DALAM PELAYANAN
MEDIK DI RS
Heru Kusumanto
UNSOUGHT PRODUCT
PADAT KARYA
PADAT TEHNOLOGI
MULT PROFESI
A l a t
Metode &
Teknologi
Perlengka
pan
S D Produksi
JASA
M
Bhn
Oprs
Informa
si
D a n FAKTOR PRODUKSI JASA PELAYANAN
a MEDIK
PRODUCTION PROCESS
Peralatan
Perlengkap
an
Methode/Tehnol
ogi
SUMBERDA MEDICAL
YA SERVICES
MANUSIA
Informasi
Logistik / Bhn
habis pakai
Uang /
Anggaran
PELAYANAN MEDIK
CIRI CIRI
KATEGORI
INTI PRODUK DAN KEMASAN
PROSES PRODUKSI
SATUAN UNIT PRODUK
PRODUKSI DAN KAPASITAS
CIRI CIRI JASA
INTANGIBLE
TIDAK DAPAT DISIMPAN
MUDAH BERUBAH
TIDAK DAPAT DIMILIKI
DIPRODUKSI
DISAJIKAN DANDAN DIKONSUMSI
DIKONSUMSI PADA
PADA YANG
SAAT SAAT YANG
SAMA SAMA
HETEROGEN
Perlengkapan
Methode/Tehnologi
SUMBERDAYA MEDICAL
MANUSIA SERVICES
Informasi
Logistik / Bhn
habis pakai
Uang /
Anggaran
RUMAH SAKIT
?
O
U BUGAR FISIK
G
H TIDAK SAKIT
T
U SAKIT
N SAKIT,
S
?
CACAT
O
SAKIT, CACAT
U
DAN LEMAH
G
H DARURAT & GAWAT
T
MENINGGAL
?
produksi
jasa terlayani
MANAJE SOP trans Uang
MEN aksi
KESAN
konsumen
pemasar
an
RUMAH SAKIT
Pemadam Kebakaran
Jasa Pemakaman
Jasa Pengacara
(paradigma lama/sakit)
RUMAH SAKIT
SAMA DENGAN
HOTEL ?
RESTAURAN ?
Bahan
LOGISTIK
Obat2-an dan bahan farmasi
Alat medis habis pakai
Alat tulis kantor
Cetakan
Lauk pauk
Suku cadang pemeliharaan
Alat rumah tangga dan kebersihan
Manajemen Logistik RS
MANAJEMEN
Mengatur, agar tujuan RS yang telah
ditetapkan dapat tercapai dengan
efisien
Tujuan MLRS
Tersedianya bahan logistik
setiap saat dibutuhkan :
JENIS,
SPESIFIKASI, JUMLAH,
Secara
EFISIEN
2/16/17 Heru Kusumanto 18
SIKLUS LOGISTIK
REN
PUS GAR
DAL
DIST ADA
SMPN
PERENCANAAN
Perencanaan KEBUTUHAN untuk satu tahun
Biasanya perencanaan kebutuhan logistik
tersebar dalam perencanaan kegiatan /
mata anggaran
Usulan kebutuhan dari setiap satuan kerja
Mencakup setiap jenis bahan logistik
Perhitungan kebutuhan berdasarkan
Rencana Kegiatan Operasional
Pemakaian tahun lalu
Persediaan gudang
Target Kegiatan
Jenis Kegiatan
Kebutuhan bahan logistik setiap jenis
kegiatan
Kebutuhan cadangan / tak terduga
Indeks Kebutuhan
Standar Baku Kebutuhan Bahan Logistik
Ditetapkan oleh Kepala Dinas
Direview secara berkala
Prosedur darurat / penyimpangan
Alokasi Anggaran
Besarnya alokasi untuk pengadaan bahan
logistik
Sumber anggaran untuk pengadaan
bahan logistik
Alokasi Kebutuhan Darurat
Metode Pengadaan
Strategy Pendanaan
Hitung dulu rencana pengeluaran /
kebutuhan anggaran, baru mencari
sumber2 pendapatan untuk membiayai
pengeluaran
Meningkatkan penerimaan :
Upaya meningkatkan subsidi
Pemerintah, Bantuan Luar Negeri,
Grant dll
Meningkatkan Pendapatan Fungsional
dan Non Fungsional Rumah Sakit
Lanjutan .
Meningkatkan Pendapatan
Fungsional, dg cara
Meningkatkan jumlah
pengunjung dengan
MENINGKATKAN MUTU JASA
(Produk)
MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN
(Transaksi, delivery of product)
Meningkatkan efisiensi
penggunaan sumber daya
PENYIMPANAN
Persediaan Minimal
Persediaan Maksimal
Persediaan Pengaman
Lead Time
FIFO, LIFOdan
FEFO Barang dan
Bendaharawan
Penanggung Jawab gudang