1A. Perbandinigan BMC Awal Semester dan Akhir Semester Koy Partners Koy Activities {2:customerReationship | Customer Segments ‘usiness To Business PERSONAL ASSISTANCE Prete Sing ayaan pss “°F Value Propotions (2: curtomersetstonship | Customer Segments onsucrasiroroonart a ‘A hanna i AWARENESS: _Artusive marupakan photobooth ee regen1B. Detail beserta dokumentasi perubahan blok-blok BMC. oe Pada blok Key Resources Artusive mengalami penambahan pada aspek aset fisik yaitu Inflatabooth, Printer, dan Tripod yang berfungsi untuk PHYSICAL Boseca a TBE menunjang operasional bisnis kami dengan optimal. Hunan HINANGIAL Transaksi Inflatabooth pada tanggal 12 Agustus 2022 melalui e- + Moga Pribadt commerce Tokopedia yang berasal dari China, Inflatabooth ini tiba di INTELEKTUAL Surabaya pada tanggal 31 agustus 2022, Tujuan dari pembelian booth ini * Merek + BieidLoge karena inflatabooth masih jarang_ditemukan di Surabaya dan hanya ada | kompetitor saat ini. sifatnya yang ringan dan dapat dikempeskan membuat kami semakin dimudahkan dalam persiapan setiap event yang kami hadiri. ‘Transaksi Printer Epson L4260 pada tanggal 1 September 2022 di ITC Surabaya Mega Grosir. Kami tim datang melakukan survei dibeberapa tempat terlebih dahulu dan mencari informasi terkait printer yang cocok dan sesuai dengan budget yang kami miliki. Tujuan kami membeli printer ini karena sumber pendapatan kami berasal dari cetakan foto melalui printer ini salah satunya. Hingga saat ini Printer ini sudah mencetak 300 lebih foto konsumen selama acara, Transaksi Tripod untuk monitor software pada tanggal 27 Agustus 2022 di ITC Surabaya Mega Grosir. Teman kami Steven melakukan survey di lokasi untuk mencari tripod yang sesuai dan mendukung ukuran monitor software yang kami sewa. Untuk saat ini kami memiliki 3 tripod yang dipakai setiap mendirikan booth disetiap acara. j al GGambar Printer Gambar Tripod Gambar nflatabooth oes Pada blok Channel Artusive mengalami pengurangan pada aspek pinect Awareness yaitu- media Facebook yang kami rencanakan namun tidak ‘Pesus iokeel yang cinginken sesuai dengan target pasar kami, Perubahan juga terjadi pada aspek AWARENESS musa, Pérchase yaitu penggunaan QRIS menjadi via Transfer. TGS, Tai WORST GTR PURCHASE unaldanonsunel(Franste) Brand Awareness Artusive saat ini hanya melalui 2 strategi yaitu Word of EVALUATION sain Tesabsazaureeresae': mouth dan Digital Content. Media Digital Content kami saat ini melalu platform Instagram & Tiktok (@artusive) yang saat ini banyak digemari anak-anak muda dan pebisnis dalam pemasarannya. Sebelumnya kami yang ingin menggunakan platform Facebook dalam pemasaran terpaksa harus ditangguhkan Karena kurangnya pemahaman terhadap platform ini dan target pasar yang dinilai kurang sesuai dengan artusive.Perubahan pada metode pembayaran non tunai pada Artusi ve disebabkan oleh kebijakan dari Bank BCA yang sudah menolak transaksi menggunakan QRIS pada periode 1 November 2022, Dengan Adanya kebijakan ini Artusive dengan harus merubah metode pembayaran dari QRIS menjadi Via Transfer artusive ® “ ~~ oe nares [RCA GBCA) Jens Ansan Fur GRku Dns Batok pert November 202 @OE Gambartebijakan baru QRIS BCA cal s . n dp | 'e bi . : a 260060 wy ‘Gambar Instagram Arusive GGambar Tiktok Artusive OCEETeEED Pada blok Customer Segments Artusive mengalami Perubahan pada aspek PHYSCHOGRAPHIC Demographic yaitu semakin spesifik target pasar yang kami tuju. Target ea reer demografi usia dan gender pada aspek demografi