PIDATO

WALIKOTA BATAM PADA ACARA

MUSRENBANG RPJMD
DALAM RANGKA PENYUSUNAN
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
MENENGAH DAERAH (RPJMD) KOTA BATAM
TAHUN 2021-2026

ASSALAMU’ALAIKUM WARAHMATULLAHI
WABAROKATUH.

YTH. BAPAK KETUA DPRD KOTA BATAM,

YTH. PARA WAKIL KETUA DPRD KOTA
BATAM,
YTH. PARA PIMPINAN FRAKSI DAN PIMPINAN
KOMISI DPRD KOTA BATAM,
YTH. SEKRETARIS DAERAH KOTA BATAM,
YTH. REKAN-REKAN ANGGOTA FORUM
KOORDINASI PIMPINAN DAERAH KOTA
BATAM,
1
YTH. KEPALA PERANGKAT
DAERAH/INSTANSI, PARA REKTOR,
PEMUKA MASYARAKAT, PIMPINAN
ORMAS, LSM, SERTA HADIRIN YANG
SAYA MULIAKAN.

ALHAMDULILLAHIROBBIL’ALAMIN, PUJI
SYUKUR KITA UCAPKAN KEHADIRAT ALLAH
SWT, TUHAN YANG MAHA KUASA KARENA
DITENGAH PANDEMI COVID-19 INI KITA SEMUA
YANG BERADA DI RUANGAN DAN YANG
MENGIKUTI ACARA SECARA ONLINE
DIBERIKAN KESEHATAN, KESEMPATAN DAN
KEKUATAN UNTUK MENGIKUTI MUSRENBANG
RPJMD KOTA BATAM TAHUN 2021-2026.

UNDANG-UNDANG NOMOR 25 TAHUN 2004

TENTANG SISTEM PERENCANAAN
PEMBANGUNAN NASIONAL DAN UNDANG-
UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG
PEMERINTAHAN DAERAH MENGAMANATKAN
PEMERINTAH DAERAH MENYUSUN RENCANA
PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH
DAERAH (RPJMD) YANG BERFUNGSI
SEBAGAI DOKUMEN PERENCANAAN LIMA
TAHUNAN.

DALAM RANGKA PROSES PENYUSUNAN

DOKUMEN RPJMD TERSEBUT DIPERLUKAN
KOORDINASI ANTARA INSTANSI PEMERINTAH
2
DAN PARTISIPASI SELURUH PELAKU
PEMBANGUNAN MELALUI SUATU FORUM YAITU
MUSRENBANG YANG SEDANG KITA
LAKSANAKAN PADA HARI INI. ACARA
MUSRENBANG INI MERUPAKAN BAGIAN
TAHAPAN PROSES PENYUSUNAN RPJMD KOTA
BATAM TAHUN 2021-2026 YANG DIAWALI
DENGAN PENYUSUNAN RANCANGAN
TEKNOKRATIK RPJMD KOTA BATAM TAHUN
2021-2026. SELANJUTNYA RANCANGAN AWAL
RPJMD KOTA BATAM YANG TELAH DISUSUN
SUDAH DIBAHAS DI TINGKAT DPRD KOTA
BATAM SERTA DI TINGKAT PROVINSI
KEPULAUAN RIAU. PADA HARI YANG
BERBAHAGIA INI RANCANGAN RPJMD KOTA
BATAM TAHUN 2021-2026 AKAN DIBAHAS
BERSAMA SELURUH STAKEHOLDER SEBAGAI
TAHAPAN PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR
RPJMD KOTA BATAM TAHUN 2021-2026.

