pegawai BUMN adalah sebagai.... 


a. Pegawai negeri 
b. Pegawai 
c. Buruh lepas 
d. Karyawan tetap 
Jawaban: a. Pegawai negeri 
16. Undang-undang yang menjadi dasar pendirian BUMD adalah.... 
a. UU No. 5 Tahun 1962 
b. UU No. 6 Tahun 1964 
c. UU No. 7 Tahun 1970 
d. UU No. 8 Tahun 1963 
Jawaban: a. UU No. 5 Tahun 1962 

17. Berikut ini perusahaan yang termasuk pada BUMD, kecuali.... 


a. Bank Pembangunan Daerah (BPD) 
b. Koperasi Daerah (KD) 
c. Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) 
d. Perusahaan Daerah Angkutan Kota (bus kota) 
Jawaban: b. Koperasi Daerah (KD) 

18. Di bawah ini yang bukan merupakan peran BUMD terhadap perekonomian Indonesia,
yaitu.... 
a. Membangun berbagai infrastruktur 
b. Mendorong peran serta masyarakat dalam bidang usaha 
c. Pemupukan dana bagi pembiayaan pembangunan daerah 
d. Memenuhi kebutuhan barang dan jasa bagi kepentingan publik 
Jawaban: a. Membangun berbagai infrastruktur 

19. Kegiatan untuk meneliti kelayakan usaha disebut....


a. penelitian
b. survei usaha
c. studi kelayakan usaha
d. perencanaan usaha
e. kegiatan usaha
Jawaban: c. studi kelayakan usaha

20. PDAM termasuk pada perusahaan....


a. BUMN
b. BUMD
c. BUMS
d. Koperasi
e. PT
Jawaban: b. BUMD
21. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen
menurut ...
A. Sondang P. Siagian
B. Henry Fayol
C. M. Gullick
D. Harlod Koontz
E. George R. Terry
Jawaban: A. Sondang P. Siagian

22. Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan
komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Controlling
Jawaban: D. Organizing

23. Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari ...
A. Henry Fayol
B. McKinsey
C. George R. Terry
D. William H. Newman
E. Prof. Eiji Ogawa
Jawaban: B. McKinsey

24. Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS)
adalah ...
A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi
kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
B. Menentukan suber daya yang dibutuhkan
C. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan
D. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan
tanggungjawab
E. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk
Jawaban: A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian
motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
25. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat
mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas.
Merupakan manfaat ...
A. Coordinating
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Controlling
Jawaban: C. Organizing

26. Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan
karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan
motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi
manajemen ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing
Jawaban: C. Actuating

27. Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah ...
A. Controlling
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Directing
Jawaban: E. Directing

28. Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan
dengan sistem organisasi lain adalah ...
A. Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
B. Terdapat spesialisasi
C. Proses menduduki jabatan kecil
D. Adanya kesatuan komando
E. Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang
Jawaban: D. Adanya kesatuan komando

29. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan
organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
A. Pengendalian
B. Pengorganisasian
C. Perencanaan
D. Pengawasan
E. Pengarahan
Jawaban: C. Perencanaan

30. Salah satu fungsi organisasi adalah ...


A. Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.
B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
C. Membentuk susunan jabatan dan peranan
D. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen
pelaksana.
E. Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen.
Jawaban: B. Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab

31. Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....
A. Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.
B. Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas
C. Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan
tugas
D. Produktivitas tinggi
E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan
Jawaban: E. Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

32. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
A. Semua level manajemen
B. Dewan komisaris
C. Manajemen menengah
D. Manajemen puncak
E. Manajemen tingkat bawah
Jawaban: D. Manajemen puncak

33. Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan
tujuan yang telah ditetapkan adalah ...
A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizasing
E. Controlling
Jawaban:
C. Actuating
34. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta.
Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas
mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing
individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang dilakukan
tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
A. Actuating
B. Forcasting
C. Planning
D. Controlling
E. Organizing
Jawaban: E. Organizing

35. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...
A. Italia, Maneggio
B. Latin, Maneggio
C. Inggris, Management
D. Italia, Maneggiare
E. Sanskerta, Maneggio
Jawaban: A. Italia, Maneggio

36. Pengendalian mutu adalah salah satu bagian dari ...


A. Manajemen Keuangan
B. Manajemen Produksi
C. Manajemen Sumber daya manusia
D. Manajemen Perkantoran
E. Manajemen Pemasaran
Jawaban: B. Manajemen Produksi

37. Apa yang dimaksud dengan manajemen .....


A. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan
organisasi.
B. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan
kebutuhan manusia yang tak terbatas.
C. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan
organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.
D. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki
untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Jawaban: E. IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang
dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
38. Ilmu manajemen menurut Stoner adalah ...
A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership),
dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber
organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu
B. Kemampuan dan ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai
tujuan tertentu melalui orang lain
C. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan
serta mengawasi.
D. Suatu proses yang khas yang terdiri atas tindakan Perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan tertentu melalui pemanfaatan
sumber daya.
E. Usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
Jawaban: A. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin
(Leadership), dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-
sumber organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu

39. Ilmu manajemen menurut G.R Terry adalah ...


A. Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
B. Suatu ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan
serta mengawasi.
C. Menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin, dan alat-
alat sesuai kebutuhan.
D. Proses Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organising), Memimpin (Leadership),
dan Pengawasan (controlling) usaha dari suatu organisasi dan dari sumber-sumber
organisasi lainnya untuk mencapai tujuan tertentu.
E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakkan kegiatan
orang lain.
Jawaban: E. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan
menggunakkan kegiatan orang lain.

40. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...


A. Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
B. Planning, Organizing, Actuating, Controlling
C. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling
D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
E. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling
Jawaban: D. Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, dan Controlling
41. Aliran manajemen yang memfokuskan pemikiran pada usaha untuk mencapai kepuasan
pelanggan adalah ...
A. Aliran analisis system
B. Aliran klasik
C. Aliran perilaku
D. Aliran Manajemen mutu
E. Aliran manajemen ilmiah
Jawaban: D. Aliran Manajemen mutu

42. Salah ssatu tugas dari Manajemen puncak adalah ...


A. Bertanggung jawab pada lower management.
B. Menetapkan kebijakan operasional
C. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
D. Mengawasi pada pekerja.
E. Bertanggung jawab pada Middle Management.
Jawaban: B. Menetapkan kebijakan operasional

43. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
A. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
B. Formal, informal dan teksnis
C. Konseptual, formal dan teknis
D. Formal, teknis dan manajerial
E. Konseptual, Kemanusian dan teknis
Jawaban: E. Konseptual, Kemanusian dan teknis

44. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk.
Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga
meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang
tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
A. Perkantoran
B. Operasional/ produksi
C. Personalia
D. Keuangan
E. Pemasaran
Jawaban: B. Operasional/ produksi

25. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai
berikut, kecuali ...
A. Memperlancar tugas sehari-hari
B. Mencapai tujuan organisasi
C. Mencapai efisiensi organisasi
D. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
E. Mencapai efektifitas organisasi
Jawaban: D. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

46. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang
untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
A. Controlling
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Motivating
Jawaban: C. Organizing

47. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!


1) Mengetahui hasil pekerjaan
2) Mengetahui jalannya program
3) Memberi motivasi kerja
4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff
5) Membagi pekerjaan
6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai
5) Penggunaan dana

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling
ditunjukkan oleh nomor ...
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 2, 3, 4
D. 4, 5, 6
E. 1, 2, 6
Jawaban: E. 1, 2, 6

48. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!


