Kompilasi Kriteria 5 Final

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
KRITERIA 5 : KEUANGAN DAN SARANA PRASARANA
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA
2021
KRITERIA 5 : KEUANGAN DAN SARANA PRASARANA
P (PENETAPAN)
1. Dokumen Pedoman Penyusunan Rencana, Pelaksanaan, Laporan, dan Monitoring
Evaluasi Keuangan
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EUCgcxCZIkhDqvoGcHUync4BZV8fvYqPbyvoZCCnvcxqHQ?e=QeTWMT
Berdasarkan dokumen kebijakan SPMI UNJ yang dibuat sebagai acuan atau pedoman dalam
penyelenggaraan pendidikan dan pembelajaran di UNJ.
2. Dokumen SK Rektor Tentang Keringanan/Pembebasan Biaya Untuk Mahasiswa

Yang Berpotensi Secara Akademik dan Kurang Mampu Secara Ekonomi
fe_unj_ac_id/EeUuak14rvxHgmpNvvxwfEEBQ1YPZRolg0VypCM-RE5Izw?e=ATDvvM
Dokumen ini berisi keputusan rektor mengenai penetapan keringanan pembayaran uang
kuliah tunggal (UKT) bagi mahasiswa program diploma dan sarjana di lingkungan
Universitas Negeri Jakarta pada semester genap (114) tahun akademik 2020/2021. Keputusan
rektor ini ditetapkan di Jakarta, 25 Februari 2021. Jenis keringanan diantaranya seperti
pembebasan sementara UKT, pengurangan UKT, perubahan kelompok UKT, pembayaran
UKT mengangsur, dan penundaan pembayaran UKT.
3. Dokumen Standar K3L UNJ Mengacu Peraturan yang Berlaku

fe_unj_ac_id/EVdni0_wDbpOu2LiN_ws3ikBLs4nm50WYxImDFrYXuoTzg?e=uNMdMp
Dokumen ini berisi dokumen standar pengelompokan dalam SPMI UNJ berdasarkan
Peraturan Menteri Riset Teknologi, dan Pendidikan Tinggi No. 44 Tahun 2015 tentang
Standar Nasional pendidikan Tinggi
4. SK Rektor Tentang Mengharuskan Semua Mahasiswa UNJ Mengaktifkan, Mengisi,

Memelihara SIMAS
fe_unj_ac_id/EePQWIRu1A1GhIYJScHuYzQBMwHHc0bjyHif39b7fyz0pw?e=4cil41
fe_unj_ac_id/ERxKCG7YQPBHrgyxa7DJM98B4p0XAJFQQrQfcJ-SBglwog?e=cpejxx
Dokumen ini berisi peraturan rektor mengenai peraturan akademik Universitas Negeri Jakarta
tahun 2018 dan 2020.
5. SK Rektor Tentang Mengharuskan Semua Unit Mencatatkan SIMAKBMN di

Unitnya Masing-Masing
fe_unj_ac_id/EWtw7qyiPVlBsIwZm59Tmk0ByCthYFTDj_1afoAhSFFA6Q?e=CPjzTV
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EdHlXuhnfRtHjI-
eP6Ij1AUBP5Y6LEurEY1VhUOyBKxylw?e=QqZSRo
fe_unj_ac_id/EXzanELQGYlLjLPPQEp_VwwBTYmEUpOMFt6jP4JiVpW-yw?e=uuVITI
fe_unj_ac_id/EZp9LD9W8hdEsfLFqOZRV0wBru-onmy1kJOG24Ir_R8EAg?e=hSfMnM
Dokumen ini berisi keputusan rektor Universitas Negeri Jakarta mengenai pengangkatan
operator sistem informasi manajemen akuntansi (SIMAK) dan sistem akuntansi persediaan
(SEDIA) barang milik negara Universitas Negeri Jakarta tahun 2021. Keputusan rektor ini
ditetapkan di Jakarta, 01 April 2021.
Selanjutnya terdapat dokumen keputusan rektor Universitas Negeri Jakarta mengenai
pengangkatan operator sistem informasi manajemen akuntansi (SIMAK) dan sistem
akuntansi persediaan (SEDIA) barang milik negara Universitas Negeri Jakarta tahun 2020.
Keputusan rektor ini ditetapkan di Jakarta, 22 Januari 2020.
Selanjutnya terdapat dokumen keputusan rektor Universitas Negeri Jakarta mengenai
pengangkatan operator sistem informasi manajemen akuntansi (SIMAK) dan sistem
akuntansi persediaan (SEDIA) barang milik negara Universitas Negeri Jakarta tahun 2019.
Keputusan rektor ini ditetapkan di Jakarta, 3 Januari 2019.
Selanjutnya terdapat dokumen keputusan rektor mengenai perubahan atas lampiran keputusan
rektor Universitas Negeri Jakarta nomor 144/SP/2018 tentang pengangkatan operator sistem
informasi manajemen akuntansi (SIMAK) dan sistem akuntansi persediaan (SEDIA) barang
milik negara Universitas Negeri Jakarta tahun 2018. Keputusan rektor ini ditetapkan di
Jakarta pada 3 April 2018.
6. Dokumen Kebijakan/Peraturan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Mencakup 4

Aspek: Pengembangan dan Pencatatan; Penetapan Penggunaan; Keamanan dan
Keselamatan Penggunaan dan Pemeliharaan/Perbaikan/Kebersihan
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EieL5ntYbbFGhvCj3n4nZKwBoXlAD-gVJH7si3cl44XVEA?e=qXGZER
Berisi dokumen kebijakan atau peraturan seperti Kepres, Permendikbud, PMK, dan PP.
Kebijakan yang berkaitan dengan pengelolaan sarana dan prasarana tertuang dalam landasan
hukum sebagai berikut:
1) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 96/PMK.06/2007 tentang Tata Cara Pelaksanaan
Penggunaan, Pemanfaatan, Penghapusan, dan Pemindahtanganan Barang Milik Negara
2019;
2) Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang dan Jasa
Pemerintah;
3) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 08 Tahun 2006 tentang Kewenangan Pengadaan
Barang/Jasa pada Badan Layanan Umum;
4) Peraturan Menteri Nomor 50 Tahun 2014 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
tinggi;
5) Peraturan pemerintah Republik Indonesia No. 49 tahun 2014 pasal 30-36 tentang standar
sarana dan prasarana pembelajaran;
6) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2005 tentang bangunan
gedung;
7) Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 80 tahun 2003 tentang pedoman
pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah;
8) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 70 tahun 2012 Tentang Perubahan kedua
atas peraturan presiden nomor 54 tahun 2010 Tentang pengadaan barang/jasa
pemerintah;
9) Peraturan Pemerintah RI Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Milik
Negara/Daerah;
10) Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 50/PMK.06/2014 tentang
Tata Cara Pelaksanaan Penghapusan Barang Milik Negara; dan
11) Sistem penetapan penggunaan, pemeliharaan/perbaikan/kebersihan, keamanan dan
keselamatan sarana dan prasarana tercantum dalam SOP mengenai pengelolaan sarana
dan prasarana pada SK Rektor Nomor 168.A/SP/2006 dan Nomor 168.B/SP/2006.
7. Dokumen Pedoman Pengelolaan Prasarana dan Sarana yang Mengandung Empat
Aspek
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EoiS1MQqLKFMo-
u5WGnDDcIBVaZj0k0OrV9J4-P0j-BpLg?e=YRqzhg
Dokumen ini berisi dokumen mengenai standard operating procedure (SOP) peminjaman
peralatan. Dalam SOP tersebut dijabarkan mengenai tujuan, ruang lingkup, definisi, prosedur,
skema flow chart peminjaman, riwayat perubahan dokumen, dan pengesahan yang disahkan
pada tanggal 5 September 2013.
8. Dokumen Rencana Pengembangan Prasarana

https://unjac-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/ESPJt3vtzrNIsFQgXEDPtlcB2DmP-oiE8eNw7EfVjn8jHA?e=Eu5rDe
Dokumen ini berisi dokumen mengenai data-data rinci terkait aset yang dimiliki UNJ.
Kampus A dan Labschool Rawamangun Muka dengan luas 11,57 ha dan tersertifikasi;
Kampus B, Jalan Pemuda dengan luas 3,35 ha dan tersertifikasi; TK Pertiwi Duren Sawit
dengan luas 1,78 ha dan tersertifikasi; Kampus PGSD Setiabudi dengan luas 0,70 ha dan
tersertifikasi; Kampus Psikologi Halimun dengan luas 0,35 ha dan tersertifikasi;
Labschool Jl. Ahmad Dahlan, Kebayoran Baru dengan luas 1,43 ha dan tersertifikasi; Lahan
UNJ Cikarang dengan luas 80,23 ha dan tersertifikasi; dan Lahan UNJ Tajur Halang dengan
luas 24,412 m2 dan dalam proses sertifikasi.
Terdapat data bangunan Gedung UNJ yang akan dibangun pada periode 2014 sampai 2019
yaitu University Training Center (UTC), Gedung parkir (GFPP), Gedung Bung Hatta,
Gedung Labschool Kebayoran. Data selanjutnya mengenai kondisi pembangunan Gedung
selama periode 2014 hingga 2019 mulai dari Gedung Pascasarjana (Bung Hatta), Gedung
Civil Work New Building (Gedung Hasjim Asj’ari), Gedung Fasilitas Penunjang Pendidikan
(GFPP) menjadi Gedung Parkir, Gedung University Training Center (UTC), Gedung
Labschool Kebayoran, dan Gedung Olahraga Kampus B.
9. Dokumen Alokasi Dana Pengembangan Dalam RKAKL/RBA

fe_unj_ac_id/Etg7R_mPYtZCmDwLkVWF-M0BqULr7MztMtxQJjg2_ZBE9Q?e=rTgmPI
Dokumen ini berisi dokumen mengenai pengembangan UNJ yaitu mengusulkan UNJ
dengan pengelolaan dana yang mandiri, sesuai dengan UU Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara dan PP Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum (BLU). UNJ sebagai salah satu institusi yang melayani publik telah
menjadi Pengelola Keuangan Badan Layanan Umum berdasarkan Keputusan Menteri
Keuangan no 440/KMK.05/2009 tanggal 18 November 2009. Sebagai PK-BLU, UNJ
diwajibkan untuk memenuhi capaian kinerja yang dijabarkan dalam indikator-indikator
capaian seperti yang tertuang dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Bisnis UNJ 2014-
2018.Penjabaran rinci Renstra Bisnis yang akan direalisasikan selanjutnya dituangkan dalam
Rencana Bisnis dan Anggaran Tahunan.
10. Dokumen Pedoman Peminjaman/Penggunaan Prasarana dan Sarana Belajar

Terpusat
fe_unj_ac_id/EoAt_7aabGhBg mh930SAsBjCzIVNJQK44xfxQcKmXeEQ?e=AGOoMH
Dokumen ini berisi seputar UPT Perpustakaan UNJ yang meliputi jenis pelayanan,
keanggotaan, kerja sama, tata tertib, peminjaman buku yang disesuaikan berdasarkan
Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia pada tanggal
03 Agustus Tahun 2016 Nomor 44 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Negeri
Jakarta. UPT Perpustakaan merupakan unit pelaksana teknis di bidang perpustakaan yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Rektor dan di koordinasikan oleh Wakil
Rektor bidang akademik
11. Dokumen SOP Peminjaman/Penggunaan Prasarana dan Sarana Belajar

