No.

Dok : KPMM/5R/001
STANDART PENILAIAN Revisi : 00
AUDIT 5R Tanggal : Juli 2022

Lampiran 1
DAFTAR PERIKSA 5R

Penilaian Inspeksi menggunakan standart penilaian interval, dengan kategori :

KATEGORI ANGKA TEMUAN NILAI
Sangat Baik (SB) 0 4
Baik (B) 1-2 3
Cukup Baik (CB) 3-5 2
Kurang (K) 6-8 1
Sangat Kurang (SK) ≥8 0

KRITERIA PENILAIAN
RINGKAS (5R)
KATEGORI
NO JENIS
SB B CB K SK
1 Seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah
Seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang
2
mudah dijangkau dan praktis
Di tempat kerja hanya mengandung perangkat kerja yang
3
dibutuhkan
4 Area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing

RAPIH (5R)
KATEGORI
NO JENIS
SB B CB K SK

1 Tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun

segala sesuatu yang digunakan
2 Pada tempat penyimpanan terdapat label/tagging yang sesuai
dengan list inventorynya
3 Terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi terkait

4 Barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi

(Locker/Lemari)
5 Peralatan safety dimaintain dengan baik ex. (Apar, Body Harness,
Kaca Mata, Topeng Las, Helm Safety, Sarung Tangan Dsb.)
 No. Dok : KPMM/5R/001
STANDART PENILAIAN Revisi : 00
AUDIT 5R Tanggal : Juli 2022

RESIK (5R)
KATEGORI
NO JENIS
SB B CB K SK
1 Area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi

2 Area kerja tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli,

kebocoran air, material dsb
3 Terdapat tong sampah di area kerja dan selalu dibersihkan setiap
hari dan dipilah
4 Adanya PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan
dan mesin di setiap divisi

RAWAT (5R)
KATEGORI
NO JENIS
SB B CB K SK
1 Setiap divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas
2 Terdapat pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC
3 Divisi terkait selalu melakukan proses improvement

4 Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di

atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?

RAJIN (5R)
KATEGORI
NO JENIS
SB B CB K SK
1 Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
2 Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
3 Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

4 Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV
atau Leader divisi?
5 Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait
memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?

JUMLAH
TOTAL JUMLAH
RATA-RATA