PENENTUAN PRIORITAS

MASALAH
 DEFINISI
Adalah suatu proses yang dilakukan oleh
sekelompok orang dengan menggunakan
metode tertentu untuk menentukan urutan
masalah dari yang penting sampai kurang
penting
 Pembentukan kelompok
Membentuk kelompok dengan anggota 6 10
orang
Latar belakang, pengalaman dan pengetahuan
yang berbeda-beda
Ketua sebaiknya ahli dalam permasalahan
yang dibahas
 Metode Delbeqc
Diawali dengan pembentukan kriteria
Kriteria adalah faktorfaktor yang dapat
membedakan masalah yang satu dengan masalah
yang lain.
Atau faktorfaktor yang dapat membedakan besar
kecilnya penting atau kurang pentingnya masalah.
 Metode delbecq
Dalam penentuan kriteria diawali dengan
pembentukan kelompok
Sumber data dan informasi yang diperlukan dalam
penetapan prioritas masalah berdasarkan :
Pengetahuan dan pengalaman
Saran dan pendapat nara sumber
Peraturan perundangan kesehatan
Analisa situasi
Sumber informasi lainnya
Penentuan Kriteria
Langkah 1:Setiap anggota mengidentifikasi dan
mengiventarisasi kriteria

No Contoh kriteria

1 Masalah kesh dgn kemampuan menyebar tinggi

2 Masalah kesh dgn mengenai daerah luas

3 Mslh kesh yang mengakibatkan penderitaan

lama
4 Mslh kesh yg berkaitan kesehatan ibu dan anak

5 Mslh kesh yang mengurangi penghasilan

 Langkah 1: identifikasi dan
mengiventarisasi kriteria
No Contoh kriteria

6 Mslh kesh yang mengakibatkan kecacatan

7 Mslah kesh yang cenderung meningkat

8 Msllh kesh yang berdampak politis

9 Mslh kesh yang berkaitan dgn lingkungan

10 Mslah kesh yang terkait dengan produktifitas

kerja
 Langkah 2: Mengkaji dan mengevaluasi
kriteria
Seluruh kriteria dari masing- masing anggota
dituliskan
Kemudian dikaji ulang dan dikelompokkan
Kriteria yang sama digabung
Jumlah kriteria dapat ditambahkan
Semua kriteria jelas dan disepakati oleh
kelompok
 Langkah 3: Menetapkan Pembobotan
Kriteria
1. Masing-masing anggota memberikan bobot
terhadap kriteria, misalnya antara 1-5 (skala
ini dapat diperbesar)
2. Bobot 5 - 1 : sangat penting tidak penting
3. Bobot yang telah ditentukan oleh masing-
masing anggota terhadap kriteria
dijumlahkan untuk mendapatkan nilai rata-
rata
 Menetapkan pembobotan
kriteria A B C D

P 4 4 3 11

Q 4 5 3 12

R 5 5 4 14
 Menetapkan pembobotan
kriteria Bobot nilai rata-rata

P 3,6

Q 4

R 4,5
 PENETAPAN SKOR
Setiap masalah diberikan skor 1 sampai 10
pada kolom kriteria
Dengan menjumlahkan hasil nilai seluruh
anggota maka didapatkan prioritas masalah
skor tertinggi)
 Contoh
No Masalah Kriteria Total Prioritas
Skor Masalah
1 2 3 4
1 A 10 8 8 6
2 B 8 8 6 3
3 C 8 8 6 6
4 D 6 6 8 8
dst
 Metode hanlon
Penetapan kriteria pada metode Hanlon
berdasarkan empat kelompok kriteria yaitu:
Kriteria besarnya masalah
Kriteria tingkat kegawatan masalah
Kriteria penanggulangan masalah
Kriteria PEARL
 Menetapkan kriteria I besarnya masalah
bisa ditetapkan dengan melihat
Besarnya prosentase penduduk yang
menderita langsung karena penyakit tersebut
Besarnya pengeluaran biaya yang diperlukan
untuk mengatasi masalah tersebut
Besarnya kerugian lain yang dideriata
Menentukan kriteria II kegawatan masalah

Tingkat urgensinya
Kecenderungannya
Tingkat keganasanya
Menentukan kriteria II kegawatan masalah

mslh Kegana Tingkat kecende total Rata-

san urgensi rungan rata
A 6 9 5 20 6,6

B 3 7 7 17 5,5

C 7 6 3 16 5,3
 Menentukan kriteria III kemudahan
penanggulangan
Amat sulit : (1)
Sulit (2)
Cukup sulit (3)
Mudah (4)
Sangat mudah (5)
 Urutan Masalah
Masukkan ke rumus:
Nilai Prioritas Dasar NPD)= I+II)III
Nilai Prioritas Total NPT)=I+II)IIIxIV
 Metode Pembobotan
Kriteria diberi bobot 1 sampai lima. Bisa dengan
mencari ratarata pendapat anggota kelompok
Selanjutnya masalah diberi skor antara satu
sampai sepuluh berdasarkan kriteria sebelumnya
Untuk mencari prioritas maka kalikan bobot
kriteria dengan skor masalah. Skor total tertinggi
berarti itu mendapatkan prioritas utama
 Metode Pembobotan yang lain
Langsung menghitung berdasarkan kriteria:
Besarnya masalah
Pertimbangan lingkungan
Persepsi Masyarakat
Kemampuan teknologi
Kemampuan sumberdaya