TUGAS PRODUK KREATIF

NAMA:WINDY SITUMEANG
KELAS:XII TPU

PERENCANAAN PRODUKSI MASSAL

A.pengertian produksi massal
Menurut KBBI produksi adalah proses mengubah barang agar
mempunyai kegunaan untuk memenuhi kebutuhan manusia.Produksi
barang merupakan segala kegiatan untuk menciptakan atau menambah
guna atas suatu benda yg ditunjukkan untuk memuaskan prang lain
melalui pertukaran.Tujuan produksi massal untuk menghasilkan suatu
barang,menambahkan dan meningkatkan nilai guna barang yang sudah
ada,serta memperoleh tambahan penghasilanuntuk memenuhu semua
kebutuhan manusia.

B.ciri ciri produk massal

Ciri ciri produk massal yaitu sebagai berikut:
1)dunia usaha maupun dunia industri mampu menghasilkan produk
dengan biaya trendah dan jumlah besar
2)mampu menguasai pasar dalam tujuan produksi
3)produk banyak di jual di pasar bebas
4)produk hampir terbuat sama dan tidak ada variasi produk
5)persediaan pemenuhan permintaan pada masa tunggu dalam
memproduksi produk massal harus terpenuhi
Jika terjadi kelebihan produk (over production),maka dunia usaha
maupun dunia industri akan mengambil suatu tindakan,yaitu
melakukan discount(suatu promosi) produk besar besaran dan
mengadakan kuis berhadiah.
Produk massal merupakan suatu metode memproduksi dengan
biaya rendah dalam jumlah besar,sehingga kualitas dapat terus
meningkat dan dapat di pertahankan.Kelebihan melakukan produksi
massal antara lain sebagai berikut:
a.efisien waktu secara ekonomi
b.hemat biaya produksi
c.kecinya keakuratan kesalahan dan keakuratan tinggi
d.mempercepat tingkat produksi
e.proses berkreasi
f.perlunya komitmen yang tinggi dalam berusaha
produksi massal juga memiliki kekurangan antara lain sebagai berikut:
a.kekakuan dalam melakukan produksi
b.produk yang kurang bervariasi
c.jaminan yang tidak mendukung

c.perencanaan produk massal

perencanaan produksi merupakan proses menciptakan ide produk
dan menindak lanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar.Metode
pengembangan produk berdasarkan permintaan dan spesifikasi produk
oleh konsumen adalah metode berbasis konsumen dengan
meminimalisasi kemungkinan produk tersebut tidak diterima oleh
konsumen.Tanpa perencanaan produksi yang baik,tujuan dunia usaha
maupun usaha industri tidak akan dapat dicapai dengan efektif dan
efesien,sehingga faktor faktor produksi tidak lagi efesien.Perencanaan
produksi berkaitan dengan aktivitas untuk menetapkan kemampuan
semua sumber daya dunia usaha maupun dunia industri yang
digunakan guna menjalankan kemampuan produksi agar berjalan
sesuai dengan rencana.Berikut ini merupakan definisi perencanaan
produksi dari para ahli dalam bidang ekonomi dan manajemen:
a.Nasution(2003)
menurutnya perencanaan produksi dilakukan dengan menentukan arah
awal dari tindakan tindakan yang harus dilakukan,berapa banyak
melakukannya,serta kapan harus mulai melakukannya.
b.Hantoro(1993)
perencanaan produksi bertujuan untuk memperoleh keuntungan yang
sebesar besarnya dengan cara menguasai pasra, sehingga dunia usaha
maupun dunia industri dpat berkembang secara segnifikan.
c.Kusuma(2002)
menurutnya perencanaan produksi merupakan suatu dunia usaha
maupun dunia industri yang bergantung dlam faktor eksternal,yaitu
pangsa pasar yang diraih struktur ekonominya.
Dalam perencanaan produksi sebaiknya dilakukan berdasarka hasil
analisis permintaaan konsumen terhadap produk yang
dipasarkan.Tujuan perencanaan produk dalam perencanaan produksi
massal antar lain sebagai berikut:
a.meminimalkan dan memaksimalkan biaya untuk memperoleh
keuntungan
b.memaksimalkan produk untuk kepuasan pelanggan
c.meminimalkan terjadinya perubahan dalam nilai produksi
d.meminimalkan adanya perubahn tenaga kerja
e.memaksimalkan perlengkapan sarana dan prasarana inventaris pabrik

