Human resources management

- Human resources divisi

- Human resources management usaha
Dalam perusahaan yang bertugas mencari (hiring), merekrut, pengembangan karyawan
(training and development), rewarding (compensation and benefit) dan penilaian kinerja
untuk memastikan bisnis berjalan secara efektif dan efisien.

Core of HRM Process

Recruitment (internal recruitment & external recruitment) -> selection -> training (on the job
& off the job) -> assossing performance (traditional methods & modern methods) ->
motivating rewards & benefits, recognition) -> compensating -> maintaining labour relations
-> healty, welfare & safety of employees -> compliance to labour laws

Human resources Human capital

Focus Karyawan adalah sumber daya yang Karyawan sbg asset yang bernilai jika
memiliki Batasan dapat mengembangkan potensinya
dalam strategi yang tepat
Anggaran Biaya manajemen karyawan adalah beban Biaya manajemen karyawan adalah
investasi

1. Human resource planning : hR berfungsi untuk mengukur kebutuhan company kedepan

mengenai, spesifikasi dan jumlah SDM,serta melakukan perencanaan fungsi SDM
lainnya
2. Recruitment and selection
3. Performance management
4. Learning and development
5. Career planning : hr berupaya melakukan strategi retensi dan engagement melalui
strategi pengembangan karir untuk karyawan. Sheingga tercipta seuccession planning,
peningkatan produktivitas karyawan dan memperkuat employer branding
6. Function evaluation : focus dari evaluasi ini untuk memastikan kualitas, ketersediaan
pekerja, work set-up, kondisi responsibilitas kerja dan evaluasi ini berdampak pada
system rewarding
7. Rewards : hr berupaya mengembangkan strategi non-monetary benefit spt health
insurance, relational maupun psychological outcomes. Tidak hanya salary bisa juga
kesempatan karir, status, pengakuan buadaya kerja yang baik serta work life balance
8. Industrial relations
9. Employee participation and communication
10. Healty and safety
11. Well being
12. Administrative responsibilities