Seluruh pekerja Perseroan pun wajib mematuhi seluruh

peraturan perundangan yang ada. Direksi Perseroan turut

andil dalam memastikan bahwa seluruh aktifitas yang
dilaksanakan oleh Perseroan telah memenuhi seluruh unsur
kepatuhan terhadap peraturan perundangan undangan yang
berlaku yang diantaranya diwujudkan dalam bentuk memiliki
semua ijin yang diperlukan dalam menjalankan kegiatan
Perseroan dan memberikan hak pekerja sesuai dengan yang
ditentukan oleh pemerintah sehingga terjadi keseimbangan
antara hak dan kewajiban diantara para pihak yang terkait.
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian intern
Sistem Pengendalian Intern yang dilakukan oleh Perseroan,
diantaranya dituangkan dalam bentuk standar operasional
prosedur yang diberlakukan dalam setiap kegiatan Perseroan
dengan melakukan pemisahan tugas dan wewenang yang
jelas antar pekerja, namun tetap saling berhubungan dan
saling mendukung dan mengoreksi satu sama lain.
Dalam kegiatan opersionalnya pemisahan tugas dan
wewenang tersebut didukung oleh adanya sistem teknologi
informasi sebagai pengikat antara proses dan standarisasi
yang mampu menghindari terjadinya kesalahan yang dibuat
oleh pekerja baik sengaja maupun tidak disengaja.
Dengan mererapkan kebijakan mengenai otorisasi berjenjang
terhadap suatu kegiatan, maka sistem pengendalian intern
Perseroan berjalan dengan maksimal, sesuai dengan yang
diharapkan.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO YANG DITERAPKAN
OLEH PERSEROAN
Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko
Perseroan
Pelaksanaan sistem pengelolaan risiko yang terintegrasi, baik
risiko operasional maupun risiko strategis berperan penting
untuk meningkatkan kepastian dalam mencapai tujuan
Perseroan. Mengurangi potensi risiko secara efektif merupakan
salah satu tujuan dari diterapkannya sistim manajemen risiko
pada Perseroan.
Dibawah koordinasi Direksi, para manager perseroan
melakukan pengelompokan atas risiko risiko yang mungkin
harus dihadapi oleh Perseroan. Berdasarkan informasi yang
dikumpulkan dan masukan berdasarkan pengalaman, perkiraan
maupun observasi yang dilakukan, maka disusunlah rencana
dan tindakan yang tepat untuk menghindari atau memperkecil
dampak dari suatu risiko.
Kemampuan Perseroan untuk menghadapi persaingan bisnis
dipengaruhi oleh kemampuan Perseroan dalam melakukan
identifikasi dan memanfaatkan peluang yang ada dalam
operasional Perseroan. Oleh karena itu, kemampuan dalam
menanggulangi kemungkinan dan adanya risiko serta
kemampuan untuk memanfaatkan peluang merupakan hal
penting dalam sistem manajemen risiko agar Perseroan selalu
mampu memberikan pertumbuhan yang konsisten, kompetitif,
menguntungkan dan bertanggung jawab.
Jenis risiko dan cara pengelolaannya
Persaingan usaha merupakan hal yang tidak dapat dihindari.
Hal ini perlu disikapi dengan hati hati, cermat dan bijaksana
agar Perseroan dapat terus tumbuh secara konsisten.
All employees of the Company are obliged to comply with
existing laws. The Board of Directors does its share in ensuring
that all activies that are being conducted by the Company
comply with prevailing laws as evidenced by the Company
having obtained all the required licenses and permits to conudct
its activities and in providing its workers their rights prescribed
by the government, thus achieving a balance between rights
and obligations between the parties.
Review of the Effectiveness of Internal Control System
The Internal Control System instituted by the Company is
embedded in the Standard Operating Procedure applied in
all the activities of the Company and by ensuring clear
segregation of duties among employees but still maintaining
effective collaboration and providing corrective inputs with
each other.
In its operational activities, the segregation of duties and
authorities are supported by information technology system
that integrates various processes and allows standardization
which resuls in avoiding errors made by employees both
intentional and unintentional.
By applying a multi layered authorization process in conducting
the Company's activities, the internal control system is
functioning optimally in accordance with expectation.
RISK MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTED BY
THE COMPANY
General Overview of the Company's Risk Management
System
Reducing potential risk effectively is one of the objectives for
implmenting the Company's risk managment. We believe that
effective risk management is very important in order to achieve
the goals and objectives of the Company in the long term.
Under the coordination of the Board of the Directors,
the managers of the Company have categorized the risks that
would likely be faced by the Company. Based on information
that has been gathered and inputs based on experience,
estimates and observation, we developed a plan and action
steps to avoid and or minimize the effect of such risk.
The ability of the Company to address competition is influenced
by the Company's ability in identifying and pursuing
opportunities in the course of conducting its operations.
Hence, the ability to address possible risk and the ability to
take advantage of opportunites are important elements in
the risk management system of the Company so that it is able
to provide a push for growth that is consistent, competitive,
profitable and responsible.
Types of risks and management of risks
Business competition should be recognized carefully and
smartly by the Company in order for the Company to sustain
its growth consistently.