MEMBANGUN KERJASAMA TIM

W I : Bapak Sugiyono,S.Sos,MSi

SITI FATIMAH WAHIDAH, SH

KELOMPOK 2 BATOLA

SITI KHADIJAH, M. Pd
BATOLA

HENDRA YATMIKA, S.Kom

TAPIN

MARZUKI, SKM
BANJAR

AGUS RONNYADI, S. Kom

TAPIN
Membangun Tim
Kerjasama Tim adalah kemampuan sekelompok individu dalam bekerjasama untuk
meraihVisi bersama, Suatu kemampuan untuk mengerahkan keberhasilan setiap individumenuju
tujuan-tujuan organisasi , Kerjasama tim yang efektif akan menghasilkanproduktifitas, kualitas dan
loyalitas.Agar dapat membangun sebuah tim yang yang efektif diperlukan lebih dari
sekedarmengumpulkan orang-orang yang tepat, sebab tujuan utama dari leadership sebenarnya
adalah menciptakan lingkungan dimana setiap individu anggota mau bekerjasamakooperatif dan
kolaboratif.
Kemampuan sebuah organisasi dalam membangun tim kerja yang efektif tentunya akan
menentukan kemampuan organisasi tersebut dalam menjalankan tugas dan mencapai tujuannya.
Bagi organisasi sektor publik, memberikan pelayanan yang prima adalah tugas sekaligus tujuan
organisasi. Sangat diyakini bahwa tugas pelayanan publik merupakan pekerjaan yang kompleks
dengan beragam tantangan. Pekerjaan kompleks ini tentu tidak mungkin dikerjakan tanpa
menggunakan tim yang solid dan efektif
Menjadikan tim kerja yang sukses dan efektif menjadi tantangan tersendiri dalam menggapai
setiap visi dan tugas organisasi. Maka dalam tim efektif perlu diperhatikan beberapa hal,yaitu
• sasaran tim kerja Jelas
• keterampilan anggota tim relevan
• saling percaya (trust)
• komitmen yang disatukan
• komunikasi yang baik
• keterampilan negosiasi
• dukungan internal dan eksternal
Masalah atau Tantangan Kerja Sama
Tim di Tempat Kerja yang Sering Terjadi
1. Tidak ada visi yang jelas
2. Kurangnya rasa percaya antar anggota tim
3. Perbedaan gaya bekerja
4. Kurangnya produktivitas
5. Punya pemikiran negative
6. Tidak ada pembagian tanggung jawab yang jelas
7. Terlalu banyak ide
Beberapa cara untuk mabangun kreatifitas dalam
TIM :

1. Ciptakan lingkungan kerja yang merangsang kreativitas

2. Berikan otonomi dan jadwal kerja yang fleksibel
3. Mendorong setiap orang untuk beristirahat
4. Membangun tim yang beragam
5. Memikirkan ulang sebelum mengadakan rapat
6. Merangkul kegagalan
Terima Kasih