Anda di halaman 1dari 16

KONSEP MOTIVASI

SINDI PRAMURTI
155020301111051
VINDHI MONETA TANJUNG 155020301111056
SUCI RAHMASARI
155020301111066

DEFINISI MOTIVASI
Adalah proses yang menghasilkan intensitas, arah dan
ketekunan individu dalam usaha untuk mencapai tujuan.
Elemen Kunci :
1. Intensitas : Seberapa keras usaha seseorang
2. Arah : Tujuan yang menguntungkan organisasi
3. Ketekunan : Berapa lama usaha seseorang

TEORI HIRARKI KEBUTUHAN (MASLOW)


Dalam diri manusia ada lima hirarki kebutuhan yaitu
fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan, dan
aktualisasi diri; jika setiap kebutuhan ini banyak
dipuaskan maka kebutuhan yang berikutnya akan
menjadi dominan.
- Kebutuhan Tk. Rendah : Kebutuhan yang dipenuhi
secara eksternal yaitu kebutuhan fisiologis dan keamanan.
- Kebutuhan Tk. Tinggi : Kebutuhan yang dipenuhi secara
internal,

yaitu

aktualisasi diri.

kebutuhan

sosial,

penghargaan

dan

Teori X Diasumsikan bahwa karyawan tidak


menyukai kerja, kurang berambisi, menghindari
tanggung jawab dan harus diarahkan dan dipaksa
untuk berprestasi

Teori Y Diasumsikan bahwa karyawan menyukai


kerja, bertanggung jawab, mampu membuat
keputusan, mengarahkan diri sendiri dan mampu
mengendalikan diri.

TEORI X AND TEORI Y (DOUGLAS


MCGREGOR)

Teori Dua Faktor (Motivation-Hygiene)

Faktor-faktor intrinsik yang berhubungan dengan kepuasan


kerja, sedangkan faktor-faktor ekstrinsik dihubungkan dengan
ketidakpuasan.

Faktor Hygiene

Faktor-faktor seperti kebijakan perusahaan


dan administrasi, pengawasan dan gaji
dimana ketika sesuai dalam suatu pekerjaan
akan menentramkan pekerja. Jika tidak sesuai,
orang-orang tidak akan terpuaskan

TEORI DUA FAKTOR (FREDERICK


HERZBERG)

PANDANGAN YANG KONTRAS DARI


KEPUASAN DAN KETIDAKPUASAN

Ada tiga kelompok kebutuhan inti yaitu


eksistensi (existence), hubungan
(relatedness) dan pertumbuhan (growth)
Kebutuhan
KebutuhanInti
Inti

Eksistensi
Eksistensi: :pemenuhan
pemenuhan

kebutuhan
kebutuhandasar
dasar. .Fisiologis
Fisiologis
dan
danKeamanan
Keamanan

Hubungan
Hubungan: :Keinginan
Keinginanuntuk
untuk
menjalin
menjalinhubungan
hubunganantar
antar
pribadi.
Sosial
dan
status
pribadi. Sosial dan statusmilik
milik

Pertumbuhan
Pertumbuhan::Keinginan
Keinginan

untuk
untukpengembangan
pengembangandiri.
diri.
Penghargaan
Penghargaandan
danaktualisasi
aktualisasidiri
diri

Konsep
Konsep
Lebih
Lebihdari
darisatu
satukebutuhan
kebutuhan
dapat
beroperasi
dapat beroperasipada
padasaat
saat
yang
bersamaan.
yang bersamaan.
Jika
Jikakebutuhan
kebutuhanpada
padatingkat
tingkat
yang
lebih
tinggi
tidak
yang lebih tinggi tidakdapat
dapat
dipenuhi
maka
keinginan
dipenuhi maka keinginan
untuk
untukmemuaskan
memuaskankebutuhan
kebutuhan
dibawahnya
akan
meningkat.
dibawahnya akan meningkat.

TEORI ERG (CLAYTON ALDERFER)

TEORI KONTEMPORER MOTIVASI

Kebutuhan akan Prestasi


Dorongan untuk
mengungguli, berprestasi
dalam seperangkat
standar, berusaha keras
untuk sukses

Kebutuhan akan Afiliasi


Keinginan untuk
berhubungan antar
pribadi secara ramah dan
Kebutuhan akan Kekuasaan
dekat
Kebutuhan untuk
membuat orang lain
berperilaku dalam suatu
cara dimana orang
tersebut tidak akan
berperilaku demikian

TEORI KEBUTUHAN DAVID


MCCLELLAND

teori motivasi yang memusatkan perhatian


pada pengaruh yang menguntungkan dari
motivasi secara intrinsic dan pengaruh yang
merugikan bagi motivasi secara ekstrinsik.

TEORI PENENTUAN NASIB SENDIRI

Teori yang menyatakan bahwa tujuan yang


khusus dan sulit, dengan umpan balik akan
menimbulkan kinerja yang lebih tinggi.
Faktor yang mempengaruhi tujuan-kinerja:
Komitmen tujuan, keefektifan diri yang
memadai, karakteristik tugas dan budaya
nasional
Keefektifan Diri
Kepercayaan individu bahwa
mereka mampu melakukan
suatu tugas.

TEORI PENETAPAN TUJUAN (EDWIN


LOCKE)

Teori efikasi diri (self-efficacy


theory) juga dikenal sebagai
teori kognitif social, atau teori
pembelajaran social, mengacu
pada keyakinan individu bahwa
dia mampu untuk melaksanakan
tugas. Semakin tinggi efikasi
diri, semakin percaya diri pula
terhadap kemampuan untuk
berhasil.

TEORI EFIKASI DIRI

1. Kemahiran dalam
melaksanakan

empat cara
meningkatkan
efikasi

2.Pemodelan yang
dilakukan
3. Bujukan secara
lisan
4.Stimulasi

bahwa perilaku adalah fungsi dari


konsekuensi-konsekuensinya.
Konsep
Konsep::
Perilaku
Perilakudisebabkan
disebabkanoleh
olehlingkungan.
lingkungan.
Perilaku
Perilakudikendalikan
dikendalikanoleh
olehpemerkuat.
pemerkuat.
Penguatan
Penguatanmemungkinkan
memungkinkanperilaku
perilakuuntuk
untuk
diulang.
diulang.

TEORI PENGUATAN

Individu-individu membandingkan masukan dan


keluaran pekerjaan mereka dengan orang lain
dan kemudian akan merespon untuk
menghilangkan ketidakadilan.
Acuan
AcuanPembanding:
Pembanding:
1.
1.
2.
2.

Diri
DiriDi
Didalam
dalam
Diri
DiriDi
Diluar
luar

3.
3.
4.
4.

Individu
Individulain
lainDi
Didalam
dalam
Individu
Individulain
lainDi
DiLuar
Luar

TEORI KEADILAN (STACY ADAMS)

Kecenderungan untuk bertindak dengan cara tertentu


tergantung pada harapan bahwa tindakan akan diikuti oleh
keluaran tertentu dan daya tarik keluaran tersebut bagi
individu.

1.
2.
3.

Apakah saya memberikan upaya maksimum, akankah


usaha tersebut diakui?
Jika saya memberikan kinerja terbaik, akankah saya
mendapatkan penghargaan dari organisasi?
Bila saya diberi penghargaan, apakah penghargaan
tersebut menarik bagi saya?

TEORI HARAPAN / EXPECTANCY


THEORY (VICTOR VROOM)

Anda mungkin juga menyukai