Terpusat https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/En3gxWAVpC1IswY4XIewyh4BYu6YlUEoZWhFUYb9hTbCdg?e=dJcJop
Dokumen ini berisi dokumen terkait Standard Operating Procedure (SOP) pendaftaran
anggota, penggunaan sarana serta peminjaman buku Pusat Belajar Ekonomi (PBE) yang
berisi tujuan, ruang lingkup, referensi, prosedur, skema, Riwayat perubahan dokumen, dan
pengesahan.
Mekanisme Penetapan dan Strategi Pencapaian Standar
Penetapan standar mengacu pada SN DIKTI dan diawali dengan mengidentifikasi serta
mengevaluasi faktor internal dan eksternal. Dilakukan identifikasi faktor internal melalui
laporan kinerja di bidang keuangan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi teknologi
selama tiga tahun terakhir. Selanjutnya mengidentifikasi faktor pendorong dan penghambat
dari internal serta kekuatan dan kelemahan dari faktor eksternal. Ketika langkah tersebut
sudah dilakukan, langkah selanjutnya menetapkan standar dan strategi pencapaian standar
keuangan, sarana-prasarana, dan sistem informasi.
a. Mekanisme Penetapan Standar UNJ Terkait Keuangan
Dalam penetapan standar terkait keuangan, mekanisme awal dimulai dengan penetapan
standar penerimaan. Penentuan standar didasarkan pada tiga hal, yaitu (1) capaian kinerja
keuangan sebelumnya dan prediksi capaian kinerja tahun berikutnya, (2) asumsi makro dan
mikro, serta (3) analisis SWOT. Tahapan dalam penetapan standar UNJ terkait keuangan
disajikan dalam gambar berikut.
Gambar 1.1 Mekanisme Standar Keuangan UNJ

1) Perencanaan Penerimaan dan Perencanaan Pengalokasian Dana
Seluruh unit kerja di lingkungan UNJ melaksanakan Rapat Kerja (RAKER) untuk menyusun
RKAKL (Rencana Kegiatan dan Anggaran Kementerian/ Lembaga) masing-masing unit.
RKAKL dari seluruh unit dibahas dalam Rapat Kerja Universitas untuk mencapai target dan
indikator yang telah ditetapkan. Lalu RKAKL dikompilasi, diklasifikasi, dan diverifikasi
oleh Bagian Administrasi Perencanaan dan Sistem Informasi, dan diajukan ke rektor untuk
selanjutnya disahkan. RKAKL yang telah disahkan merupakan acuan untuk melaksanakan
kegiatan di setiap unit kerja. Sumber-sumber pendapatan berasal dari beberapa pihak sebagai
berikut.
1. Pelayanan pendidikan kepada mahasiswa.
2. Pelayanan LP2M dan LP3M.
3. Pemanfaatan dan utilitas aset-aset Badan Layanan Umum (BLU) UNJ.
4. Pelayanan masyarakat berbasis pengetahuan Staf Badan Layanan Umum (BLU)
Universitas Negeri Jakarta.
5. Kerja sama dengan dunia industri dan komersial.
2) Mekanisme Penetapan Standar UNJ Terkait Sarana dan Prasarana

Mekanisme penetapan standar pengelolaan sarana dan prasarana di UNJ mengacu pada
Peraturan Pemerintah RI Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Milik
Negara/Daerah serta Peraturan Menteri Keuangan Nomor 96/PMK.06/2007 tentang Tata
Cara Pelaksanaan Penggunaan, Pemanfaatan, Penghapusan, dan Pemindahtanganan Barang
Milik Negara. Khusus mengenai pencatatan sarana dan prasarana, sesuai dengan Pasal 28
Peraturan Menteri Keuangan Nomor120/PMK.06/2007 tentang Penatausahaan Barang Milik
Negara, UNJ menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik
Negara (SIMAK BMN) untuk mempermudah penatausahaan sarana dan prasarana.
Sistem penetapan penggunaan, pemeliharaan/perbaikan/kebersihan, keamanan, dan
keselamatan sarana dan prasarana tercantum dalam SOP pengelolaan sarana dan prasarana,
yang didasarkan pada SK Rektor Nomor 168.A/SP/2006 dan Nomor 168.B/SP/2006.
Penerimaan pendapatan dari aktivitas pengembangan mempunyai kecenderungan yang
meningkat sehingga UNJ dapat menggunakannya untuk melaksanakan berbagai aktivitas
yang bertujuan untuk memperbaiki kinerja UNJ.
3) Mekanisme Penetapan Standar UNJ terkait Sistem Informasi

Strategi pengembangan sistem TIK di UNJ dilakukan melalui empat langkah. Pertama,
analisis kebutuhan. Analisis kebutuhan dilakukan dengan mengumpulkan data dan informasi
keadaan pemanfaatan TIK. Kedua, perencanaan program pengembangan. Perencanaan
program pengembangan dilakukan berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan survei praktik
baik (good practice) dalam pemanfaatan mutakhir TIK untuk universitas. Pada Langkah ini
dilakukan analisis kesenjangan (gap analysis) kondisi yang ada saat itu dan kondisi yang
diharapkan. Hasil analisis tersebut digunakan untuk mengembangkan program dengan
menerapkan prinsip-prinsip keseimbangan skor (balance scorecard). Ketiga, implementasi
program. Implementasi program meliputi pelaksanaan program atau kegiatan, baik instalasi
perangkat keras, perangkat lunak, maupun kegiatan pelatihan pendukungnya. Keempat,
pemantauan dan evaluasi; dilakukan secara teratur untuk mengetahui efektivitas program,
kendala dalam pelaksanaan, dan penilaian keberhasilan program. Strategi tersebut diuraikan
melalui gambar berikut.
Gambar 1.2 Strategi Pengembangan Sistem TIK di UNJ
Strategi Pencapaian Standar

1) Strategi Pencapaian Standar Terkait Keuangan
UNJ di tiap tahunnya memiliki sistem rencana kerja anggaran yang baik sehingga dapat
mendukung pelaksanaan rencana strategis pencapaian sasaran mutu UNJ, fakultas,
pascasarjana, dan program studi dalam rangka mewujudkan visi dan misi UNJ. Sistem
rencana kerja anggaran tahunan meliputi (1) penyusunan rencana, program, dan anggaran
keuangan; (2) penyusunan rencana pengembangan keuangan UNJ; (3) pelaksanaan
koordinasi perencanaan di lingkungan UNJ; (4) penyusunan laporanpelaksanaan rencana,
program, dan anggaran; serta (5) pemantauan dan evaluasi pelaksanaan rencana, program,
dan anggaran serta kegiatan akademik dan kemahasiswaan yang melibatkan seluruh aras dari
tingkat program studi, fakultas, biro, lembaga maupun UPT. Rektor UNJ mengalokasikan
penggunaan dana untuk aktivitas operasional (pendidikan, penelitian, pengabdian pada
masyarakat, termasuk gaji dan upah, biaya operasional bahan pembelajaran, biaya
operasional tidak langsung). Untuk mencapai standar keuangan, UNJ telah menyusun
strategi pencapaian standar keuangan seperti berikut.
1. Pimpinan UNJ menyelenggarakan koordinasi yang baik dalam hal perencanaan,
pengelolaan, dan pertanggungjawaban seluruh penerimaan dan pengeluaran dana yang
ada dengan seluruh fakultas, lembaga, dan unit-unit yang ada;
2. Memastikan adanya dokumen kebijakan dalam bentuk peraturan/keputusantertulis dari
Rektor UNJ yang disertai dengan surat keputusan dan petunjuk teknis sebagai rambu-
rambu pelaksanaan standar keuangan UNJ;
3. Tersedianya SDM bidang keuangan yang memiliki kualifikasi dan kompetensi untuk
melaksanakan rangkaian pelaksanaan sistem keuangan UNJ dengan melaksanakan
rekrutmen pegawai dan pengembangan SDM dalam bidang keuangan (pelatihan,
sertifikasi, lokakarya, studi lanjut);
4. Adanya sistem informasi keuangan yang akuntabel dan andal untuk menopang fungsi
perencanaan, keuangan, akuntansi, dan pelaporan yang terintegrasi dalam rangka
mendukung terwujudnya Tridharma Perguruan Tinggi;
5. Penguatan Satuan Pengawasan Internal (SPI) untuk memastikan segala risiko kesalahan
dalam pelaksanaan sistem keuangan UNJ dapat dimitigasi sehingga target pencapaian
pelayanan bidang pendidikan dapat terselenggara dengan baik; dan
6. Sistem penetapan penggunaan, pemeliharaan/perbaikan/kebersihan, keamanan dan
keselamatan prasarana dan sarana tercantum dalam SOP mengenai
peminjaman/penggunaan prasarana dan sarana belajar terpusat yaitu pada SK Rektor
Nomor 168.A/SP/2006 dan Nomor 168.B/SP/2006.
Strategi Pencapaian Standar Sarana dan Prasarana UNJ

Mekanisme penetapan standar pengelolaan sarana dan prasarana pembelajaran di UNJ
mengacu kepada Peraturan Pemerintah RI Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang
Milik Negara/Daerah; serta Peraturan Menteri Keuangan Nomor 96/PMK.06/2007 tentang
Tata Cara Pelaksanaan Penggunaan, Pemanfaatan, Penghapusan, dan Pemindahtanganan
Barang Milik Negara 2019; Khusus mengenai Pengadaan Barang sesuai dengan Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 08 Tahun 2006 tentang Kewenangan Pengadaan Barang/Jasa
pada Badan Layanan Umum; serta Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 80 tahun
2003 tentang pedoman pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah. Dan yang mengenai
standar sarana dan prasarana sesuai dengan Peraturan pemerintah Republik Indonesia No 49
tahun 2014 pasal 30-36 tentang standar sarana dan prasarana pembelajaran; serta; Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2005 tentang bangunan gedung;
UNJ menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara
(SIMAK BMN) untuk mempermudah dalam penatausahaan prasarana dan sarana. Sistem
penetapan penggunaan, pemeliharaan/perbaikan/kebersihan,keamanan dan keselamatan
sarana dan prasarana tercantum dalam SOP mengenaipengelolaan sarana dan prasarana, yaitu
pada SK Rektor Nomor 168.A/SP/2006 dan Nomor 168.B/SP/2006. Penerimaan pendapatan
dari aktivitas pengembangan memiliki kecenderungan yang meningkat sehingga UNJ dapat
menggunakannyauntuk melaksanakan berbagai aktivitas yang bertujuan untuk memperbaiki
kinerja UNJ.
Berikut ini dikemukakan Standar Sarana dan Prasarana PembelajaranSPMI UNJ:
1. Setiap program studi mempunyai RIP penyediaan sarana pembelajaran yang memenuhi
Capaian Pembelajaran Lulusan dan World Class Teaching University (WCTU);
2. Adanya kriteria ruang kelas yang memenuhi syarat WCTU
3. Adanya upaya perbaikan ruang kelas menuju ruang kelas pembelajaran yangmemenuhi
syarat WCTU;
4. Adanya monitoring secara berkala untuk memeriksa kelayakan ruang kelaspembelajaran
yang memenuhi syarat WCTU; dan
5. Adanya tindak lanjut hasil monitoring ruang kelas untuk perbaikan yang memenuhi
kualitas pembelajaran WCTU.
Untuk mencapai standar sarana dan prasarana, telah disusun strategipencapaian standar
sarana dan prasarana UNJ seperti berikut.
 Pimpinan UNJ menyelenggarakan koordinasi yang baik dengan seluruh
fakultas,lembaga, dan unit-unit yang ada dalam hal perencanaan, pengelolaan dan
pertanggungjawaban seluruh penerimaan dan pengeluaran dana yang ada;
 Memastikan adanya dokumen kebijakan dalam bentuk peraturan/keputusan tertulis dari
Rektor UNJ yang disertai dengan surat keputusan dan petunjuk teknissebagai rambu-
rambu pelaksanaan standar keuangan UNJ;
 Tersedianya SDM bidang keuangan yang memiliki kualifikasi dan kompetensi untuk
melaksanakan rangkaian pelaksanaan sistem keuangan UNJ dengan melaksanakan
rekrutmen pegawai dan pengembangan SDM dalam bidang keuangan (pelatihan,
sertifikasi, lokakarya, studi lanjut);
 Sistem informasi keuangan yang akuntabel dan andal untuk menopang fungsi
perencanaan, keuangan, akuntansi dan pelaporan yang terintegrasi dalam rangka
mendukung terwujudnya Tridharma Perguruan Tinggi; dan
 Penguatan Satuan Pengawasan Internal (SPI) untuk memastikan segala risiko kesalahan
dalam pelaksanaan sistem keuangan UNJ dapat dimitigasi sehinggatarget pencapaian
pelayanan bidang pendidikan dapat terselenggara dengan baik.
3) Strategi Pencapaian Standar Sistem Informasi

