SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

ANGGOTA KELOMPOK :
- AULIA NABILAH 1610536031
- RATU NOVITA LOVA 1610536032
- HAMDA KHAIRANI 1610536043
BAB 4
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN (RESPONSIBILITY CENTRE)
REVENUE CENTER (PUSAT PENDAPATAN) DAN COST CENTER (PUSAT BIAYA)

• Sifat Pusat Tanggung Jawab

• Hubungan Antara Input dan Output
• Mengukur Input dan Output
• Efisiensi dan Efektivitas
– Peranan Laba
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

MANAJEMEN
KONTROL SSSTRATEGI

PEPENGENDALI
AN &
PENGAWASAN

Perilaku TUJUAN
Dalam PERUSAHAAN
Organisasi
 JENIS PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

1. REVENUE CENTER 3. PROFIT CENTER

(Pusat Pendapatan) (Pusat Laba)

2. COST CENTER 4. INVESTMENT CENTER

(Pusat Biaya) (Pusat Investasi)
1. REVENUE CENTER (Pusat Pendapatan)
2. COST CENTER (Pusat Biaya)
a.Engineering Cost Center (Pusat Biaya Teknik)
b.Discretionary Cost Center (Pusat Biaya Kebijakan)
Jenis Discretionary Cost Center (Pusat Biaya Kebijakan)
yang paling umum, yaitu :
1. Pusat Administrasi dan Pendukung
2. Pusat Penelitian dan Pengembangan (LitBang)
3. Pusat Pemasaran