1) Sumber dana
2) Promosi dan mutasi
3) Penerimaan pegawai
4) Pengawasan penggunaan dana
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan
ditunjukkan oleh nomor ...
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 3, 4, 5
D. 1, 4, 5
E. 2, 3, 4
Jawaban: D. 1, 4, 5
49. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ...
A. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
B. Kemampuan teknis melebihi lower management
C. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan
manusiawi
D. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
E. Konseptual melebihi top management
Jawaban: D. Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan
manusiawi

50. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut,
kecuali ...
A. Diskon dan keuntungan
B. Diskon dan pelayanan purna jual
C. Pelayanan purnajual dan keuntungan
D. Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk
E. Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk
Jawaban: A. Diskon dan keuntungan

51. Terdapat empat unsur penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam memasarkan
produknya kepada konsumen. Keempat unsur tersebut (4P) adalah ...
A. Person, promotion, place, product
B. Person, product, price, promotion
C. Person, power, place, promotion
D. Product, place, power, price
E. Product, price, promotion, place
Jawaban: E. Product, price, promotion, place

52. Di bawah ini yang merupakan urutan proses pemilihan pasar yang benar yaitu ...
A. Positioning, Targeting, Segmentasi
B. Segmentasi, Targeting, Positioning
C. Targeting, Segmentasi, Positioning
D. Segmentasi, Positioning, Targeting
E. Targeting, Positioning, Segmentasi
Jawaban: B. Segmentasi, Targeting, Positioning

53. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga


kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja
(PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...
A. Manajemen Administrasi
B. Manajemen Produk
C. Manajemen Keuangan
D. Manajemen Pemasaran
E. Manajemen Personalia
Jawaban: E. Manajemen Personalia

54. Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...
A. Lokasi dan tata letak
B. Rancangan produk
C. Penilaian pegawai
D. Proses produksi
E. Rancangan jasa
Jawaban: C. Penilaian pegawai

55. Definisi Organisasi adalah ...


A. sebagai sekelompok orang yang bekerja sama, berkoordinasi, untuk mencapai tujuan
tertentu
B. sebagian orang yang bekerja untuk tujuan tertentu
C. bersifat bisnis dengan tujuan tertentu
D. sebagai perusahaan yang bersifat bisnis dengan tujuan mencari keuntungan sebesar-
besarnya
Jawaban: A. sebagai sekelompok orang yang bekerja sama, berkoordinasi, untuk mencapai
tujuan tertentu

56. Manajemen adalah suatu proses dimana suatu kelompok orang bekerja sama
mengarahkan orang lainnya untuk bekerja mencapai tujuan yang sama, hal ini dikemukakan
oleh ...
A. Massie dan Douglas
B. Kreitner
C. Koontz dan O’Donnel
D. Donnely , Gibson, dan Ivancevich
Jawaban: A. Massie dan Douglas

57. Contoh organisasi terstruktur yang ketat adalah ...


A. kegiatan RT (Rumah T angga)
B. RW (Rukun Warga)
C. Koperasi
D. Organisasi militer
Jawaban: D. Organisasi militer

58. Tugas manajemen puncak adalah …


A. menentukan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum, yang kemudian
akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya
B. melaksanakan tujuan, strategi, dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh manajer puncak
serta mengkoordinasikan dan mengarahkan aktivitas manajer tingkat bawah dan juga
karyawan
C. mengawasi dan mengkoordinasi kegiatan operasional yang dilakukan oleh karyawan
D. bertanggung jawab mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang sekaligus
Jawaban: A. menentukan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum, yang
kemudian akan diterjemahkan lebih spesifik oleh manajer di bawahnya

59. Berikut ini adalah yang termasuk dalam aliran manajemen klasik, kecuali
A. Henry Fayol
B. Max Weber
C. Adam Smith
D. Mary Parker Folle
Jawaban: C. Adam Smith

60. Salah satu implementasi strategi adalah model S7 yaitu Strategi (Strategy, Struktur
(Structure), Sistem (Systems), Tujuan atau misi organisasi (Superordinate Goals),
Kemampuan atau keterampilan (Skills), Staf (Staff), Pola perilaku atau pengambilan
keputusan (Style). Model ini dikembangkan oleh ...
A. Thomas J. Peters dan Robert H. Waterman
B. Massie dan Douglas
C. Koontz dan O’Donnel
D. Donnely , Gibson, dan Ivancevich
Jawaban: A. Thomas J. Peters dan Robert H. Waterman