UNJ telah menyusun strategi dalam mencapai standar sistem informasi, sebagai berikut:
Kerangka kerja pengembangan teknologi informasi dan komunikasi di UNJ meliputi tiga hal
utama, yaitu (1) sebagai pendukung manajemen, (2) adaptif dalam pengembangan, serta (3)
dilakukan secara menyeluruh dan terukur. Prioritas Pengembangan (Lima Pilar Utama)
Teknologi Informasi dan Komunikasi UNJ Berdasarkan tahapan proses perencanaan,
diperoleh tema strategi yang sekaligus merupakan pilar-pilar Pengembangan Teknologi
Informasi dan Komunikasi UNJ Tahun 2020—2025 yang meliputi (1) pengembangan dan
peningkatan infrastruktur TIK, (2) pengembangan sistem informasi terintegrasi dan layanan
terpusat, (3) lingkungan pembelajaran diperkaya teknologi, (4) peningkatan layanan prima,
serta (5) peningkatan SDM dan manajemen.
Institusi Teknologi Informasi dan Komunikasi di UNJ Saat ini, pengelolaan teknologi
informasi dan komunikasi di UNJ ditangani oleh tiga lembaga, yaitu sebagai berikut: 1) Unit
Pelayanan Teknis (UPT) Pusat Komputer (Puskom); 2) Pusat Pengembangan Teknologi
Informasi (PPTI); dan 3) Biro Umum dan Kepegawaian.
c. Sumber Daya yang Dialokasikan

Dalam mengalokasikan sumber daya UNJ memiliki 2 macam sumber daya yang dialokasikan
yaitu sumber daya manusia dan sumber daya fisik. Sumber daya tersebut dikelola oleh unit-
unit tertentu, yakni (1) Satuan Pengawas Internal; (2) Kabag Perencanaan; (3) Kabag
Keuangan; (4) Kabag Akuntansi dan Pelaporan; (5) Subbagian Program dan Anggaran; (6)
Subbagian Evaluasi Pelaksanaan Program dan Anggaran; (7) Subbagian Anggaran
Penerimaan Negara Bukan Pajak; (8) Subbagian Anggaran Nonpenerimaan Negara Bukan
Pajak; (9) Subbagian Akuntansi; (10) Subbagian Pelaporan; (11) Bendahara Pengeluaran dan
Bendahara Pengeluaran Pembantu; (12) Bendahara Penerima, yaitu Wakil Dekan II di
setiap fakultas;
(13) Asisten Direktur II di Pascasarjana; dan (14) Subbagian Umum dan Keuangan di setiap
fakultas.
d. Mekanisme Kontrol Pencapaian Standar

UNJ melakukan monev secara periodik terhadap pelaksanaan pengelolaan keuangan, sarana,
dan prasarana UNJ sesuai dengan arah yang ditetapkan guna sebagai upaya pencapaian
standar keuangan, sarana, dan prasarana. Monev terhadap pengelolaan keuangan dilakukan
dengan mekanisme yang baik, melalui audit mutu dan audit keuangan, kemudian umpan
balik disampaikan melalui rapat pimpinan setelah mendapat laporan dari SPI dan Pusat
Penjaminan Mutu.
P (PELAKSANAAN)
1. Formulir pengajuan keringanan biaya UKT
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EXs9OAqWB6RPutw-
KryTXkABUYCttFFxWQnxVAOAakMBHw?e=Bgqoch
Formulir daftar mahasiswa penerima keringanan biaya pendidikan atau dibebaskan
Merupakan formular pengajuan permohonan untuk mendapatkan pembayaran UKT sebesar
50%, untuk semester VII/VIII/IX/X (untuk DIII) atau ada pada semester
IX/X/XI/XII/XIII/XIV (untuk S1).
2. Formulir daftar mahasiswa penerima keringanan biaya pendidikan atau
dibebaskan.
fe_unj_ac_id/EYikXANNY5tLggNV_o4CxREBKTt5WGG1qZQudsD9P_4PyQ?e=LM
Qg2A
Formulir daftar mahasiswa penerima keringanan biaya pendidikan atau dibebaskan yang
berisikan daftar nama mahasiswa setiap fakults yangmenerima keringan biaya Pendidikan
atau dibebaskan. Fakultas FBS yang menerima bantuan keringanan biaya Pendidikan atau
dibebaskan untuk Angkatan 2013-2019 sebanyak 455 mahasiswa. Fakultas FE yang
menerima bantuan keringanan biaya Pendidikan atau dibebaskan untuk Angkatan 2015-2019
sebanyak 284 mahasiswa. Fakultas FIK yang menerima bantuan keringanan biaya Pendidikan
atau dibebaskan untuk Angkatan 2014-2019 sebanyak 148 mahasiswa. Fakultas FIP yang
sebanyak 328 mahasiswa. Fakultas FIS yang menerima bantuan keringanan biaya Pendidikan
atau dibebaskan untuk Angkatan 2014-2019 sebanyak 420 mahasiswa. Fakultas FMIPA yang
sebanyak 309 mahasiswa. Fakultas FPPsi yang menerima bantuan keringanan biaya
Pendidikan atau dibebaskan untuk Angkatan 2015-2019 sebanyak 84 mahasiswa. Fakultas FT
yang menerima bantuan keringanan biaya Pendidikan atau dibebaskan untuk Angkatan 2014-
2019 sebanyak 511 mahasiswa.
3. Rerata Penggunaan Biaya Dosen dan Tenaga Kependidikan (Gaji, Honor) Per
Tahun
https://unjac-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/ERQdQsKgtbxNgLUP-
4lMPf8BnRFpRYyBi_A6VQSPeCIuTw?e=OZeSsV
Alokasi penggunaan dana untuk biaya dosen selama tiga tahun terakhir reratanya per tahun
Unit Pengelola Program Studi adalah sebesar Rp 14.155.200.555. Program Studi adalah Rp
2.796.522.172. Alokasi penggunaan dana untuk biaya tenaga kependidikan selama tiga tahun
terakhir reratanya per tahun Unit Pengelola Program Studi adalah sebesar Rp 1.924.330.050.
Program Studi adalah Rp 1.903.115.300.
4. Rerata Penggunaan Biaya Operasional Pembelajaran

fe_unj_ac_id/EQRk5kRCsixCg2vvjKACSuIBgC491ooEswSUFyJXhc7grg?e=rEfxsU
Jumlah dana operasional pembelajaran dalam tiga tahun terakhir mengalami perubahan yang
fluktuatif. Rerata dana operasional Unit Pengelola Program Studi selama tiga tahun terakhir
adalah sebesar Rp 1.021.831.230. Program Studi adalah Rp 153.274.685.
5. Rerata Penggunaan Biaya Tidak Langsung (Listrik, Gas, Air, Pemeliharaan

Gedung, Pemeliharaan Sarana, Uang Lembur, Telekomunikasi, Konsumsi,
Transport Lokal, Pajak, Asuransi, dll.) Per Tahun
fe_unj_ac_id/EQRk5kRCsixCg2vvjKACSuIBgC491ooEswSUFyJXhc7grg?e=rEfxsU
Alokasi penggunaan dana untuk biaya tidak langsung selama tiga tahun terakhir reratanya per
tahun Unit Pengelola Program Studi adalah sebesar Rp 2.145.508.617. Program Studi adalah
Rp 214.550.862.
6. Rerata Penggunaan Biaya operasional kemahasiswaan (penalaran, minat, bakat,

bimbingan karir, dan kesejahteraan).
https://unjac-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/ESfu4wR8hGlHhMdfsGrN6h0B5b3VrFYQ4CM7U8raye7A3g?e=Iv4ty6
Jumlah dana operasional penyelenggaraan pendidikan dalam tiga tahun terakhir mengalami
perubahan yang fluktuatif. Rerata dana operasional Unit Pengelola Program Studi selama tiga
tahun terakhir adalah sebesar Rp 318.359.330. Program Studi adalah Rp 47.753.900.
7. Rerata Dana Penelitian Per Dosen Per Tahun, Pengabdian kepada Masyarakat Per
Dosen, Investasi SDM Per Tahun
fe_unj_ac_id/EQRk5kRCsixCg2vvjKACSuIBgC491ooEswSUFyJXhc7grg?e=G7rtoY
Rerata dana penelitian setiap tahun pada tahun 2018-2020 dengan uraian sebagai berikut pada
tahun 2018 dana penelitian per dosen berjumlah Rp 1.721.549.578, tahun 2019 terjadi
kenaikan jumlah dana penelitian sebesar Rp. 1.841.149.478, namun pada 2020 terjadi
peningkatan juga dana penelitian sebesar Rp 2.211.638.152, rerata dana penelitian dosen pada
tiga tahun terakhir sebesar Rp. 1.924.779.069. Program Studi adalah Rp 360.371.667. Alokasi
penggunaan dana untuk kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) selama tiga tahun
terakhir reratanya per dosen per tahun Unit Pengelola Program Studi sebesar Rp 352.699.600.
Program Studi adalah Rp 100.000.000. Alokasi penggunaan dana untuk investasi SDM
selama tiga tahun terakhir reratanya per tahun Unit Pengelola Program Studi sebesar Rp
652.874.608. Program Studi adalah Rp 65.287.461. Alokasi penggunaan dana untuk investasi
sarana selama tiga tahun terakhir reratanya per tahun Unit Pengelola Program Studi sebesar
Rp 1.386.859.769. Program Studi adalah Rp 178.685.977. Alokasi penggunaan dana untuk
investasi Prasarana selama tiga tahun terakhir reratanya per tahun Unit Pengelola Program
Studi sebesar Rp 339.535.241. Program Studi adalah Rp 33.953.524.
8. Formulir daftar dosen tetap

fe_unj_ac_id/EWjRpSn8s9pLi2hDkP4Jm_QBUJJjrWXG6GcqsKDNnRnCKQ?e=a36N
qc
Formulir ini berisi daftar dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta yang
dapat di akses melalui website Fakultas Ekonomi pada https://fe.unj.ac.id/?page_id=5898
Gambar 2.1 Daftar Dosen Tetap Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta
9. Formulir basis data tentang akutansi dan keuangan secara online (LAN dan
WAN) https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EQjS5xo7PbRIk11x3L-Jyd8Bxq5N2FDq7pPFKOtLwpgKdA?e=JtV8JM
Formulir ini berisi basis data tentang akutansi dan keuangan secara online (LAN dan
WAN) yang di akses online oleh unit kerja di Fakultas Ekonomi
Gambar 2.1 Basis Data Akutansi dan Keuangan
10. List tentang penggunaan soft-ware berlisensi yang dimiliki fakultas