HADIRIN YANG BERBAHAGIA,

PERLU KITA PAHAMI BERSAMA BAHWA

RANCANGAN RPJMD KOTA BATAM TAHUN
2021-2026 INI MERUPAKAN KELANJUTAN
RPJMD KOTA BATAM TAHUN 2016-2021 DIMASA
PERIODE PERTAMA PEMERINTAHAN WALIKOTA
BATAM (MUHAMMAD RUDI) DAN WAKIL
WALIKOTA BATAM (AMSAKAR ACHMAD).
ALHAMDULILLAH KAMI DAPAT MELANJUTKAN
3
KEPEMIMPINAN KAMI PADA PERIODE KEDUA
INI.
PADA PERIODE PERTAMA KEPEMIMPINAN
KAMI YANG MENJADIKAN PEMBANGUNAN
INFRASTRUKTUR SEBAGAI PRIORITAS UTAMA
TELAH TERLIHAT JELAS HASIL PEMBANGUNAN
YANG KAMI CAPAI, BERBAGAI INFRASTRUKTUR
TELAH TERBANGUN DI KOTA BATAM. HAL INI
TIDAK LEPAS DARI PERAN PEMERINTAH PUSAT
DAN PEMERINTAH DAERAH YANG ANTARA
LAIN TELAH MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN-
PEMBANGUNAN SEBAGAI BERIKUT:

1. PEMBANGUNAN MASJID AGUNG SULTAN

MAHMUD RIAYAT SYAH
2. PELEBARAN JALAN MENJADI LIMA LAJUR DI
BEBERAPA RUAS JALAN UTAMA
3. PENINGKATAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN
SARANA DAN PRASARANA KELURAHAN
MELALUI PROGRAM PERCEPATAN
INFRASTRUKTUR KELURAHAN (PIK)
DENGAN PENINGKATAN YANG CUKUP
SIGNIFIKAN SETIAP TAHUN
4. PENGEMBANGAN SISTEM TRANSIT DAN
SEMI BRT KOTA BATAM
5. PEMBANGUNAN DAN PENINGKATAN
PELABUHAN SEKUPANG
6. PEMBANGUNAN JALAN SIMPANG JAM -
BATU AMPAR

4
7. PEMBANGUNAN FLY OVER SIMPANG JAM
PANJANG 165 METER LEBAR 32.2 METER
MEMILIKI EMPAT LAJUR PADA KEDUA
JALURNYA
8. PEMASANGAN LAMPU LED PADA
JEMBATAN BARELANG
9. PEMBANGUNAN ESTUARI DAM SEI GONG
KOTA BATAM
10. PENINGKATAN PENGELOLAAN
PERSAMPAHAN DI KOTA BATAM
11. PENINGKATAN FASILITAS KESEHATAN
DASAR (PEMBANGUNAN PUSKESMAS,
SERTIFIKASI PUSKESMAS DAN RSUD,
RAWAT INAP PUSKESMAS, DLL)
12. PENINGKATAN FASILITAS PENDIDIKAN
DASAR (PEMBANGUNAN UNIT SEKOLAH
BARU DAN RUANG KELAS BARU,
PENINGKATAN MUTU TENAGA PENDIDIK,
DLL)
13. PEMBANGUNAN PLUT DI GOLDEN PRAWN
14. PEMBANGUNAN PASAR RAKYAT
15. PENINGKATAN DAN PENATAAN PUSAT
KOTA BATAM BESERTA AKSES-AKSES
PENDUKUNGNYA (JALAN-JALAN BATAM
CENTER, JODOH DAN NAGOYA)
16. PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS
INFEKSI (RSKI) COVID-19 GALANG
17. PENATAAN PULAU PUTRI SEBAGAI SALAH
SATU PULAU TERLUAR INDONESIA

5
 UNTUK ITU PERLUNYA KERJASAMA
ANTARA SEMUA STAKEHOLDER DI KOTA
BATAM AGAR HASIL-HASIL PEMBANGUNAN DI
KOTA BATAM YANG TELAH DI CAPAI DAN KITA
NIKMATI DAPAT DITINGKATKAN LAGI AGAR
LEBIH BAIK DARI TAHUN-TAHUN SEBELUMNYA.
NAMUN DALAM MEWUJUDKANNYA KITA AKAN
SELALU DIHADAPKAN OLEH BERBAGAI
PERMASALAHAN DAN TANTANGAN
PEMBANGUNAN YANG MEMERLUKAN
PENYELESAIAN BERSAMA ANTARA LAIN
SEBAGAI BERIKUT :
1. MASALAH PEMENUHAN KEBUTUHAN DAN
PELAYANAN DASAR MASYARAKAT ANTARA
LAIN DALAM BIDANG SOSIAL, EKONOMI,
INFRASTRUKTUR DAN UTILITAS PERKOTAAN
DAN PEDESAAN.

