Anda di halaman 1dari 1

MADE INDIRA MAHADEWI / 210326248 / MIT E 1.

10 THE SCOPE FOR INNOVATION


1.6 OLD QUESTION, NEW CONTEXT
Tantangan dalam inovasi bukanlah hal baru dalam sebuah Terdapat empat dimenasi ruang inovasi:
1.1 THE IMPORTANCE OF INNOVATION Inovasi produk – perubahan pada hal-hal (produk/jasa)
organisasi maka diperlukan pemikiran untuk mengubah apa
Inovasi sangat terkait dengan pertumbuhan dan inovasi yang ditawarkan organisasi
yang mereka tawarkan kepada dunia. Kini kondisi yang
menyumbang proporsi pertumbuhan ekonomi yang cukup Inovasi proses – perubahan dalam cara penciptaan dan
dihadapi dimana kekuatan sosial, tekanan peraturan,
besar. Para ekonom secara umum sepakat bahwa inovasi penyampaiannya;
masuknya pemain baru, dan pergeseran teknologi semuanya
memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap Inovasi posisi – perubahan dalam konteks pengenalan
menciptakan sistem yang saling berkembang dan kompleks.
pertumbuhan ekonomi. produk/jasa;
1.7 THE GLOBALIZATION OF INNOVATION Inovasi paradigma – perubahan dalam model mental
1.2 INNOVATION IS NOT JUST A HIGH Inovasi selalu menjadi aktivitas yang didistribusikan secara mendasar yang membingkai apa yang dilakukan
TECHNOLGY global, tapi hingga akhir abad ke-20, inovasi sangat terkait organisasi.
Inovasi dan kesuksesan kompetitif bukan hanya soal dengan negara-negara industri besar. Adanya perhitungan
perusahaan berteknologi tinggi. Dapat dilihat pada dalam pertumbuhan yang signifikan di negara-negara lain 1.11 KEY ASPECTS OF INNOVATION
Perusahaan Dairy Crest di Inggris yang telah menghasilkan dalam hal potensi inovasi mereka dapat dilihat seperti di
Ruang inovasi secara keseluruhan menyediakan peta
omset hampir €1,5 miliar (2018) dengan menawarkan Brasil (dengan pertumbuhan kehadiran di bidang
sederhana yang bisa menjadi tempat kita memasang taruhan
serangkaian inovasi produk termasuk kemasan yang dapat kedirgantaraan dan pembuatan kapal) dan India (dengan
inovasi. Aspek-aspek karakteristik utama tersebut meliputi
ditutup kembali, format baru, dan variasi produk baru. sektor TI yang sangat kuat dan kelompok industri besar seperti
hal-hal berikut:
Dominasi mereka pada bidang ini bermula dari komitmen Tata yang aktif di sektor-sektor utama seperti mobil)
terhadap inovasi. memainkan peran yang semakin signifikan.

Innovation – What It Is and Why It Matters


1.3 IT’S NOT JUST PRODUCTS … Tingkat kebaruan – inovasi tambahan atau inovasi
Inovasi tentu saja tidak hanya terbatas pada produk radikal?
manufaktur saja. Terdapat banyak contoh pertumbuhan Tingkat inovasi – komponen atau arsitektur?
melalui inovasi dapat ditemukan di bidang jasa. Dalam suatu 1.8 SO, WHAT IS INNOVATION? Platform dan rangkaian inovasi
studi dalam organisasi Inggris NESTA mengidentifikasi empat Waktu – siklus hidup inovasi
jenis inovasi tersembunyi yaitu: Jika kita hanya memahami sebagian dari proses inovasi, maka
Inovasi yang terputus-putus – apa yang terjadi jika aturan
Tipe I: Inovasi yang identik atau serupa dengan aktivitas yang perilaku yang kita gunakan dalam mengelolanya juga mungkin
mainnya berubah?
diukur dengan indikator tradisional. hanya membantu sebagian saja. Maka diperlukan juga ide -ide
Tipe II: Inovasi tanpa dasar ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mencakup pemanfaatan perubahan-perubahan kecil
yang besar dalam pengetahuan teknologi agar membangun suatu
1.12 INNOVATION MANAGEMENT
Tipe III: Inovasi yang diciptakan dari kombinasi baru perubahan yang berkelanjutan. Inovasi sering disalah artikan
dengan penemuan padahal penemuan hanyalah langkah Inovasi penting dan membuka beberapa perspektif mengenai
teknologi dan proses yang ada.
pertama dalam proses panjang dalam mewujudkan ide bagus apa saja yang tercakup di dalamnya. Dan hal ini telah
Tipe IV: Inovasi skala kecil yang dikembangkan secara lokal.
agar dapat digunakan secara luas dan efektif. memunculkan gagasan inovasi sebagai proses inti, yang perlu
1.4 INNOVATION AND ENTREPENEUSHIP diorganisasikan dan dikelola untuk memungkinkan
Kewirausahaan merupakan karakteristik manusia yang 1.9 A PROCESS VIEW OF INNOVATION pembaruan organisasi mana pun. Yang menjadi perhatian di
memadukan struktur dengan hasrat, perencanaan dengan visi, Fase awal adalah bagaimana dilakukannya research. Perlu sini bukan hanya membangun kemampuan manajemen
dan penilaian dengan kecenderungan mengambil risiko. dilakukan pemilihan dari serangkaian pilihan yang ada, varian inovasi yang kuat namun menyadari bahwa ketika dihadapkan
Namun, kewirausahaan juga penting bagi organisasi yang yang paling mungkin membantu kita tumbuh dan pada target bergerak yang diwakili oleh inovasi dalam hal
sudah mapan, yang perlu memperbarui diri dalam hal apa berkembang. Selanjutnya akan dihasilkan dan memilih masih teknologi, pasar, pesaing, regulator, dan sebagainya
yang mereka tawarkan dan bagaimana mereka menciptakan menyisakan masalah besar bagi kita untuk mewujudkannya. antangannya adalah menciptakan pendekatan pembelajaran
dan memberikan penawaran tersebut. Gagasan kewirausahaan Terakhir, kita perlu mempertimbangkan tantangan dalam dan adaptif. yang terus-menerus meningkatkan kemampuan
mendorong inovasi untuk menciptakan nilai, sosial dan menangkap nilai dari upaya inovatif kita. ini. Dengan kata lain, kami berkepentingan untuk membangun
komersial, di seluruh siklus hidup organisasi. 'kemampuan dinamis'.

Anda mungkin juga menyukai