fe_unj_ac_id/EaRqsHPy NMlXSf1M5no0YBx-
oX5rCgoQPVdMAPbPRvDA?e=8flWk7
Tabel 2.1 Daftar Software berlisensi yang dimiliki Fakultas
No Program
1 Access 2007
2 Access 2010
3 Access 2013
4 Access 2013 with SP1
5 Cloud Platform Guest - Windows Server 2012 R2 (Std and DataCtr)
6 Cloud Platform Suite - Windows Server 2012 R2 (Std and DataCtr)
Core Infrastructure Svr DataCenter - Windows Server 2012 (Std and
7
DataCtr)
Core Infrastructure Svr DataCenter - Windows Server 2012 R2 (Std and
8
DataCtr)
9 Core Infrastructure Svr Ent - Windows Server 2012 (Std and DataCtr)
10 Core Infrastructure Svr Ent - Windows Server 2012 R2 (Std and DataCtr)
11 Core Infrastructure Svr Std - Windows Server 2012 (Std and DataCtr)
12 Core Infrastructure Svr Std - Windows Server 2012 R2 (Std and DataCtr)
13 Excel 2007 - Excel 2007
14 Excel 2010
15 Excel 2013
16 Excel 2013 with SP1
17 Expression Web
18 Groove 2007 - Office Groove 2007
19 InfoPath 2007
20 InfoPath 2010
21 InfoPath 2013
22 InfoPath 2013 with SP1
23 Lync 2013
24 Lync 2013 with SP1
25 Office 2003 Applications
26 Office 2003 Suites
27 Office Multilanguage Packs 2007 (DVD) - Office Proofing Tools 2007
28 Office Professional Plus 2007
29 Office Professional Plus 2007 with BCM - Office Professional Plus 2007
31 Office Professional Plus 2010 with SP1
33 Office Professional Plus 2013 with SP1
35 Office Standard 2007
36 Office Standard 2007 with Learning Essentials - Office Standard 2007
38 Office Standard 2010 with SP1
40 Office Standard 2013 with SP1
41 Office XP Applications
42 Office XP Suites
43 OneNote 2007
44 OneNote 2010
45 OneNote 2013
46 OneNote 2013 with SP1
47 Outlook 2007
48 Outlook 2010
49 Outlook 2013
50 Outlook 2013 with SP1
51 Outlook for Exchange 2007 - Outlook 2007
Outlook w Business Contact Mgr 2007 - Outlook 2007 with Business
52
Contact Manager
53 Outlook with Business Contact Manager 2010 - Outlook 2010
54 PowerPoint 2007
55 PowerPoint 2010
56 PowerPoint 2013
57 PowerPoint 2013 with SP1
58 Project Professional 2007
60 Project Professional 2010 with SP1
62 Project Professional 2013 with SP1
63 Project Standard 2007 - Project 2007
64 Project Standard 2010 - Project 2010
65 Project Standard 2010 with SP1
66 Project Standard 2013
67 Project Standard 2013 with SP1
68 Publisher 2007
69 Publisher 2010
70 Publisher 2013
71 Publisher 2013 with SP1
72 SLP Server Enterprise
73 SLP Server Standard
74 VDA 10 - Windows 10 Enterprise
75 VDA 10 KN - Windows 10 Enterprise KN
76 VDA 10 N - Windows 10 Enterprise N
78 VDA 7 Upgrade - Windows 7 Enterprise
80 VDA 8.1 - Windows 8.1 Enterprise
81 VDA K 7 - Windows 7 Enterprise K
82 VDA K 7 Upgrade - Windows 7 Enterprise K
83 VDA K 8 - Windows 8 Enterprise K
84 VDA K 8.1 - Windows 8.1 Enterprise K
85 VDA KN 7 - Windows 7 Enterprise KN
86 VDA KN 7 Upgrade - Windows 7 Enterprise KN
87 VDA KN 8 - Windows 8 Enterprise KN
88 VDA KN 8.1 - Windows 8.1 Enterprise KN
89 VDA N 7 - Windows 7 Enterprise N
90 VDA N 7 Upgrade - Windows 7 Enterprise N
91 VDA N 8 - Windows 8 Enterprise N
92 VDA N 8.1 - Windows 8.1 Enterprise N
93 Visio Premium 2010
94 Visio Premium 2010 with SP1
95 Visio Professional 2007
97 Visio Professional 2010 with SP1
99 Visio Professional 2013 with SP1
100 Visio Standard 2007
102 Visio Standard 2010 with SP1
104 Visio Standard 2013 with SP1
105 Windows 10 Education
106 Windows 10 Education KN
107 Windows 10 Education N
108 Windows 10 Enterprise
109 Windows 10 Enterprise 2015 LTSB - Windows 10 Enterprise LTSB
110 Windows 10 Enterprise KN
Windows 10 Enterprise KN 2015 LTSB - Windows 10 Enterprise KN
111
LTSB
112 Windows 10 Enterprise N
113 Windows 10 Enterprise N 2015 LTSB - Windows 10 Enterprise N LTSB
114 Windows 10 Professional
115 Windows 10 Professional KN
116 Windows 10 Professional N
118 Windows 7 Enterprise K
119 Windows 7 Enterprise K Upgrade - Windows 7 Enterprise K
Windows 7 Enterprise K Upgrade with SP1 - Windows 7 Enterprise K with
120
Service Pack 1
Windows 7 Enterprise K with SP1 - Windows 7 Enterprise K with Service
121
Pack 1
123 Windows 7 Enterprise KN Upgrade - Windows 7 Enterprise KN
Windows 7 Enterprise KN Upgrade with SP1 - Windows 7 Enterprise KN
124
with Service Pack 1
Windows 7 Enterprise KN with SP1 - Windows 7 Enterprise KN with
125
Service Pack 1
127 Windows 7 Enterprise N Upgrade - Windows 7 Enterprise N
Windows 7 Enterprise N Upgrade with SP1 - Windows 7 Enterprise N with
128
Service Pack 1
Windows 7 Enterprise N with SP1 - Windows 7 Enterprise N with Service
129
Pack 1
130 Windows 7 Enterprise Upgrade - Windows 7 Enterprise
Windows 7 Enterprise Upgrade with SP1 - Windows 7 Enterprise with
131
Service Pack 1
Windows 7 Enterprise with SP1 - Windows 7 Enterprise with Service Pack
132
1
133 Windows 7 Professional
134 Windows 7 Professional K
135 Windows 7 Professional K Upgrade - Windows 7 Professional K
Windows 7 Professional K Upgrade with SP1 - Windows 7 Professional K
136
with Service Pack 1
Windows 7 Professional K with SP1 - Windows 7 Professional K with
137
Service Pack 1
138 Windows 7 Professional KN
139 Windows 7 Professional KN Upgrade - Windows 7 Professional KN
Windows 7 Professional KN Upgrade with SP1 - Windows 7 Professional
140
KN with Service Pack 1
141 Windows 7 Professional KN with SP1
142 Windows 7 Professional N
143 Windows 7 Professional N Upgrade - Windows 7 Professional N
Windows 7 Professional N Upgrade with SP1 - Windows 7 Professional N
144
with Service Pack 1
Windows 7 Professional N with SP1 - Windows 7 Professional N with
145
Service Pack 1
146 Windows 7 Professional Upgrade - Windows 7 Professional
Windows 7 Professional Upgrade with SP1 - Windows 7 Professional with
147
Service Pack 1
Windows 7 Professional with SP1 - Windows 7 Professional with Service
148
Pack 1
149 Windows 7 VECD for SA N - Windows 7 Enterprise N
150 Windows 7 VECD for SA N Upgrade - Windows 7 Enterprise N
151 Windows 7 VECD N - Windows 7 Enterprise N
152 Windows 7 VECD N Upgrade - Windows 7 Enterprise N
154 Windows 8 Enterprise K
157 Windows 8 Pro - Windows 8 Professional
158 Windows 8 Pro K - Windows 8 Professional K
159 Windows 8 Pro KN - Windows 8 Professional KN
160 Windows 8 Pro N - Windows 8 Professional N
161 Windows 8.1 Enterprise
162 Windows 8.1 Enterprise K
163 Windows 8.1 Enterprise KN
164 Windows 8.1 Enterprise N
165 Windows 8.1 Pro - Windows 8.1 Professional
166 Windows 8.1 Pro K - Windows 8.1 Professional K
167 Windows 8.1 Pro KN - Windows 8.1 Professional KN
168 Windows 8.1 Pro N - Windows 8.1 Professional N
169 Windows Cluster Server
170 Windows Fundamentals for Legacy PCs - SAWinFundamentalsLPC 2006
Windows HPC Server 2008 R2 Suite with SP2 - Windows HPC Server OS
171
2008R2 with SP2
172 Windows HPC Server OS 2008 R2
Windows HPC Server OS 2008 R2 with SP2 - Windows HPC Server OS
173
2008R2 with SP2
174 Windows MultiPoint Server Premium 2011
175 Windows MultiPoint Server Standard 2011
176 Windows Server 2003
177 Windows Server 2003 R2, x32 Ed.
178 Windows Server 2003 R2, x64 Ed.
179 Windows Server 2003, x64 Ed.
180 Windows Server 2012 Datacenter - Windows Server 2012 Datacenter
181 Windows Server 2012 Essentials
Windows Server 2012 R2 Datacenter - Windows Server 2012 R2 (Std and
182
DataCtr)
Windows Server 2012 R2 Standard - Windows Server 2012 R2 (Std and
183
DataCtr)
184 Windows Server 2012 Standard - Windows Server 2012 Standard
185 Windows Server Datacenter 2008
186 Windows Server Datacenter 2008 R2
Windows Server Datacenter 2008 R2 with SP1 - Windows Server
187 Datacenter 2008 R2 with
Service Pack 1
188 Windows Server Datacenter 2008 with Service Pack 2
Windows Server Datacenter 2008 without Hyper-V - Windows Server
189
Datacenter 2008 W/O Hyper-V
190 Windows Server Datacenter 2008 without Hyper-V with Service Pack 2
Windows Server Datacenter 2008 without Hyper-V with Service Pack 2 -
191
Windows Server Enterprise 2008 without Hyper-V with Service Pack 2
192 Windows Server Enterprise 2008
193 Windows Server Enterprise 2008 R2
Windows Server Enterprise 2008 R2 with SP1 - Windows Server Enterprise
194
2008 R2 with Service Pack 1
195 Windows Server Enterprise 2008 with Service Pack 2
Windows Server Enterprise 2008 without Hyper-V - Windows Server
196
Enterprise 2008 W/O Hyper-V
197 Windows Server Enterprise 2008 without Hyper-V with Service Pack 2
Windows Server for Itanium-Based Systems 2008 - Windows Server 2008
198
For Itanium Based Systems
Windows Server for Itanium-Based Systems 2008 R2 - Windows Server
199
2008 R2 For Itanium- based Systems
Windows Server for Itanium-Based Systems 2008 R2 with SP1 - Windows
200
Server 2008 R2 with Service Pack 1 For Itanium-based Systems
Windows Server for Itanium-Based Systems 2008 with SP2 - Windows
201
Server 2008 For Itanium-based Systems with Service Pack 2
202 Windows Server Standard 2008
203 Windows Server Standard 2008 R2
Windows Server Standard 2008 R2 with SP1 - Windows Server Standard
204
2008 R2 with Service Pack 1
205 Windows Server Standard 2008 with Service Pack 2
Windows Server Standard 2008 without Hyper-V - Windows Server
206
Standard 2008 W/O Hyper-V
207 Windows Server Standard 2008 without Hyper-V with Service Pack 2
Windows Server Standard 2008 without Hyper-V with Service Pack 2 -
208
Windows Server Enterprise 2008 without Hyper-V with Service Pack 2
209 Windows Small Business Server Essentials 2011
210 Windows Thin PC
211 Windows VECD for SA with Service Pack 1 - Windows Vista Enterprise
212 Windows VECD with Service Pack 1 - Windows Vista Enterprise
213 Windows Web Server 2008 - Windows Server Web 2008
214 Windows Web Server 2008 R2
Windows Web Server 2008 R2 with SP1 - Windows Web Server 2008 R2
215
with Service Pack 1
216 Windows Web Server 2008 with Service Pack 2
217 Windows XP Prof, x64 Ed.
218 Word 2007
219 Word 2010
220 Word 2013
221 Word 2013 with SP1
11. Formulir daftar perangkat komputer beserta sistem operasi yang berlisensi dan
terhubung dengan jaringan WAN di seluruh atas universitas, fakultas, biro,
lembaga, UPT, prodi dan mahasiswa.
fe_unj_ac_id/EYdd_hQzU5hNkIdDtIXfTUkBbCg4ageEPdsXwxkbd8Xu7Q?e=ZgFwxk
Berdasarkan data kepemilikan sarana dan parasarana selama tiga tahun terakhir, UNJ telah
membangun sarana dan prasarana untuk proses belajar mengajar yang mencukupi, mutakhir,
dan relevan untuk kegiatan pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat
serta memfasilitasi mahasiswa berkebutuhan khusus. Beberapa laboratorium yang ada
di UNJ dinilai telah memenuhi standar kecukupan untuk proses belajar mengajar untuk
mendukung terwujudnya visi pembinaan minat, bakat, dan kesejahteraan mahasiswa
(difasilitasi dengan ruang himpunan mahasiswa dan asrama mahasiswa). Selain itu,
ketersediaan, kemutakhiran, dan relevansi yang mencakup fasilitas dan peralatan untuk
pembelajaran, penelitian, PKM, dan memfasilitasi mahasiswa berkebutuhan khusus sesuai
SN-DIKTI.
Sistem informasi di UNJ sudah memperhatikan ketersediaan teknologi informasi dan
komunikasi pengumpulan dan penyajian data akademik dan nonakademik terjaga
keakuratannya, dapat dipertanggungjawabkan, dan terjaga kerahasiaannya. SIM di UNJ juga
menjamin pengelolaan dan penyebaran ilmu pengetahuan melalui Sistem Informasi
Perguruan Tinggi, SIMPT, Sistem Informasi Perpustakaan, SIM Perpustakaan, SIM PBM,
SIMPEG, SIMKEU, dan SIMAK BMN yang dikembangkan sendiri oleh unit kerja di Bidang
Keuangan dan Administrasi, Bidang Kepegawaian, dan Bidang Pembelajaran, Penelitian, dan
Pengabdian kepada Masyarakat. Dengan sistem informasi yang semakin canggih, UNJ juga
menggunakan perangkat komputer beserta sistem operasi yang berlisensi yang dimiliki
fakultas
Tabel 2.2 Daftar Perangkat Komputer Beserta Sistem Operasi Yang Berlisensi
No. Laboratorium Perangkat Aplikasi yang digunakan
Komputer
1. Laboratorium 1. Intel Core i5