fungsi perencanaan produk dalam perencanaan produk massal antara

lain sebagai berikut:
a.menjamin rencana produksi dan penjualan barang
b.mengukur kapasitas produksi terhadap rencana produksi yang
konsisten
c.dapat memonitor atau memantau hasil produksi
d.perencanaan produksi memiliki beberapa unsur
ada beberapa unsur unsur perencanaan produk yaitu:
1)tujuan produksi
2)standar dan pengukuran produksi
3)perencanaan merupakan fakta objektif
4) pengukuran perkembangan dunia usaha dan dunia industri
5)pelaksanaan tahap awal produksi

Jenis jenis perencanaan produksi

1)perencanaan jangka panjang
2)perencanaan jangkan menengah
3)perencanaan jangka pendek
Faktor faktor yang mempengaruhi perencanaan produksi
Dalam pelaksanaan kegiatan nya,perencanaan produksi harus
memerhatikan faktor faktor yang mempengaruhi proses kegiatan
selanjutnya.Secara garis besar,faktor faktor yang mempengaruhi
perencanaan produksi antara lain sebagai berikut:
1)faktor internal,merupakan faktor yang berada di dalam suatu dunia
usaha atau dunia industri.
2)faktor eksternal,merupakan faktor dunia usaha atau dunia industri
yang berada di luar kekuasaan pemimpin perusahaan.

Langkah langkah perencanaan produksi

1)routing,yaitu penetapan dalam menentukan urutan urutan proses
produksi dari bahan mentah sampai menjadi suatu produk akhir.
2)scheduling,yaitu tahap menetapkan jadwal kegiatan operasi proses
produksi yang disinergikan sebagai suatu kesatuan.
3)dispatching,yaitu penetapan dan penentuan proses pemberian
pemerintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang
sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling.
Hal hal yang di atur dalam dispatching antara lain sebagai berikut:
a.bahan,alat,perlengkapan
b.perintah,intruksi,gambar
c.memelihara catatan yang tapat
d.berpindah pekerjaan dari proses lainnya sesuai jadwal
e.memulai prosedur kontrol
f.mencatat waktu mesin
g.tindakan lanjutan
tindakan lanjutan(expediting) adalah langkah dalam perencanaan
produksi dan kontrol sebagai pengendali.
h.menetapkan skala produksi
kegiatan menetapkan skala produksi meliputi hal hal sebagai berikut:
1)waktu yang diterapkan
2)kuantitas produk yang ditetapkan
3)memperhitungkan keperluan biaya
4)jumlah tenaga kerja yang ditetapkan dan dipekerjakan
5)peralatan yang di gunakan
6)persediaan bahan baku yang optimal sesuai dengan kebutuhan

Peramalan perencanaan produksi digunakan untuk menetukan

persiapan produksi di masa yang akan datang dengan menunjukkan
arah dan tindakan yang harus dilakukan.Peramalan (forecasting) adalah
seni dan ilmu yang digunakan untuk memprediksikan apa yang terjadi
di masa depan.Peramalanmerupakan salah satu fungsi yang sangat
penting karna hampir semua keputusan proses produksi massal diambil
berdasarkan peramalan yang terjadi dimasa depan.

Langkah langkah melakukan peralaman antara lain sebagai berikut:

a.menentukan tujuan peralaman
b.mengevaluasi dan menganalisis data yang sesuai
c.memilih dan menguji metode peramalan
d.menghasilkan peramalan

Peramalan yang baik mempunyai beberapa krateria yang

penting.krateria tersebut antara lain sebagai berikut.
1)akurasi dengan mengukur kebiasaan konsistensi peramalan
2)biaya yang diperlukan dalam pembuatan suatu peramalan
bergantung kepada penjumlahan item yg diramalkan
3)kemudahan metode peramalan

Keuntungan peramalan yaitu metode dan teknik peramalan oleh

perusahaan digunakan untuk menilai hasil yang akan didapatkan
sedangkan kerugian peramalan yaitu teknik peramalan dengan bantuan
alat analisis untuk mendapatkan informasi terbaik, namun tingkat
keakurasikan hasil peramalannya rendah,maka akan mengakibatkan
kehancuran pada keuangan dunia usaha atau dunia industri.