Implementasi Proyek Perubahan

MUHAMMAD RUDI AMSAKAR ACHMAD

PENGEMBANGAN SISTEM EVALUASI, MONITORING WALI KOTA BATAM WAKIL WALI KOTA BATAM

PERENCANAAN DAN KINERJA PEMBANGUNAN

PEMERINTAH KOTA BATAM

SEMENANJUNG BATAM

H. JEFRIDIN DAHLINA NOPILAWATI

SEKRETARIS DAERAH KEPALA BAPELITBANGDA
KOTA BATAM KOTA BATAM

SEMENANJUNG BATAM dalam upaya mendukung SDGs

Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional pasal
31 menjelaskan bahwa perencanaan pembangunan Data sebagai Key Success Factor
didasarkan pada data dan informasi yang akurat dan elemen pembangunan nasional
dan dapat dipertanggungjawabkan. Dalam hal ini merupakan agen krusial dalam
data yang dibutuhkan selain data sektoral juga akselerasi percepatan SDGs
data kinerja pembangunan.

Melalui semenanjung batam menciptakan

data yang terintegrasi sebagai dukungan
terhadap pencapaian SDGs, ketercapain
indikator goals SDGs.

TAHAPAN PROYEK PERUBAHAN

15.Melaksanakan Konsultasi dengan Bagian Hukum
MINGGU 1. Mengkonsultasikan dan mengkoordinasikan MINGGU 7.Pertemuan Tim efektif Proper dengan tenaga ahli MINGGU
KE-II KE-I KE-IV terkait draft Peraturan Wali Kota tentang
AGUSTUS dengan Mentor dan Coach SEPTEMBER SEMENANJUNG Batam SEPTEMBER
SEMENANJUNG BATAM
16.Rapat dengan Perangkat Daerah, Tim Satu Data
terkait pengintegrasian data SEMENANJUNG
2.Menyusun tim efektif Proyek Perubahan BATAM
MINGGU
3.Rapat tim efektif terkait persiapan pelaksanaan
MINGGU
KE-II
8.Benchmarking ke Provinsi DIY Yogyakarta
KE-III
AGUSTUS Proyek Perubahan
SEPTEMBER 9.Menyiapkan Modul DPA Semenanjung Batam 17.Sosialisasi penginputan aplikasi dengan bagian
MINGGU

4.Menyusun tim pengembangan SEMENANJUNG

KE-I program Perangkat Daerah
OKTOBER

BATAM 18.Penginputan data oleh Perangkat Daerah ke dalam

SEMENANJUNG BATAM
5.Pertemuan dengan ketua komisi 3 DPRD Kota Batam 10.Menyiapkan Modul E-Sakip SEMENANJUNG BATAM 19.Mengadakan evaluasi dan pelaporan Implementasi
MINGGU
dalam rangka dukungan Anggaran Pengembangan MINGGU
11.Menyiapkan Modul Log Frame SEMENANJUNG SEMENANJUNG BATAM
KE-IV KE-III
AGUSTUS
SEMENANJUNG BATAM SEPTEMBER
BATAM
6.Mengadakan FGD dengan seluruh tim pengembangan 12.Pertemuan dengan Wali Kota Batam
yang dipimpin oleh Sekretaaris Daerah Kota Batam 13.Merancang design dashboard SEMENANJUNG
dalam rangka penyampaian Proses Bisnis BATAM
pengembangan modul-modul dalam SEMENANJUNG 14.Menyiapkan draft Peraturan Wali Kota Batam
BATAM tentang SEMENANJUNG BATAM

PETA
STAKEHOLDER

PROMOTERS DEFENDERS
1.Walikota 1.Internal Bapelitbangda

Sebelum
2.Sekretaris Daerah 2.Tenaga Ahli Pengenbangan
IT
3.Pimpinan OPD
LATENS
proper
APATHETICS
DPRD Kota Batam
1. Asosiasi Perencana
BPS Kota Batam
Indonesia Kota Batam BP Batam MUHAMMAD RUDI
2. Perangkat RT/RW Media Massa/Jurnalis WALI KOTA BATAM
WAN DARUSSALAM RAHMAD ISWANTO
DEPUTI IV BP BATAM BPS KOTA BATAM
PROMOTERS DEFENDERS
1. Walikota 5.BPS 1.Internal Bapelitbangda
2. Sekretaris Daerah 2.Tenaga Ahli Pengenbangan IT
6.BP Batam
3. Pimpinan OPD 3.Media Massa/Jurnalis
4.Asosiasi Perencana Indonesia

Sesudah
4. DPRD Kota Batam
Kota Batam

APATHETICS LATENS
proper 1.Perangkat RT/RW
DJOKO MULYONO
DPRD KOTA BATAM

ALPANO PRIYANDES AZRIL APRIANSYAH

IAP KEPULAUAN RIAU KADIS KOMINFO KOTA BATAM

KESIMPULAN
1. Proyek Perubahan ini mengembangkan sebuah Sistem Evaluasi, Monitoring Perencanaan Kinerja
dan Pembangunan Pemerintah Kota Batam yang di singkat SEMENANJUNG BATAM.
2. SEMENANJUNG BATAM merupakan konsep sistem yang mengintegrasikan data baik data
sektoral maupun kinerja perencanaan dalam satu portal dengan sebuah Inovasi yaitu
keterbukaan akses untuk masyarakat.
3. Pelaksanaan Proyek Perubahan SEMENANJUNG BATAM ini membutuhkan komitmen dari
Pimpinan Perangkat Daerah agar dapat berjalan dengan baik
4. Sebagai dasar pemanfaatan SEMENANJUNG BATAM ditetapkan Perwako No. 174 tahun 2022
5. Implementasi Proyek Perubahan SEMENANJUNG BATAM dapat memberikan solusi dalam
mewujudkan perencanaan yang selaras, terintegrasi dan mendukung Visi Kota Batam
mendukung “Terwujudnya Batam sebagai Bandar Dunia Madani yang Modern dan Sejahtera”
REKOMENDASI
1. Perlunya komitmen dari Pimpinan Perangkat Daerah terutama dalam hal
penyampaian laporan yang tepat waktu, data yang akurat dan update sehingga
dapat dimanfaatkan sebagai dasar dalam penyusunan laporan kinerja masing-
masing Perangkat Daerah serta sebagai alat kontrol dalam pelaksanaan kebijakan
Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing perangkat
daerah.
2. SEMENANJUNG BATAM merupakan sistem yang didesain untuk terus berkembang
menyesuaikan regulasi dan kebutuhan dapat dimanfaatkan oleh Perangkat Daerah
untuk mengintegrasikan sistem lainnya yang sudah dibangun sesuai dengan
ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku

LESSON LEARNED KEPEMIMPINAN

1. Dalam merumuskan kebijakan perlu dilakukan identifikasi dan
pemetaan permasalahan yang dihadapi serta memperhatikan
prinsip-prinsip SDGs kedalam strategi dan kebijakan yang
direncanakan
2. Dalam perumusan strategi dan kebijakan perlu adanya inovasi baru
dalam upaya menuju satu perubahan sehingga tercapai tujuan dan
sasaran yang diharapkan
3. Pemanfaatan dan Peningkatan Sumber Daya Manusia perlu
dilakukan dalam melakukan perubahan

BAPELITBANGDA
BAPPELITBANGDA BATAM BAPELITBANGDA BATAM BAPELITBANGDA.BATAM.GO.ID
PEMERINTAH KOTA BATAM