kami yang semakin DEMOGRAPHIC voneasnereigsnnesias'? yang kami akan fokus dan event bazaar yang akan kami tuj GEOGRAPHIC Sebelumnya kami menyasar pada tanpa batasan usia dan gender pada BEHAVIOUR target demografi kami membuat kami belajar terhadap pentingnya target -Socasina pur spesifik membuat kami semakin mampu untuk menentukan target pasar iSraumen tanaka iota pasar yang terfokus, Selama Artusive disetiap acara, kami melihat ae kecenderungan anak-anak muda perempuan yang lebih antusias terhadap POSITIONING ana Anmemsupskanprowecem booth kami ini, Hingga pendapatan tertinggi kami berasal dari an: erbagal proper sesus posaran vane muda khususnya perempuan usia 15-24 tahun yang memil untuk berfoto dan mengabadikan diri pada setiap momen bersama teman. Usia diluar 15-24 Tahun Laki-lal 13% 28% Usia 15-24 Tahun Perempuan 87% 72% Gambar diagram usia konsumen Artusive Gambar diagram gender konsumen Artusive@ Cost Structure VALUE DRIVEN, FIXED cost. Monawarkan‘o hotcboot*kapade [Baya sana sole Sais \enangen momen spesia Jolombenwk _ WARTABLE COST. ey ita laa Salaun aya Pada blok Cost Structure Artusive mengalami perubahan pada aspek Fixed Cost yaitu pengeluaran biaya gaji menjadi biaya software & biaya sewa kamera setiap bulannya. Perubahan juga terjadi pada aspek Variable Cost yang menjadi pengeluaran pada biaya utilitas, biaya perlengkapan, biaya penyusutan peralatan, hingga biaya sewa tenant Sebelumnya kami yang memproyeksikan per an an biaya tetap kami pada biaya gaji_harus ditangguhkan terlebih dahulukarena walkan Artusive sedang berfokus untuk mem pendapatan hingga bisa BEP. Pengelu: ‘an pada biaya sewa software & kamera setiap bulannya diperlukan untuk menunjang bisnis kami disetiap ra. Selama kami hadir disetiap a ara terdapat pengeluaran biaya variabel yang terjadi bs ik dalam persiapan selama acara hingga ketika aca berlangsung. biaya-biaya tersebut membuat kami dapat memaksimalkan peforma dan pelayanan jasa yang kami tawarkan disetiap acara Gambar Lap. Laba rugi bulan Oktober Gambar Lap. Laba rugi bulan November 2. Karakter 7 Competence of Entrepreneur UC yang terasah Networking Pada kompetensi Networking melalui bisnis Artusive, aya. belajar oe mencari koneksi untuk menunjang bisnis. Bagi saya salah satu faktor penentu kesuksesan saya berasal dari relasi yang saya bangun bersama teman-teman yang berpotensi menjadi partner ataupun customer dari Artusive. Pemanfaatan Networking pada bisnis, Artusive yaitu menjalin hubungan yang baik dengan Bu Khanza sebagai pemilik Event hubungan yang baik dengan belaui acara pernikahan yang berlokasi di Casa Mileu. Selaii Organizer (EO) @thestikandiorganizer. membuat Artu: Dengan menjalin fe memiliki kesempatan untuk membuka booth di itu saya menjalin hubungan yang baik dengan teman-teman pengurus mentor dan SU dalam membuka kesempatan menjadi sponsor diacara mereka dengan membuka booth diacaranyaselain membangun hubungan yang baik dengan calon partner potensial Artusive, sayapun melakukan pendekatan yang intim dengan calon-calon customer. Artusive mengajarkan banyak hal kepada saya terhadap kemampuan saya dalam membangun hubungan dengan semua orang. Tidak hanya berfokus kepada mencari networking sebanyak-banyaknya, namun saya lebih berfokus terhadap membangun kepercayaan dan hubungan yang lebih dalam lagi. Kepercayaan yang terbentuk tersebut sudah membantu saya dalam membuka peluang yang lebih besar dan keuntungan bagi Artusive Pada kompetensi Long Life Learning melalui bisnis