2. PENINGKATAN DAYA SAING KOTA BATAM

SEBAGAI KAWASAN PERDAGANGAN BEBAS
DAN PELABUHAN BEBAS ANTARA LAIN
MENYANGKUT MASALAH ASPEK LEGAL,
KELEMBAGAAN DAN ORGANISASI,
PELAKSAAN DAN PENGAWASAN SERTA
MENCIPTAKAN SITUASI YANG KONDUSIF
BAGI INVESTASI.

3. PENINGKATAN PERAN SERTA

STAKEHOLDER DI KOTA BATAM DALAM
6
 PEMBANGUNAN KOTA BATAM ANTARA LAIN
BAGI KALANGAN DUNIA USAHA MELALUI
PROGRAM TANGGUNGJAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN (TSP), BAGI KALANGAN
AKADEMISI MELALUI PENCIPTAAN
PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA
(SDM) SERTA STAKEHOLDER LAINNYA
SESUAI DENGAN BIDANG KERJANYA.

4. PEMANTAPAN KESIAPAN KOTA BATAM

UNTUK DAPAT BERSAING DALAM
MASYARAKAT EKONOMI ASEAN ANTARA
LAIN PENYIAPAN SUMBER DAYA MANUSIA
YANG MAMPU BERSAING DENGAN TENAGA
KERJA ASING TERUTAMA DALAM HAL IPTEK,
PENYEDIAAN SARANA DAN PRASARANA
SERTA INFRASTRUKTUR YANG
BERKUALITAS, PENINGKATAN DAYA SAING
KAWASAN MELALUI JAMINAN STABILITAS
EKONOMI, SOSIAL, POLITIK DAN KEAMANAN
SERTA PEMBENTUKAN NETWORKING
ANTARA DAERAH YANG BERBATASAN
LANGSUNG DENGAN NEGARA TETANGGA
SERTA INVENTARISASI PRODUK-PRODUK
UNGGULAN DAN PEMBERDAYAAN USAHA
KECIL DAN MENENGAH.

5. PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN

KAWASAN PERBATASAN DAN PULAU
TERLUAR SERTA DAERAH HINTERLAND
YANG MERUPAKAN KAWASAN NON
7
 PERDAGANGAN BEBAS DAN PELABUHAN
BEBAS BATAM.

6. PENGUATAN KAPASITAS DAERAH DALAM

MENJALANKAN SISTEM PEMERINTAHAN
YANG BAIK, EFISIENSI, DEMOKRATIS,
TRANSPARAN DAN TERPERCAYA.

HADIRIN YANG BERBAHAGIA,

BERKENAAN DENGAN KONDISI INI PERLU

KITA SADARI BERSAMA BAHWA UNTUK
MEMENUHI SEGALA KEBUTUHAN DIMAKSUD,
APBD KOTA BATAM YANG TIAP TAHUNNYA
DISUSUN OLEH PEMERINTAH KOTA BATAM
BERSAMA DPRD KOTA BATAM BUKANLAH
SATU-SATUNYA SOLUSI KARENA
KETERSEDIAAN DANA TERSEBUT SANGATLAH
TERBATAS UNTUK MENJAWAB BERBAGAI
PERMASALAHAN YANG DIHADAPI. DENGAN
TERBATASNYA ANGGARAN INI KAMI SANGAT
MENGHARAPKAN ADANYA SALING
PENGERTIAN BERBAGAI PIHAK APABILA TIDAK
SEMUA ASPIRASI YANG DISAMPAIKAN DAPAT
DIAKOMODIR DALAM APBD KOTA BATAM
SETIAP TAHUNNYA.

GUNA MENYIKAPI TERBATASNYA

KETERSEDIAAN DANA PEMBANGUNAN
TERSEBUT, MAKA PADA KESEMPATAN INI
8
SAYA MENGHIMBAU KEPADA PIHAK TERKAIT
UNTUK BERSAMA-SAMA MELAKUKAN
LANGKAH-LANGKAH SEBAGAI BERIKUT :

1. SEMUA PERANGKAT DAERAH DIWAJIBKAN

MELAKUKAN KOORDINASI, INTEGRASI,
SINKRONISASI DAN KONSOLIDASI DENGAN
LINTAS PD DI PROVINSI KEPRI DAN DENGAN
KEMENTERIAN/LEMBAGA TERKAIT DI PUSAT,
DALAM RANGKA MENARIK
PROGRAM/KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN
MELALUI DANA APBD PROVINSI KEPRI, DANA
APBN MAUPUN DANA-DANA YANG
TERSEBAR DI KEMENTERIAN/LEMBAGA BAIK
BERUPA DANA DEKONSENTRASI, DANA
TUGAS PEMBANTUAN SERTA BENTUK DANA
TRANSFER DAERAH LAINNYA.

