Anda di halaman 1dari 6

Apakah akan merubah struktur perusahaan?

Ya, perubahan dan peningkatan lingkungan lini produk mewajibkan


organisasi untuk merubah struktur. Selain itu kami setuju
menggunakan Struktur Organisasi Fungsional karena struktur ini
memiliki banyak keuntungan. Jika menggunakan Struktur Organisasi
Fungsional kita dapat lebih mudah dalam menentukan penganggaran
dan pengendalian biaya, serta fleksibilitas dalam penggunaan tenaga
kerja. Walaupun menurut mereka sendiri, divisi NYTD berjalan cukup
baik, memang mereka memiliki struktur organisasi yang baik.
Perubahan tersebut akan mempengaruhi
A . Budaya dan gaya kepemimpinan NYTD?
Surat kabar New York Times berada dalam tradisi dan operasional sangat
konservatif. NYTD berusaha untuk menciptakan budaya eksperimental. Beberapa
proses yang telah ditentukan diizinkan untuk di kengembangkan, tapi tidak
pernah dianggap.
Kami berpikir NYTD dapat mengembangkan budaya dan gaya kepemimpinan yang
baik dengan :
Harus ada budaya informal dimana mereka mempekerjakan karyawan muda untuk
mempertahankan mereka.
Harus ada jarak yang diperlukan antara senior eksekutif dan karyawan lainnya .
Budaya Internet harus bertemu dengan budaya pusat perusahaan .
Harus koordinasi kepemimpinan dan fungsi desentralisasi .
Perubahan tersebut akan mempengaruhi
B . Anggaran NYTD?
NYTD mengembangkan pendekatan bottom-up untuk penganggaran. Meskipun
sebagian besar ide-ide yang solid untuk proyek-proyek baru dihasilkan oleh
pengalaman eksekutif dan wartawan, ide-ide untuk konten baru dan fitur baru
didorong dari seluruh organisasi.
Ya, NYTD mengembangkan pendekatan bottom-up untuk penganggaran.
Perubahan yang akan dilakukan adalah NYTD menggunakan 2 pendekatan, top -
down dan bottom up. Hal ini konsisten dengan tinjauan literatur yang dalam
penganggaran harus menggunakan kombinasi kedua pendekatan (top-down dan
bottom-up), (Anthony dan Govindaraja, 2007).
Perubahan tersebut akan mempengaruhi
C . Cara Kinerja NYTD yang dinilai ?
Kami pikir kinerja NYTD ini dapat dievaluasi oleh pertanyaan berikut :
1 . Bisakah kita mentolerir kerugian yang kita hasilkan ?
2 . Apakah kita memiliki masalah operasi yang signifikan ?
3 . Apakah kerugian yang dilakukan untuk bisnis inti atau merek inti ?
Jika NYTD dapat menangani masalah itu, kita dapat mengatakan NYTD sudah baik
kinerjanya. Hal ini konsisten dengan tinjauan literatur bahwa bagaimana
perusahaan dapat menangani masalah tersebut. (Anthony dan Govindarajan,
2007).
Perubahan tersebut akan mempengaruhi
D . Cara ide-ide baru untuk situs web yang dihasilkan ?
Ada 2 ide untuk situs web yang dihasilkan :
Palang budaya fungsional
Ide-ide inovatif dari karyawan lebih dihargai .

Anda mungkin juga menyukai

  • Isi Laporan Resmi
    Isi Laporan Resmi
    Dokumen57 halaman
    Isi Laporan Resmi
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Inti MCS
    Inti MCS
    Dokumen1 halaman
    Inti MCS
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • SistemKristalMonoklin
    SistemKristalMonoklin
    Dokumen3 halaman
    SistemKristalMonoklin
    Oxky Setiawan Wibisono
    100% (1)
  • Bab Empat Lan Limo Oxky Okee
    Bab Empat Lan Limo Oxky Okee
    Dokumen20 halaman
    Bab Empat Lan Limo Oxky Okee
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Bahan Oxida
    Bahan Oxida
    Dokumen19 halaman
    Bahan Oxida
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Kader
    Kader
    Dokumen2 halaman
    Kader
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • 2.daftar Pustaka Filo
    2.daftar Pustaka Filo
    Dokumen1 halaman
    2.daftar Pustaka Filo
    ahmadms729
    Belum ada peringkat
  • 8 Golongan Mineral
    8 Golongan Mineral
    Dokumen13 halaman
    8 Golongan Mineral
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Laporan Resmi
    Laporan Resmi
    Dokumen8 halaman
    Laporan Resmi
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Case 4.2
    Case 4.2
    Dokumen1 halaman
    Case 4.2
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Jawaban N0.3
    Jawaban N0.3
    Dokumen10 halaman
    Jawaban N0.3
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Case 1 - WalMart Fix
    Case 1 - WalMart Fix
    Dokumen8 halaman
    Case 1 - WalMart Fix
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Case 4.2
    Case 4.2
    Dokumen1 halaman
    Case 4.2
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • OM
    OM
    Dokumen1 halaman
    OM
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Bahan Uts OM
    Bahan Uts OM
    Dokumen1 halaman
    Bahan Uts OM
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • SamasthaBhoewana A
    SamasthaBhoewana A
    Dokumen2 halaman
    SamasthaBhoewana A
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • MAYA - ToM Variatif
    MAYA - ToM Variatif
    Dokumen1 halaman
    MAYA - ToM Variatif
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Jawaban N0.3
    Jawaban N0.3
    Dokumen10 halaman
    Jawaban N0.3
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Case 3.2
    Case 3.2
    Dokumen1 halaman
    Case 3.2
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • PTM Big Paper
    PTM Big Paper
    Dokumen3 halaman
    PTM Big Paper
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Case 1 - WalMart Fix
    Case 1 - WalMart Fix
    Dokumen8 halaman
    Case 1 - WalMart Fix
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Grand Jeans
    Grand Jeans
    Dokumen4 halaman
    Grand Jeans
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Pegangan Bimbingan Aswin
    Pegangan Bimbingan Aswin
    Dokumen2 halaman
    Pegangan Bimbingan Aswin
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Analisis Fundamental PTM MNC TBK
    Analisis Fundamental PTM MNC TBK
    Dokumen11 halaman
    Analisis Fundamental PTM MNC TBK
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Proposal Laboratorium Tekkom 2014-2015
    Proposal Laboratorium Tekkom 2014-2015
    Dokumen12 halaman
    Proposal Laboratorium Tekkom 2014-2015
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Analisis Fundamental PTM MNC TBK
    Analisis Fundamental PTM MNC TBK
    Dokumen11 halaman
    Analisis Fundamental PTM MNC TBK
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Kasus ADM
    Kasus ADM
    Dokumen3 halaman
    Kasus ADM
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • Analisi Kasus Wolfgang Keller at Koningsbrau Kelompok
    Analisi Kasus Wolfgang Keller at Koningsbrau Kelompok
    Dokumen2 halaman
    Analisi Kasus Wolfgang Keller at Koningsbrau Kelompok
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat
  • The Army Crew Team
    The Army Crew Team
    Dokumen2 halaman
    The Army Crew Team
    Oxky Setiawan Wibisono
    Belum ada peringkat