Artusive, saya Long Life Learning belajar tidak hanya dengan teori, akan tetapi dengan praktek dilapangan juga. Saya memiliki kemampuan dalam memahami sebuah materi ataupun kondisi dengan cepat. Kemampuan ini membuat saya mampumengambil sebuah keputusan dengan baik dengan pertimbangan yang matang juga, Saya pun pernah_mendapatkan awarding pada kompetensi ini Karena kemampuan saya dalam menganalisis dan aktif bertanya selama rangkaian acara O-Week 2021 berjalan, Selain dari itu sayapun senang membaca buku, artikel, dan jurnal untuk menambah pemahaman saya terhadap bisnis ataupun langkah hidup saya. Pemanfaatan kompetensi ini dalam karir saya di Artusive adalah pengambilan keputusan dan mencari pengalaman nyata dalam berbisnis secara tim. Banyak pelajaran dan pengalaman yang berhasil saya lalui di bisnis ini mulai dari bagaimana mencari konsumen, melayanani konsumen, bekerja secara profesional dan banyak lagi. Pengalaman yang berkesan selama saya ada di Artusive yaitu event Vegan Fest di Conventional Hall Grand City. Selama event ini saya melihat dan melakukan banyak hal dari bagaimana mencari konsumen, melayani konsumen, dan sabar. Creativity & Innovation pada kompetensi Creativity & Innovation bisnis Artusive, saya sudah mencoba melakukan inovasi dalam produk jasa yang ditawarkan, Business model yang dimiliki hingga layanan yang diberikan, Bisnis model Artusive yang bergerak dalam jasa fotografi menuntut tim untuk terus melakukan inovasi pada Artusive. Tuntutan ini membuat saya yang bersifat kaku dalam seni semakin paham dalam menciptakan kreativitas yang unik dengan bisnis pesaing. ini disebabkan bisnis fotografi Artusive bergerak dalam industri kreatif dimana perbedaan adalah nilai jual penting, Kompetensi inipun sangat erat kaitannya dengan Personal Branding setiap individu khusunya di Artusive, Saya melakukan Branding ke orang-orang sebagai orang yang paham dengan dunia fashion hingga menjadi seorang Fashion Enthusiast. Peran saya dalam menciptakan kreativitas dan invoasi Artusive adalah memberikan gagasan mengenai mood design yang cocok dengan event yang sedang dijalankan, Hingga saat ini Artusive sudah melakukan inovasi pada boothnya mulai dari memberikan properti pakaian, properti word stick, LCD, hingga LED 360.Pada kompetensi Calculated Risk Taker saya mampu melakukan — Calculated Risk Taker pengambilan keputusan dengan memperhitungkan resiko. Sebagai seorang CFO saya dituntut untuk dapat memperhitungkan dan 7 1\N memproyeksikan arus kas Artusive hingga dapat BEP saat ini. berbagai pethitungan sudah dilakukan dan menghasilkan sebuah kesanggupan dari Artusive untuk dapat mencapai BEP tersebut. Adapun perhitungan Risk Tolerance dalam menganalisis faktor risiko kerusakan atau Kehilangan lembar foto ataupun peralatan penunjang Artusive. selain perhitungan tersebut, saya melakukan perhitungan cost control dalam meminimalkan beban-beban yang terealisasi selama operasional. Kompetensi ini mengajarkan saya dalam mengambil keputusan yang matang dengan perhitungan risiko-risiko yang mungkin terjadi. Adapun saya juga belajar sebuah framework risk & mitigation yang berperan penting dalam memperhitungkan risiko potensial yang dapat terjadi dan langkah mitigasi yang tepat dalam mengatasi permasalahan tersebut jika itu terjadi ataupun tidak. Prinsip saya dalam berbisnis adalah risiko yang saya hadapi harus berbanding lurus dengan hasil yang saya peroleh (Pareto Rules). Kompetensi ini akan sangat_ membantu dalam bertindak