Semangat

pagi!!!!!!!!!!.
 Dimohon dengan
hormat:

Disesuaikan nada Hand

Phone (alat komunikasi
lain)

Menyimak Serius

Mencatat Informasi

Rileks
Motto: Kalau dapat dipermudah Jangan dipersulit,
karena siapapun , dimanapun dan kapanpun
mempersulit orang lain Allah akan
mempersulit dirinya.

Ingat dua hal yaitu :

1. Ingat Allah
2. Ingat Mati

Lupakan dua hal yaitu :

1. Kebaikan kita kepada orang
2. Kejelekan orang kepada kita.
Bagaimana Kondisi Anda
Saat Ini ?
Kepemimpinan
Bisnis dan Etika
OLEH: IKRAM_RAMLI

DISAMPAIKAN PADA KEGIATAN PELATIHAN LEADERSHIP AND

ENTREPRENEURSHIP, HIMPUNAN MAHASISWA BISNIS
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MALIKUSSALEH _ ACEH
Pentingnya Kepemimpinan dalam
Berwirausaha........

Keunggulan wirausaha yang sukses

dibandingkan dengan wirausaha yang gagal
terletak pada dinamika dan efektivitas
kepemimpinan.

Pimpinan wirausaha merupakan unsur pokok

di dalam setiap perusahaan.
Sabda Rasullah s.a.w:
Setiap kamu adalah pemimpin. Dan setiap pemimpin
bertanggungjawab t entang kepemimpinannya. Imam itu
pemimpin, bertanggungjawab tentang kepemimpinannya.
Laki-laki itu pemimpin dalam keluarganya, bertanggung
jawab tentang kepemimpinannya. Wanita itu pemimpin
dalam rumah tangganya, dan bertanggung jawab tentang
kepemimpinannya. Khadam itu pemimpin bagi harta
majikannya, bertanggung jawab tentang kepemimpinannya.
(Bukhari dan Muslim)
Definisi Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang

untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok
orang ke arah tercapainya suatu tujuan organisasi
yang telah disepakati bersama sebelumnya.

Ciri seorang pemimpin

1.Percaya diri
2.Bertekad baja
3.Penuh motivasi
4.Tegas (tidak plin-plan)
5.Karismatik
6.Antusias
7.Pemberani
Tipologi Kepemimpinan islam....

1. Beriman dan bertaqwa (Qs. Al-Furqan 72-74)

2. Kelebihan jasmani (Qs. Al-Baqarah 247)
3. Terampil dan berilmu pengetahuan (H.R Bukhari)
4. Kelebihan batin (Qs. Ali Imran 159)
5. Keberanian (Qs. Ali Imran 173)
6. Adil dan jujur (Qs. An-Nisak 153)
7. Bijaksana (Qs. An-Nahl 38)
8. Demokratis (Qs. Asy Syura 38)
9. Penyantun (Qs. Al- Hijr 88)
10. Faham keadaan rumah (H.R Bukhari dan Muslim)
11. Iklas dan rela berkorban
12. Qanaah (kesederhanaan)
13. Istiqamah (Qs. Al-Anfal 13)
14. Akhlakul Qarimah (sifat-sifat mulia)
Karakter yang membedakan antara pemimpin dan bukan
pemimpin menurut Stephen P. Robbins (2001):
1.Ambisi
2.Hasrat untuk memimpin
3.Kejujuran dan integritas
4.Percaya diri
5.Kecerdasan
6.Pengetahuan yang relevan dengan pekerjaannya
Kepemimpinan berbasis
Etika....
Paham Utilitarisme kegunaan
Paham teleologis tujuan
Paham Deontologis kewajiban/ diwajibkan
Paham Teori Hak
Paham Teori Keutamaan

Lihat slide etika.....

KONSEP ETIKA BISNIS...
Etika Bisnis Sebagai Landasan Tanggungjawab...
Leadership as Art vs Science

Kepemimpinan sebagai seni (Art)

Kepemimpinan akan efektif dan efisien
ditangan orang berbakat besar dan tinggi.

Kepemimpinan sebagai ilmu (Science)

Kepemimpinan akan efektif dan efisien
ditangan orang terampil/terlatih dan ahli.
Unsur Utama Kepemimpinan.........

3 variabel (unsur) utama yang tercakup di

dalam kepemimpinan:

1. Kepemimpinan melibatkan orang lain

2. Kepemimpinan menyangkut distribusi
kekuasaan
3. Kepemipinan menyangkut penanaman
pengaruh untuk mengarahkan bawahan
Filosifi Kepemimpinan burung......

Jaga
formasinya
gan....
Keterampilan Memimpin.........

1. Technical skills
kemampuan untuk melakukan
pekerjaan-pekerjaan yang bersifat
operasional atau teknis.
2. Human skills
kemampuan bekerjasama dengan
para bawahan dan membangun tim
kerja dengan pendekatan kemanusiaan
3. Conceptual skills
kemampuan menyusun konsep atau
berpikir dan mengungkapkan pikirannya.
 Tipe-tipe Kepemimpinan........