Komputer 1 2. Memori 4 Giga Byte
3. Hdd 1 Tera Byte 1. Windows Office
4. Monitor 19” 2. Photoshop
5. Keyboard 3. Myobee
6. Mouse 4. SPSS
7. Jaringan Internet 5. AMOS
2. Laboratorium 7. Intel Core i3 6. ZAHIR
9. Hdd 1 Tera Byte
10. Monitor 19”
11. Keyboard
12. Mouse
13. Jaringan Internet
3. Laboratorium 1. Intel Core i7
3. Hdd 1 Tera Byte
4. Vga 16 Giga Byte
5. Monitor 24”
6. Multimedia
7. Keyboard
8. Mouse
12. Formulir pengisian database pegawai online

fe_unj_ac_id/ERWXZX5ZQ3JJi4LZvhngrNcBdhcDAwj6bYtj3rMvOD7C9g?e=sNezUg
Kemudahan dan kecepatan dalam memahami layanan sistem SIPEG, tingkat keamanan yang
tinggi dalam ayanan online database SIPEG, layanan online database SIPEG bermanfaat
dalam proses kepegawaian, informasi yang disajikan dalam SIPEG dengan, tepat, jelas, tepat
waktu, benar, dan kemudahan dalam memahami informasi kepegawaian dalam SIPEG
Gambar 2.2 Halaman Website SIPEG
13. Formulir pengisian SIMAS online

fe_unj_ac_id/EXEAJcPa77lEl9b5zGClOgYBrzajCJhPkn4gN0vLNLxSYw?e=FXuCFW
SIAKAD UNJ merupakan sebuah situs tentang Sistem Informasi Akademik dari Universitas
Negeri Jakarta, SIAKAD UNJ bertujuan sebagai sarana pengolahan data atau sumber data
dan juga sarana komunikasi dari mahasiswa, dosen maupun unit kampus lainnya, sistem
akademik Universitas Negeri jakarta ini bisa diakses melalui alamat http://siakad.unj.ac.id/.
SIAKAD ini bersifat sebagai sistem akademik yang diperuntukkan untuk kalangan tertentu
(dosen, mahasiswa, unit akademik) untuk mengakses harus login terlebih dahulu. Jika anda
tidak mempunyai akun maka anda tidak bisa login ke SIAKAD UNJ tersebut. Namun
halaman muka yaitu home sebagai fitur SIAKAD ini bisa diakses oleh siapa saja (umum).
Gambar 2.2 Halaman Website SIAKAD
14. Formulir daftar tentang akuntansi dan barang milik negara (SIMAKBMN)
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/ElyFK7E5ek5PsIz-
NsNgMYwBqFtWR2fv3mLgyg0dhwQmlQ?e=geuasS
Kemudahan dan kecepatan dalam mengakses SIMAKBMN, juga sistem dapat diakses secara
WAN dan LAN dengan Tingkat keamanan yang tinggi dalam sistem, fleksibilitas dalam
pembuatan laporan sesuai kebutuhan kelengkapan menu bantuan pada sistem jika ada
permasalahan dan Kecukupan infrastruktur pendukung dalam sistem.
Gambar 2.3 Halaman Website SIMAKBMN

15. Fakultas dan prodi yang memuat berita pelaksanaan akademik (tridarma
perguruan tinggi) atau non akademik
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/ET-
QqEu_Gb9Kk6tC8EPHxR8BLgrtwOInUSGJdXv9cub9kg?e=4wGNFz
Dokumen ini berisikan hasil pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM) pada Senin,
28 Juni 2021 Fakultas Ekonomi UNJ 2021 menyelenggarakan kegiatan Pengabdian Kepada
Masyarakat (PKM) dengan mengusung tema “Sosialisasi dan Edukasi Penggunaan QRIS
Sebagai Alat Pembayaran Digital Berbasis Merchant Presented Mode (MPM) Menuju
Cashless Society Kepada Pelaku UMKM di Jakarta Timur” dan “Tipologi Pemasaran
UMKM Dengan Pendekatan Lima Cluster di Kota Jakarta Timur (Permasalahan dan Solusi”
melalui Zoom Cloud Meetings. Kegiatan Pengabdian Masyarakat pada kesempatan kali ini
adalah kerja sama antara Tim Sudin PPKUMKM Jakarta Timur dengan Tim Dosen dan
mahasiswa PKM Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta yang bertujuan untuk
memberikan edukasi kepada para pelaku UMKM untuk dapat bersaing di dunia global
sehingga dapat bertransformasi di era digital. Kegiatan ini didukung oleh 2 (dua) orang
narasumber, yaitu Bapak Ricky Satria , B. SC., M.B.A., (Deputi Direktur Departemen
kebijkan Sistem Pembayaran) dan Bapak Edy Suprapto, S.E., M. E.I (Dosen Statistik Bisnis
STEI SEBI, Praktisi Bidang Manajemen UMKM). Pengabdian Kepada Masyarakat dipandu
oleh MC, Olivia Citra Octaviani (Mahasiswa FE UNJ) beserta moderator oleh Bapak Adam
Zakaria, M.AK., Ph.D (Dosen Fakultas Ekonomi UNJ). Sebanyak 204 UMKM yang berasal
dari 9 kecamatan yang ada di Jakarta Timur menghadiri kegiatan PKM ini. Mayoritas peserta
berasal dari kecamatan Duren Sawit yaitu sebanyak 80 peserta.
Gambar 2.4 Dokumentasi Pelaksanaan Pengabdian Masyarakat
16. Website FE yang berisi tentang informasi dosen, tenaga kependidikan, tenaga
honorer.
fe_unj_ac_id/EVT00rIy4C9IjWSkFyh8ieYB-G3FLc6CbuY9oVnImuyahA?e=qgP10G
http://fe.unj.ac.id/?page_id=356
Formulir ini berisi daftar dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta yang
dapat di akses melalui website Fakultas Ekonomi pada https://fe.unj.ac.id/?page_id=5898
Gambar 2.5 Halaman Website FE UNJ berisi informasi dosen, tenaga

kependidikan, tenaga honorer.
17. Website FE yang berisi tentang informasi mahasiswa beserta aktivitasnya.
fe_unj_ac_id/EbbnMmWUqB5PkAeSm2h9keEByv0FX1JzpCUkHv_7fkJzwA?e=paJy
Kc
Dokumen ini diakses di website Fakultas Ekonomi dan berisi tentang informasi kegitan
mahasiswa beserta aktivitas-aktivitas termasuk didalam beasiswa dan organisasi. Dapat
diakses pada https://fe.unj.ac.id
Gambar 2.6 Halaman Website FE UNJ berisi informasi tentang mahasiswa beserta
aktivitasnya
18. Website FE yang berisi informasi tentang sarana prasarana, asset yang
dimiliki.
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/ET1qrX-
zOtZDoL57rADypEMBI5YG64u7yRCYEBni1ksS7Q?e=03OBQJ
Dokumen ini berisikan sarana prasarana Fakultas Ekonomi mulai dari gedung kuliah,
laboratorium, perpustakann yang di akses pada website Fakultas Ekonomi. Adapun Ruang
kuliah Fakultas Ekonomi terbagi di beberapa gedung diantaranya :
Gedung L
a) Lantai 1 digunakan sebagai 1 ruang Lab. kewirausahaan (Economart) dan 1 ruang dosen
b) Lantai 2 terdiri dari 1 ruang Lab. Mengetik, 1 lab. Sekretaris dan 1 lab. kewirausahaan
Gedung M
a) Lantai 1 terdiri dari 9 ruang kelas, 1 ruang Lab. Kewirauahaan (Econodot), 1 Lab. Pasar
Modal, 1 lab. Bank Mini dan 1 ruang dosen
b) Lantai 2 terdiri dari 4 ruang Lab. Komputer, 1 Lab. Bahasa, 1 ruang Tax Center, dan 1
ruang Alumni
Gedung RA Kartini lantai 9

a) terdiri dari 4 ruang kelas, 1 ruang Sekretariat MM, 1 ruang perpustakaan, 1 Lab. desain
grafis, dan 1 ruang dosen.
Gedung RA Kartini lantai 10

a) terdiri dari 8 ruang kelas, dan 1 ruang dosen
Waktu Operasional
Hari: Senin – Kamis Hari: Jum’at
Jam Operasional : 08.00 – 16.00 WIB Jam Operasional : 08.00 – 16.30 WIB
*) Khusus untuk ruang kuliah gedung N lantai 1 (Kuliah Alih Program) dan RA Kartini lantai
9 (kuliah S2 Manajemen) Jam Operasional : 17.00 – 21.00 WIB
Gambar 2.7 Halaman Website FE UNJ berisi informasi tentang sarana prasarana,
asset yang dimiliki
19. Laman yang berisi informasi penerimaan mahasiswa baru jenjang diploma,
sarjana, pasca sarjana dan Dokumen Instrumen kepuasan pengguna bimbingan
akademik dapat diakses secara online.
fe_unj_ac_id/EeO4YJSn1T1JrqP6LtxkvmMBKKO5MaIzK9tsYD2Zk68DDQ?e=LCTq
Yc
fe_unj_ac_id/EWkr4Y15w69Kt_z1RvgVW3sBtLNJ2Ny0wXRqSzAB1ikLgg?e=1ImV9y
Dokumen ini berisi informasi penerimaan mahasiswa baru jenjang diploma, sarjana, dan
pascasarjana. Penerimaan mahasiswa ini melalui jalur SNMPTN, SBMPTN, Mandiri yang
dimana mandiri dibagi menjadi 4 tahapan yaitu : mandiri tes tertulis, mandiri prestasi,, mandiri
pascasarjana, dan mahasiswa pindahan.
Gambar 2.8 Halaman Website FE UNJ berisi penerimaan mahasiswa baru jenjang
diploma, sarjana, pasca sarjana
20. Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan jadwal perkuliahan

online dan Formulir pembimbingan akademik mahasiswa secara online.
fe_unj_ac_id/EaJX8nFiMkxFvr1JKEy_hBABQCdBIM3LnZHT9SIJYAA3GA?e=JVbx
ab
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EYK-
RhzTR2dIpwWoYr701M8Bggz44S-TJyRyLQNtHcdXWQ?e=IMQbqG
Dokumen ini berisi tentang form instrument kepuasan penggunaan sistem akademik
mahasiswa dan formulir pembimbingan akademik mahasiswa secara online. Bagaimana
kepuasan mahasiswa dalam penggunaan sistem akademik, dan mengoptimalkan proses
konsultasi akademik yang dilakukan oleh Dosen Penasihat Akademik kepada mahasiswa
Gambar 2.9 Form Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan jadwal

perkuliahan online
21. Formulir jadwal perkuliahan secara online

fe_unj_ac_id/EtEY8Xz2iyREpB6IlyufFuwBEabHp9B6AF1i8I6O3ibRDw?e=KbF5dV
Formulir ini berisikan pemberitahuan jadwal perkuliahan secara online yang didalamnya
memuat daftar kuliah dari semua prodi yang ada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Jakarta.
Gambar 2.10 Pemberitahuan jadwal perkuliahan secara online