dan mengambil keputusan yang terbaik dalam hidup saya baik bisnis ataupun kehidupan pribadi 3. Timeline aktivitas CFO selama bekerja di Artusive Pada tanggal 3 Oktober 2022, CFO sudah menyusun laporan Keuangan Artusive pada Bulan September 2022. Laporan Keuangan yang dibuat mencakupi Laporan Laba Rugi, laporan perubahan ekuitas pemilik, laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas, Dalam penyusunan laporan ini tidak ditemukan permasalahan dalam proses penyusunannya disebabkan belum ada aktivitas penjualan dan operasional yang (erlaksana di bulan ini, Pada bulan ini masih terfokus dalam penyusunan model bisnis dan investasi peralatan penunjang dari Artusive sehingga menjadi sebuah bisnis self photobooth seperti sekarang. Pada tanggal 10 Oktober 2022, CFO sudah menyusun Laporan Harga Pokok Produksi dari bisnis Artusive, Perusahaan Artusive yang bergerak dalam bidang jasa fotografi memiliki pengeluaranPada kompetensi Calculated Risk Taker saya mampu melakukan — Calculated Risk Taker pengambilan keputusan dengan memperhitungkan resiko. Sebagai seorang CFO saya dituntut untuk dapat memperhitungkan dan 7 1\N memproyeksikan arus kas Artusive hingga dapat BEP saat ini. berbagai pethitungan sudah dilakukan dan menghasilkan sebuah kesanggupan dari Artusive untuk dapat mencapai BEP tersebut. Adapun perhitungan Risk Tolerance dalam menganalisis faktor risiko kerusakan atau Kehilangan lembar foto ataupun peralatan penunjang Artusive. selain perhitungan tersebut, saya melakukan perhitungan cost control dalam meminimalkan beban-beban yang terealisasi selama operasional. Kompetensi ini mengajarkan saya dalam mengambil keputusan yang matang dengan perhitungan risiko-risiko yang mungkin terjadi. Adapun saya juga belajar sebuah framework risk & mitigation yang berperan penting dalam memperhitungkan risiko potensial yang dapat terjadi dan langkah mitigasi yang tepat dalam mengatasi permasalahan tersebut jika itu terjadi ataupun tidak. Prinsip saya dalam berbisnis adalah risiko yang saya hadapi harus berbanding lurus dengan hasil yang saya peroleh (Pareto Rules). Kompetensi ini akan sangat_ membantu dalam bertindak dan mengambil keputusan yang terbaik dalam hidup saya baik bisnis ataupun kehidupan pribadi 3. Timeline aktivitas CFO selama bekerja di Artusive Pada tanggal 3 Oktober 2022, CFO sudah menyusun laporan Keuangan Artusive pada Bulan September 2022. Laporan Keuangan yang dibuat mencakupi Laporan Laba Rugi, laporan perubahan ekuitas pemilik, laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas, Dalam penyusunan laporan ini tidak ditemukan permasalahan dalam proses penyusunannya disebabkan belum ada aktivitas penjualan dan operasional yang (erlaksana di bulan ini, Pada bulan ini masih terfokus dalam penyusunan model bisnis dan investasi peralatan penunjang dari Artusive sehingga menjadi sebuah bisnis self photobooth seperti sekarang. Pada tanggal 10 Oktober 2022, CFO sudah menyusun Laporan Harga Pokok Produksi dari bisnis Artusive, Perusahaan Artusive yang bergerak dalam bidang jasa fotografi memiliki pengeluaran. Laporan ini produksi pada kertas photo dan tinta printer dalam operasional cetakan foto kerta semakin dilengkapi dengan framework anal bersama Bu Galuh. Hingga saat ini laporan ini sudah dilengkapi dengan Product Costing, Cost- biaya pada setiap tugas di kelas Cost management Volume-Profit dan Laporan Laba rugi margin kontribusi. Pada tanggal 24 Oktober 2022, Tim Manajerial Artusive sudah melakukan