KONSEP 5P/5R

Oleh
Bella Intan Ayu Safitri
(NPM: 1514051029)

JURUSAN TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN

FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS LAMPUNG
2018
 Program 5S/5R merupakan urutan dalam menata tempat
kerja, yang merupakan tanggung jawab semua pekerja,
mulai dari CEO sampai cleaning service (Osada, 2011)
5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang
memperlakukan tempat kerjanya secara benar.
5S berasal dari Jepang= 5R versi indonesia
5 R / 5P 5S
PRINSIP
(INDONESIA) (JEPANG)
Singkirkan barang yang tidak
Ringkas/Pemilahan Seiri diperlukan

Membenahi tempat
Rapi/Penataan Seiton penyimpanan barang

Mengatur dan melaksanakan

Resik/Pembersihan Seiso prosedur kebersihan harian

Pertahankan Ringkas, Rapi dan

Rawat/Pemantapan Seiketsu Resik

Jadikanlah sebagai suatu

Rajin/Pembiasaan Shitsuke kebiasaan
 Manfaat 5R
Meningkatkan produktivitas karena
pengaturan tempat kerja yang lebih efisien.
Meningkatkan kenyamanan karena tempat
kerja selalu bersih dan menjadi luas/lapang.
Mengurangi bahaya di tempat kerja karena
kualitas tempat kerja yang bagus/baik.
Menambah penghematan karena
menghilangkan berbagai pemborosan di
tempat kerja.
 RINGKAS
Prinsip RINGKAS → memisahkan segala
sesuatu yang diperlukan dan menyingkirkan
yang tidak diperlukan dari tempat kerja.

Langkah melakukan RINGKAS :

Cek-barang yang berada di area masing-masing.
Tetapkan kategori barang-barang yang digunakan dan yang
tidak digunakan.
Beri label warna merah untuk barang yang tidak digunakan
Siapkan tempat untuk menyimpan / membuang
/memusnahkan barang-barang yang tidak digunakan.
Pindahkan barangbarang yang berlabel merah ke tempat
yang telah ditentukan.
 RAPI
Prinsip RAPI → menyimpan barang sesuai dengan
tempatnya.
Langkah melakukan RAPI :
Rancang metode penempatan barang yang diperlukan,
sehingga mudah didapatkan saat dibutuhkan
Tempatkan barang-barang yang diperlukan ke tempat
yang telah dirancang dan disediakan
Beri label / identifikasi untuk mempermudah penggunaan
maupun pengembalian ke tempat semula.
 RESIK

Prinsip RESIK →membersihkan tempat/ lingkungan

kerja, mesin/ peralatan dan barang-barang agar tidak
terdapat debu dan kotoran.

Langkah melakukan RESIK :

Penyediaan sarana kebersihan,
Pembersihan tempat kerja,
Peremajaan tempat kerja, dan
Pelestarian RESIK.
 RAWAT
Prinsip RAWAT → mempertahankan hasil yang telash
dicapai pada 3R sebelumnya dengan membakukannya
(standardisasi).

Langkah melakukan RAWAT :

Tetapkan standar kebersihan, penempatan,
penataan
Komunikasikan ke setiap karyawan yang
sedang bekerja di tempat kerja
 RAJIN
Prinsip RAJIN → terciptanya kebiasaan pribadi
karyawan untuk menjaga dan meningkatkan
apa yang sudah dicapai.

Langkah melakukan RAJIN :

Target bersama
Teladan atasan
Hubungan/komunikasi di lingkungan kerja
Kesempatan belajar
 Daftar Pustaka
• Osada T. 2011. Sikap Kerja 5S. PPM. Jakarta.
• Praya, Abi. 2008. Konsep 5R (Ringkas , Rapi,
Resik, Rawat, Rajin).
https://safety4abipraya.wordpress.com/2008
/05/25/konsep-5r-ringkas-rapi-resik-rawat-
dan-rajin/ (diakses pada 20 april 2018 pkul
19.00)