2. SEMUA PERANGKAT DAERAH HARUS

MEMANTAPKAN DATA BASE PEMBANGUNAN
MASING-MASING UNTUK MENDUKUNG DATA-
DATA YANG DIPERLUKAN DALAM
PENGAJUAN USULAN PROGRAM/KEGIATAN
KE PEMERINTAH PROVINSI KEPRI MAUPUN
KE PEMERINTAH PUSAT.

3. SEMUA PERANGKAT DAERAH AGAR

MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN PIHAK
LEGISLATIF SEBAGAI WAKIL-WAKIL RAKYAT
KITA DI DPRD PROPINSI KEPRI DAERAH

9
 PEMILIHAN BATAM DAN DI DPR RI DAERAH
PEMILIHAN PROPINSI KEPRI.

4. SEMUA PERANGKAT DAERAH PENGHASIL

AGAR MELAKUKAN OPTIMALISASI
PENERIMAAN DAERAH MELALUI
PENINGKATAN PENGGALIAN SUMBER-
SUMBER PENDAPATAN DAERAH,
PENINGKATAN KERJASAMA DENGAN BP
BATAM DAN PIHAK LAINNYA SERTA
MEMPERKUAT PAYUNG HUKUM
PENDAPATAN BERDASARKAN KEWENANGAN
YANG DIMILIKI PEMERINTAH DAERAH.

5. MELAKUKAN KESEPAKATAN, KERJASAMA

DAN MENDORONG PARTISIPASI KEPADA
KALANGAN DUNIA USAHA MAUPUN
MASYARAKAT UMUMNYA UNTUK
MEMAJUKAN PEMBANGUNAN KOTA BATAM
ANTARA LAIN DALAM HAL :

- MENJAGA KEINDAHAN KOTA DAN

MENJAGA KEBERSIHAN DI LINGKUNGAN
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN
PERUMAHAN.

- MENINGKATKAN CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY (CSR) SEBAGAI BENTUK
PARTISIPASI BAGI PEMBANGUNAN
MASYARAKAT DISEKITARNYA DIMANA
DALAM PELAKSANAAN PROGRAMNYA
10
 HARUSLAH DISINKRONKAN DENGAN
DOKUMEN PERENCANAAN DAERAH KOTA
BATAM.

- MENSUKSESKAN PROGRAM
PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT
DENGAN MENJADIKAN KOPERASI, USAHA
KECIL MENENGAH SERTA INDUSTRI
RUMAH TANGGA SEBAGAI MITRA BISNIS
PENDUKUNG USAHA.

DENGAN MEMPERHATIKAN SITUASI DAN

KONDISI SERTA PERMASALAHAN YANG KITA
HADAPI SAAT INI MAKA MUSRENBANG RPJMD
INI MERUPAKAN FORUM YANG SANGAT TEPAT
BAGI KITA SEMUA UNTUK BERUPAYA
MERUMUSKAN LANGKAH-LANGKAH
STRATEGIS DAN TERENCANA DALAM
MEMFORMULASIKAN KEBIJAKAN DI BIDANG
PEMBANGUNAN, KARENA DALAM FORUM INI
BERKUMPUL BERBAGAI ELEMEN
STAKEHOLDER BAIK DARI PEMERINTAH, DPRD
MAUPUN PEMUKA MASYARAKAT, ORGANISASI
KEMASYARAKATAN ATAU PERWAKILANNYA.