survei pada beberapa event yang bisa diikuti oleh Artusive. Hingga saat ini event yang berhasil kami laksanakan baik dari dalam di CW, Closing EVE, Booth di Casa Milieu, Booth ‘anakan bisnis Artusive event-event tersebut dan luar kampus UC yaitu Event Esport, Ba Vegan Fest, dan Booth di La Pasion. Dari melak dari penjualan Soft file dan Hard dalam mendapatkan keuntungan pada pemasukan kas Artusive bail filenya, selain dari itu, dengan memasuki pada event tersebut kami Artusive dapat bel bekerja pada melayani customer, mencari customer hingga menentukan strategi penetapan harga yang tepat. Pada tanggal 31 Oktober 2022, CFO sedang menyusun laporan keuangan Artusive pada Bulan Oktober 2022. Laporan Keuangan yang dibuat mencakupi Laporan Laba Rugi, laporan perubahan ekuitas pemilik, laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas. Dalam penyusunan laporan ini ditemukan_permasalahan dalam proses penyusunan dibagian Laporan Arus Kas karena masih kurangnya pemahaman pada template yang diberikan, namun saat ini sudah bisa diselesaikan dengan baik. Pada bulan ini pada bagian keuangan sudah mendapatkan penghasilan sebesar Rp2.175.000,00 dati Event Esport. selain dari pendapatan kami juga sudah melakukan beberapa transaksi pada petalatan, perlengkapan dan biaya sewa peralatan yang dapat menunjang operasional Artusive. eal Dials Penrolon Pada tanggal 7 November 2022, CFO membuat sebuah digitalisasi penjurnalan sehingga pembuatan Japoran keuangan Artusive bisa terotomatisasi. Dari pembuatan Laporan keuangan bulan November dan Desember sudah menggunakan template ini, Pembuatan digitalisasi ini tentu ditemukan banyak sudah diperbaiki dan sistem eror dalam pelaksanaannya, namun sistem error yang terja dikembangkan sehingga menjadi sistem penjumalan yang dapat membantu pembuatan laporan keuangannya, Pada tanggal 14 November 2022, tim Manajerial Artusive sudah berunding dalam menentukan hargagal 7 November 2022, CFO membuat sebuah digitalisasi penjurnalan sehingga pel Japoran keuangan Artusive bisa terotomatisasi. Dari pembuatan Laporan keuangan bulan November dan Desember sudah menggunakan template ini, Pembuatan digitalisasi ini tentu ditemukan banyak sistem eror dalam pelaksanaannya, namun sistem error yang terjadi ini sudah diperbaiki dan dikembangkan sehingga menjadi sistem penjumalan yang dapat membantu pembuatan laporan keuangannya, Pada tanggal 14 November 2022, tim Manajerial Artusive sudah berunding dalam menentukan harga ideal dan profitable untuk pendapatan dari bisnis Artusive. Kami melakukan penyesuaian dengan Laporan Harga Pokok Produksi pada tanggal 10 Oktober 2022. Dalam penyusunan strategi penetapan harga ini kami melakukan 2 analisis yaitu Proyeksi Keuangan Artusive dan Benchmarking Price List Photobooth, Hal Pertama yang kami lakukan sebelum menentukan harga yang ideal untuk bisnis Artusive dengan melakukan Benchmarking harga dengan photobooth Bali, dan kota | ing ada di Surabaya, Jakarta, Hasil Benchmarking ini menghasilkan price list yang kami susun dalam innys sebuah portofolio Artusive baik dari paket unlimited, Kertas, dan Airdrop soft file. Pada Proyeksi Keuangan Artusive ini CFO melakukan analisis terhadap gross margin profit dari harga yang telah kita sepakati untuk portofolio Artusive. Diluar dari bisnis model kami yang masuk kedalam event- event dengan bekerjasama dengan Event Org: izer (EO) yang ada di Surabaya kami juga membuat sebuah mini price list untuk harga yang dapat dikenakan pada setiap