PENGADAAN TENAGA

KERJA

OLEH
LUH PUTU TUSTYANTI DEWI
1415644050
 PENDAHULUAN

Pengadaan tenaga kerja sangat

dibutuhkan saat ini karena tanpa adanya
tenaga kerja atau yang dalam sarana –
sarana manajemen disebut “ MAN “
maka unsur 6M lainnya tidak akan dapat
dipergunakan dengan maksimal untuk
mencapai tujuan perusahaan tersebut.
PENGERTIAN PENGADAAN TENAGA KERJA
Pengadaan adalah upaya proses untuk
memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja
yang tepat untuk memenuhi kebutuhan
tenaga kerja yang dibutuhkan guna mencapai
tujuan organisasi. Proses ini dimulai ketika
para pelamar dicari dan berakhir ketika
lamaran-lamaran mereka diserahkan/
dikumpulkan.
 Tujuan pengadaan adalah
menerima pelamar sebanyak-
banyaknya sesuai dengan kualifikasi
kebutuhan perusahaan dari
berbagai sumber, sehingga
memungkinkan akan terjaring calon
karyawan dengan kualitas tertinggi dari
yang terbaik
 PERENCANAAN

1. Berapa banyak karyawan yang

dibutuhkan ?
2. Kapankah karyawan akan dibutuhkan ?
3. Apa sajakah klasifikasi karyawan yang
dibutuhkan ?
 PENENTUAN KEBUTUHAN

Menentukan kebutuhan tenaga kerja dimaksudkan agar

jumlah kebutuhan tenaga kerja masa kini dan masa
depan sesuai dengan beban pekerjaan, kekosongan-
kekosongan dapat dihindarkan dan semua perkerjaan
dapat dikerjakan.
 PENARIKAN

Penarikan tenaga kerja adalah usaha

mencari dan mempengaruhi tenaga kerja
agar mau melamar lowongan pekerjaan
yang ada dalam suatu perusahaan. Sumber
penarikan dapat berasal dari internal
perusahaan maupun eksternal perusahaan.
 Seleksi adalah suatu kegiatan
pemilihan dan penentuan pelamar
yang diterima atau ditolak untuk
menjadi karyawan.
  Penempatan adalah penugasan seorang pekerja
pada suatu jabatan atau unit kerja di lingkungan
suatu organisasi/perusahaan sesuai dengan
keahliannya.
 Sosialisasi adalah proses orientasi seorang pekerja
baru pada organisasi atau unit kerja tempatnya
akan bertugas.
KESIMPULAN