MELALUI MUSRENBANG RPJMD INI JUGA

DIHARAPKAN DAPAT MENGHASILKAN
KESEPAKATAN DAN KOMITMEN PARA PELAKU
PEMBANGUNAN BAIK PEMERINTAH MAUPUN
SEGENAP LAPISAN MASYARAKAT ATAS
PROGRAM, KEGIATAN DAN PAGU INDIKATIF
11
YANG DILAKUKAN SECARA PARTISIPATIF
BERPEDOMAN PADA DOKUMEN-DOKUMEN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN KOTA BATAM,
YANG PADA AKHIRNYA AKAN MENGHASILKAN
USULAN KEGIATAN YANG AKAN DIBIAYAI
MELALUI APBD KOTA BATAM, APBD PROPINSI
KEPRI MAUPUN USULAN KEGIATAN YANG
MEMERLUKAN PEMBIAYAAN DARI APBN
TERMASUK YANG AKAN DILAKSANAKAN
MELALUI BADAN PENGUSAHAAN BATAM, DANA
DEKONSENTRASI DAN DANA TUGAS
PEMBANTUAN.

DALAM PELAKSANAAN MUSRENBANG

RPJMD KOTA BATAM INI PERLU KAMI
PERTEGASKAN KEMBALI BAHWA DALAM
MENENTUKAN ARAH KEBIJAKAN
PEMBANGUNAN GUNA MERESPON BERBAGAI
PERMASALAHAN YANG KITA HADAPI
HENDAKLAH TETAP KONSISTEN DAN
MENGACU PADA HAL-HAL SEBAGAI BERIKUT :

a. RANCANGAN TEKNOKRATIK RPJMD KOTA

BATAM TAHUN 2021-2024.
b. VISI MISI WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA
TERPILIH
c. HASIL RESES DPRD KOTA BATAM.
d. HASIL PELAKSANAAN MUSYAWARAH
RENCANA PEMBANGUNAN TINGKAT
KECAMATAN.

12
e. HASIL KUNJUNGAN KERJA ATAU
SILATURRAHMI YANG DILAKUKAN OLEH
WALIKOTA BATAM DAN WAKIL WALIKOTA
BATAM.
f. ASPIRASI MASYARAKAT YANG TERUNGKAP
MELALUI MEDIA SOSIAL, MEDIA MASSA,
MEDIA CETAK DAN MEDIA ELEKTRONIK.

VISI MISI RAMAH PERIODE KEDUA, YANG

INTINYA ADALAH: LANJUTKAN
PEMBANGUNAN, PERCEPAT PEMULIHAN
EKONOMI DAN SEJAHTERAKAN MASYARAKAT
KOTA BATAM. FOKUSKAN PADA KEGIATAN
YANG MEMBERIKAN MANFAAT BAGI
MASYARAKAT LUAS. OLEH KARENA ITU SAYA
TITIPKAN INI KEPADA SEMUA PERANGKAT
DAERAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA
BATAM.

MENGINGAT KONDISI KOTA BATAM YANG

MASIH TERDAMPAK PEREKONOMIANNYA
SEBAGAI AKIBAT DARI PANDEMI COVID19,
MELALUI PROGRAM KEGIATAN PEMERINTAH
INILAH YANG DI HARAPKAN MAMPU
MEMBERIKAN STIMULUS BAGI PEREKONOMIAN
KOTA BATAM.

DI MASA PANDEMI INI KITA MANFAATKAN

SEBAGAI WAKTU BERBENAH BAGI KOTA
BATAM, MEMPERSIAPKAN DIRI AGAR SETELAH
PANDEMI INI BERAKHIR NANTI, KOTA BATAM
13
SUDAH SIAP MENYAMBUT ERA NEW NORMAL
YANG DAPAT MENARIK INVESTOR SERTA
WISATAWAN DENGAN INFRASTRUKTUR DAN
PELAYANAN YANG MANTAP.

HADIRIN YANG BERBAHAGIA,

DEMIKIANLAH YANG DAPAT KAMI

SAMPAIKAN DAN SELAMAT MELAKSANAKAN
MUSRENBANG RPJMD KOTA BATAM TAHUN
2021-2026, SEMOGA SELURUH JERIH PAYAH
SAUDARA SEMUA MENDAPAT RIDHO DAN
AMAL DARI YANG MAHA KUASA. AMIN.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH.

WASSALAMU’ALAIKUM WR. WB.

WALIKOTA BATAM

MUHAMMAD RUDI

14