Pada umumnya tipe kepemimpinan

dipengaruhi oleh bakat serta lingkungan
seseorang, maka tipe kepemimpinan dibagi
menjadi:
1.Tipe otokratis
menganggap organisasi sebagai milik pribadi
mengidentifikasikan tujuan pribadi dengan tujuan
organisasi
menganggap bawahan sebagai alat semata-mata
tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat
tergantung pada kekuasaan formal
menggerakkan bawahan dengan paksaan
2. Tipe militeristik
- menuntut disiplin yang tinggi dari bawahan
- senang pada formalitas
- sistem perintah untuk menggerakkan bawahan

3. Tipe paternalistik
- menganggap bawahan belum dewasa
- sering bersifat maha tahu
- tidak memberi kesempatan pada bawahan untuk
mengambil keputusan dan inisiatif serta kreatifitas

4. Tipe kharismatik
- dianggap mempunyai kekuatan gaib
- biasanya keturunan bangsawan
- berwibawa dan berkemampuan menjadi teladan
- obyektif
5. Tipe demokratis
- senang menerima saran, pendapat
dan kritik dari bawahan
- mengutamakan kerjasama dalam
mencapai tujuan
- berusaha mengembangkan
kapasitas diri pribadi sebagai
pimpinan.

6. Tipe liberalistik
- ada kebebasan tanpa pengendalian
- pimpinan tidak mengendalikan
bawahan sepenuhnya
- segala sesuatu dipercayakan pada
bawahan
- pimpinan kurang bertanggung jawab
Kriteria Pemimpin............

4 kriteria seorang pemimpin:

1.Shiddiq artinya benar.
segala ucapan dan tindakan seorang pemimpin harus
berlandaskan pada kebenaran dan menuju pada kebenaran
2.Amanah artinya dapat dipercaya
mampu membawa kepercayaan bawahan menuju kepada
kebaikan dan kebajikan
3.Tabligh artinya komunikatif
seorang pemimpin harus memperhatikan aspirasi, dan
membantu mengatasi kesulitan bawahannya
4.Fatonah artinya cerdas
seorang pemimpin harus smart, dan inovatif
Fungsi Pemimpin............

1. Pengambil keputusan
2. Memotivasi bawahan
3. Sumber informasi
4. Menciptakan inspirasi
5. Menciptakan keadilan
6. Katalisator
7. Mewakili organisasi
8. Menyelesaikan konflik
9. Memberikan sugesti
 Pemimpin

BOS

Manajer
 Perbedaan Kepemimpinan dan
Manajemen
Kepemimpinan:
1. Mengarahkan pada kemampuan individu
2. Merupakan kualitas hubungan
3. Diarahkan untuk mencapai keinginan
4. Bersifat hubungan personal
5. Menggantungkan diri pada sumber yang ada pada dirinya
Manajemen:
1. Mengarahkan pada sistem dan mekanisme
2. Merupakan fungsi status kewenangan
3. Diarahkan untuk mencapai tujuan
4. Bersifat hubungan inpersonal
5. Menggantungkan diri pada daya dan dana yang ada
 Perbedaan Kepemimpinan dan
Manajer
Pemimpin
1. Diangkat oleh pengikut
2. Mengandalkan kewibawaan
personal
3. Bertindak sebagai pencetus ide
4. Bertanggungjawab pada
bawahan
5. Bagian dari pengikut
Manajer
1. Diangkat oleh kekuasaan
2. Mengandalkan kewibawaan
posisi
3. Bertindak sebagai penguasa
4. Bertanggung jawab pada
atasan
5. Bagian dari oganisasi
PERBEDAAN PEMIMPIN DAN
BOS........
Lihat slide
perbedaan
pemimpin dan
BOS....!!!
Perbedaan Sikap dan Cara Berpikir
Pemimpin :
1. mencari alternatif baru
2. mengembangkan problem sebagai suatu tantangan
3. menemukan solusi kreatif
4. menghargai pembaruan, cara baru dan tidak terlalu terikat pada
aturan.

Manajer
1. menurut pada atasan
2. menggunakan cara pada umumnya
3. menemukan satu cara saja
4. mengekor pada orang lain
5. tertib untuk menghasilkan duplikasi kerja
6. mengatur orang berdasarkan aturan Keberhasilan Bisnis Baru
Pemimpin Yang Baik Dapat
Menghasilkan:
1.Kelompok bekerja sebagai tim
2.Tim dapat memahami tujuan-tujuan kelompok.
3.Anggota tim saling mendukung satu sama lain.
4.Tim bersedia memberikan usaha lebih saat dibutuhkan.
5.Tim menetapkan target pekerjaan yang sempurna.
6.Setiap individu tahu apa yang harus dikerjakan oleh tim.
7.Anggota tim bermotivasi untuk melakukan tugas se-efektif mungkin.
8.Tugas spesifik di dalam pekerjaan keseluruhan ditugaskan kepada anggota
tim yang paling berkemampuan.
Pemimpin Yang Buruk Akan
Mengakibatkan
1. Kelompok tidak mengerti apa yang harus dikerjakan.
2. Kelompok tidak termotivasi. Sehingga memerlukan waktu yang lebih
lama untuk menyelesaikan tugas.
3. Individu tidak bekerja sebagai tim dan tidak berinteraksi sebagai
suatu kelompok.
4. Kemungkinan kelompok akan berusaha minimal untuk
menyelesaikan suatu tugas.
5. Turn over anggota kelompok akan lebih sering karena mereka tidak
mau bertahan dalam lingkungan tersebut.
6. Individu tidak akan mengembangkan keahlian yang diperlukan.
Semulia-mulia manusia ialah orang yang
mempunyai adab merendahkan hati ketika
berkedudukan tinggi, memaaf ketika berdaya
membalas dan bersikap adil ketika kuat
-Khalifah Abdul Malik
Marwan-
 Silahkan bertanya...!!!!!!!!

Peraturan bagi yang bertanya :

1. Sesi berikut merupakan sesi tanya jawab,
bukan sesi perdebatan, maka untuk
pertanyaan yang sudah kami jawab tidak
dapat diganggu gugat.
2. Silakan bertanya sebanyak-banyaknya,
maksimal (1) satu pertanyaan.
3. Bila Anda bertanya, maka Anda setuju
dengan peraturan ini.