61. Salah satu faktor yang menghalangi pengambilan keputusan yang efektif adalah manajer
cenderung tidak bersedia bertindak, setelah tahu konsekuensi tidak bertindak tidak terlalu
besar . Hal ini disebut
A. relaxed change
B. defensive avoidance
C. relaxed Avoidance
D. panik
Jawaban: C. relaxed Avoidance

62. Berikut ini adalah keuntungan dari keputusan kelompok, kecuali …


A. Informasi dan pengetahuan lebih banyak
B. Lebih banyak alternatif yang dapat dihasilkan
C. Penerimaan terhadap hasil akhir akan lebih besar
D. Waktu yang lebih lama dan biaya lebih besar
Jawaban: D. Waktu yang lebih lama dan biaya lebih besar

63. Berikut ini adalah yang termasuk dalam karakteristik organisasi birokrasi, kecuali…
A. pembagian kerja yang jelas (spesialisasi), dan setiap posisi diisi oleh orang yang memang
ahli di bidang tersebut
B. seperangkat aturan yang konsisten dan jelas untuk menjamin keseragaman tugas
C. manajer dengan gaya tradisional (birokrasi) cenderung kurang efektif dibandingkan
dengan manajer yang mendorong karyawannya dengan pendekatan manusiawi
(menghargai kerja, mendorong tim kerja)
D. karir dalam organisasi didasarkan pada prestasi dan keahlian. Karyawan tidak boleh
diperlakukan secara tidak adil
Jawaban: D. karir dalam organisasi didasarkan pada prestasi dan keahlian. Karyawan tidak
boleh diperlakukan secara tidak adil

64. Tom Burns dan G.M. Stalker, dua peneliti dari Inggris, melalui buku mereka The
Management or Information (1961), melihat kaitan antara elemen lingkungan dengan
desain organisasi dan mereka membedakan dua jenis organisasi yaitu mekanistis dan
organis. Berikut ini termasuk dalam Model Mekanis, kecuali …
A. pekerjaan sangat spesialis; sangat sedikit penjelasan terhadap hubungan antara
pekerjaan dengan tujuan organisasi
B. pekerjaan ditetapkan secara kaku. Hanya dirubah secara formal oleh manajemen puncak
organisasi
C. definisi peranan cukup spesifik (hak, kewajiban, dan metode kerja untuk setiap anggota)
D. pekerjaan saling tergantung. Penekanan pada relevansi pekerjaan dan tujuan organisasi
Jawaban: D. pekerjaan saling tergantung. Penekanan pada relevansi pekerjaan dan tujuan
organisasi

65. Gaya kepemimpinan yang diajukan oleh Likert dikelompokkan ke dalam empat sistem,
salah satunya adalah manajer yang memiliki tipe sangat otoriter, mempunyai kepercayaan
yang rendah terhadap bawahannya, memotivasi bawahannya melalui ancaman atau
hukuman, namun kadang-kadang melalui balasan (reward), komunikasi yang dilakukan satu
arah (ke bawah atau top-down), dan membatasi pengambilan keputusan hanya untuk
manajer . Gaya kepemimpinan ini disebut gayakepemimpinan...
A. Otoriter - Eksploitatif (Exploitative - Authoritative)
B. Benevolent - Authoritative
C. Konsultatif (Consultative)
D. Partisipatif (Participative - Group)
Jawaban: A. Otoriter - Eksploitatif (Exploitative - Authoritative)

