Anda di halaman 1dari 8

Training Untuk Middle Management

(Production Management)
Day 6 (10:00 11:20)

IE
Pengenalan contoh kasus
Analisa waktu
Studi waktu untuk produksi kotak kayu

Langkah-1. Ukur waktu satu operasi pada setiap


proses

Langkah-2. Identifikasi waktu siklus / waktu ter


lama

Langkah-3. Hitung waktu yang diperlukan untu


k mendapatkan output / artikel untuk satu produ
k pada tiap proses
A. Alur Produksi

Transportation of Materials

Transportasi Bahan Potong batang menjadi stub

Potong stub menjadi blok Iris blok menjadi lempengan


Serut & merubah ukuran Rangkai

Produk-1 Produk-2
Material Balance
I. Bill of Materials (B.O.M.)
Studi waktu
Penger Line Outpu
Materi Waktu
ahan Waktu Operasi balance ts per
Alur proses al Operasi BOM
pekerja (min.) efficiency hari
Balance (min.)
(per.) (%)

Kerj 1/ 2.4 =
Transportasi 1 Piece
a
as wood
5* 1 0.417 1/2.4 = 0.417
bahan
tang pieces
an
Cutting-1 3+1 1.67
1.5 0.625
(Batang ke stub) pieces Pices
2*
Kerj Cutting-2 3+6 3.75
1.1 0.475
a (stub ke blok) pieces Pieces
mesi Slicing 53 22.08
n pieces
2* 3.4
pieces
1.417
(blok ke lempengan)

Serut dan 53 22.08


pieces
1* 0.5
Pieces
0.208 42 Pcs
merubah ukuran
Estimation
Kerj
2.4 Pcs 8.0 8.0
a 1 10.725/8*5
tang
Assembling as 3** Cycle Time/
piece
Cycle Time/
= 26.81
Product Bottleneck Bottleneck
an

Kerj
Transportasi 2.4 Pcs
a 1
tang
produk as 3** 1
piece
0.417
Kasus-1. Line Balance oleh 8 pekerja
(5-machining dan 3 Assembling)

Waktu
9
8
7
6
5 Column2
4
3
2
1
0
Cutting-1 Cutting-2 Slicing Sizing Assembling

Anda mungkin juga menyukai