MUKADDIMAH

Ketika anda melihat, membaca dan mempelajari power

point ini, ingat bahwa ini hanya sekedar poin atau kisi-
kisi pokok bahasan dari materi mata kuliah yang saya
asuh, bukan diskripsi dan eksplanasi
Alangkah indahnya jika anda juga melihat, membaca dan
mempelajari power texs-nya yakni buku bacaan atau
referensi yang saya cantumkan dalam tayangan ini; di
samping anda juga harus aktif mengikuti jadwal kuliah
saya. Terima Kasih.
(Agus Suryono)
PERUBAHAN DAN BUDAYA
ORGANISASI
(Episode 01)
Oleh
Agus Suryono
FIA - UB
 REFERENSI
Luthans, Fred, 1995, Organizational Behavior,
Sevent Edition, McGraw-Hill, Inc, New York.
Robbins, Stephen.P, 1996, Perilaku Organisasi:
Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Edisi Bahasa
Indonesia, Jilid 1 dan 2, Prenhallindo, Jakarta.
Ndraha, Taliziduhu, 2005, Teori Budaya
Organisasi, Rineka Cipta, Jakarta.
Pambundu Tika, Moh, 2006, Budaya Organisasi
dan Peningkatan Kinerja Perusahaan, Bumi
Aksara, Jakarta.
Davis, Keith and Newstrom, John.W, 1993,
Perilaku Dalam Organisasi, Edisi
Ketujuh, Jilid 1 dan 2, Erlangga, Jakarta.
Gibson,James L, dan Ivancevich, John.M,
dan Donelly, James.H, 1996, Organisasi:
Perilaku, Struktur, Proses, Edisi
kedelapan, Jilid 1, Binarupa Aksara,
Jakarta.
Gitosudarmo, Indriyo, 1997, Perilaku
Keorganisasian, BPFE, Yogyakrta.
Griffin and Moorhead, 1986, Organizational
Behavior, Boston, Massachusetts.
Moeljono, Djokosantoso,2003, Budaya Korporate
dan Keunggulan Korporasi, Elex media
Komputindo, Kelompok Gramedia, Jakarta
Siagian, SP, 1987, Teknik Menumbuhkan Dan
Memelihara Perilaku Organisasi, Gunung
Agung, Jakarta.
Thoha, Miftah, 1983, Perilaku Organisasi:
Konsep Dasar Dan Aplikasinya, Rajawali,
Jakarta.
Umar, Husein, 2003, Metode Riset Perilaku
Organisasi, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Schein. E.H, 1984, Coming to a New
Awareness of Organizational Culture,
Sloan Management Review Winter.
---------------1985, The Role of Foundation in
Creating Organizational Culture:
Organizational Dynamic. Summer.
--------------1991, Organizational Culture and
Leadership, Jossey Bass, San Fransisco.
BAGAIMANA ALUR PIKIR POSISI
PERUBAHAN DAN BUDAYA
ORGANISASI DALAM PERILAKU
ORGANISASI SEBAGAI
KERANGKA KERJA ?
STIMULUS ORGANISASI PERILAKU KONSEKUENSI
( V.X) (V.A) (V.A) (V.Y)

Identifikasi Proses Perilaku Dinamika sbg

Situasi Pemahaman Partisipan konsekuensi
Lingkungan dr Partisipan dalam Organisasi dan
Organisasi Organisasi Perilaku

Konteksual: -Persepsi -Performance -Dinamika Kelompk

1.Perubahan -Kepribadian -Produktivitas -Konflik
Lingkungan -Sikap -Kepuasan -Stres Kerja
Sejarah -Motivasi kerja -Kekuasaan dan
2.Kekuatan -Proses -Kemangkiran Politik
Organisasi Pembelajaran (Absence) -Kepemimpinan
3.Tantangan -Perpindahan -Perubahan &
Organisasi Pegawai Pengembangan
4.Perubahan (Turn Over) Organisasi
Global/Internsl

Organisasi:
-Komunikasi
-Pengambilan
Keputusan
-Struktur Orgss
-Budaya Kerja
Organisasi