66. Salah satu gaya Keputusan dalam Model Vroom-Y etton-Jago, adalah CII, penjelasannya
adalah …
A. Manajer membuat keputusan sendirian, berdasarkan informasi yang ada pada waktu itu
B. Manajer memberitahu permasalahan yang ada dengan bawahan yang relevan, dan
meminta informasi dan evaluasi alternatif. Bawahan tidak bertemu sebagai suatu kelompok.
Manajer mengambil keputusan sendirian, yang mungkin atau tidak mencerminkan pengaruh
bawahan
C. Manajer dan bawahan bertemu sebagai kelompok dan mendiskusikan permasalahan yang
ada. Kelompok mengambil keputusan. Manajer tidak berusaha mempengaruhi kelompok
dalam pengambilan keputusan, dan bersedia melaksanakan keputusan yang diambil
bersama
D. Manajer dan bawahan bertemu dan mendiskusikan permasalahan serta mengevaluasi
alternatif pemecahan. Manajer kemudian mengambil keputusan, yang mungkin atau tidak
mencerminkan pengaruh bawahan
Jawaban:D. Manajer dan bawahan bertemu dan mendiskusikan permasalahan serta
mengevaluasi alternatif pemecahan. Manajer kemudian mengambil keputusan, yang
mungkin atau tidak mencerminkan pengaruh bawahan

67. Langkah-langkah kepemimpinan strategik adalah berikut ini, kecuali


A. mengevaluasi kondisi saat ini meliputi kondisi organisasi dan lingkungan
B. merumuskan kemana organisasi akan dibawa di masa depan, atau merumuskan
visi dan misi organisasi
C. implementasi strategi yang telah dirumuskan
D. perumusan visi dan misi, kemana organisasi akan dibawa di masa mendatang
Jawaban: D. perumusan visi dan misi, kemana organisasi akan dibawa di masa mendatang

68. Pengawasan yang didesain untuk mendeteksi penyimpangan dari standar tertentu dan
memungkinkan perbaikan dilakukan sebelum seluruh tahap kegiatan tertentu diselesaikan
disebut ....
A. pengendalian concurrent (yes/no)
B. pengawasan pendahuluan (feedforward control atau steering control)
C. pengendalian umpan balik (post-action control)
D. management by exception (MBE)
Jawaban: B. pengawasan pendahuluan (feedforward control atau steering control)

69. Berikut ini adalah alasan sistem pengendalian kemungkinan ditolak oleh anggota
organisasi, kecuali…
A. pengendalian yang berlebihan (overcontrol)
B. fokus yang tidak tepat
C. balasan positif untuk ketidakefisienan
D. mendorong partisipasi
Jawaban: D. mendorong partisipasi

70. Rasio untuk melihat kemampuan organisasi memenuhi kewajiban jangka panjangnya,
yaitu kewajiban yang jatuh tempo lebih dari satu tahun disebut rasio …
A. Likuiditas
B. Solvabilitas
C. Aktivitas
D. Pasar
Jawaban:B. Solvabilitas

71. Secara umum, struktur dan tatanan manajemen koperasi indonesia dapat diruntut
berdasarkan perangkat organisasi koperasi. kecuali ?
a. Rapat Anggota
b. Pengurus
c. Pengawas
d. Masyarakat
Jawaban: d. Masyarakat
72. Organisasi diartikan sebagai suatu system social ekonomi atau social teknk, yang terbuka
dan berorientasi pada tujuan. Pernyataan diatas merupakan pengertian organisasi koperasi
menurut ?
a. Hanel
b. Ropke
c. Munkner
d. ICA
Jawaban: a. Hanel

73. Fungsi dan tugas Anggota koperasi di atur dalam pasal....


a. 17-20 Thn. 1992
b. 14-17 Thn. 1992
c. 20-23 Thn. 1992
d. 24-27 Thn. 1992
Jawaban: a. 17-20 Thn. 1992

74. Berikut yang merupakan bentuk koperasi sesuai UU No. 12 / 1967 adalah ?
a. Koperasi primer
b. Koperasi unit desa
c. Koperasi simpan pinjam
d. Koperasi produksi
Jawaban: a. Koperasi primer

75. Hasil terakhir yang dicari organisasi melalui eksistensi dan operasinya. Pernyataan
tersebut merupakan tujuan dan nilai perusahaan menurut....
a. Henel
b. Wiliam F. Glueck
c. Kopre
d. Dooren
Jawaban: b. Wiliam F. Glueck