22. Dokumen Formulir daftar koleksi buku teks, daftar koleksi prosiding
fe_unj_ac_id/EscBGRCHXHBMpBPpJj3nz6oBc41PVQQ3LG_KZRAnq1Q0bw?e=LfE
Zv3
fe_unj_ac_id/ElkaQn5HU2lDjqGYhf-Y4bUBVI4q1pMl-0TfFvF-FCM1jA?e=yHgFo7
Buku teks merupakan buku-buku penunjang perkuliahan maupun buku bacaan ilmiah
lainnya. Koleksi buku teks dapat dipinjam oleh anggota perpustakaan di UPT
Perpustakaan dengan alamat http://lib.unj.ac.id. Peminjaman atau perpanjangan
peminjaman buku harus melalui prosedur administrasi.
Tabel. 2.3 Dokumen Formulir Daftar Koleksi Buku Teks
No. Judul Buku Penulis Tahun Terbit Kategori Jumlah
1. Stilistika Burhan Nurgiyanto 2017 Kesusastraan 7
2. Freedom Jonathan Franzen 2010 Kesusastraan 2
3. KKN di Desa Penari Simpleman 2019 Kesusastraan 2
Psikologi sastra: karya sastra,
4. metode, teori, dan contoh Albertine Minderop 2011 Kesusastraan 8
kasus
Beni Ahmad
Saebani, M.Si ,
5. Metode Penelitian 2018 Karya Umum 3
H. Yana Sutisna
M.Ag
SPSS 24 untuk penelitian dan
6. Johar arifin 2018 Karya Umum 8
skripsi
Seni membuat hidup jadi
7. lebih ringan: sederhana, Francine Jay 2019 Filsafat 2
damai, bebas stress
8. Psikologi Indonesia - 2019 Filsafat 2
Islamic Education H. Veithzal Rivai
9. Management: dari teori ke Zainal, H. Fauzi 2013 Agama 4
praktik Bahar
Metodologi penelitian Ilmu-Ilmu
10. Asep Kurniawan 2018 4
pendidikan Sosial
Tata bahasa baku Bahasa
11. Hasn Alwi 2014 Bahasa 2
Indonesia
Muhadjir
12. Semantik dan Pragmatik 2017 Bahasa 2
Markoem
Geografi dan
13. Pengantar Geografi H.M. Ahman Sya 2011 1
Sejarah
Filsafat Sejarah: Profetik, Ajid Thohir, Ahmad Geografi dan 2
14. 2019
Spekulatif, dan Kritis Sahidin Sejarah
Arsitektur Nusantara: 4
Kesenian,
Pengantar Pemahaman
15. Nuryanto 2019 Hiburan, dan
Arsitektur Tradisional
Olahraga
Indonesia
Ilmu-Ilmu 8
16. Sistem Informasi Manajemen Tata Sutabri 2005
Terapan
Ilmu-Ilmu 10
17. Manajemen Kinerja Wibowo 2007
Terapan
Evaluasi Pembelajaran Ilmu-Ilmu 5
18. Ali Hamzah 2014
Matematika Sosial
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Prosiding merupakan kumpulan makalah
seminar yang telah dibukukan.
Table. 2.4 Dokumen Formulir Daftar Koleksi Prosiding

No. Nama Penulis Judul Tahun
1. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya
Organisasi dan Quality of Work Life terhadap Agilitas
Irwan Raharja 2021
Organisasi: Work Engagement Karyawan Millenial
sebagai Variabel Mediasi
2. Pengaruh Parental Involvement dan Status Pekerjaan
Orang Tua terhadap Kemandirian Anak pada Situasi
Asri Insani 2020
Pandemi (Penelitian ex-post facto anak usia 7-8 tahun
di kecamatan Duren Sawit Jakarta Timur)
3. Pengaruh Kecerdasan Emosional, Pengembangan
Miswardi Karir, Ketangguhan, dan Komitmen Organisasional 2020
terhadap Kinerja Pewira Pembina Mental TNI
4. Pengaruh Metode Pembelajaran dan Berpikir Kritis
Heru Yuono terhadap Hasil Belajar Sejarah Siswa di SMA Kesatuan 2014
Bogor
5. Penerjemahan Kalimat Majemuk dari Bahasa Inggris
ke Bahasa Indonesia (Analisis Isi dalam Novel
Harsono 2015
Terjemahan “Wuthering Height” Karya Emily Bronte
oleh A. Rahartati Bambang Haryo)
23. Jadwal layanan perpustakaan

fe_unj_ac_id/EjoKfhhhfDNBh4wl9kLtURIBmqrgjN1cwrVyAbfl2lCJ9A?e=sB3khg
Secara formal, sistem penetapan penggunaan, pemeliharaan/perbaikan/kebersihan, keamanan
dan keselamatan prasarana dan sarana tercantum dalam SOP mengenai pengelolaan prasarana
dan prasarana yaitu pada SK Rektor Nomor 168.A/SP/2006 dan Nomor 168.B/SP/2006.
Pengadaan sarana dilakukan secara berkala dengan memperbarui kebutuhan-kebutuhan terbaru
termasuk jadwal layanan perpustakaan. Hal tersebut diakukan dengan harapan dapat membantu
proses pembelajaran yang lebih optimal dan dapat dilakukan dalam kondisi terbaik
24. Layanan e-library, Formulir daftar software pembelajaran versi mutakhir berlisensi
dengan jumlah yang memadai sesuai karakteristik bidang ilmu
fe_unj_ac_id/EhYlBOlwWENBifSNwxv7JJUBZhw0e00ZxtpAVx6re91rxg?e=yA4oLW
fe_unj_ac_id/EfQu17eA8BRAl2S8qbAzDnQB269vNZZa0f3B5qyV7Adsew?e=S6YPWd
Undang-undang Republik Indonesia No.2 tahun 1989 tetang sistem pendidikan nasional
menyatakan bahwa pendidikan tidak mungkin dapat terselenggara dengan baik bilamana para
tenaga kependidikan maupun peserta didik tidak didukung oleh sumber belajar yang
diperlukan untuk penyelenggaraan kegiatan belajar dan mengajar.
Salah satu sumber belajar yang amat penting adalah perpustakaan. Berdasarkan Peraturan
Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia tanggal 3 Agustus
Tahun 2016 Nomor 44 tentang organisasi dan tata kerja Universitas Negeri Jakarta, UPT
Perpustakaan
merupakan unit pelaksana teknis di bidang perpustakaan yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Rektor dan dikoordinasikan oleh Wakil Rektor Bidang Akademik.
25. Daftar mata kuliah dan prodi yang menggunakan software pembelajaran
berlisensi. https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EQxJNInCHItNrIehhDLEpXQBitdBXNQbZvrWCCD_159Yfw?e=hXZT
rw
Dewasa ini perkembangan dan kemajuaan teknologi informasi dan komunikasi telah
berkembang dengan sangat pesat. Melalui software, UNJ melakukan pengembangan
pembelajaran daring. Pembelajaran pembelajaran daring merupakan proses pembelajaran
yang memanfaatkan jaringan internet dalam proses pembelajaran (Isman, 2017).
Pembelajaran daring memberikan kesempatan peserta didik belajar dengan waktu yang lebih
fleksibel. Berikut adalah daftar mata kuliah dan prodi yang menggunakan software
pembelajaran berlisensi.
Table. 2.5 Daftar Mata Kuliah dan Prodi Yang Menggunakan Software
Pembelajaran Berlisensi.
Nama Laboratorium Software
Lab Akuntansi dan Perpajakan 1. Zahir Enterprise 6 (Educational)
2. MYOB Accounting version 25
3. Accurate 5 Enterprises
4. Aplikasi SPSS
5. Aplikasi AMOS
Lab Kewirausahaan Data tidak ada
Lab Administrasi Perkantoran Data tidak ada
Lab Bahasa Data tidak ada
Lab Micro Teaching Data tidak ada
Lab Pasar Modal Data tidak ada
Lab Multimedia Data tidak ada
Lab Pusat Belajar Ekonomi (PBE) Data tidak ada
Lab Career Development Center (CDC) Data tidak ada
26. List tentang penggunaan perangkat komputer beserta sistem operasi yang
berlisensi yang dimiliki fakultas,
fe_unj_ac_id/EVpEqof0HppHp3i7kzYfacwBYIHnQw35KQoNugU7x7IUpw?e=G3u01z
Tabel. 2.6 Perangkat Komputer Beserta Sistem Operasi yang

Berlisensi Fakultas Ekonomi
No Laboratorium Perangkat Aplikasi yang
Komputer digunakan
1. Intel Core i5
2. Memori 4 Giga Byte
3. Hdd 1 Tera Byte
4. Monitor 19”
1. Laboratorium 5. Keyboard
Komputer 1 6. Mouse
1. Intel Core i3
2. Memori 4 Giga Byte
3. Hdd 1 Tera Byte
2. Laboratorium 4. Monitor 19”
Komputer 2 5. Keyboard 1. Windows Office
6. Mouse 2. Photoshop
7. Jaringan Internet 3. Myobee
1. Intel Core i7 4. SPSS
2. Memori 8 Giga Byte 5. AMOS
3. Hdd 1 Tera Byte 6. ZAHIR
4. Vga 16 Giga Byte
3. Laboratorium 5. Monitor 24”
Komputer 3 6. Multimedia
7. Keyboard
8. Mouse
E (EVALUASI)
1. Dokumen laporan kegiatan tridarma yang didanai dari sumber dana luar.
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/ET-
QqEu_Gb9Kk6tC8EPHxR8BLgrtwOInUSGJdXv9cub9kg?e=NgaLRa
FE UNJ menyelenggarakan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) bertema Transformasi
UMKM di Era Digital, juga seminar dan Internation webinar pendidikan untuk mahasiswa.
Dalam implementasi penelitian dari FEUNJ telah rutin setiap tahunnya. Sedangkan
pendidikan tercatat FEUNJ menghasilkan 17 mahasiswa berprestasi pada tahun 2020 ini lebih
sedikit dibandingkan tahun 2019 memiliki 187 mahasiswa berprestasi.
2. Dokumen laporan semua insiden dalam tiga tahun

terakhir. https://unjac-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EQYThg_OQC1BvS6reRjLX0oBHC9TMEek2wVw6y4xqtl1MA?e=sy1M
tS
Evaluasi laporan semua insiden yang tercatat dalam tiga tahun terakhir berupa terjepit,
kebakaran, menabrak/tertabrak, kegagalan peralatan, kontak dengan material berbahaya,
kegagalan atau kontak langsung dengan sistem listrik, kegagalan instrumentasi, dan penyebab
insiden lainnya.
3. Dokumen laporan evaluasi penyebab insiden dan usulan tindakan koreksi/