konsumen pada setiap kami buka idah kami booth di luar price list portofolio Artusive. Dari hasil strategi penetapan harga kami ini s susun dalam portofolio Artusive untuk semua calon customer kami, Pada tanggal 21 November 2022, tim Manajerial Artusive melakukan survei pada bazaar yang sesuai dan tepat untuk Artusive ikuti yang disesuaikan dengan anggaran yang telah dibuat pada tanggal 24 Oktober 2022. ada banyak Bazaar yang kami temukan seperti event Vegan Fest di Grand City Conventional Hall, event christmas di Lapasion Surabaya, dan event Halo IBM’erz di kampus UC. 2 dari 3 pilihan ini kami laksanakan dalam membuka booth Artusive yaitu Vegan Fest dengan biaya tenant sebesar empat juta rupiah dan Christmas Lapasion sebesar seratus ribu rupiah. Alasan kami mengikuti event ini dibanding join sponsor di acara Halo IBM’erz karena Artusive ingin melakukan market penetration ke Iuar kampus UC dengan masuk pada restoran La Pasion dan Vegan Festival.Pada tanggal 5 Desember 2022, CFO sedang menyusun laporan keuangan Artusive pada Bulan Oktober 2022. Laporan Keuangan yang dibuat mencakupi Laporan Laba Rugi, laporan perubahan ekuitas pemilik, laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas. Dalam penyusunan laporan. ini ditemukan_ permas: Jahan dalam proses penyusunan dibagian Laporan Arus Kas karena masih kurangnya pemahaman pada template yang diberikan, namun saat ini sudah bisa diselesaikan dengan baik. Pada bulan ini pada bagian keuangan sudah mendapatkan penghasilan sebesar Rp4.233.000,00 namun dalam hasil akhimya masih rugi bersih Rp2.315.840,00. Penyebab rugi bersih ini karena k melakukan pengeluaran di biaya sewa tenant Vegan Fest dan Christmas Lapasion. Selain biaya yang bes: di bagian sewa tenant, pengeluaran Artusive juga timbul dari aktivitas operasional Artusive dalam persiapan membuka booth di acara tersebut. Pada tanggal 19 Desember 2022 hingga saat ini masih dalam tahap on progress. Tim Manajerial Artusive masih melakukan survei dan melihat pergerakan tren photobooth di dalam dan Iuar negeri yang bisa diterapkan oleh Artusive secara cepat sebagai inovasi bisnis Artusive. Dari CFO memberikan inovasi dalam inflatable booth untuk dibuatkan wallpaper di dinding dalam booth sesuai dengan permintaan. 4. Rencana di semester depan Secara resmi pada tanggal 2 Januari 2023 saya keluar dari tim Artusive karena lingkungan kerja yang tidak sesuai dengan kinerja saya. Selepas dari bisnis Artusive saya pindah ke bisnis Cocopeatin.id yang bergerak dalam bisnis ekspor impor. Alasan saya memilih bisnis i Karena produk mereka sudah jelas ada dan nilai dari produknya yang tinggi yaitu membuat tanah dari kelapa. Harapannya saya di bisnis baru ini dapat memberikan peforma terbaik saya dan dapat menyesuaikan dengan tanggung jawab saya yang lain. Cocopeat adalah media tanam organik yang berbahan dasar dari serbuk sabut buah kelapa. Cocopeat mempunyai kemampuan daya serap dan menyimpan air yang cukup tinggi dibandingkan dengan tanah, faatan cocopeat memiliki potensi sebagai untuk mengurangi penggunaan tanah lapisan atas (top soil). Bahan organik seperti cocopeat memiliki pori-pori dan bertekstur remah, sehingga memudahkan air, udara dan sinar cahaya matahari untuk masuk ke dalam tanah. Rencana inovasi yang dapat saya berikan dibisnis Cocopeat ini yaitu product development terhadap kualitas hingga kemasan dari produk ini. Adapun untuk meningkatkan pendapatan kami akan mengusahakan untuk memperoleh pembeli dari luar negeri