76. Di Indonesia, tujuan badan usaha koperasi adalah memajukan kesejahteraan anggota
khususnya masyarakat. Pernyataan ini terdapat dalam UU pasal....
a. Pasal 3/1992
b. Pasal 4/1992
c. Pasal 5/1992
d. Pasal 6/1992
Jawaban: b. Pasal 4/1992

77. Tujuan perusahaan adalah memaksimumkan penjualan (Maximization of sales). Model


ini di perkenalkan oleh....
a. Munker
b. Herbet Simon
c. Wiliam Banmolb
d. Wiliam F.Glueck
Jawaban: d. Wiliam F.Glueck

78. Tujuan perusahaan adalah untuk memajukan sesuatu dengan berusaha keras (Satisfying
behavior). Teori ini di kembangkan oleh....
a. Munker
b. Herbet Simon
c. Wiliam Banmolb
d. Wiliam F.Glueck
Jawaban: b. Herbet Simon

79. Dibawah ini merupakan aspek untuk mencapai tujuan koperasi sebagai badan usaha,
kecuali....
a. SHU Perusahaan
b. Kegiatan Usaha
c. Permodalan Koperasi
d. SHU Koperasi
Jawaban: a. SHU Perusahaan

80. Pelayanan usaha yang diselenggarakan oleh koperasi.dan termasuk dalam keanggotaan
koperasi yaitu sebagai berikut. Kecuali ?
a. Anggota tidak penuh
b. Calon anggota
c. Anggota yang dilayani
d. Anggota luar biasa
Jawaban: a. Anggota tidak penuh

81. Berikut yang bukan merupakan laporan keuangan koperasi adalah ?


a. Neraca
b. Perhitungan hasil usaha
c. Laporan arus kas
d. Laporan laba rugi
Jawaban: d. Laporan laba rugi

82. Modal yang bersumber dari simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan
dan donasi / hibah adalah ….
a. Equity capital
b. Debt Capital
c. Current Capital
d. Asset
Jawaban: a. Equity capital
83. Berikut ini adalah contoh Cooperative Combine, kecuali ….
a. Koperasi penyediaan alat pertanian
b. Koperasi serba usaha
c. Koperasi Unit Desa
d. Koperasi kerajinan dan industri
Jawaban: c. Koperasi Unit Desa

84. Sumber-sumber modal koperasi terdiri dari modal sendiri dan pinjaman yang tercantum
pada ….
a. UU No. 12 / 1967
b. UU No. 25 / 1967
c. UU No. 12 / 1992
d. UU No. 25 / 1992
Jawaban: d. UU No. 25 / 1992

85. SHU per Anggota dapat dihitung dengan cara…


a. Jasa Usaha Anggota – Jasa Modal Anggota
b. Jasa Usaha Anggota / Jasa Modal Anggota
c. Jasa Usaha Anggota + Jasa Modal Anggota
d. Jasa Usaha Anggota * Jasa Modal Anggota
Jawaban: c. Jasa Usaha Anggota + Jasa Modal Anggota

86. Manakah di bawah ini yang merupakan prinsip-prinsip pembagian SHU?


a. SHU yang dibagi adalah bersumber dari anggota
b. Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan
c. SHU anggota dibayar secara tunai
d. Semua jawaban benar
Jawaban: d. Semua jawaban benar

87. Berapa persen yang disisihkan untuk cadangan koperasi jika SHU diperoleh dari usaha
anggota, sesuai dengan UU No. 12 / 1967 ….
a. 60 %
b. 25 %
c. 30 %
d. 75 %
Jawaban: b. 25 %