pencegahan agar tidak terulang.
fe_unj_ac_id/EcZXPgbBjdJFsBWxvhGbe2cBTrlCzTjF6_zJNRzhRt8eYQ?e=o0jSl1
Evaluasi penyebab insiden dibedakan menjadi tiga yaitu penyebab langsung dan penyebab
dasar. Penyebab langsung terdiri dari tindakan yang tidak aman (gagal untuk mengingatkan,
membuat peralatan safety tidak berfungsi dan lain sebagainya) dan kondisi tidak aman
(peralatan yang rusak, kondisi/lingkungan kerja yang berbahaya, dan penyebab lainnya). Dan
penyebab dasar terdiri dari faktor faktor personal dan faktor pekerjaan seperti tabel pada bawah
ini:
FAKTOR PERSONAL FAKTOR PEKERJAAN
Kemampuan fisik tidak memadai Rekayasa tidak memadai
Kemampuan mental tidak memadai Struktur komando yang tidak jelas
Tekanan fisik Kepemimpinan tidak memadai
Tekanan mental atau psikologis Pengawasan/coaching tidak memadai
Kurangnya pengetahuan Perubahan tidak memadai
Kurangnya keterampilan Sistem pembelian tidak memadai
Motivasi yang tidak tepat Inspeksi, kontrol/pemeliharaan tidak
memadai
Material yang tidak tepat Aus yang berlebih
Konflik tujuan Material peralatan kerja yang tidak
(jalan pintas menyelesaikan pekerjaan) memadai
Produk tidak memadai
Standar kerja tidak memadai
Komunikasi/informasi yang tidak memadai
Terdapat beberapa usulan untuk pencegahan agar kejadian tidak terulang lagi yaitu,
memeriksa dan mengecek terlebih dahulu alat atau ruangan yang akan digunakan apakah alat
berfungsi dengan baik dan ruangan aman dan sesuai, lalu melakukan pelatihan terlebih
dahulu kepada mahasiswa sebelum praktek di lab, dan menyediakan dan melengkapi fasilitas
keselamatan.
4. Dokumen Instrumen jajak pendapat kepuasan civitas akademika tentang website

FE UNJ.
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/Efg-
Ebip2dtLkXsGdiX_uwcB4pzSXvcUivXDo7B_oWIkzw?e=G8S97R
Dokumen ini berisikan tentang pendapat civitas akademik terhadap kepuasan di website
Fakultas Ekonomi mengenai informasi di website, tampilan dari website fakultas ekonomi,
dan tentang kemudahan pengaksesan website fakultas ekonomi.
Gambar 3.1 Instrumen jajak pendapat kepuasan sivitas akademika tentang website FE
UNJ
5. Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan penilaian online
kinerja dosen dalam proses perkuliahan oleh mahasiswa.
fe_unj_ac_id/EUc6xtiLyWtKirnyIDrqszwBZfL5djJPJqpcAJ-a8JDnhQ?e=q26up3
Instrumen terdiri dari 6 butir pertanyaan yang mempertanyakan kualitas layanan online
database (SIDOS). Instrumen Kepuasan sahih dan andal, dari Hasil Validitas dan Reliabilitas
Instrumen, dengan 5 opsi dari sangat setuju, setuju, kurang setuju, tidak setuju, sangat tidak
setuju. Instrumen Kepuasan dilaksanakan secara berkala pada saat semesteran (Maret-Juni
dan September-Januari), sesuai kalender akademik untuk masa perkuliahan, dan datanya
terekam secara komprehensif pada admin SPM. Alamat link
instrumen kepuasan: http://spm.unj.ac.id/?page_id=1820
6. Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

SIMAS dapat diakses secara WAN, mudah dan cepat, termutakhir dan sesuai
dengan PDDIKTI dan Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan
layanan email mahasiswa dengan alamat institusi (unj.ac.id)
fe_unj_ac_id/Ec73YrltfYNPhpL3yMV6up4BUfE-gp2zYAw5Zbs-4dy1dQ?e=ZIArhO
Instrumen terdiri dari 15 butir pertanyaan yang mempertanyakan keefektivitasan layanan
SIAKAD. Instrumen Kepuasan sahih dan andal, dari Hasil Validitas dan Reliabilitas
Instrumen, dengan 5 opsi dari sangat setuju, setuju, netral, tidak setuju, sangat tidak setuju.
Instrumen Kepuasan dilaksanakan secara berkala pada saat semesteran (Maret-Juni dan
September-Januari), sesuai kalender akademik untuk masa perkuliahan, dan datanya terekam
secara komprehensif pada admin SPM. Alamat link instrumen kepuasan:
http://spm.unj.ac.id/?page_id=1820
7. Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan SIMKEU/ SIM-

akutansi online diakses secara WAN, mudah dan cepat, termutakhir
fe_unj_ac_id/EUiBZDhnFWhFr625t6nM1n4Bhuwl2EFXIzzEdVZ1Co4kFA?e=EmjkN
7
Diakses secara WAN memiliki 3 instrumen kualitas yang memiliki 3 poin masing-masing,
dalam kualitas pelayanan terdiri dari kecepatan merespon dalam sistem SAKU, kemampuan
teknis yang baik dalam sistem SAKU, kemuktahiran layanan yang baik. Kualitas sistem
terdiri dari sistem SAKU yang dapat diakses dengan WAN, secara mudah dan cepat,
Penggunaan fitur dan fungsi sistem SAKU sangat baik, sistem SAKU memiliki keamanan
yang tinggi.
8. Instrumen survei kepuasan pengguna tentang kemutakhiran dan kemudahan akses

software keuangan, kepegawaian, SIMAKBMN, SIMKEU
fe_unj_ac_id/EU7DMnupM61HunsbpWTiK30BMfUUgN4ZVVCwAOM9gQ72hw?e=X
eumqu
Dokumen ini berisikan tentang Instrumen survei kepuasan pengguna tentang kemutakhiran
dan kemudahan akses software keuangan, kepegawaian, SIMAKBMN, SIMKEU. Terkait
kualitas layanan, sistem dan informasinya.
.Gambar 3.2 Instrumen survei kepuasan pengguna tentang kemutakhiran dan

kemudahan akses software keuangan, kepegawaian, SIMAKBMN, SIMKEU
9. Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

database (SIPEG) dan e-mail pegawai UNJ dapat diakses, mudah dan cepat.
fe_unj_ac_id/EZ3vu_YjzYNOr3pyvFoimbQBb6RMDjtiq_U5dY09G2rcrg?e=O1dGAl
dalam
proses kepegawaian, informasi yang disajikan dalam SIPEG dengan, tepat, jelas, tepat waktu,
benar, dan kemudahan dalam memahami informasi kepegawaian dalam SIPEG
10. Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan email

pegawai dengan alamat institusi (unj.ac.id)
fe_unj_ac_id/EZ3vu_YjzYNOr3pyvFoimbQBb6RMDjtiq_U5dY09G2rcrg?e=O1dGAl
Dalam Website terdapat informasi data kepegawaian dilingkungan Universitas Negeri Jakarta
baik pendidik maupun tenaga kependidikan
Gambar 3.3 Website data kepegawaian

SIMAS dapat diakses secara WAN, mudah dan cepat, termutakhir dan sesuai
dengan PDDIKTI Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan layanan
email mahasiswa dengan alamat institusi (unj.ac.id)
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EWOZWrIDJ-
ZBuLq5QeRb6zABzD7ElWiqmxlLmYjefmbxsw?e=4bcFbm
Dokumen ini berisikan tentang instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan
online SIMAS dapat diakses secara WAN, mudah dan cepat, termutakhir dan sesuai dengan
PDDIKTI Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan layanan email mahasiswa
dengan alamat institusi (unj.ac.id)
Gambar 3.4 instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online SIMAS

akuntansi dan barang milik negara (SIMAKBMN) diakses secara WAN, mudah
dan cepat, termutakhir dan sesuai dengan PDDIKTI
fe_unj_ac_id/EQ5IKlokQ7BKp9ucUWDYSxcBInO1ROg9yal8ctjh_dQN8w?e=4xzbnE
Kemudahan dan kecepatan dalam mengakses SIMAKBMN, juga sistem dapat diakses secara
WAN dan LAN dengan Tingkat keamanan yang tinggi dalam sistem, fleksibilitas dalam
pembuatan laporan sesuai kebutuhan kelengkapan menu bantuan pada sistem jika ada
permasalahan dan Kecukupan infrastruktur pendukung dalam sistem
Gambar 3.5 instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

akuntansi dan barang milik negara (SIMAKBMN)
database (SIDOS) termutakhir, dan sesuai dengan UNJ dapat diakses, mudah dan
cepat.
fe_unj_ac_id/EWGrdOS8wHVLhrvId4JDJ5oB8AYCLiQUDk8uwFaoRL6XIw?e=MZ3
tB8
Instrumen terdiri dari 6 butir pertanyaan yang mempertanyakan kualitas layanan online
database (SIDOS). Instrumen Kepuasan sahih dan andal, dari Hasil Validitas dan Reliabilitas
Instrumen, dengan 5 opsi dari sangat setuju, setuju, kurang setuju, tidak setuju, sangat tidak
setuju. Instrumen Kepuasan dilaksanakan secara berkala pada saat semesteran (Maret-Juni
dan September-Januari), sesuai kalender akademik untuk masa perkuliahan, dan datanya
terekam secara komprehensif pada admin SPM. Alamat link instrumen kepuasan:
http://spm.unj.ac.id/?page_id=1820
14. Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online KHS
dapat diakses, mudah, dan cepat.
fe_unj_ac_id/ETnsXhDyldNPgcDWAtYXGrYBfzsJtOVO6xwi8t49e9pdpw?e=DQ82MZ
Dokumen ini berisikan tentang Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan
online KHS dapat diakses, mudah, dan cepat. Terkait penilaian atas pengelolaan keuangan
dan sapras selama mengikuti pendidikan di UNJ, dan Survey Kepuasan Mahasiswa
terhadap SIAKAD.
Gambar 3.6 Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online KHS
kurikulum prodi dapat diakses, mudah dan cepat.
fe_unj_ac_id/ESG9Gz8sPI1Pt57zaSFjrjIB3RGBEX0uBQoGhN4oev-haA?e=n6vfJx
online kurikulum prodi dapat diakses, mudah dan cepat terkait akademik mahasiswa.
Gambar 3.7 Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

kurikulum prodi
16. Dokumen instrumen kepuasan pengguna layanan SIPEG

fe_unj_ac_id/ET4gtikVT5pKnfmm7s0lQ80BVwA34O00X25p1H23S9hukQ?e=OlKra7
dalam proses kepegawaian, informasi yang disajikan dalam SIPEG dengan, tepat, jelas, tepat
waktu, benar, dan kemudahan dalam memahami informasi kepegawaian dalam SIPEG
Gambar 3.8 instrumen kepuasan pengguna layanan SIPEG
17. Dokumen instrumen kepuasan pengguna layanan email pegawai (domain unj.ac.id)
fe_unj_ac_id/EZGQWKx232lCt0uNKOykxuMBxty6IkA5ZeuVIaV_dYiCsg?e=o1Bzi6
Dokumen ini berisikan tentang instrumen kepuasan pengguna layanan email pegawai
(domain unj.ac.id) terkait kemudahan pengaksesan, fiturnya, dan kemudahan pembuatan
email.
Gambar 3.9 instrumen kepuasan pengguna layanan email pegawai (domain unj.ac.id)
18. Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan pengisian nilai mata
kuliah secara online
fe_unj_ac_id/EZWfLt_YLctPjCqWYVr7v_oBB6JLBCpdKWICbyjJFVNYRQ?e=woD
krW
Dokumen ini berisikan tentang pengguna sehubungan dengan pengisian nilai mata kuliah
secara online terkait Fitur untuk pengisian nilai mata kuliah pada Siakad UNJ sangat,
Proses pengisian nilaimata kuliah pada Siakad UNJ, dan kemudahan dalam penggunaan
siakad
Gambar 3.10 instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan pengisian nilai

mata kuliah secara online
19. Dokumen hasil survei kepuasan pengguna sarpras

https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/Emn-
1t0XiWlGgMWW3_p1418BzrQalIFB_cVOxpaitbM7JA?e=4niDlL
Kepuasan pelanggan/mahasiswa terhadap layanan, fasilitas yang disediakan, serta kinerja
dosen dan staf FE lebih rendah dibandingkan dengan layanan yang diberikan oleh UNJ.
Gambar 3.11 hasil survei kepuasan pengguna sarpras

20. Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan email dosen
dengan alamat institusi (unj.ac.id).
fe_unj_ac_id/EWGrdOS8wHVLhrvId4JDJ5oB8AYCLiQUDk8uwFaoRL6XIw?e=CFiJ
0K
email dosen dengan alamat institusi (unj.ac.id) yang dapat di akses dengan mudah, cepat dan
Mutahir.
Gambar 3.12 Instrumen kepuasan pengguna layanan email dosen
21. Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan SIMKEU/ SIM-

akutansi online diakses secara WAN, mudah dan cepat, termutakhir.
fe_unj_ac_id/EUiBZDhnFWhFr625t6nM1n4Bhuwl2EFXIzzEdVZ1Co4kFA?e=EmjkN
7
SIMKEU/ SIM-akutansi online diakses secara WAN, mudah dan cepat, termutakhir dan
terkait kualitas layanan, sistem dan informasinya.
Gambar 3.13 Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan
SIMKEU/ SIM-akutansi online
22. Laporan Audit Mutu Internal 2018-2020

fe_unj_ac_id/EZXvYT1aVYBIgp0DCjDX2G0BVvVByzc5XkxWRLqL34KFkQ?e=iXxhv
fe_unj_ac_id/ETglJue3hStIpabtlv7xb2kBWzaXNsHt8MkXuyL_1uUZug?e=lR3tBx
fe_unj_ac_id/EVCHqJ_ZvvpJmcPo3gKH_wsBI4HkGwbTnqX7Dg4uPr1K0w?e=phCvLUU
a. Kegiatan audit telah dilakukan dengan baik oleh auditor dan auditi karena setiap proses
audit dapat dilaksanakan sesuai dengan tahap yang telah ditetapkan.
b. Jumlah auditor yang terlibat pada kegiatan audit ini adalah sebanyak 23 orang,
sedangkan area yang dijadikan sebagai auditi adalah FE dan 10 program studi di
dalamnya
c. Jumlah temuan dari hasil audit pada area FE dan 10 program studinnya adalah sebanyak
temuan yang terdiri dari 0 ketidaksesuaian mayor, 17 ketidaksesuaian minor, dan 117
observasi.
PP (PENGENDALIAN DAN PENINGKATAN)
1. SIRENA UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EXP_QAanKAdOgcgiPbGZOt0BshGcTOHFEvD7udhEwPXTng?e=9jD0
A6
Dalam hal kebijakan perencanaan keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta
dan perangkat juknis lainnya telah memiliki sistem informasi yang memfasilitasi kegiatan
tersebut yaitu SIRENA (Sistem Informasi Rencana Anggaran). SIRENA adalah salah satu
bentuk laporan pertanggungjawaban yang akuntabel. Sistem ini hanya dapat diakses oleh
Wakil Dekan 2 Bidang Umum dan Keuangan. Selain itu, sistem ini sudah terintegrasi yang
memudahkan pengecekan dan pemantauan oleh BPK dan Kementerian. Dengan adanya
sistem ini sebagai usaha peningkatan dalam perencanaan keuangan Fakultas Ekonomi dan
perangkat juknisnya.
Gambar 4.1 tampilan halaman login SIRENA-UNJ
2. Pembangunan Gedung Perkuliahan

https://didaktikaunj.com/2020/09/18/urgensi-pembangunan-di-tengah-pandemi/
fe_unj_ac_id/EYZysBPNsLJPl55VYEQ1Kr0BNhD98zbMgQwZsnXLi- CzgQ?
e=kG4oLA
Dalam hal kepemilikan dan penggunaan lahan disetiap lokasi kampus, sebagai bukti Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Jakarta sudah memiliki dokumen Rencana Strategi Bisnis (RSB)
yang di dalamnya mencakup sistematika, rincian kinerja masing-masing layanan, visi, misi,
tujuan, arah kebijakan, sasaran strategis, analisis lingkungan, kerangka pengembangan, target
sasaran dan kerangka pendanaan tahun 2020-2024. Dokumen ini merupakan usaha
peningkatan kepemilikan dan penggunaan lahan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Jakarta..
3. Laporan Rapat Tinjauan Manajemen 2018-2020
fe_unj_ac_id/EYYcsf_NYJRDkzCBepkEP20BbLIxD1p3HCWDGohiOr6zCQ?e=Mrgs
UPP
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EW-
ornWJnIRPhhJDD7W8OMYBmOm1pGtmiPRCzdc92WIm8w?e=TLoinh
fe_unj_ac_id/EXcqaCYMZmdFoVh4WPyIuY0BUOM-
8PxMnSFEWOvnKr9Raw?e=7fRSEP
Dalam rapat tinjauan manajemen dari tahun 2018-2020 selalu membahas permasalahan
terhadap penerapan sistem manajemen mutu dalam rangka penyelenggaraan pelayanan yaitu
belum berjalan optimal. Berdasarkan tinjauan terhadap pertemuan sebelumnya melalui hasil
audit internal Siklus 2 ditemukan rata-rata hasil audit mutu internal adalah kategori
observasi. Sedangkan dari sisi penilaian kepuasan pelanggan masih dalam taraf perhitungan
dan perkiraan penyelesaian. Akan tetapi, dari sisi kinerja setiap unit dinilai sangat baik. Hal
ini terlihat dari berbagai indikator dan kontrak kinerja antara Dekan Fakultas Ekonomi dan
Rektor Universitas Negeri Jakarta.
Untuk itu, dalam rapat ini selalu menekankan pentingnya proses Audit Mutu Internal secara
berkala untuk meningkatkan layanan kepada stakeholder khususnya mahasiswa dan pelaku
bisnis serta akreditasi program studi sebagai barometer kualitas di bidang Pendidikan. Selain
itu, terdapat masukan berupa Hasil audit internal Siklus sebelumnya, Keluhan Mahasiswa,
Status Mahasiswa Kritis, Review hasil implementasi di Fakultas Ekonomi, Sasaran Mutu
Fakultas Ekonomi, dan Hasil Tinjauan Manajemen I. Laporan ini merupakan usaha
pengendalian terhadap penerapan sistem manajemen mutu dalam rangka penyelenggaraan
pelayanan yang lebih baik.
4. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

fe_unj_ac_id/EvfPM8bv3L1NiENkzxiW8hUBA3wNXbOrqVaXlpsxxc5_Zg?e=wVibbj
Hasil ketercapaian kinerja Standar Keuangan, Sarana, dan Prasarana di tuangkan dalam
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). LAKIP menjelaskan secara
ringkas dan lengkap mengenai capaian kinerja UNJ yang disusun berdasarkan rencana kerja
yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara /
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBN/ APBD) Universitas Negeri Jakarta. Pada
lingkup Fakultas Ekonomi disajikan berupa dokumen evaluasi diri pada masing-masing
prodi. Dokumen ini mencakup deskripsi dan analisis SWOT setiap komponen program studi.
Dalam cakupan deskripsi terdapat salah satu komponen yaitu Pembiayaan, Sarana, Prasarana,
dan Sistem Informasi yang membahas:
a. Sistem alokasi dana
b. Pengelolaan dan akuntabilitas penggunaan dana
c. Keberlanjutan pemanfaatan dan pengadaannya
d. Pengelolaan, Pemanfaatan, dan Pemeliharaan sarana dan prasarana
e. Ketersediaan dan kualitas gedung, ruang kuliah, laboratorium, perpustakaan dll
.
Laporan ini merupakan usaha dalam peningkatan kinerja untuk ke depannya, namun untuk
lebih mendukung laporan tersebut diperlukannya dokumen evaluasi diri yang disusun oleh
masing-masing program studi disetiap tahunnya.

Kompilasi Kriteria 5 Final

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kompilasi Kriteria 5 Final

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KRITERIA 5 : KEUANGAN DAN SARANA PRASARANA

2. Dokumen SK Rektor Tentang Keringanan/Pembebasan Biaya Untuk Mahasiswa

3. Dokumen Standar K3L UNJ Mengacu Peraturan yang Berlaku

4. SK Rektor Tentang Mengharuskan Semua Mahasiswa UNJ Mengaktifkan, Mengisi,

5. SK Rektor Tentang Mengharuskan Semua Unit Mencatatkan SIMAKBMN di

6. Dokumen Kebijakan/Peraturan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Mencakup 4

8. Dokumen Rencana Pengembangan Prasarana

9. Dokumen Alokasi Dana Pengembangan Dalam RKAKL/RBA

10. Dokumen Pedoman Peminjaman/Penggunaan Prasarana dan Sarana Belajar

11. Dokumen SOP Peminjaman/Penggunaan Prasarana dan Sarana Belajar

Gambar 1.1 Mekanisme Standar Keuangan UNJ

2) Mekanisme Penetapan Standar UNJ Terkait Sarana dan Prasarana

3) Mekanisme Penetapan Standar UNJ terkait Sistem Informasi

Strategi Pencapaian Standar

Strategi Pencapaian Standar Sarana dan Prasarana UNJ

3) Strategi Pencapaian Standar Sistem Informasi

c. Sumber Daya yang Dialokasikan

d. Mekanisme Kontrol Pencapaian Standar

4. Rerata Penggunaan Biaya Operasional Pembelajaran

5. Rerata Penggunaan Biaya Tidak Langsung (Listrik, Gas, Air, Pemeliharaan

6. Rerata Penggunaan Biaya operasional kemahasiswaan (penalaran, minat, bakat,

8. Formulir daftar dosen tetap

Gambar 2.1 Basis Data Akutansi dan Keuangan

10. List tentang penggunaan soft-ware berlisensi yang dimiliki fakultas

1. Laboratorium 1. Intel Core i5

12. Formulir pengisian database pegawai online

Gambar 2.2 Halaman Website SIPEG

13. Formulir pengisian SIMAS online

Gambar 2.2 Halaman Website SIAKAD

Gambar 2.3 Halaman Website SIMAKBMN

Gambar 2.5 Halaman Website FE UNJ berisi informasi dosen, tenaga

Gedung RA Kartini lantai 9

Gedung RA Kartini lantai 10

20. Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan jadwal perkuliahan

Gambar 2.9 Form Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan jadwal

21. Formulir jadwal perkuliahan secara online

Gambar 2.10 Pemberitahuan jadwal perkuliahan secara online

Table. 2.4 Dokumen Formulir Daftar Koleksi Prosiding

23. Jadwal layanan perpustakaan

Tabel. 2.6 Perangkat Komputer Beserta Sistem Operasi yang

2. Dokumen laporan semua insiden dalam tiga tahun

3. Dokumen laporan evaluasi penyebab insiden dan usulan tindakan koreksi/

4. Dokumen Instrumen jajak pendapat kepuasan civitas akademika tentang website

6. Dokumen Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

7. Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan SIMKEU/ SIM-

8. Instrumen survei kepuasan pengguna tentang kemutakhiran dan kemudahan akses

.Gambar 3.2 Instrumen survei kepuasan pengguna tentang kemutakhiran dan

9. Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

10. Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan email

Gambar 3.3 Website data kepegawaian

11. Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

12. Dokumen instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

Gambar 3.5 instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

Gambar 3.7 Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan online

16. Dokumen instrumen kepuasan pengguna layanan SIPEG

Gambar 3.10 instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan pengisian nilai

19. Dokumen hasil survei kepuasan pengguna sarpras

Gambar 3.11 hasil survei kepuasan pengguna sarpras

Gambar 3.12 Instrumen kepuasan pengguna layanan email dosen

21. Instrumen kepuasan pengguna sehubungan dengan layanan SIMKEU/ SIM-

22. Laporan Audit Mutu Internal 2018-2020

Gambar 4.1 tampilan halaman login SIRENA-UNJ

2. Pembangunan Gedung Perkuliahan