UMPAN BALIK
RUANG LINGKUP MATA KULIAH

PERILAKU ORGANISASI

Perubahan DLL Budaya

Organisasi Organisasi
 ALUR PIKIR

PERUBAHAN
BUDAYA KERJA
(BUDAYA)
(ORGANISASI)
ORGANISASI

PERUBAHAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

TERENCANA (ORGANIZATION DEVELOPMENT)
(Planned Change)
ORGANISASI

IDENTITAS/
SIMBUL2
ORGANISASI

KEBANGGAAN
ORGANISASI

LOYALITAS
TERHADAP
ORGANISASI

SPIRIT/
ETOS
KERJA
APA ITU PERILAKU
ORGANISASI ?
 PERILAKU ORGANISASI
Merupakan konsep manajemen sumber
daya manusia (MSDM)
Studi tentang apa yang dilakukan orang
dalam suatu organisasi dan bagaimana
perilaku tersebut berdampak pada kinerja
(performance) organisasi
Suatu kajian dan penerapan pengetahuan
tentang bagaimana orang bertindak di
dalam organisasi
 Bidang studi yang menyelidiki atau
mengamati hubungan (korelasi) atau
pengaruh (influence) yang ditimbulkan
oleh individu, kelompok dan struktur
terhadap perilaku (manusia) di dalam
organisasi dengan tujuan menerapkan
pengetahuan yang di dapat untuk
meningkatkan efektivitas, efesiensi, dan
produktivitas organisasi
Sarana manusia untuk keuntungan
manusia (memanusiakan manusia)
 KARAKTERISTIK
PERILAKU ORGANISASI

PERILAKU
(Individu/agency, STRUKTUR
Kelompok, ORGANISASI
Team work (Bersifat tetap)
dalam organisasi)

PROSES
ORGANISASI
(Interaksi antar
anggota organisasi)
 PERILAKU BIROKRASI
(Miftah Thoha, 2002)
merupakan hasil interaksi dari karakteristik
individu (kemampuan, kebutuhan, kepercayaan,
pengalaman, pengharapan) dan karakteristik
birokrasi (hirarkhi, tugas-tugas, wewenang,
tanggung jawab, sistem reward, sistem kontrol)
Hal ini berarti bahwa secara formula psikologis
perilaku seseorang tidak hanya ditentukan oleh
dirinya sendiri, melainkan ditentukan oleh
sampai seberapa jauh interaksi antara dirinya
(agency) dengan lingkungannya (structure).
 PERILAKU BIROKRASI
Karakteristik
Individu:
Kemampuan
Kebutuhan
Kepercayaan
Pengalaman
Pengharapan PERILAKU
BIROKRASI

Karakteristik
Birokrasi :
Hirarkhi
Tugas- tugas
Wewenang
Tanggung jawab
Sistem reward
Sistem kontrol
Perilaku merupakan suatu fungsi dari
interaksi antara seseorang individu
dengan lingkungannya.

P = f (I . L)

P = perilaku, f = fungsi, I = Individu,

L = lingkungan
 APA SAJA UNSUR
PERILAKU ORGANISASI?
UNSUR PERILAKU ORGANISASI
ORANG

STRUKTUR LINGKUNGAN

TEKNOLOGI
ORANG DALAM ORGANISASI
Membentuk sistem sosial intern organisasi
Terdiri dari pribadi dan kelompok (besar
maupun kecil)
Kelompok formal (resmi) dan informal
(tidak resmi)
Semua kelompok bersifat dinamis
Kelompok terbentuk, lalu berubah, dan
akhirnya dapat bubar
 Orang-2 dalam organisasi adalah machluk
hidup yang berjiwa, berpikiran dan
berperasaan yang menciptakan organisasi
untuk mencapai tujuan mereka
Organisasi dibentuk untuk melayani
manusia, bukan sebaliknya (orang hidup
untuk melayani organisasi)
 STRUKTUR
Struktur Organisasi (hirarkhi)
Desain kerja dan peta stress kerja
Kebijakan sumber daya manusia
Pola Budaya Organisasi (hirarkhis,
individual, fatalisme/nrimo, egaliter)
 LINGKUNGAN ORGANISASI
Merupakan bagian dari suatu sistem yang lebih
besar yang memuat banyak faktor dan unsur
Suatu organisasi tidak dapat menghindar dari
pengaruh lingkungan yang sifatnya dinamis
Lingkungan luar lebih intens mempengaruhi
sikap orang-2, mempengaruhi kondisi kerja, dan
menimbulkan persaingan untuk memperoleh
sumberdaya dan kekuasaan
 TEKNOLOGI

Adalah peralatan atau instrumen yang

dipergunakan untuk membantu
menyelesaikan pekerjaan
Lanjutkan Ke Episode 02

APA TUJUAN MEMAHAMI

PERILAKU ORGANISASI ?
TERIMA KASIH
DAN SUKSES