88. Dalam badan usaha koperasi, laba (profit) bukanlah satu – satunya yang dikejar oleh
manajemen, melainkan juga ?
a. Benefit oriented
b. Break event point
c. Profit
d. Surplus
Jawaban: a. Benefit oriented
89. Sistem hubungan antara unit-unit usaha anggota dengan koperasi yang berhubungan
dengan pelaksanaan dari perusahaan koperasi untuk unit usaha anggota mengenai
beberapa tugas perusahaan disebut …..
a. Cooperative Combine (CC)
b. The Businnes function Communication System (BSC)
c. The Interpersonal Communication System (ICS)
d. Cooperative Communication System
Jawaban: b. The Businnes function Communication System (BSC)

90. Berikut adalah jenis jenis koperasi, kecuali ?


a. KUD (koperasi unit desa)
b. KSP (koperasi simpan pinjam)
c. KUN (koperasi unit negara)
d. KSU (koperasi serba usaha)
Jawaban: c. KUN (koperasi unit negara)

91. Pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurang dengan biaya,
penyusutan, dan kewajiban lain termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.
Merupakan arti dari ?
a. KUD
b. SHU
c. KUN
d. KSU
Jawaban: b. SHU

92. Berikut yang bukan merupakan pengertian koperasi menurut ILO adalah ?
a. Mencari laba yang sebesar – besarnya
b. Pembangunan orang-orang berdasarkan sukarelaan
c. Koperasi berbentuk organisasi bisnis yang diawasi
d. Terdapat kontribusi yang adil terhadap modal yang dibutuhkan
Jawaban: a. Mencari laba yang sebesar – besarnya

93. Koperasi sebagai suatu perkumpulan yang beranggotakan orang-orang atau badan
hukum, yang memberikan kebebasan kepada anggota untuk masuk dan keluar, dengan
bekerja sama secara kekeluargaan menjalankan usaha untuk mempertinggi kesejahteraan
jasmaniah para anggotanya. Merupakan definisi pengertian koperasi menurut ?
a. P.J.V Dooren
b. Arifinal Chaniago
c. Munkner
d. UU No. 25/1992
Jawaban: b. Arifinal Chaniago
94. Berikut yang merupakan prinsip koperasi menurut munkner adalah ?
a. Menolong diri sendiri berdasarkan kesetiakawanan
b. Pengawasan secara demokratis
c. Keanggotaan yang terbuka
d. Penjualan sepenuhnya dengan tunai
Jawaban: a. Menolong diri sendiri berdasarkan kesetiakawanan

95. Berikut yang bukan merupakan prinsip koperasi menurut rochdale adalah ?
a. Pengawasan secara demokratis
b. Keanggotaan secara terbuka
c. Bunga atas modal dibatasi
d. Kekuatan modal tidak diutamakan
Jawaban: d. Kekuatan modal tidak diutamakan

96. Berikut yang bukan merupakan prinsip ekonomi menurut Raiffeisen adalah ?
a. Swadaya
b. Daerah kerja terbatas
c. Keanggotaan secara terbuka
d. Tanggung jawab anggota tidak terbatas
Jawaban: c. Keanggotaan secara terbuka

97. Berikut yang ukan merupakan sumber – sumber modal koperasi menurut UU No. 12 /
1967 adalah ?
a. Simpanan pokok
b. Simpanan tidak wajib
c. Simpanan sukarela
d. Modal sendiri
Jawaban: b. Simpanan tidak wajib

98. Pendekatan sisterm pada koperasi mempunyai sifat ganda yaitu pendekatan sosiologi
dan neo klasik, ini adalah pengertian menurut …..
a. Draheim
b. Auguste Comte
c. Karx Mark
d. Max Weber
Jawaban: a. Draheim

99. Perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi
pasar adalah pengertian dari …..
a. Pendekatan klasik
b. Pendekatan sosiologi
c. Pendekatan ekonomi
d. Pendekatan neo klasik
Jawaban: d. Pendekatan neo klasik
100. Dibawah ini yang merupakan aspek dasar yang menjadi pertimbangan menjadi tujuan
koperasi sebagai badan usaha yang ...
a. Permodalan koperasi
b. Akses kehidupan
c. Kehidupan ekonomi
d. Akses permodalan
Jawaban: a. Permodalan koperasi

Anda mungkin juga menyukai