selain mengandalkan pasar domestik. Adapun inovasi yang akan kami lakukan adalah dengan membuat ekspolarasi produk penunjang untuk cocopeat ini seperti membuat pot beserta bibit yang sepaket dengan produk cocopeat ini.5A. Pembelajaran yang didapatkan di Matkul EVC dan EVE Pembelajaran yang saya dapatkan secara keseluruhan dari matkul Entrepreneurial Value Creation adalah bagaimana kita dapat menciptakan sebuah ide gagasan bisnis yang memberikan nilai tambah dan nila jual di pas ya peroleh dari membuat BMC yaitu bisnis model, lok-blok BMC kami pelajari satu persatu terkait fungsi dan tujuannya sehingga terciptanya juga BMC Artusive diatas pembelajaran yang saya dapatkan secara keseluruhan dari matkul Entrepreneurial Venture Execution ran berbagai pembelajaran s kanvas untuk bisni Rentusive yang bergerak di bisnis jasa sewa pakaian, berbag: adalah bagaimana cara mengeksekusi bisnis model yang telah kami buat dengan pe pan yang matang. Satu hal yang saya pelajari di matkul ini adalah Bertanggungjawab, namun usaha yang saya ibukkan Jakukan tetap membuat s ya tidak mampu untuk memberikan peforma terbaik ya karena di dengan tanggungjawab lainnya. Maka dari itu saya mengambil keputusan sar_untuk ang. be: meninggalkan Artusive untuk tidak mengecewakan tim Manajerial Artusive lainnya, 5B. Harapan pribadi di semeter depan Harapan pribadi saya di semester depan yaitu dapat menjadi pribadi yang bertanggungjawab dan bi akan memberikan saya hasil yang memuaskan dan penting bagi hidup saya dalam 10 tahun fokus pada hal yang bisa dikerjakan, Tahun 2023 merupakan tahun percep: gi saya, tahun ini kedepannya, Kegagalan saya di bisnis Artusive bisa menjadi pembelajaran bagi saya untuk tidak gagal lagi dalam berbisnis kedepannya. dan bisnis baru yang saya kerjakan bersama tim manajerial Cocopeatin.id dapat memberikan kontribusi yang positif dalam perkembangan diri saya dalam belaje dan mencari pengalaman bisnis kedepannya. Saran sa untuk EVE kedepannya adalah mempertahankan target profit yang sudah ditetapkan pada semester ini karena meningkatkan semangat dan tantangan baru bagi anak-anak UC dalam berbisnis, dengan sungguh-sungguh, Walaupun banyak menerima penolakan terhadap target yang tidak masuk akal, namun bagi saya target itu masuk akal jika diterima dengan positif. Saat ini pembagian model bisnis yang tidak merata yang terfokus pada bisnis food & Beverage membuat model bisnis lainnya kurang terfasilitasi dengan bazaar-bazaar di UC Plaza yang hanya berpoternsi untuk bisnis makanan saja. Saran saya adalah membuat sebuah event yang terfokus pada model bisnis yang sama sehingga persaingan dan semangat Kompetitif dalam memberikan hasil yang lebih dari model bisnis serupa Jainnya semakin tinggi Kritik saya terhadap kelas EVE ini yaitu materi dalam kelas auditorium yang bersifat mengulang dari materi Kelas lainnya dan ada materi yang tidak ada penerapannya secara langsung pada bisnis ngingat fokus dari kelas entrepencurial ini adalah mengeksekusi bisnis, Adapun kritik dari saya adap fasili as izin yang tidak ada setiap mengikuti event bisnis diluar UC. Walaupun semua itu sudah difasilitasi secara tidak langsung dengan ijin sebanyak 3 kali, namun ijin ini masih dirasakan kurang bagi beberapa siswa yang memiliki pekerjaaan atau aktivitas lainnya diluar tugas EVE yang diberikan, Semoga saran, kritik, dan masukan ini bisa menjadi bahan pertimbangan bagi koordinator matkul terkait untuk memberikan fasilitas yang mumpuni bagi mahasiswa IBM.